daftar isi - intranet.batik.go.id · daftar isi kata pengantar ... rekayasa pengolahan limbah cair...
TRANSCRIPT
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR....................................................................................................... i
DAFTAR ISI..................................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi ..................................................................... 1
1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program.................................................... 2
1.3. Struktur Organisasi............................................................................. 2
BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN......................................................... 5
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2016............................................................ 5
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan............................. 8
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN .................................................................. 10
3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja ............. 10
3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan.............................................. 30
3.3 Langkah Tindak Lanjut.................................................................... 32
BAB IV PENUTUP..................................................................................................... 35
Lampiran .......................................................................................................................... 36
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian RI Nomor 119/M-
IND/PER/11/2010 tanggal 05 November 2010 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi
Balai Besar dan Balai Riset dan Standarisasi Industri Dalam Masa Peralihan Terkait
Perubahan Struktur Organisasi Eselon I Kementerian Perindustrian Balai Besar
Kerajinan dan Batik adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementerian
Perindustrian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan
Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI). Merujuk kepada Peraturan Menteri
Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Balai Besar Kerajinan dan Batik (BBKB), BBKB mempunyai tugas
melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, kerjasama, standardisasi, pengujian,
sertifikasi, kalibrasi dan pengembangan kompetensi industri kerajinan dan batik sesuai
kebijakan teknis yang ditetapkan oleh Kepala BPPI. Dalam melaksanakan tugas tersebut,
BBKB menyelenggarakan fungsi:
1. Penelitian dan pengembangan (Litbang), pelayanan jasa teknis bidang teknologi
bahan baku, bahan pembantu, proses, produk, peralatan dan pelaksanaan pelayanan
dalam bidang teknis, konsultansi/penyuluhan, alih teknologi serta rancang bangun dan
perekayasaan industri, inkubasi, dan penanggulangan pencemaran industri.
2. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan dan pemanfaatan teknologi
informasi.
3. Pelaksanaan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan pembantu dan produk industri
kerajinan dan batik serta kegiatan kalibrasi mesin dan peralatan.
4. Pelaksanaan perencanaan, pengelolaan dan koordinasi sarana dan kegiatan penelitian
dan pengembangan di lingkungan BBKB serta penyusunan dan penerapan
standardisasi industri kerajinan dan batik.
5. Pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBKB.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 2
1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program
Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya Balai Besar Kerajinan dan Batik pada
Tahun anggaran 2016 ini memiliki program kegiatan utama yaitu Penelitian dan
Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik. Untuk mendukung daya saing produk-
produkIKM kerajinan dan batik dengan produk luar negeri di pasar global maka IKM
kerajinan dan batik perlu didukung dengan teknologi yang maju atau teknologi terkini
dalam rangka menghasilkan produk-produknya sehingga produk yang dihasilkan berdaya
saing tinggi dari segi kualitas maupun harga. Balai Besar Kerajinan dan Batik sebagai
Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementerian Perindustrian selalu terus
menerus melakukan penelitian dan pengembangan teknologi di bidang kerajinan batik
yang diharapkan dapat membantu memecahkan permasalahan yang dihadapi oleh IKM
dalam rangka meningkatkan kualitas produknya. Penelitian yang dilakukan BBKB
meliputi penelitian bahan baku, proses dan produk dengan melakukan berbagai inovasi
maupun pengembangan desain inovatif batik maupun kerajinan.
Litbang juga diarahkan untuk menjawab kebutuhan akan industri hijau (Green
Industry) dengan melakukan sosialisasi melalui seminar dan workshop tentang produksi
bersih (clean production). Hasil litbang teknologi kerajinan batik yang dihasilkan Balai
Besar Kerajinan dan Batik diharapkan dapat diaplikasikan secara langsung oleh para
pelaku industri kecil.
Untuk mengevaluasi dan memantau pelaksanaan kegiatan di Balai Besar Kerajinan
dan Batik dapat terlaksana dengan baik maka diperlukan adanya evaluasi yang dilakukan
setiap 3 (tiga) bulan sekali. Di dalam laporan ini disampaikan beberapa hasil pelaksanaan
program kegiatan, analisis realisasi/pencapaian kegiatan, hambatan dan kendala kegiatan
selama periode Triwulan II untuk menjadi pembelajaran dan evaluasi pada triwulan yang
akan datang.
1.3. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-
IND/PER/6/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kerajinan dan Batik
Pasal 4 menyebutkan bahwa Balai Besar Kerajinan dan Batik terdiri dari :
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 3
1. Bagian Tata Usaha yang terdiri dari:
a. Subbagian Program dan Pelaporan;
b. Subbaggian Keuangan;
c. Subbagian Kepegawaian; dan
d. Subbagian Umum.
2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik yang terdiri dari :
a. Seksi Pemasaran;
b. Seksi Kerjasama; dan
c. Seksi Informasi.
3. Bidang Sarana Riset dan Standarisasi yang terdiri dari :
a. Seksi Sarana Riset Kerajinan;
b. Seksi Sarana Riset Batik;
c. Seksi Standarisasi.
4. Bidang Pengujian, Serifikasi dan Kalibrasi yang terdiri dari :
a. Seksi Pengujian;
b. Seksi Sertifikasi; dan
c. Seksi Kalibrasi.
