d03 poddzialanie 8.1.2 ponadnarodowe

65
Łódzka Akademia PO KL Poddziałanie 8.1.2 Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie - projekty ponadnarodowe D03 Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament ds. PO Kapitał Ludzki Instytucja Pośrednicząca

Upload: um-lodzkie

Post on 07-Dec-2014

2.050 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Łódzka Akademia PO KL

Poddziałanie 8.1.2 Wsparcie procesów adaptacyjnych

i modernizacyjnych w regionie- projekty ponadnarodowe

D03

Urząd Marszałkowski w ŁodziDepartament ds. PO Kapitał Ludzki

Instytucja Pośrednicząca

Page 2: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

2

Priorytet VIII – Poddziałanie 8.1.2

Projekty ponadnarodowe

Wniosek o dofinansowanie

List intencyjny i umowa o współpracy ponadnarodowej

Weryfikacja wniosków

Pomoc w aplikowaniu i źródła informacji

Plan prezentacji

Page 3: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Priorytet VIIIRegionalne Kadry Gospodarki

3

Page 4: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

8.1. Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie

8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw

8.1.2 Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie

8.1.3 Wzmacnianie lokalnego partnerstwa na rzecz adaptacyjności

8.1.4 Przewidywanie zmiany gospodarczej

8.2. Transfer wiedzy

8.2.1 Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw

8.2.2 Regionalne Strategie Innowacji

Priorytet VIII

4

Page 5: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Poddziałanie Rozpoczęcie Zakończenie Alokacja

8.1.130 stycznia 16 marca 47 187 700 zł

III kwartał III kwartał 11 796 925 zł

8.1.2 30 stycznia do wyczerpania środków 7 269 554 zł

8.1.2* 13 lipca 7 września 2 000 000 zł

8.1.3 15 kwietnia do wyczerpania środków 3 337 041 zł

8.2.1 15 kwietnia do wyczerpania środków 16 482 986 zł

5

* Konkurs na projekty współpracy ponadnarodowej

Priorytet VIII - Nabory wniosków 2009

Page 6: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Regionalne kadry gospodarki

Alokacja na rok 2009:

91 674 206 PLN

Kwota do wykorzystania w ramach Priorytetu VIII w województwie łódzkim na lata 2007-2013:

112 754 813 euro

Priorytet VIII

6

Page 7: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

7

Poddziałanie 8.1.2

Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie

Alokacja na rok 2009:

2 000 000 PLN

Konkurs ma charakter zamknięty, co oznacza, że nabór wniosków będzie prowadzony od dnia 13 lipca 2009 r. do 7 września 2009 r. w dni robocze

w godzinach pracy Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi tj. w godz. 8:00 - 16:00.

Wnioski złożone po zamknięciu naboru nie będą rozpatrywane.

Page 8: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

8

Poddziałanie 8.1.2W ramach konkursu przewiduje się możliwość realizacji wyodrębnionych projektów współpracy ponadnarodowej oraz projektów z komponentem ponadnarodowym zaplanowanym do realizacji na etapie opracowania wniosku o dofinansowanie (zwanych dalej projektami z komponentem ponadnarodowym), w odniesieniu do których mają zastosowanie Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL z dnia 1 kwietnia 2009 roku.

Page 9: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

9

Cel Poddziałania 8.1.2

Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb regionalnej gospodarki poprzez wsparcie

zarówno procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w przedsiębiorstwach,

jak i adaptacyjność pracowników.

Cel ten będzie realizowany we współpracy ponadnarodowej z wykorzystaniem

doświadczeń partnerów ponadnarodowych, a także z wykorzystaniem rozwiązań już

stosowanych w innych krajach.

Cel Poddziałania 8.1.2

Page 10: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

10

Poddziałanie 8.1.2 - typy projektówWsparciem objęte mogą zostać następujące typy projektów:

pomoc w tworzeniu partnerstw lokalnych z udziałem m.in. przedsiębiorstw, organizacji pracodawców, związków zawodowych, jednostek samorządu terytorialnego, urzędów pracy i innych środowisk, mających na celu

opracowanie i wdrażanie strategii przewidywania i zarządzania zmianą gospodarczą na poziomie lokalnym i wojewódzkim (typ A)

wsparcie dla osób zwolnionych, przewidzianych do zwolnienia lub zagrożonych zwolnieniem z pracy z przyczyn niedotyczących pracowników, zatrudnionych u pracodawców przechodzących procesy adaptacyjne i modernizacyjne, realizowane w formie tworzenia i wdrażania programów typu outplacement, w tym:

Page 11: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

11

Poddziałanie 8.1.2 - typy projektów• szkoleń i poradnictwa zawodowego

• poradnictwa psychologicznego

• pomocy w zmianie miejsca pracy (np. jednorazowy dodatek relokacyjny/mobilnościowy dla osoby, która uzyskała zatrudnienie w odległości

powyżej 50 km od miejsca zamieszkania)

