cx for b2b

39
April 2015 Ina Rosen [email protected] Tel +45 40 33 41 50 CUSTOMER JOURNEY MAPPING

Upload: ina-rosen-45-4033-4150

Post on 05-Aug-2015

59 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

April 2015 Ina Rosen [email protected] Tel +45 40 33 41 50

CUSTOMER JOURNEY MAPPING

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    2  

CUSTOMER JOURNEY MAPS

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  sort  layout  

 WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    3  

MCKINSEY’S B2B CUSTOMER JOURNEY LOOP

 WWW.OPERATE.DK    WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    4  

We want a coherent customer journey model that works across markets, that allows for each market to map market specific journeys, but nevertheless is a tool, we can all identify with, from France to Russia, from The States to Northern Europe. We want it to cover all our commercial target groups. We need to be able to use the model for marketing planning, but we should also be able to use it for other purposes including designing and / or joining up touch points along the customer journey to ensure a coherent and satisfying experience for the customer. We intend to plan our omnichannel and digital strategy on it.

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    5  

I DAG KOMMER VI IND PÅ

1.   Kundeadfærd 2.   Hvorfor kunderejser kan være en

hjælp i B2B

3.   Hvordan bruger man et customer journey map

4.   Hvordan kunne I komme i gang 5.   Spørgsmål og svar 

 WWW.OPERATE.DK  

•  PR & kommunikationsbureau •  40-50 medarbejdere •  Full service •  Operate IT – datterselskab med IT-udviklere •  IPREX – globalt netværk af kommunikationsvirksomheder •  To gange kåret til Danmarks mest veldrevne PR-bureau

 |    SIDE    6  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  sort  layout  

 WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    7  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  sort  layout  

 WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    8  

 WWW.OPERATE.DK  

Ina  Rosen  

 |    SIDE    9  

+ 12 år som rådgiver Ekspert i kundecentriske metoder Strateg Digital direktør i Operate Ph.d. Religionssociologi Lavet kunderejser før jeg lærte begrebet at kende Twitter: InaRosen Tel: 4033 4150 Mail: [email protected]

INA ROSEN

 WWW.OPERATE.DK  

10  

•  Kunderne  forventer  det  

•  Det  kan  betale  sig  

•  Det  reducerer  det  komplekse  Ll  det  overskuelige  

•  Det  skaber  et  fælles  verdensbillede  

•  Det  giver  organisatorisk  alignment    

•  Og  gør  det  kundecentriske  operaLonaliserbart    

HVORFOR SKAL VI FOKUSERE PÅ KUNDERNES REJSER?

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    11  

VI LEVER I KUNDENS TIDSALDER – OGSÅ I B2B

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  sort  layout  

 WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    12  

DIGITAL HAR VÆRET EN GAME CHANGER FOR KUNDERS FORVENTNINGER

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

Smartphone

3” 5” 7” 9” 11” 13” 15” 17” 19” 21” 23” 25” 27”

Tablet Laptop

Desktop

https://www.thinkwithgoogle.com/micromoments

MICRO-MOMENTS OF INTENT

På  tværs  af  brugerflader  og  gerne  samLdigt,    

med  henblik  på  instant  gra:fica:on  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    14  

DIGITAL HAR SKÆRPET VORES FORVENTNINGER

•  Mine behov i fokus •  På tværs af kanaler •  Convenience •  Relevans •  Det skal føles rigtigt    

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    15  

THE CONSUMERIZATION OF BUSINESS BUYING

Digitalisering  har  påvirket  professionel  adfærd  i  retning  af  den  generelle  forbrugeradfærd    Indkøb  bliver  •  Mere  social  •  Mere  real  Lme    Man  er  nødt  Ll  at  forstå,  hvordan  hele  beslutningsprocessen  foregår,  for  at  kunne  bevare  lederskab  B2B      Do  you  really  understand  how  your  business  customers  buy?  McKinsey,  februar  2015  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    16  

THREE PRIORITIES FOR RESHAPING THE SALES ORGANIZATION

1.   char:ng  decision  journeys  by  customer  segment  and  drilling  down  on  customer  expectaLons  and  needs  at  each  stage  of  the  journey  

2.  tackling  the  difficult  process  of  realloca:ng  sales  and  marke:ng  resources  to  the  ac:vi:es  most  likely  to  influence  decisions  

3.  changing  organizaLonal  structures  to  ramp  up  collabora:on  between  marke:ng  and  sales  (IR:  +  R&D  and  produc:on)  

 Do  you  really  understand  how  your  business  customers  buy?  McKinsey,  februar  2015  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  sort  layout  

 WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    17  

hZp://www.mckinsey.com/insights/markeLng_sales/do_you_really_understand_how_your_business_customers_buy  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

DET KAN BETALE SIG

   

For  most  companies,  customer  experience    is  the  single  greatest  predictor  of  whether  customers  will  return  or  defect  to    a  compe:tor.      