5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi yang terdiri dari :
a. Seksi Konsultansi
b. Seksi Pelatihan Teknis; dan
c. Seksi Alih Teknologi dan Inkubasi.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 4
Ka. Balai BesarKerajinan dan Batik
(BBKB)
Bagian Tata Usaha
Sub BagianProgram dan
Pelaporan
Sub BagianKeuangan
Sub BagianKepegawaian
Sub BagianUmum
BidangPengembangan Jasa
Teknik
BidangSarana Riset dan
Standardisasi
SeksiPemasaran
SeksiSarana Riset
Kerajinan
BidangPengujian, Sertifikasi, dan
Kalibrasi
Bidang PengembanganKompetisi dan Alih
Teknologi
SeksiKerjasama
SeksiSarana Riset Batik
SeksiKonsultasi
SeksiTeknologiInformasi
SeksiStandardisasi
SeksiSertifikasi
SeksiPelatihan Teknis
KelompokJabatan Fungsional
SeksiKalibrasi
SeksiAlih Teknologi dan
Inkubasi
SeksiPengujian
Gambar 1 Struktur Organisasi BBKB
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 5
BAB II
RENCANA PROGRAM/KEGIATAN
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2016
Program kegiatan Balai Besar Kerajinan dan Batik adalah Penelitian
dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik yang telah disusun sesuai
dengan Renstra Balai periode 2016-2019, adapun kegiatan BBKB tersusun
sebagai berikut :
Tabel 1. Kegiatan tahun 2016
MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran
1 2 3
1874.001 Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTeknologi Industri Kerajinan dan Batik
1874.001.001 Penelitian dan Pengembangan TeknologiKerajinan 249,400,000
1874.001.011.051 Pengembangan Disain Batu Akik UntukProduk Busana (fashion)
89,800,000
1874.001.011.052 Penelitian Penguasaan Teknologi PenggunaanPerekat Alami Untuk Kerajinan
69,800,000
1874.001.011.053 Teknologi Proses Pengolahan Serat BatangDan Daun Nipah Untuk Bahan Baku Kerajinan
89,800,000
1874.001.002 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Batik 259,400,000
1874.001.002.054Penelitian Zat Warna Alam Berbahan BakuLokal (papua Dan Palu) Untuk Produk Batik
109,800,000
1874.001.002.055 Identifikasi Desain Batik Motif Khas Papua 79,800,000
1874.001.002.056Penelitian Karakteristik Produk Tiruan BatikDan Paduan Tiruan Batik Dengan Batik
69,800,000
1874.001.003 Rekayasa Industri Kerajinan dan Batik 172,982,000
1874.001.003.057 Rekayasa Kompor Gas Batik 58,858,000
1874.001.003.058 Perekayasaan Canting Cap Batik Model Pinart 58,032,000
1874.001.003.059Rekayasa Pengolahan Limbah Cair BatikDengan Teknologi Lahan Basah Buatan
56,092,000
1874.001.004 Penerapan Litbang Industri Kerajinan danBatik
123,702,000
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 6
MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran
1 2 3
1874.001.004.060 Apresiasi Litbang Unggulan 26,000,000
1874.001.004.061 Penerapan Hasil Litbang Bbkb 97,702,000
1874.002 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinandan Batik
1874.002.001 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinandan Batik
976,694,000
1874.002.001.051Penelitian Dan Pengembangan UntukMahasiswa (pnbp)
7,500,000
1874.002.001.052Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan DanBatik (pnbp)
32,365,000
1874.002.001.053 Kegiatan Labiratorium Pengujian (pnbp) 250,700,000
1874.002.001.054 Kegiatan Lembaga Sertifikasi (pnbp) 84,529,000
1874.002.001.055 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (pnbp) 10,200,000
1874.002.001.056Pelatihan Teknis Kerajinan Dan Batik KepadaMasyarakat (pnbp)
503,400,000
1874.002.001.057 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian (pnbp) 83,000,000
1874.002.001.058Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan DanBatik (pnbp)
5,000,000
1874.003 Layanan Dukungan Manajemen BalaiBesar Kerajinan dan Batik
2,047,746,000
1874.004.011 Peralatan Dan Mesin 69,828,000
1874.004.012 Peralatan Dan Mesin (pnbp) 362,555,000
1874.004.013 Gedung Dan Bangunan (pnbp) 140,000,000
1874.004.014 Pendidikan Dan Pelatihan Struktural 64,060,000
1874.004.015 Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional 30,600,000
1874.004.016 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis 35,590,000
1874.004.017 Magang Industri 14,000,000
1874.004.018 Pembinaan Sdm Bbkb 52,750,000
1874.004.019 Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai Bbkb (pnbp) 171,085,000
1874.004.020Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang BalaiBesar Kerajinan Dan Batik
154,060,000
1874.004.021Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang BalaiBesar Kerajinan Dan Batik (pnbp)
109,590,000
Penerbitan Jurnal/majalah Ilmiah DinamikaKerajinan Dan Batik Balai Besar KerajinanDan Batik
81,810,000
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 7
MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran
1 2 3
1874.005 Peningkatan Kerjasama Penelitian DanPengembangan
46,460,000
1874.005.011Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik
56,800,000
Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik(pnbp)
20,000,000
1874.994 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi
42,846,000
1874.994.001Fasilitasi Pendaftaran Hki Hasil LitbangyasaBalai Besar Kerajinan Dan Batik
34,609,000
1874.994.002Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)
94,366,000
Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga Sertifikasi
63,510,000
1894.995 Program Penerapan 5k Pada Bbkb 41,227,000
1894.995.011Pengelolaan Dan Pengembangan SistemManajemen Mutu-iso 9001:2008 Di Bbkb
55,600,000
Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan DanBatik 2016 (pnbp)
55,000,000
1874.996 Seminar Dan Workshop Hari BatikNasional (pnbp)
95,000,000
1874.996.011 Penyusunan Rencana Teknis 96,400,000
Monitoring Dan Evaluasi Program 60,000,000
Layanan Perkantoran 18,834,249,000
1874.997.011 Gaji Dan Tunjangan 15,734,325,000
1874.997.012Pengadaan Makanan Dan Minuman PenambahDaya Tahan Tubuh
96,000,000
Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan 25,000,000
Pengadaan Obat-obatan/poliklinik 20,000,000Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir,Pesuruh Dan Tenaga Teknis
6,370,000
Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor 180,000,000
Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor 153,379,000
Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran 701,040,000
Perawatan Kendaraan Dinas 150,500,000
Langganan Daya Dan Jasa 412,080,000
Rapat Koordinasi Dan Konsultasi 370,860,000
Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium 171,546,000
Administrasi Pengguna Anggaran 253,225,000
Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Bbkb 60,000,000
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 8
MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran
1 2 3Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor(pnbp)
125,000,000
Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran(pnbp)
40,800,000
Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium(pnbp)
83,004,000
Administrasi Pengguna Anggaran (pnbp) 251,196,000
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan
Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan menguraikan tujuan
dan ukuran keberhasilan/kegagalan setiap kegiatan yang akan dilakukan
berdasarkan masukan, keluaran, hasil, manfaat, dan dampak yang akan
timbul pada kegiatan yang akan dilakukan dalam periode satu tahun 2016.