• pomocy w znalezieniu nowej pracy (np. jednorazowy dodatek motywacyjny dla osoby, która uzyskała zatrudnienie w nowym miejscu pracy za

wynagrodzeniem niższym niż u dotychczasowego pracodawcy)

• wsparcie dla osób zamierzających rozpocząć działalność gospodarczą poprzez zastosowanie co najmniej jednego z następujących instrumentów:

Page 12: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

12

Poddziałanie 8.1.2 - typy projektów- doradztwo (indywidualne i grupowe) oraz szkolenia umożliwiające uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do założenia i prowadzenia działalności gospodarczej

- przyznanie środków finansowych na rozwój przedsiębiorczości, do wysokości 40 tys. PLN

- wsparcie pomostowe w okresie do 6 (lub do 12) miesięcy od dnia rozpoczęcia działalności gospodarczej, obejmujące finansowe wsparcie pomostowe

wypłacane miesięcznie w kwocie nie wyższej niż równowartość minimalnego wynagrodzenia obowiązującego w dniu wypłacenia dotacji, połączone

z doradztwem oraz pomocą w efektywnym wykorzystaniu dotacji (wyłącznie dla osób, które rozpoczęły działalność w ramach danego projektu) (typ B)

- badania i analizy dotyczące trendów rozwojowych i prognozowania zmian gospodarczych zachodzących w regionie oraz formułowania właściwych mechanizmów zaradczych, upowszechnianie wyników tych badań i analiz oraz związana z nimi wymiana informacji (typ F)

Page 13: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Beneficjenci

Wszystkie podmioty z wyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących

działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów

odrębnych)

13

Poddziałanie 8.1.2 - Beneficjenci

Z wyłączeniem podmiotów podlegających wykluczeniu z ubiegania się o dofinansowanie na podstawie art. 211 Ustawy z dn. 30.06.2005 r. o finansach

publicznych, tj. podmiotów, które w ciągu 3 ostatnich lat dopuściły się wykorzystania środków publicznych niezgodnie z przeznaczeniem

Page 14: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Poddziałanie 8.1.2 - Grupy docelowe

Grupy docelowe

14

• Pracodawcy i pracownicy pracodawców przechodzących procesy adaptacyjne i modernizacyjne

• Osoby, których stosunek pracy wygasł lub został rozwiązany z przyczyn niedotyczących pracownika w okresie nie dłuższym niż 6 miesięcy przed dniem przystąpienia do projektu

• Partnerzy społeczni (organizacje pracodawców i związki zawodowe)

• Samorządy gospodarcze i zawodowe

• Jednostki samorządu terytorialnego

• Instytucje rynku pracy

• Społeczność lokalna

• Organizacje pozarządowe

Page 15: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Poddziałanie 8.1.2 - Grupy docelowe

15

Wnioskujący o dofinansowanie może uzyskać dodatkowe punkty podczas oceny merytorycznej za kryterium strategiczne, jeśli grupę docelową będą stanowić mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa i ich pracownicy.

UWAGA! Projekt musi być skierowany do grup docelowych z terenu województwa łódzkiego.

Page 16: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Realizacja wyodrębnionego projektu współpracy ponadnarodowej może trwać minimalnie 6 miesięcy oraz maksymalnie 3 lata i

musi zakończyć się najpóźniej 31 grudnia 2012 roku.

Wymagania czasowe

16

Page 17: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Wartość projektu Minimalna wartość wyodrębnionego projektu współpracy ponadnarodowej wynosi 500 000 zł, wartość maksymalna projektu wynosi 2 000 000 zł.

Wysokość wydatków w ramach komponentu ponadnarodowego nie może stanowić więcej niż 30% wszystkich wydatków kwalifikowalnych, zaplanowanych w budżecie projektu.

Koszty związane z działaniami realizowanymi poza granicami kraju muszą stanowić nie więcej niż 40% wartości projektu. Pozostałe środki muszą być w minimalnie 80% przeznaczone na realizację i implementację wypracowanych rozwiązań na terenie woj. łódzkiego, a w maksymalnie 20% na realizację i implementację wypracowanych rozwiązań na terenie kraju (dotyczy wyłącznie projektów współpracy ponadnarodowej).

17

Page 18: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Wniesienie wkładu własnego w formie wkładu prywatnego Wnioskodawcy do realizacji projektu jest wymagane w przypadku projektów objętych regułami pomocy publicznej, tj. w ramach typów projektów: (A) i (B) w wysokości zgodnej z zapisami Rozporządzenia Ministra Rozwoju

Regionalnego z dnia 6 maja 2008 r. w sprawie udzielania pomocy publicznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

Wkład własny

18

Page 19: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Biuro projektuProjekt musi zostać zrealizowany w partnerstwie, w którym przynajmniej jeden z partnerów ma siedzibę, oddział lub przedstawicielstwo na terenie województwa łódzkiego.

