MODALIDAD

VIRTUAL

CURSO TALLER

IMPLEMENTADORLÍDER ANTISOBORNOISO 37001(ENFOQUE COMPLIANCE)

MODALIDAD

VIRTUAL

FECHAS: Del 08 al 18 de Junio

14VAEDICIÓN

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Martes 08 Jueves 10 Lunes 14 Miércoles 16 Viernes 18

7:00 a10:00 pm

¡Capacítate con los mejores! en Kaizen Certi�cation contamos con un sta� de docentes con amplia experiencia en Consultorías y participan activamente en auditorías externas para empresas Certi�cadoras. Compartiremos nuestra experiencia en IMPLEMENTACIÓN y CERTIFICACIÓN en ISO 37001 en las diferentes organizaciones públicas y privadas en las que el equipo Kaizen Certi�cation ha participado en estos tres años de publicación de la Norma Internacional.

Implementado un Sistema de Gestión Anti-Soborno le servirá a su empresa como base para su Modelo de Integridad y Compliance útiles para el buen gobierno corporativo; asimismo, le permitirá obtener un puntaje adicional en sus procesos de licitación con el Estado (OSCE).

¡Actualízate en lo que te apasiona! y CERTIFÍCATE COMO IMPLEMENTADOR LÍDER ANTISOBORNO ISO 37001 (ENFOQUE COMPLIANCE). No puedes dejar de asistir a este importante Curso – Taller para el desarrollo de tus competencias de gestión.

IX CURSO – TALLER:INTERPRETACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS

DE GESTIÓN ANTISOBORNO – ISO 37001

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CERTIFICACIÓN Y BENEFICIOS

OBJETIVOS

Representantes de Control Interno/ Asesoría Jurídica Legal. Miembros de Órgano de Gobierno y Alta Dirección. O�ciales de cumplimiento / Función de Cumplimiento.Miembros del área de Compliance/ Anti-Corrupción/ Anti-Soborno.Miembros de la O�cina de Integridad.Consultores en Sistemas de Gestión.Público en General.

El Curso – Taller tiene por objetivo APRENDER A LIDERAR la Implementación del Sistema de Gestión Anti-Soborno (ISO 37001) en base al reglamento de Ley 30424 (sus modi�catorias y conexas).

DIRIGIDO A

Certi�cado comoImplementador Líder ISO 37001 (enfoque

compliance) a nombre de Kaizen Certi�cation (24 horas académicas)

Entrega virtual

Entrega de lapresentación del

curso taller

Entrega de formatosmodelos de

implementación

Aplicación de Casos de Estudios y Talleres

Entrega de la Norma Internacional ISO 37001

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Gerente General de la Consultora Kaizen Certi�cation MBA en Administración Estratégica de Empresas por CENTRUM CatólicaAuditor Líder para la empresa certi�cadora Bureau Veritas y TÜV Rheinland Ha recibido capacitación en interpretación, implementación y auditorías en ISO 37001:2016 por SGS y AENOR. Consultor que ha logrado implementar y certi�car organizaciones públicas y privadas en ISO 37001:2016Ha sido profesor del Instituto para la Calidad de la Ponti�cia Universidad Católica del Perú. Curso especialización de Gestión Ambiental en la Universidad Complutense España.Becario del Programa en Gestión de la Producción Japonesa (HIDA. Osaka, Japón).Juez de la Competencia de Equipos Líderes de la Excelencia (PUCP – ASQ USA).Especialista en liderar implementaciones a Sistemas Integrados de Gestión en empresas como: Pluspetrol, Alicorp, San Fernando, Laboratorios Drogavet, Agroindustrias Chimú, Master Drilling, Compañía Minera Barrick, Yanacocha, Compañía Minera Agregados Calcáreos (COMACSA), Casapalca, CARTOPAC – Cartones del Pací�co, Marco Peruana, Pure Biofuels, Valero Energy Corporation, Adecco, Grupo Silvestre, PETROPERU, INATEC, Neoagrum, CB&I, APTIM, CASA Construcción y Administración S.A, Alfred Knight AHK-Perú, Notaría Jorge Luis Gonzales Loli, SAVIA Perú, Praxair, PerúRail, San Miguel Industrias PET, AMERAL, Laboratorios Naturales y Genéricos - NATURGEN, Wonderful Place, Presidencia del Consejo de Ministros (SERVIR – PCM), Qali Warma, OSINERGMIN, SAT (Servicio de Administración Tributaria), DIGESA, DIGEMID, MINSA, OEFA (MINAM), Municipalidad Metropolitana de Lima, Municipalidad San Isidro, Ministerio de Transporte y Comunicaciones – MTC, Laboratorio Clínico Inmunológico Cantella, ANYPSA Perú, RIMAC Internacional Seguros, Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), Universidad Continental, Universidad Nacional del Centro del Perú, Universidad Nacional del Callao, entre otras organizaciones líderes en el Perú.