 WWW.OPERATE.DK  

 WWW.OPERATE.DK    WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    20  

… HVEM?

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    21  

MÅLGRUPPER

Industrier Virksomheder

   

 WWW.OPERATE.DK    WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    22  

GLASS BUILDINGS DON’T BUY SOFTWARE – PEOPLE DO!

JONATHAN BECHER CMO, SAP

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    23  

DEATH BY TARGET GROUP COMPLEXITY

INDUSTRY/ROLE  

A   B   C   D   Etc   Etc  

CEO  

Engineer  

Sales  rep  

Marketeer  

Etc  

Etc  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

HVILKE AF DISSE ER SIGNIFIKANTE IFT AT FORSTÅ VORES MÅLGRUPPER?    

Demografi   Andre  typer  karakteris:ka  

alder   adgang  Ll  indhold  

køn   a_tuder  

geografisk  lokaLon   situaLoner  /  brugskontekst  

uddannelsesniveau   behov  

lønramme   interesser  

klasse   Ldsforbrug  

jobbeskrivelse   adfærd  

profession     …  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    25  

VORES APPROACH -­‐Brugerindsigt  øger  sandsynligheden  for,  at  man  rammer  skiven  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    26  

DET STARTER MED DATA

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    27  

0.00%  

20.00%  

40.00%  

60.00%  

80.00%  

100.00%  

Andet  

Hjemmeside  (fra  computer)  

På  mobil  enhed  (smartphone/tablet)  –  apps  

På  mobil  enhed  (smartphone/tablet)  –  hjemmeside  

BEHOV  A  

BEHOV  B  

BEHOV  C  BEHOV  E  

BEHOV  F  

BEHOV  D  

DATA REDUCERES TIL TYPOLOGI / MINDSET

Målgruppe  1    Målgruppe  2    Målgruppe  3    Målgruppe  4  

 WWW.OPERATE.DK  

28  

Six different customer journeys

The SocialiserThe user mindset is social

The Target ShopperThe user mindset is target

The DealmakerThe user mindset is target and social combined

The Social BrowserThe user mindset is social and exploratory combined

The ResolverThe user mindset is exploratory and target combined

The ResearcherThe user mindset is exploratory

Læs  mere  om  mindsets  på  hYp://goo.gl/uR0xRD  

EN LILLE HISTORIE OM MINDSETS

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    29  

MINDSETBESKRIVELSE

Mål-­‐gruppe  

1  

Mål-­‐gruppe    

2  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

JOURNEY MAP MED FLERE MÅLGRUPPER

 WWW.OPERATE.DK  

 |    SIDE    31  

 WWW.OPERATE.DK  

 |    SIDE    32  

 WWW.OPERATE.DK    WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    33  

HVORDAN ARBEJDER MAN MED CUSTOMER JOURNEY MAPS I PRAKSIS?

 WWW.OPERATE.DK    WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    34  

CJM fortæller en historie og skaber empati for målgruppen <3 På tværs af analoge og digitale kanaler

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    35  

HVORDAN ARBEJDER MAN MED DET BAGEFTER?

Iden:fika:on:  Gaps  Muligheder    Planning:  Produkter  Services  KommunikaLon    Opfølgning:  Måling  OpLmering  

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    36  

DE GODE B2B VIRKSOMHEDER

•  Genkender kunderne og beder om taletid på tværs af kanaler •  Opsamler data systematisk fra alle touch points •  Finder sammenhænge og indsigt i deres data •  Bruger deres data og indsigt til at forbedre kommunikation og

service •  Måler løbende på indsatserne ud fra et kundeperspektiv •  Organiserer sig effektivt om omnichannel Rasmus Houlind, Omnichannel institute

 WWW.OPERATE.DK    WWW.OPERATE.DK    |    SIDE    37  

HVORDAN KAN MAN KOMME I GANG?

 WWW.OPERATE.DK  

Blankt  layout  

 |    SIDE    38  

PILOT JOURNEY

•  Definer  en  eller  få  relevante  målgrupper  •  Hold  interne  workshops  og  kanaliser  den  viden,  I  allerede  har  •  Skab  en  prototype  •  Afsøg,  om  prototypen  kunne  fungere  som  samlende  værktøj  •  Brugertest  prototypen  •  Involver  relevante  brugere  af  værktøjet  på  tværs  af  Topsøe  •  Decision  gate      

Blankt  layout  

SPØRGSMÅL?