19

Page 20: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Partnerstwo

20

Projekt może być realizowany w partnerstwie krajowym i musi być zgodny z ustawą z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz z zasadami określonymi w dokumencie: Zakres realizacji projektów partnerskich określony przez Instytucję Zarządzającą Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki dostępnym na stronach www.efs.gov.pl oraz www.pokl.lodzkie.pl.

Na etapie składania wniosku, Wnioskodawcę i jego partnerów krajowych musi wiązać umowa, jednoznacznie określająca reguły partnerstwa, w tym zwłaszcza jednoznacznie wskazująca wiodącą rolę jednego podmiotu (lidera projektu) reprezentującego partnerstwo, odpowiedzialnego za całość

projektu.

Page 21: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Partnerstwo

21

Każdy projekt zgłaszany w ramach niniejszego konkursu jako wyodrębniony projekt współpracy ponadnarodowej lub projekt

z komponentem ponadnarodowym zaplanowanym do realizacji na etapie opracowania wniosku o dofinansowanie musi być realizowany w partnerstwie ponadnarodowym. Przy czym pod pojęciem partnerstwa ponadnarodowego należy rozumieć wspólną realizację działań przez polskiego Beneficjenta z co najmniej jednym partnerem zagranicznym.

Na etapie składania wniosku, Wnioskodawcę i jego potencjalnego partnera/partnerów zagranicznych musi wiązać list intencyjny.

Umowa o współpracy ponadnarodowej, musi być podpisana w terminie 30 dni roboczych od momentu otrzymania pisma informującego o możliwości przyjęcia wniosku do realizacji.

Page 22: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Projekty współpracy ponadnarodowej

Charakterystyka

22

Page 23: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

23

Projekty współpracy ponadnarodowej w rozumieniu Wytycznych MRR

w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy

ponadnarodowej w ramach PO KL mogą być realizowane wyłącznie

przez partnerstwa ponadnarodowe.

Projekty współpracy ponadnarodowej

Page 24: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

24

Partnerstwo ponadnarodowe daje możliwość:

wykorzystania międzynarodowego doświadczenia i wiedzy zagranicznych partnerów

przetestowania i udoskonalenia istniejących w ich krajach materiałów i metod

wspólnego opracowania nowych produktów

znalezienia lepszego, bardziej nowatorskiego rozwiązania sytuacji problemowej.

Projektem współpracy ponadnarodowej jest projekt, który zakłada wspólną realizację działań kwalifikowalnych przewidzianych w załączniku nr 8 do Wytycznych, a także w przypadku którego wskazano rzeczywistą wartość dodaną wynikającą ze współpracy i podpisano umowę o współpracy ponadnarodowej.

Projekty współpracy ponadnarodowej

Page 25: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

25

Projekty współpracy ponadnarodowej

Projekty współpracy ponadnarodowej powinny przyczyniać się do osiągnięcia celów danego Priorytetu, wykorzystując doświadczenia partnerów z innych krajów.

Projekty te mogą zatem bazować na już gotowych i stosowanych w innych miejscach rozwiązaniach i przewidywać ich adaptowanie bądź służyć wypracowaniu nowych rozwiązań przy udziale

partnerów z innych krajów.

Page 26: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

26

Projekty współpracy ponadnarodowej

Projekty współpracy ponadnarodowej mogą być realizowane w różnych formach:

1. Wyodrębnionych projektów współpracy ponadnarodowej

2. Komponentu współpracy ponadnarodowej zaplanowanego do realizacji na etapie opracowywania wniosku o dofinansowanie projektu

3. Projektu z komponentem ponadnarodowym zgłaszanym jako zmiana do wniosku o dofinansowanie projektu standardowego.

Page 27: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

27

Projekty współpracy ponadnarodowej

Wyodrębniony projekt współpracy ponadnarodowej

Projekt, którego wszystkie działania koncentrują się na współpracy ponadnarodowej i są jej podporządkowane, realizowany we współpracy

z partnerami ponadnarodowymi będącymi sygnatariuszami umowy o współpracy ponadnarodowej.

Realizowany w ramach takiego projektu proces wymiany wiedzy, doświadczenia i wzajemnego uczenia się na poziomie ponadnarodowym

wnosi rzeczywistą wartość dodaną.

Wyodrębniony projekt współpracy ponadnarodowej zakłada realizację działań we współpracy ponadnarodowej od początku realizacji

projektu (formułowania założeń projektu), tj. już na etapie opracowania wniosku o dofinansowanie projektu.

Page 28: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

28

Projekty współpracy ponadnarodowej

Projekt z komponentem ponadnarodowym

Projekt, który na poziomie analizy problemów/potrzeb grup docelowych wykazuje uzasadnioną potrzebę realizacji komponentu ponadnarodowego oraz którego cel / wybrane cele szczegółowe są niemożliwe do osiągnięcia bez współpracy ponadnarodowej.

