curvas de aprendizaje
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CURVAS DE APRENDIZAJE
MCN 2010
El efecto de la curva de aprendizaje El tiempo que se necesita para completar cada unidad disminuye con cada unidad adicional. El tiempo que se necesita disminuye cuando la produccin acumulada aumenta. La disminucin en el tiempo sigue una curva exponencial negativa que se llama curva de aprendizaje o de experiencia.
Grfica de la curva de aprendizajeHoras por unidad, TN120 100 80 60 40 20 0 0 100
TN = (100)(N log.90/log2)90% curva
80% curva200 300 400
Unidades acumuladas
Ejemplos de los efectos de la curva de aprendizajeParmetros EjemploProduccin del modelo T de Ford Montaje de aviones Mantenimiento de equipos en GE Produccin de acero
de mejoraPrecio
acumulativo
Pendiente Marco de tiempo %86 80 76 79 1910-1926 1925-1957 Alrededor de 1957 1920-1955
Unidades producidas Horas de mano de obra Unidades directa por unidad producidas Tiempo medio Nmero de para reemplazar reemplazos un grupo de partes Horas de mano Unidades de obra de trabajador producidas de produccin por unidad producida Circuitos Precio medio Unidades integrados por unidad producidas Calculadora Precio Unidades de mano medio de venta producidas de fbrica Drives de memoria Precio medio Nmero de disco por bit de bits
72 74 76
1964-1972 1975-1978 1975-1978
Factores que afectan la curva de aprendizajeMaterialHabilidades de los trabajadores
Mtodos de trabajo
Diseo del producto Mtodos de mejora continua
Curva de aprendizaje
Herramientas
Diseo del proceso
Las curvas de aprendizaje varan segn el producto y la industriaMontaje de aviones (1925-57): 80% Calculadora (197578): 74%
1995 Corel Corp.
Transplantes de corazn (1985-88): 79%
1995 Corel Corp.
Aplicacin interna:
Aplicaciones de la curva de aprendizaje
Fija estndares de mano de obra. Establece los costes de mano de obra y los presupuestos. Programacin. Compra. Subcontratacin. Determina los cambios volumen-coste. Evaluacin de la actuacin de la compaa y de la industria.
Aplicacin externa:
Aplicacin estratgica:
Crticas a las curvas de aprendizaje Carece de argumentos tericos fuertes. Entremezcla variables: 1984-1994 T/Maker Co.
Efectos del aprendizaje. Economas de escala. Mejoras tecnolgicas.
Se centra en los costes y no en los beneficios.
Enfoques de las curvas de aprendizaje Mtodo aritmtico: Utiliza la relacin: T2N = L * TN Funciona con valores duplicados.
Mtodo logartmico: Utiliza la relacin : TN = T1 N log L / log 2 Permite hallar el tiempo para cualquier valor de N. N = unidad; T1 = horas para producir la primera unidad
Mtodo del coeficiente de la curva de aprendizaje: Utiliza la relacin : TN = T1C (coeficiente de la curva de aprendizaje encontrado en la siguiente Tabla)
Tabla del coeficiente de la curva de aprendizajeUnidad 80% 85% (N) Tiempo de Tiempo Tiempo de Tiempola unidad total la unidad total
1 2 3 4 :
:
1,000 0,800 0,702 0,640 :
1,000 1,800 2,502 3,142 :
1,000 0,850 0,773 0,723 :
1,000 1,850 2,623 3,345 :
Ejemplo: curvas de aprendizajeSuponga que usted trabaja como planificador de barcos vinkingos. Para construir el primer barco se necesitaron 125.000 horas de mano de obra. Los barcos 2 y 3 se construyeron con un factor de aprendizaje del 85%. Cunto tiempo tardara en fabricarse el cuarto barco de manera que pueda comenzar la incursin?
1995 Corel Corp.
Mtodo aritmtico Frmula: T2N = L x TN Primera unidad: T1 = 125.000 horas Segunda unidad : T2 = L x T1 = 0,85 x 125.000 = 106.250 horas Cuarta unidad : T4 = L x T2 = 0,85 x 106.250 = 90.312 horas
Mtodo logartmico Frmula: TN = T1 (N log L / log 2)
N = unidad T1 = horas para producir la primera unidad L = ritmo de aprendizaje
T1 = 125.000 horas Cuarta unidad: T4 = T1 (N log L / log 2) = 125.000 x (4 log 0,85 / log 2) = 90.312 horas
Frmula: TN = T1 C
Mtodo del coeficiente de la curva de aprendizajeN = unidad T1 = horas para producir la primera unidad C = coeficiente de la curva de aprendizaje de la tabla
T1 = 125.000 horas; C = 0,723 de la tabla Cuarta unidad: T4 = T1 C = 125.000 x (0,723) = 90.375 horas (alrededor de C)
Implicaciones estratgicas de las curvas de aprendizajePara conseguir una estrategia que reduzca Horas por unidad los precios y aumente los volmenes, una 120 empresa debe reducir las unidades de horas y costes para mantener los mrgenes 100 de beneficios (por ejemplo: curva con ms 80 pendiente). 60 Promedio de la industria 40 Curva con ms pendiente 20 0 0 100 200 300 400 Unidades acumuladas
Implicaciones estratgicas de las curvas de aprendizajeCuando la estrategia de una empresa es alcanzar una curva con ms pendiente que la media de la industria, la empresa debe:1. 2. 3. 4.
seguir una poltica de precios agresiva; centrarse en una reduccin de costes continuada y en la mejora de la productividad; crecer en base a la experiencia compartida; mantener el crecimiento de la capacidad por encima de la demanda.
La curva de aprendizaje de la industria para el precio comparada con la curva de aprendizaje de la compaa para el costeCo st ed de el la ind ac us om tria pa a
Pr
ec io
Precio por unidad
Prdida
Margen de beneficio bruto
Volumen acumulado
Limitaciones de la curva de aprendizajeLas curvas de aprendizaje difieren de empresa a empresa, as como una industria a otra las estimaciones deberan ser desarrollados para cada organizacin. Las curvas de aprendizaje se basan a menudo en las estimaciones de tiempo que debe ser precisa y debe reevaluarse cuando sea necesario.
Limitaciones de la curva de aprendizajeCualquier cambio en el personal, el diseo, o el procedimiento modifica la curva de aprendizaje. Las curvas de aprendizaje no siempre se aplican a mano de obra indirecta o material. La cultura del lugar de trabajo, la disponibilidad de recursos, y los cambios en el proceso puede alterar la curva de aprendizaje.