DOCENTEMBA PEDRO ANGULO ALVARADOCEO DE KAIZEN CERTIFICATION

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TEMARIO

Bene�cios de implementar un Sistema de Gestión Anti-SobornoComprensión del Contexto Interno y ExternoNecesidades y expectativas de las partes interesadas pertinentes Métodos para decidir alcance parcial o total Establecimiento de procesos necesarios Taller 1: Planeamiento Estratégico usando Matriz PESTEC, AMOHFIT, FODA

PLANEAMIENTO COMPLIANCE – CONTEXTODE LA ORGANIZACIÓN

MÓDULO 01

LIDERAZGO Y COMPROMISO

MÓDULO 02

Liderazgo y Compromiso de la Dirección y el Órgano de GobiernoImplementación de la Política Anti-SobornoAsignación de roles, responsabilidades y autoridades en la organizaciónRol de la Función de CumplimientoDelegación de la toma de decisionesTaller 2: Manual de Organización y Funciones (Anti-Soborno)

EXAMEN ESCRITO FINAL

Casos de Implementación:A solicitud de los participantes

MÓDULO 07

Evaluación del DesempeñoFactores Claves de Éxito para ImplementaciónPlan de Implementación de Compliance (Anti-Soborno)Preparación para la auditoría de certi�cación

MEJORA Y PLAN DE IMPLEMENTACIÓN GESTIÓN LEGAL POR SOBORNO

MÓDULO 06

Identi�cación de Normas legales y reglamentariasProceso legal en caso de ocurrir un soborno

GESTIÓN DE CONTROLES FINANCIEROS YNO FINANCIEROS

MÓDULO 05

Plani�cación y Control OperacionalDebida DiligenciaControles FinancierosControles No FinancierosControles a organizaciones controladas y socios de negociosCompromisos antisobornosRegalos, hospitalidad, donaciones y bene�cios similaresGestión de los controles antisoborno inadecuadosCanal de Denuncias - Planteamiento de inquietudesTaller 5: Elaboración del Plan de Compliance (Anti-Soborno)

MÓDULO 04

Establecer los recursos usando las 7M’s Gestión de Competencia y Contratación de personalGestión de la Cultura Anti-SobornoMatriz de comunicación Interna y ExternaControl de la Información Documentada (documentos y registros)Taller 4: Elaboración de la Matriz de Comunicación Interna y Externa

GESTIÓN DE APOYO Y PERSONAL GESTIÓN DE RIESGOS Y OBJETIVOS

MÓDULO 03

Acciones para abordar riesgos y oportunidadesEvaluación del riesgo de sobornoObjetivos Anti-Soborno y plani�cación para lograrlosTaller 3: Elaboración de la Matriz de Riesgos Anti-Soborno

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S/. 450 $ 150

Banco

BCP S/. N° de Cuenta corriente en soles: 191-2244114-0-17 a nombre de KAIZEN CERTIFICATION

Moneda N° de cuenta

PERÚ (Chile Colombia Bolivia Ecuador)

De requerir factura, los precios se le aplicará el I.G.V 18%

RUC

20565351282 KAIZEN CERTIFICATION S.A.C 002-191-002244114017-59

Razón Social Código Interbancario CCI

Transfiere o deposita en el Banco de Crédito del Perú (BCP) y/o

Desde otros bancos:

Con�rme su interés en la participación al evento llenando la �cha de inscripción adjunta y enviando la imagen de su voucher de pago.

https://bit.ly/LIDER-ANTISOBORNOMAYOR INFORMACIÓN: https://bit.ly/2Xk1fQ5VIDEOTESTIMONIOS:

INVERSIÓN

eventos@kaizen-certification.com 992 961 699 - 993 863 663

(consulta sobre el �nanciamiento sin intereses):

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Kaizen Certi�cation S.A.C.Av. Petit Thouars N° 4655 - O�cina 502 - Mira�ores

Teléfono/Whatsapp:(+51) 992 961 699 - 993 863 663eventos@kaizen-certi�cation.com

web.kaizen-certi�cation.com