Realizacja komponentu ponadnarodowego wnosi rzeczywistą wartość dodaną wynikającą z wymiany wiedzy, doświadczenia i wzajemnego uczenia się partnerów ponadnarodowych możliwą do osiągnięcia jedynie przy ich udziale.

Projekt z komponentem ponadnarodowym

Zakłada realizację komponentu ponadnarodowego od początku realizacji projektu, tj. komponent jest zaplanowany do realizacji już na etapie opracowania wniosku o dofinansowanie projektu.

Wprowadzenie komponentu ponadnarodowego do realizowanego już projektu,

tj. komponent jest zgłaszany jako zmiana do wniosku o dofinansowanie projektu.

Page 29: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Projekty współpracy ponadnarodowej

29

PARTNERSTWO PONADNARODOWE

=

Polski projektodawca / Beneficjent

+

Przynajmniej 1 partner zagraniczny

Nawiązanie współpracy ponadnarodowej możliwe jest nie tylko z podmiotami z krajów członkowskich Unii Europejskiej realizującymi projekty

współfinansowanie przez EFS, ale również z podmiotami nierealizującymi takich projektów, a także z podmiotami z krajów niebędących członkami UE.

Page 30: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Projekty współpracy ponadnarodowej

30

Konkurs na partnera zagranicznego w projektach współpracy ponadnarodowej

Art. 28a ust. 4 ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. „W przypadku projektów partnerskich realizowanych na podstawie umowy partnerskiej podmiot, o którym mowa w art. 3 ust. 1 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych, ubiegający się o dofinansowanie, dokonuje wyboru partnerów spoza sektora finansów publicznych z zachowaniem zasady przejrzystości równego traktowania podmiotów …”.

Powyższy wymóg nie stoi w sprzeczności z możliwością poszukiwania partnerów zagranicznych z wykorzystaniem baz internetowych.

Page 31: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Projekty współpracy ponadnarodowej

31

Partnerów do współpracy ponadnarodowej można poszukiwać korzystając z następujących baz dostępnych w Internecie:

http://www.transnational-toolkit.eu/ - jest to narzędzie przygotowane przez Komisję Europejską pozwalające zarówno na dokonanie wpisu do bazy, jak i wyszukiwanie potencjalnych partnerów.

http://www.leonardo.org.uk/page.asp?section=000100010021&sectionTitle=Find+Partners

http://www.adam-europe.eu/adam/homepageView.htm będącej także bazą produktów i rezultatów programu Leonardo da Vinci.

Page 32: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

32

Formy działań kwlifikowalnychFormy działań kwalifikowalnych w ramach projektów współpracy ponadnarodowej:

1. Organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań –Przygotowywanie konferencji, seminariów upowszechniających rezultaty

projektu; druk podręczników, poradników opisujących nowatorskie rozwiązania wypracowane w ramach projektów jako materiałów szkoleniowych dystrybuowanych podczas konferencji, seminariów upowszechniających rezultaty projektów.

2. Prowadzenie badań i analiz - Spotkania robocze partnerów projektu, merytoryczne działania badawcze, spotkania konsultacyjne prezentujące wyniki cząstkowe i końcowe przeprowadzonych badań, druk rezultatów badań, upowszechnianie wyników badań, wspólne prowadzenie badań porównawczych w kilku krajach.

Page 33: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

33

Projekty współpracy ponadnarodowej

3. Przygotowanie, tłumaczenia i wydawanie publikacji, opracowań, raportów- Tłumaczenia z j. obcych na polski, opracowania edytorskie przetłumaczonego dokumentu, publikacja – w ramach niniejszego konkursu działanie obligatoryjne.

4. Adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju – Zapoznanie się z wynikami badań, poznanie wypracowanych rozwiązań Partnera; wspólna praca nad zastosowaniem rozwiązań wypracowanych w innym kraju

w celu udoskonalenia rozwiązań stosowanych przez Partnera w Polsce, upowszechnianie rezultatów projektu ponadnarodowego – w ramach niniejszego konkursu działanie obligatoryjne.

5. Doradztwo, wymiana pracowników, staże, wizyty studyjne – Organizacja staży, wizyt studyjnych, wymiana pracowników instytucji – partnerów projektu. Sama wizyta studyjna czy też staż za granicą nie jest wystarczającym elementem współpracy ponadnarodowej.

Page 34: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

34

Projekty współpracy ponadnarodowej

6. Wypracowywanie nowych rozwiązań - Realizacja zadań merytorycznych zgodnie z ustalonym harmonogramem, testowanie wstępnych rozwiązań, race nad udoskonaleniem produktu projektu ponadnarodowego,

przygotowanie raportu końcowego, upowszechnianie rezultatów.