Secara rinci Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan 2016 Balai Besar
Kerajinan dan Batik disajikan dalam Tabel berikut ini :
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 9
Tabel 2. Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
1 2 3 41 Meningkatnya hasil-
hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh
industri
Hasil litbang prioritas yangdikembangkan
7 Penelitian
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
3 Penelitian
Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikanpermasalahan industri(problem solving)
3 PaketTeknologi/Litbangyasa
2 Meningkatnya kerjasama litbang
Kerja sama litbang instansidengan industri
5 Kerja sama
3 Meningkatnyakualitas pelayanan
publik
Tingkat kepuasanpelanggan
Indeks 3.5
pertumbuhan jumlahpeminta jasa
5 persen
jumlah masyarakat yangdilatih
1800 orang
pertumbuhan sampel 10 persen
4
MeningkatnyaKemampuan Balaidan Hasil Litbangdalam RangkaMeningkatkan DayaSaing Industri
Paket peralatanLaboratorium dan SaranaPendukung Balai
2 Paket
5Meningkatnyakemampuan SDMdan kelembagaan
Jumlah litbang balai yangdidaftarkan HKI
2 litbang
Pertumbuhan jumlah ruanglingkup
5 persen
Jumlah KTI yangdipublikasikan pada mediaterakreditasi
12 KTI
Peningkatan jumlah SDMbalai yang mengikutipelatihan teknis maupunmanajemen
5 persen
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 10
BAB III
PELAKSANAAN KEGIATAN
3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja
Dalam mencapai visi menjadi menjadi pusat litbang terapan yang berwawasan
lingkungan dan berbasis sumber daya lokal serta penyedia layanan teknis
kerajinan dan batik yang terkemuka. Misi yang dilaksanakan oleh Balai
Besar Kerajinan dan batik adalah meningkatkan kualitas litbang bahan baku,
proses dan desain produk yang ramah lingkungan dan berbasis sumber daya
lokal, mengembangkan standar kerajinan dan batik serta penerapannya,
meningkatkan kualitas perekayasaan dan alih teknologi tepat guna bagi
industri kerajinan dan batik, mewujudkan pelayanan yang efisien, efektif,
berkualitas dan sesuai kebutuhan pelanggan, mengembangkan kapasitas
kelembagaan dan sumber daya manusia yang profesional. BBKB
melaksanakan kegiatan yang mengacu Renstra BBKB 2015-2019 dimana setiap
awal Tahun Anggaran ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja (Perjakin).
Pada Tahun Anggaran 2016 Perjanjian Kinerja BBKB meliputi 5 (Lima) Sasaran
Strategis untuk melaksanakan kinerjanya yaitu :
1. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil hasil litbang yang
dimanfaatkan oleh industri
2. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerjasama litbang
3. Sasaran Strategis III : Meningkatnya kualitas pelayanan publik
4. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil Litbang
dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Industri.
5. Sasaran Strategis : Meningkatnya kemampuan SDM dan kelembagaan
Agar Perjanjian Kinerja dapat berjalan sesuai rencana, maka di buatlah
Rencana Aksi yang berisi rencana kegiatan dari awal sampai selesainya
kegiatan yang dibagi menjadi 4 (Empat) Kwartal dalam bentuk triwulan.
Adapun Rencana Kegiatan BBKB pada Tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Tabel. 3 Rencana Aksi Balai Besar Kerajinan dan Batik
No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target
Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 Meningkatnya
hasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri
Hasil litbangprioritas yangdikembangkan
7Penelitian
17
1) TahapPersiapan:pembelianbahan,peralatan,koordinasiteam, 2)Koordinasidengan pihakluar 3) Tahappengumpulandata sekunder
53
1) Tahappembuatandesainpenelitian danperekayasaan
84
1) Tahappembuatanproduk,prototypedan uji coba
100
1) TahapFinishingdanevaluasi
Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
3Penelitian
27
Tahappersiapan danpengumpulandata 57
Tahapkoordinasidengan pihakterkait danperancanganpelaksanaanpenerapan
75
Tahappelaksanaanpenerapan
100Evaluasi
danpelaporan
Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)
3 PaketTeknologi/Litbangy
asa
16
Tahappersiapan,pengumpulandata
55
Tahapperancanganpenelitian 96
TahapPembuatanproduk,prototypedan uji coba
100
Tahapfinishing,evaluasi
danpelaporan
No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target
Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122 Meningkatnya
kerja samalitbang
Kerja sama litbanginstansi denganindustri
5 Kerjasama
24
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan
48
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan
73
1.Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders, 2.Negosiasi,3.Pelaksanaan
100
1.Identifikasi peluangkerjasama
denganstakeholde
rs, 2.Negosiasi,
3.Pelaksanaa
n 4.Evaluasi
3 Meningkatnyakualitas
pelayananpublik Tingkat kepuasan
pelangganIndeks 3.5 24
1. Pembuatankuesioner 2.Penyampaiankepelanggan3.Rekapitulasi4. Analisa
49
1.Penyampaiankepelanggan
2.Rekapitulasi3. Analisa
75
1.Penyampaia
nkepelangga
n 2.Rekapitulasi 3. Analisa
100
1.Penyampai
ankepelangg
an 2.Rekapitula
si 3.Analisa
pertumbuhanjumlah peminta jasa
5 persen 22
Identifikasipengguna jasa
45
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi
media sosial3. Crossselling 4.Pameran
72
1.Pengiriman
paketpromosi ke
dinaskota/kab 2.Pameran 3.