Page 35: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

35

Rekomendowane modele współpracy ponadnarodowej (propozycje):

Model 1: wymiana informacji i doświadczeń – polega na wymianie pomiędzy partnerami informacji na temat swoich strategii, warunków w jakich funkcjonują i będą prowadzić działania zmierzające do rozwiązywanych problemów.

Model 2: Równoległe wypracowanie rozwiązań – w tym modelu partnerzy realizują konkretny wspólny cel, wymieniają wiedzę i doświadczenia w sposób bardziej, niż w modelu pierwszym, usystematyzowany i powiązany z realizowanym celem.

Model 3: Import, eksport i adaptacja nowych rozwiązań do swojej sytuacji – ma zastosowanie w sytuacji, gdy jeden partner osiągnął już w stopniu zaawansowanym rozwiązanie wspólnego problemu i dzieli się rezultatami swojej pracy z pozostałymi partnerami, którzy na podstawie wymiany doświadczeń ulepszają własne produkty i rezultaty.

Modele współpracy ponadnarodowej

Page 36: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

36

Modele współpracy ponadnarodowejModel 4: Wspólne tworzenie produktu lub systemu – podział zadań związanych z osiąganiem wspólnego celu – ma zastosowanie w celu rozwiązania konkretnego, jednakowo postrzeganego problemu z wykorzystaniem mocnych stron każdego z partnerów. Partnerstwo już na wstępie wyraźnie określa etapy rozwiązania problemu i dokonuje podziału zadań odpowiednio do doświadczeń i umiejętności partnerów.

Model 5: Wymiana kluczowych osób realizujących projekt lub uczestniczących w projekcie – model dotyczy działań realizowanych równolegle z działaniami przewidzianymi w pozostałych modelach. Działania w ramach tego modelu muszą wykraczać poza wizyty studyjne, ich cel musi być ściśle określony w kontekście głównego wspólnego celu współpracy ponadnarodowej.

Page 37: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

37

Modele współpracy ponadnarodowej Modele współpracy ponadnarodowej nie są ani ostateczne ani

wzajemnie się wykluczające.

Partnerstwo ponadnarodowe w trakcie realizacji projektu może korzystać z kilku modeli współpracy jednocześnie, dostosowując

je do wymagań projektowych lub wykorzystując je naprzemiennie w zależności od rodzaju prowadzonych działań oraz etapu ich

realizacji.

Współpraca ponadnarodowa nie może sprowadzać się jedynie do zwykłej wymiany informacji i doświadczeń (Model 1). Powinna skupiać się, co najmniej, np. na imporcie, eksporcie i adaptacji nowych rozwiązań do własnej sytuacji (Model 3) lub na wspólnym tworzeniu produktu lub systemu (Model 4).

Page 38: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Wniosek o dofinansowanie projektu

38

Page 39: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Wartość dodana

39

Współpraca ponadnarodowa powinna koncentrować się na realizacji tych celów szczegółowych Priorytetów, w przypadku których możliwość wymiany doświadczeń i wzajemnego uczenia się na poziomie ponadnarodowym wniesie rzeczywistą wartość dodaną.

Zadaniem projektodawców i beneficjentów jest wykazanie rzeczywistej wartości dodanej wynikającej ze współpracy ponadnarodowej.

Jako wartość dodaną należy rozumieć cele projektu oraz konkretne produkty i rezultaty możliwe do osiągnięcia wyłącznie we współpracy

ponadnarodowej, których nie dałoby się zrealizować, wdrażając projekt o zasięgu krajowym.

WARTOŚĆ DODANA

CELE PRODUKTY REZULTATY

Page 40: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Wartość dodana

40

Wartość dodana wynikająca ze współpracy ponadnarodowej

Wartość dodana wynikająca z dofinansowania EFS

Rezultaty

Projekt organizacji

Projekt EFS Projekt EFS + projekt

współpracy ponadnarodowej

Page 41: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

41

Wniosek o dofinansowanie projektu

3.1 Cel projektu [tekst]

Uzasadnij potrzebę realizacji projektu (wskaż problem/y który/e chcesz rozwiązać)

Wskaż cel ogólny oraz cele szczegółowe projektu.

Uzasadnij zgodność celów z PO KL, Planem Działania (i innymi dokumentami strategicznymi)

Cel ogólny i cele szczegółowe

Cel ogólny i cele szczegółowe wyodrębnionego projektu współpracy ponadnarodowej lub cel/cele szczegółowe projektu z komponentem ponadnarodowym muszą jasno wskazywać, że ich osiągniecie byłoby niemożliwe bez udziału partnerów zagranicznych. Potwierdzeniem tego powinny być zapisy dotyczące uzasadnienia potrzeby realizacji projektu.

Należy precyzyjnie określić oczekiwania co do spodziewanego wpływu podjętej współpracy na osiągnięcie tychże celów i celów danego Priorytetu PO KL.

W przypadku wyodrębnionego projektu ponadnarodowego wszystkie cele szczegółowe i cel główny powinny wynikać z konieczności współpracy ponadnarodowej.

W przypadku projektów z komponentem ponadnarodowym co najmniej 1 cel szczegółowy musi wynikać ze współpracy ponadnarodowej.

Page 42: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Wniosek o dofinansowanie projektu

Projektodawca powinien wskazać, które działania / ich część są finansowane przez polskiego projektodawcę w ramach budżetu wniosku, a które są finansowane przez partnerów ponadnarodowych z własnych źródeł.

W przypadku realizacji wyodrębnionego projektu współpracy ponadnarodowej wszystkie zadania/etapy zadań wskazane w harmonogramie projektu muszą dotyczyć współpracy ponadnarodowej.

W przypadku projektów z komponentem ponadnarodowym, opis działań powinien zostać przedmiotowo i organizacyjnie wyodrębniony z opisu pozostałych działań projektu.

3.3 Działania [tekst]

Opisz działania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań wskazaną w budżecie i harmonogramie

42

Działania

Page 43: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

43

Wniosek o dofinansowanie projektu

3.4 Rezultaty i Produkty [tekst]

Opisz twarde i miękkie rezultaty oraz produkty projektu w odniesieniu do planowanych działań.

Opisz w jaki sposób rezultaty i produkty będą monitorowane, badane.

Opisz w jaki sposób rezultaty i produkty przyczynią się do realizacji celu projektu.

Należy wskazać – opisać – rezultaty i produkty, których nie udałoby się osiągnąć bez nawiązania współpracy ponadnarodowej.

Należy przez to rozumieć zarówno odpowiedni wzrost wskaźników rezultatów i produktów projektu ze względu na występowanie w nim współpracy ponadnarodowej, jak i wprowadzenie nowych wskaźników rezultatów i produktów, które byłyby zupełnie niemożliwe do uzyskania bez udziału partnerów ponadnarodowych.

Rezultaty

Page 44: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Wartość dodana

44

WARTOŚĆ DODANA

CELE PRODUKTY REZULTATY

Pkt. 3.1 wniosku Pkt. 3.4 wniosku

Wniosek o dofinansowanie projektu

Page 45: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

45

List intencyjny

Umowa o współpracy ponadnarodowej

Page 46: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

46

Projektodawca, w odpowiedzi na ogłoszony przez Instytucję Pośredniczącą konkurs projektów współpracy ponadnarodowej, zobowiązany jest do załączenia do wniosku o dofinansowanie

kopii listu intencyjnego potencjalnych partnerów ponadnarodowych, wskazującego jednoznacznie na zamiar podpisania umowy o współpracy ponadnarodowej oraz tłumaczenia listu jeśli został on sporządzony w oryginale w języku innym niż polski.

Podstawą realizacji projektu współpracy ponadnarodowej jest umowa

o współpracy ponadnarodowej pomiędzy zaangażowanymi podmiotami.

List i umowa

Page 47: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

47

PROCES PODPISANIA UMOWY O DOFINANSOWANIE PROJETKÓW WSPÓŁPRACY PONADANRODOWEJ

Przygotowanie projektu

Aplikowanie o środki

Po zatwierdzeniu wniosku

Po zatwierdzeniu umowy o współpracy ponadnarodowej

Umowa o współpracy

ponadnarodowej

Umowa o dofinansowanie

realizacjiprojektu

Projekt

Wniosek o dofinansowanie

+

list intencyjny

Proces podpisywania umowy

Page 48: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

48

Wzajemna współpraca pomiędzy partnerami

Kraj A Kraj B Kraj A Kraj B

PL

Polski projektodawca realizuje działania z krajem A oraz krajem B

Kraje A i B wzajemnie współpracują przy realizacji działań

1 list intencyjny wielostronny(PL + A + B)

1 umowa o współpracy ponadnarodowej wielostronna

(PL + A + B)

Współpraca bilateralna

PL

Polska realizuje działania z krajem A oraz krajem B

kraje A i B nie współpracują ze sobą przy realizacji działań

2 listy intencyjne bilateralne (PL + A, PL + B)

2 umowy o współpracy ponadnarodowej bilateralne

(PL + A, PL + B)

Wzajemna współpraca pomiędzy partnerami + współpraca bilateralna

kraje Polska realizuje działania z krajem A, krajem B oraz z krajem C

kraje A i B wzajemnie współpracują przy realizacji działań

Kraj A

PL

Kraj B

Kraj C

2 listy intencyjne bilateralne: jeden wielostronny, drugi bilateralny

(PL + A + B, PL + C)

2 umowy o współpracy ponadnarodowej: jedna

wielostronna, druga bilateralna (PL + A + B, PL + C)

Rodzaje współpracy

Page 49: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

49

Liczba partnerów ponadnarodowych, listów intencyjnych i umów o współpracy ponadnarodowej w ramach jednego wniosku o dofinansowanie.