Crossselling
100
1. Pameran2. Crossselling 3.Evaluasi
No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target
Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
jumlah masyarakatyang dilatih
1800orang
25
Identifikasipengguna jasa
50
1.Kunjunganpromosi 2.Promosimedia sosial3. Crossselling 4.Pameran
75
1.Pengiriman
paketpromosi ke
dinaskota/kab 2.Pameran 3.
Crossselling
100
1.Pameran,2. Cross
Selling, 3.Evaluasi
pertumbuhansampel
10 persen 7
Identifikasipengguna jasa
42
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi
media sosial3. Crossselling 4.Pameran
75
1.Pengiriman
paketpromosi ke
dinaskota/kab 2.Pameran 3.
Crossselling
100
1. Pameran2. Crossselling 3.Evaluasi
4
MeningkatnyaKemampuanBalai danHasil Litbangdalam RangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri
Paket peralatanLaboratorium danSarana PendukungBalai
2 Paket 0 301. Persiapan
2. Pelelangan80
1. Pelaksanaan
2. Evaluasi100
1. Pelaporan
5
MeningkatnyakemampuanSDM dankelembagaan
Jumlah litbang balaiyang didaftarkan
HKI2 litbang 19
Tahappersiapan danidentifikasihasil litbang
33
Tahappengumpulan
datapendukung
dan penilaian
63
Tahappembahasa
n danpengusulan
100
Tahappenetapan
danfinalisasi
No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target
Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pertumbuhanjumlah ruanglingkup
5 persen 17
Penyiapandokumenkerja dan datadukung
42
1. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN 76
Penilaiandan
perbaikan100
Perbaikandan
penetapanhasil
Jumlah KTI yangdipublikasikan padamedia terakreditasi
12 KTI 20
Tahapanpersiapan, callfor paper edisiI
50
Tahappembahasan,
penyuntingan,revisi dan
penetapan danpenyebarluasa
n edisi I
65
Tahapanpersiapan,
call forpaper edisi
II
100
Tahappembahasa
n,penyunting
an revisidan
penetapandan
penyebarluasan edisi
IIPeningkatan jumlahSDM balai yangmengikuti pelatihanteknis maupunmanajemen
5 persen 3Tahapan
persiapan,pelaksanaan
20Tahapan
pelaksanaan44
Tahapanpelaksanaan, Evaluasi
100 TahapanPelaporan
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 15
3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja
No. SasaranKegiatan
IndikatorKinerja Target
Triwulan IITarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
RealisasiKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 81 Meningkatnya
hasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri
Hasil litbangprioritas yangdikembangkan
7 Penelitian 53
1) Tahappembuatandesainpenelitian danperekayasaan
59 0
Hasil litbangyang telahdiimplementasikan
3 Penelitian 57
Tahapkoordinasidengan pihakterkait danperancanganpelaksanaanpenerapan
69 0
Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri(problemsolving)
3 PaketTeknologi /Litbangyasa
35
Tahapperancanganpenelitian
46 0
2 Meningkatnyakerja samalitbang
Kerja samalitbang instansidengan industri
5 Kerjasama
47
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders, 2.Negosiasi, 3.Pelaksanaan
46 1
3 Meningkatnyakualitas
pelayananpublik
Tingkatkepuasanpelanggan
Indeks 3.5 48
1.Penyampaian
kepelanggan 2.Rekapitulasi 3.
Analisa
51Indeks3,54
pertumbuhanjumlah pemintajasa
5 persen 45
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi
media sosial3. Crossselling 4.Pameran
483,04
Persen(1420)
jumlahmasyarakatyang dilatih
1800 orang 50
1.Kunjunganpromosi 2.Promosimedia sosial3. Crossselling 4.Pameran
50 678 Orang
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 16
No. SasaranKegiatan
IndikatorKinerja Target
Triwulan IITarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
RealisasiKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
pertumbuhansampel
10 persen 60
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi
media sosial3. Crossselling 4.Pameran
604,91 persen(693Sampel)
4
MeningkatnyaKemampuanBalai dan HasilLitbang dalamRangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri
Paket peralatanLaboratoriumdan SaranaPendukungBalai
2 Paket 301.Persiapan2.Pelelangan
12 0
5
MeningkatnyakemampuanSDM dankelembagaan
Jumlah litbangbalai yangdidaftarkan
HKI
2 litbang 33
Tahappengumpulan
datapendukung
dan penilaian
50 9 Litbang
Pertumbuhanjumlah ruanglingkup
5 persen 43
1. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN
42 0
Jumlah KTIyangdipublikasikanpada mediaterakreditasi
12 KTI 40
Tahappembahasan,
penyuntingan,revisi dan
penetapan danpenyebarluasa
n edisi I
40 6 KTI
Peningkatanjumlah SDMbalai yangmengikutipelatihan teknismaupunmanajemen
5 persen 12Tahapan
pelaksanaan10
1,89 persen(69 sdm)
Pada Triwulan II ini total realisasi fisik adalah sebesar 49,30% dari target sebesar
46,77%. Untuk lebih jelasnya dapat dijelaskan dalam sasaran kegiatan sebagai
berikut:
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 17
a. Sasaran Kegiatan I : Meningkatnya Hasil-Hasil Litbang yang
Dimanfaatkan oleh Industri
No. SasaranKegiatan
IndikatorKinerja Target
Triwulan IITarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
RealisasiKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 81 Meningkatnya
hasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri
Hasil litbangprioritas yangdikembangkan
7 Penelitian 53
1) Tahappembuatandesainpenelitian danperekayasaan
59 0
Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan
3 Penelitian 57
Tahapkoordinasidengan pihakterkait danperancanganpelaksanaanpenerapan
69 0
Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)
3 PaketTeknologi /Litbangyasa
35
Tahapperancanganpenelitian 46 0
Sasaran Strategis I terdiri dari 3 Indikator Kinerja yaitu :
1. Hasil Litbang Prioritas yang Dikembangkan
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 0 Litbang. Realisasi fisiknya adalah 59% dari
target 53%. Realisasi sudah melampaui target yang ditetapkan.
Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1) Tahap pembuatan
desain penelitian dan perekayasaan
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Penelitian penguasaan teknologi penggunaan perekat alami
untuk kerajinan
- Penelitian zat warna alam berbahan baku lokal (papua dan
Palu) untuk produk batik
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 18
- Pengembangan desain batu akik untuk produk busana
(Fashion)
- Identifikasi desain batik motif khas papua
- Rekayasa kompor gas batik
- Rekayasa pengolahan limbah cair batik dengan teknologi lahan
basah buatan
- Teknologi proses pengolahan serat batang dan daun nipah
untuk bahan baku kerajinan
2. Hasil Litbang yang Telah Diimplemantasikan
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 0 Litbang. Realisasi fisiknya adalah 69% dari
target 57%. Realisasi sudah melampaui target yang ditetapkan.
Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi Tahap koordinasi
dengan pihak terkait dan perancangan pelaksanaan penerapan.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
Penerapan Hasil litbang BBKB
3. Hasil Teknologi yang Dapat Menyelesaikan Permasalahan Industri
(Problem Solving)
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 0 Litbang. Realisasi fisiknya adalah 46% dari
target 35%. Realisasi sudah melampaui target yang ditetapkan.
Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi Tahap perancangan
penelitian.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Perekayasaan canting cap batik model pinart
- Pengadaan bahan operasional laboratorium (RM)
- Pengadaan bahan operasional laboratorium (PNBP)
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 19
b. Sasaran Kegiatan II : Meningkatnya Kerja Sama Litbang
No. SasaranKegiatan
IndikatorKinerja Target
Triwulan IITarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
RealisasiKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 82 Meningkatnya
kerja samalitbang
Kerja samalitbang instansidengan industri
5 Kerjasama
47
1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan
461 kerjasama
Sasaran Strategis II terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu :
1. Kerjasama Litbang Instansi dengan Industri
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 1 kerjasama dari target 5 kerjasama yaitu :
- Kerjasama dengan Fakultas Teknologi Industri Universitas
Islam Indonesia Yogyakarta.
Realisasi fisiknya adalah 46% dari target 47%. Realisasi sudah
mencapai target yang ditetapkan. Pelaksanaan pada tahap ini sudah
meliputi 1. Identifikasi peluang kerjasama dengan stakeholders, 2.
Negosiasi, 3. Pelaksanaan
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Peningkatan kerjasama penelitian dan pengembangan
- Kerjasama perekayasaan dan penelitian
- Penelitian dan pengembangan untuk mahasiswa
- Kegiatan laboratorium desain kerajinan dan batik
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 20
c. Sasaran Kegiatan III : Meningkatnya kualitas pelayanan publik
No. SasaranKegiatan
IndikatorKinerja Target
Triwulan IITarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
RealisasiKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 83 Meningkatnya
kualitaspelayanan
publik
Tingkatkepuasanpelanggan
Indeks 3.5 48
1.Penyampaiankepelanggan
2.Rekapitulasi3. Analisa
51Indeks3,54
pertumbuhanjumlah pemintajasa
5 persen 45
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi
media sosial3. Crossselling 4.Pameran
483,04
Persen(1420)
jumlahmasyarakat yangdilatih
1800 orang 50
1.Kunjunganpromosi 2.Promosimedia sosial3. Crossselling 4.Pameran
50 678 Orang
pertumbuhansampel
10 persen 60
1. Kunjunganpromosi 2.Promosi
media sosial3. Crossselling 4.Pameran
604,91 persen(693Sampel)
Sasaran Strategis III terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu :
1. Tingkat Kepuasan Pelanggan
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah indeks 3,54 sudah sesuai dengan target
Triwulan II. Realisasi fisiknya adalah 51% dari target 48%.
Realisasi sudah sesuai dengan target yang ditetapkan.
Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1. Penyampaian
kepelanggan 2. Rekapitulasi 3. Analisa.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 21
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Penelitian karakteristik produk tiruan batik dan paduan
tiruan batik dengan batik
- Apresiasi litbang unggulan
- Kunjungan wisata teknologi kerajinan dan batik
- Optimalisasi pelayanan informasi dan dokumentasi balai
besar kerajinan dan batik (RM)
- Optimalisasi pelayanan informasi dan dokumentasi balai
besar kerajinan dan batik (PNBP)
- Peogram penerapan 5K pada BBKB
- Seminar dan workshop hari batik nasional
- Penyusunan rencana teknis
- Monitoring dan evaluasi program
- Gaji dan tunjangan
- Pengadaan operasional rutin perkantoran
- Pengadaan operasional rutin perkantoran (PNBP)
- Penyusunan modul pelatihan berbasis kompetensi
- Pengelolaan dan pengembangan sistem manajemen mutu iso
9001:2008 di bbkb
- Pengadaan makanan dan minuman penambah daya tahan tubuh
- Pemeriksaan kesehatan resiko pekerjaan
- Pengadaan obat-obatan/poliklinik
- Pengadann pakaian kerja satpam, supir, pesuruh dan tenaga
teknis
- Perawatan gedung dan halaman kantor
- Perwatan gedung dan halaman kantor (PNBP)
- Perawatan kendaraan dinas
- Perbaikan mesin dan peralatan kantor
- Langganan daya dan jasa
- Rapat koordinasi dan konsultasi
- Administrasi pengguna anggaran
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 22
- Administrasi pengguna anggaran (PNBP)
- Monitoring dan evaluasi kegiatan bbkb
2. Pertumbuhan Jumlah Peminta Jasa
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 3,04 persen atau 1.420 Peminta Jasa yang
terdiri dari 298 Instansi dan 1.122 perorangan dari target 5
persen atau 2332 instansi. Realisasi fisiknya adalah 48% dari
target 45%. Realisasi fisiknya sudah mencapai target.
Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1. Kunjungan
promosi 2. Promosi media sosial 3. Cross selling 4. Pameran.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Promosi dan diseminasi hasil litbang balai besar kerajinan dan
batik
- Promosi dan diseminasi hasil litbang balai besar kerajinan dan
batik (PNBP)
- Temu pelanggan Balai besar kerajinan dan batik 2016
3. Jumlah Masyarakat yang Dilatih
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 678 orang dari target 1800 orang. Sama
dengan pertumbuhan jumlah peminta jasa, Realisasi belum
terpenuhi dikarenakan pencairan anggaran di instansi masing
masing belum bisa terlaksana pada Triwulan II ini. Realisasi
fisiknya adalah 50% dari target 50%. Realisasi fisiknya sudah
mencapai target. Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1.
Kunjungan promosi 2. Promosi media sosial 3. Cross selling 4.
Pameran.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Pelatihan teknis kerajinan dan batik kepada masyarakat
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 23
4. Pertumbuhan Sampel
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 4,91 persen atau sebesar 693 sampel dari
target 10 persen atau 1410 sampel. Realisasi fisiknya adalah
60% dari target 60%. Realisasi fisiknya sudah mencapai target
yang ditetapkan. Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi
Identifikasi pengguna jasa.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Kegiatan laboratorium pengujian
- Kegiatan laboratorium sertifikasi
- Kegiatan laboratorium kalibrasi
d. Sasaran Kegiatan IV : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil
Litbang dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Industri
Sasaran Strategis IV terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu :
1. Paket peralatan laboratotium dan sarana pendukung balai
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 0 paket dari target 2 paket. Realisasi belum
terpenuhi dikarenakan kegiatannya baru menyelesaikan tahap
pelelangan dan juga sedang menunggu revisi anggaran yang
No.SasaranKegiatan
IndikatorKinerja Target
Triwulan IITarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
RealisasiKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
4
MeningkatnyaKemampuanBalai dan HasilLitbang dalamRangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri
Paket peralatanLaboratorium danSaranaPendukung Balai
2 Paket 301. Persiapan2.Pelelangan
12 0
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 24
belum selesai dilaksanakan. Realisasi fisiknya adalah 12% dari
target 30%.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Peralatan dan mesin
- Peralatan dan mesin (PNBP)
- Gedung dan bangunan
e. Sasaran Kegiatan V : Meningkatnya kemampuan SDM dan
kelembagaan
No. SasaranKegiatan
IndikatorKinerja Target
Triwulan IITarget Realisasi
TargetAntara
(%)
RencanaKegiatan
RealisasiAntara
(%)
RealisasiKegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
5
MeningkatnyakemampuanSDM dankelembagaan
Jumlah litbangbalai yang
didaftarkan HKI2 litbang 33
Tahappengumpulan
datapendukung
dan penilaian
50 9 Litbang
Pertumbuhanjumlah ruanglingkup
5 persen 43
1. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN
42 0
Jumlah KTI yangdipublikasikanpada mediaterakreditasi
12 KTI 40
Tahappembahasan,
penyuntingan,revisi dan
penetapan danpenyebarluasa
n edisi I
40 6 KTI
Peningkatanjumlah SDMbalai yangmengikutipelatihan teknismaupunmanajemen
5 persen 12Tahapan
pelaksanaan10
1,89 persen(69 sdm)
Sasaran Strategis V terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu :
1. Jumlah litbang balai yang didaftarkan HKI
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 8 Litbang dari target 2 litbang. Adapun
litbang yang di daftarkan HKI adalah :
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 25
- Tekelan tumbuhan gulma sebagai penghasil warna kuning
untuk pewarna alam batik
- Komposisi lilin batik dengan PWS (Paraffin Wax Subtitute)
dan komposisi pembuatannya.
Judul tesebut dibiayai oleh kegiatan balai sedangkan 7 (Tujuh)
judul lainnya di biayai oleh dana dari PUSKAJITEK DAN TIKI.
Judul tersebut adalah :
- Kompor Listrik untuk Batik
- KOMPOR WAJAN LISTRIK BATIK CAP
- EKSTRAKSI RUMPUT LAUT SEBAGAI PEWARNA
ALAM UNTUK BATIK
- CANTING LISTRIK UNTUK BATIK
- ALAT PEMOTONG KULIT KERANG
- KOMPOSISI LILIN BATIK UNTUK PRODUK BATIK
WARNA ALAM DAN PROSES PEMBUATANNYA
- PEWARNAAN ALAM SIMULTAN UNTUK TRITIK
JUMPUTAN DAN SASIRANGANRealisasi fisiknya adalah
50% dari target 33%. Realisasi fisiknya sudah melampaui
target. Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi Tahap
pengumpulan data pendukung dan penilaian.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Fasilitasi pendaftaran HKI hasil litbangyasa balai besar
kerajina dan batik
2. Pertumbuhan Jumlah Ruang Lingkup
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 0 persen dari target 5 persen. Realisasi
belum tercapai dikarenakan pihak internal masih menunggu
jadwal pelaksanaan dari pihak eksternal dalam hal penentuan
persetujuan ijin uji. Rencana akan dilakukan oleh KAN pada
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 26
bulan Oktober 2016. Realisasi fisiknya adalah 42% dari target
43%. Realisasi fisiknya hampir mencapai target. Pelaksanaan
pada tahap 1. Ujicoba 2. Pengajuan ke KAN.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Peningkatan dan optimalisasi pengelolaan lembaga sertifikasi
- Peningkatan dan optimalisasi pengelolaan lembaga
(laboratorium uji/kalibrasi)
3. Jumlah KTI yang dipublikasikan pada media terakreditasi
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 6 KTI dari target 12 KTI. Realisasi belum
tercapai dikarenakan sisanya masih menunggu dalam tahap
seleksi judul karya tulis yang akan di terbitkan pada edisi ke II.
Realisasi fisiknya adalah 40% dari target 40%. Pelaksanaan
pada tahap ini sudah meliputi Tahap pembahasan, penyuntingan,
revisi dan penetapan dan penyebarluasan edisi I.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Penerbitan jurnal/majalah ilmiah dinamika kerajinan dan batik
balai besar kerajinan dan batik
4. Peningkatan jumlah SDM balai yang mengikuti pelatihan teknis
maupun manajemen
Sampai dengan Triwulan II TA. 2016 realisasi kegiatan dari
indikator ini adalah 1,89 persen atau sebanyak 69 sdm dari
target 5 persen atau sebanyak 183 orang. Hal ini karena dana
yang tersedia terbatas dan masih akan melakukan revisi
anggaran karena adanya penghematan/pemotongan anggaran
oleh Kementerian Perindustrian. Realisasi fisiknya adalah 10%
dari target 12%. Realisasi belum mencapai target dikarenakan
jadwal pelaksanaan kegiatan yang berubah sehingga harus
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 27
reschedule ulang pelaksanaan kegiatan. Pelaksanaan pada tahap
ini sudah meliputi Tahapan pelaksanaan.
Kegiatan pada indikator ini meliputi :
- Pendidikan dan pelatihaan fungsional
- Pendidikan dan pelatihan teknis
- Pendidikan dan pelatihan struktural
- Peningkatan motivasi kinerja pegawai BBKB
3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Berdasarkan Indikator pada Kinerja Output Kegiatan
Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran
Triwulan II
Keuangan Fisik
S R S R
(%) (%) (%) (%)
Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTeknologi Industri Kerajinan danBatik
805.484,000 49,01 51,69 33,36 35,30
Layanan Jasa Teknis IndustriKerajinan dan Batik
976,694,000 32,32 40,36 34,24 35,26
Pengembangan Kelembagaan BalaiBesar Industri Kerajinan dan Batik 2,047,746,000 21,96 21,69 15,07 16,30
Layanan Perkantoran 18,834,325,000 31,88 30,09 24,50 27,54
a. Output I : Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan TeknologiIndustri
Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran
Triwulan II
Keuangan Fisik
S R S R
(%) (%) (%) (%)
Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTeknologi Industri Kerajinan danBatik
805.484,000 49,01 51,69 33,36 35,30
Output Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri
pada Triwulan II capaian realisasi keuangan sebesar 51,69%
sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 49,01% sudah
melampaui sasaran, dengan realisasi fisik sebesar 35,30%
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 28
melebihi sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar 33,36%.
Realisasi keuangan lebih besar dari target pada triwulan II
dikarenakan adanya sisa SPJ yang belum di
pertanggunggawabkan pada Triwulan I baru bisa di
pertanggungjawabkan pada Triwulan II.
b. Output II: Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik
Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran
Triwulan II
Keuangan Fisik
S R S R
(%) (%) (%) (%)
Layanan Jasa Teknis IndustriKerajinan dan Batik
976,694,000 32,32 40,36 34,24 35,26
Output Layanan Jasa Teknis pada Triwulan II capaian realisasi
keuangan sebesar 40,36% sedangkan sasaran yang telah
ditetapkan sebesar 32,32% sudah melampaui sasaran, dengan
realisasi fisik sebesar 35,26% sudah melampaui sasaran fisik
yang ditetapkan yaitu sebesar 34,24%. Untuk Triwulan II
realisasi Keuangan lebih besar dari realisasi fisik dikarenakan
sebagian besar SPJ kegiatan yang dilaksanakan pada Triwulan I
baru bisa di setor ke bendahara pada Triwulan II.
c. Output III : Layanan Dukungan Manajemen Balai BesarKerajinan dan Batik
Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran
Triwulan II
Keuangan Fisik
S R S R
(%) (%) (%) (%)
Layanan DukunganManajemen Balai BesarKerajinan dan Batik
2,047,746,000 21,96 21,69 15,07 16,30
Output Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan
Batik pada Triwulan II capaian realisasi keuangan sebesar
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 29
21,69% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 21, 96%
hampi mencapai sasaran, dengan realisasi fisik sebesar 15,30%
sudah mencapai sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar
15,07%. Untuk Triwulan II keuangan lebih besar dari fisik di
karenakan adanya kegiatan terutama PNBP yang baru bisa di
cairkan pada Triwulan II dimana fisiknya sudah dilaksanakan
pada Triwulan I.
d. Output IV : Layanan Perkantoran
Output/SubOutput/Komponen Pagu Anggaran
Triwulan II
Keuangan Fisik
S R S R
(%) (%) (%) (%)
Layanan Perkantoran 18,834,325,000 31,88 30,09 24,50 27,54
Output Layanan Perkantoran pada Triwulan II capaian realisasi
keuangan sebesar 30,09% sedangkan sasaran yang telah
ditetapkan sebesar 31,88% hampir mencapai sasaran, dengan
realisasi fisik sebesar 27,54% melebihi sasaran fisik yang
ditetapkan yaitu sebesar 24,50%. Realisasi keuangan belum
mencapai target dikarenakan sebagian SPJ administrasi belum di
pertanggungjawabkan ke bendahara karena masih dalam proses
pelaksanaan kegiatan dan SPJ yang seharusnya di Triwulan I
baru bisa dilaporkan pada Triwulan II.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 30
3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan
3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja
a. Sasaran Strategis : Meningkatkan hasil litbang yang dimanfaatkan
industri. Hambatan yang terjadi pada sasaran strategis ini adalah :
Kegiatan penelitian terkendala pada pelaksanaan yang tidak
dilakukan sesuai jadual yang sudah ditentukan.