Liczba partnerów nie jest ograniczona jednak zaleca się ograniczenie liczby partnerów do czterech w ramach jednego wniosku o dofinansowanie.

Zaleca się także nawiązanie współpracy ponadnarodowej z więcej niż jednym partnerem ze względu na zminimalizowanie ryzyka dotyczącego wycofania się jedynego partnera ponadnarodowego.

Zgodnie z punktem 4.5.3 dokumentacji konkursowej polski Wnioskodawca w ramach jednego wniosku o dofinansowanie może podpisać maksymalnie 3 umowy o współpracy ponadnarodowej.

W przypadku realizacji projektu w partnerstwie krajowym, list / umowę o współpracy ponadnarodowej w imieniu partnerstwa krajowego podpisuje polski projektodawca.

Maksymalnie 3 listy intencyjne →maksymalnie 3 umowy

liczba partnerów = liczba listów intencyjnych / umów o współpracy ponadnarodowej

Liczba partnerów, listów, umów

Page 50: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

50

Przykładowe rodzaje umów w ramach jednego wniosku o dofinansowanie-jeden wniosek o dofinansowanie – PL + Kraj A + Kraj B + Kraj C + Kraj D + Kraj E

Kraj A Kraj B Kraj C Kraj D Kraj E

PL PL PL

Umowa wielostronna umowa wielostronna umowa bilateralna

(PL + A + B) (PL + C + D) (PL + E)

WARIANT I

WARIANT II

Kraj A Kraj B Kraj C Kraj D Kraj E

PL PL PL

Umowa wielostronna umowa bilateralna umowa bilateralna

(PL + A + B + C) (PL + D) (PL + E)

Rodzaje umów

Page 51: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

51

Podpisywanie listu / umowy o współpracy ponadnarodowej przez polskiego projektodawcę

Polski projektodawca samodzielnie

Polski projektodawca w partnerstwie

krajowym

PL 3 PL 1PL 2

PL 1

List intencyjny umowa o

współpracy ponadnarodowej

List intencyjny umowa o

współpracy ponadnarodowej

Podpisywanie listu/umowy

Page 52: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Weryfikacja wniosków

Ścieżka wniosku

Kryteria

Rezultaty

52

Page 53: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Złożenie wniosku w Punkcie

Informacyjnym PO KL

Przekazanie wniosku do

Wydziału Obsługi Projektów

Ocena formalna wnioskuPoinformowanie beneficjenta listownie

Ocena merytoryczna wniosku Poinformowanie beneficjenta listownie

Wzór umowy Przesłanie PRAWIDŁOWYCH załączników

Podpisanie umowy

Wniesienie zabezpieczenia Wypłata środków

Ścieżka wniosku

53

Page 54: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Oznaczenie koperty

54

Page 55: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Kryteria - projekty konkursowe

zatwierdzane przez Komitet Monitorujący

dla całego PO KL

KRYTERIA

SZCZEGÓŁOWEOGÓLNE

FORMALNE

MERYTORYCZNE HORYZONTALNE

DOSTĘPU

STRATEGICZNE

zatwierdzane przez Komitet Monitorujący

W ramach danego PD

OCENA FORMALNA

OCENA MERYTORYCZNA

55

Page 56: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Kryteria wyboru projektów

OGÓLNE SZCZEGÓŁOWE

• zatwierdzane przez Komitet Monitorujący na podstawie propozycji IZ:- kryteria formalne

(muszą zostać spełnione przez wszystkie rodzaje projektów; weryfikacja na etapie oceny formalnej)- kryteria merytoryczne

(odnoszą się do treści wniosku, wiarygodności i zdolności projektodawcy do podjęcia realizacji projektu oraz zasad jego finansowania; mają charakter uniwersalny, weryfikowane na etapie oceny merytorycznej)- kryteria horyzontalne

(zatwierdzane przez KM PO KL; mają charakter przekrojowy; zapewniają realizacje celów na poziomie całego PO KL; weryfikowane na etapie oceny merytorycznej)

• zawarte w PD• dotyczą poszczególnych Działań, Poddziałań i typów realizowanych projektów:- kryteria dostępu

(obowiązkowe dla wszystkich wnioskodawców; weryfikowane na etapie oceny formalnej; mogą dotyczyć np.: wnioskodawcy, grup docelowych; obszaru realizacji projektu, wysokości wkładu własnego)- kryteria strategiczne

(dotyczą preferowania pewnych typów projektów; za spełnienie k. strategicznych możliwe otrzymanie premii punktowej; weryfikowane na etapie oceny merytorycznej; ich spełnienie nie jest obowiązkowe)

56

Kryteria - projekty konkursowe

Page 57: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Beneficjenci realizujący projekty w ramach EFS zobligowani są do przestrzegania zasad horyzontalnych. Projekty składane w ramach PO KL w szczególności muszą uwzględniać zasadę gender mainstreaming (równość płci) dotyczącą równości kobiet i mężczyzn – jest to obowiązek prawny.

Przedstawiając we wniosku diagnozę problemu, uwzględniającą perspektywę płci, należy przeprowadzić analizę pod kątem płci a następnie ocenić wpływ działań w projekcie na sytuację kobiet i mężczyzn.

Jeżeli wniosek nie zauważa zróżnicowania na kobiety i mężczyzn, w żaden sposób nie odnosi się do istniejących nierówności ze względu na płeć lub utrwala istniejące stereotypy płciowe i segregację płci, oznacza to, że nie jest wnioskiem spełniającym zasadę równości szans kobiet i mężczyzn.

Równość szans kobiet i mężczyzn

57

Page 58: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

W celu zagwarantowania przestrzegania równości szans w projektach, IZ przygotowała standard minimum realizacji zasady przy ocenie wniosku o dofinansowanie.

Standard minimum ma formę listy sprawdzającej, stanowiącej cześć Karty Oceny Merytorycznej.

Aby uznać projekt za zgodny z zasadami równości szans, minimum 2 odpowiedzi na formularzu muszą być twierdzące.Wyjątki, co do których nie stosuje się standardu minimum to projekty o ograniczonej rekrutacji, która wynika z:

- profilu działalności projektodawcy (ograniczenia statutowe);

- realizacji działań pozytywnych (pozwalających na wpłynięcie na niekorzystną sytuację danej płci w konkretnym obszarze, a tym samym wyrównanie jej szans społecznych i zawodowych), np.: zatrudnianie kobiet/mężczyzn w zawodach uznawanych za typowo męskie lub kobiece;

- zakresu realizacji projektu (np. zakład karny).

Więcej informacji: Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w projektach PO KL

Standard minimum

58

Page 59: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Wynik oceny merytorycznejWniosek może zostać przyjęty do dofinansowania jeżeli średnia arytmetyczna ocen wynosi min. 60 pkt. ogółem za spełnienie kryteriów merytorycznych i jednocześnie co najmniej 60% punktów w poszczególnych punktach oceny merytorycznej

Punkty uzyskane za spełnienie kryteriów strategicznych mogą zostać doliczone do ogólnej punktacji jeśli wniosek uzyska minimum punktowe

średnia arytmetyczna punktów z dwóch ocen wniosku za spełnienie kryteriów merytorycznych

średnia arytmetyczna punktów z dwóch ocen wniosku za spełnienie kryteriów strategicznych

+ = ocena końcowa

59

Page 60: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Pomoc w aplikowaniui źródła informacji

Łódzka Akademia PO KL

Formularz na stronie www.pokl.lodzkie.pl

www.pokl.lodzkie.pl

Punkt Informacyjny PO KL

Przydatna lektura

60

Page 61: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Łódzka Akademia PO KL W okresie od 29 stycznia do 15 lipca:

- odbyło się 129 warsztatów- przeszkolonych zostało ok. 2000 osób

Warsztaty podzielone na 3 cykle:

- Cykl A – tworzenie projektu- Cykl B – realizacja projektu- Cykl D – charakterystyka konkursów – dokumentacja konkursowa

Elastyczna ścieżka edukacyjna:

- zajęcia odbywają się cyklicznie w różnych godzinach- możliwość wyboru zajęć spośród 25 warsztatów o różnej tematyce

61

Page 62: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

„Sprawdź swój wniosek”„SPRAWDŹ SWÓJ WNIOSEK W KILKA MINUT”

Formularz na stronie www.pokl.lodzkie.pl

62

Page 63: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Punkt Informacyjny Funduszy UnijnychUrzędu Marszałkowskiego w Łodzi

Łódź, ul. Roosevelta 15

W Punkcie Informacyjnym czynnym od poniedziałku do piątku w godz. 8-16 czekają na Państwa pracownicy Departamentu ds. PO KL

tel. 042 663 33 92

GG: 6847447

Skype: informacje_pokl.lodzkie

e-mail: [email protected]

www.pokl.lodzkie.pl

Punkt Informacyjny PO KL

63

Page 64: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Przydatna lekturaZasady dokonywania wyboru projektów

Podręcznik przygotowywania wniosku o dofinansowanie projektów w ramach PO KL

Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL

Projekty współpracy ponadnarodowej – podręcznik dla projektodawców PO KL

www.kiw-pokl.org.pl

64

Page 65: D03 Poddzialanie 8.1.2 Ponadnarodowe

Dziękuję za uwagęi zapraszam do pozyskiwania

środków z PO KL