Belanja jasa lainnya lainnya seperti pembuatan cap dan produk
belum bisa dilakukan karena proses desain belum dilakukan pada
tahap ini
Perjalanan dinas masih sedikit realisasinya dikarenakan terkait
dengan pihak luar yang terlibat dalam pengumpulan data dalam
perjalanan dinas ini
Beberapa realisasi keuangan masih dalam proses
pertanggungjawaban
b. Sasaran Strategis : Meningkatnya kerjasama Litbang
Hambatan pada sasaran ini adalah :
Kurangnya pihak internal dalam mempromosikan dan memasarkan
hasil litbang BBKB ke dunia industri dan Akademisi.
c. Sasaran Strategis : Meningkatnys Kualitas pelayanan publik
Indeks kepuasan pada triwulan II sudah benilai 3.5. Secara umum
tidak ada hambatan berarti namun proses pelayanan balai dengan
jangka waktu standar pelayanan minimum yang terhitung lama yaitu
5-6 hari memperngaruhi pemenuhan harapan dari pelanggan. Hal ini
dikarenakan bertambahnya ruang lingkup yang tidak diikuti dengan
penambahan jumlah SDM teknis di laboratorium.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 31
d. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil
Litbang dalam Rangka Meningkatkan Daya
Saing Industri
Adanya keterlambatan dalam Proses pelelangan di karenakan
adanya perubahan anggaran yang perlu di revisi sehingga
mengganggu pelaksanaan kegiatan
Lemahnya pengawasan yang dilakukan oleh PPK terhadap kinerja
Panbel sehingga realisasi belanja bahan yang telah diajukan oleh
koordinator kegiatan belum di realisasikan oleh pihak panbel.
e. Sasaran Strategis : Meningkatnya kemampuan SDM dan
kelembagaan
Hambatan dari sasaran ini terutama pada realisasi Peningkatan jumlah
SDM balai yang mengikuti pelatihan teknis maupun manajemen.
Kurangnya perencanaan awal terhadap kebutuhan SDM BBKB
dengan rencana kebutuhan dana sehingga realisasi belum dapat
tercapai.
Peningkatan kemampuan SDM masih menunggu tawaran dari
pihak lain, belum dilakukan secara proaktif dikarenakan
perencanaan pengembangan SDM balai yang lemah.
Dari pertumbuhan jumlah ruang lingkup kurangnya koordinasi
sejak awal dengan pihak eksternal dalam penentuan jadwal
pelaksanaan kegiatan.
3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan
a. Output : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri
Pengolahan masih dilakukan secara tradisional dimana desain
produk belum bervariasi dan juga perlunya alat irat dan penyama
lebar.
Uji kuat tekan ranting bambu belum bisa dilakukan karena
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 32
spesimen uji menggunakan kayu masiv.
Alat penguji ketahanan beban di FKT diperuntukkan bagi kayu
masiv.
b. Output : Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik
Hambatan yang terjadi pada output ini adalah para pihak pengguna
instansi dan Industri yang terkait masih dalam tahap negoisasi
(persiapan) terkait layanan jasa teknis dengan BBKB sehingga sasaran
yang diharapkan belum tercapai.
c. Output : Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan
Batik
Hambatan pada output ini lebih pada kurangnya konsistensi pelaksanaan
kegiatan sesuai dengan jadual dan juga karena adanya ketergantungan
yang besar pada pihak lain dalam realisasi anggaran, dikarenakan
rencana teknis lebih bersifat koordinasi perencanaan kegiatan dengan
BPPIdan kementerian.
d. Output : Layanan Perkantoran
Hambatan yang terjadi pada output ini adalah belum dilaksanakan
kegiatan sesuai dengan skedul
3.3 Langkah Tindak Lanjut
3.3.1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja
a. Sasaran Strategis : Meningkatnya Penguasaan Teknologi
Kerajinan dan Batik oleh Industri
Langkah–langkah tindak lanjut terhadap hambatan yang ada adalah :
1) Melakukan koordinasi ulang antara anggota tim mengenai
rencana dan pelaksanaan kegiatan secara teknis dengan lebih
mendalam.
2) Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antara bidang yang
menerapkan dengan yang menghasilkan litbang
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 33
b. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kerjasama Litbang Kerajinan
dan Batik
Tindak lanjut dalam menghadapi hambatan dalam pencapaian
sasaran strategis ini adalah meningkatkan kegiatan proaktif
penjajagan kerjasama dengan instansi pendidikan dan industri serta
meningkatkan konsolidasi internal dalam mempersiapkan materi
yang akan dikerjasamakan.
c. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Pelayanan publik
Langkah–langkah tindak lanjut yang diharapkan dapat memecahkan
permasalahan pada sasaran strategis ini adalah memperbaiki sistem
pelayanan, mengatasi permasalahan kurangnya SDM dengan
perencanaan SDM yang lebih baik serta melakukan kegiatan
promosi dan pendekatan kepada customer.
d. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil
Litbang dalam Rangka Meningkatkan
Daya Saing Industri
Langkah–langkah tindak lanjut yang diharapkan dapat segera
melaksanakan kegiatan sesuai dengan jadwal pelaksanaan kegiatan
mengingat keterbatasan waktu.
d. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kemampuan SDM dan
Kelembagaan
Langkah–langkah tindak lanjut yang diharapkan dapat memecahkan
permasalahan pada sasaran strategis ini adalah Memperbaiki
perencanaan dan pemetaan kebutuhan pelatihan SDM balai
3.3.2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan
a. Output : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi
Industri
Langkah–langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan
pada output ini adalah :
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 34
1) Melakukan perencanaan ulang tentang sosialisasi dalam
pengembangan desain dan alih teknologi sehingga dapat
mencapai sasaran kegiatan yang dilaksanakan
2) Melakukan koordinasi yang intens dengan instansi eksternal
yang terkait dalam pencapaian sasaran kegiatan sehingga akan
meningkatkan tujuan kegiatan.
b. Output : Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik
Langkah–langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan
pada output ini adalah :
1) Memberikan informasi yang selengkapnya dan secepatnya
kepada pihak pengguna terkait dengan sistem pelayanan dan
perubahannya.
2) Meningkatkan kegiatan promosi dan penyebarluasan informasi
layanan balai
c. Output : Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan
dan Batik
Langkah–langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan
pada output ini adalah :
1) Melakukan perencanaan kebutuhan pelatihan teknis dan
manajemen dari SDM balai.
2) Melakukan pemberian informasi yang terbuka dan transparan
kepada publik
3) Meningkatkan kerjasama dan konsolidasi team kegiatan serta
sinergi kegiatan antar bidang.
e. Output : Layanan Perkantoran
Langkah–langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan
pada output ini adalah :
1) Meningkatkan perencanaan realisasi kegiatan
2) Meningkatkan koordinasi dengan semua bidang dan bagian user
dalam realisasi output layanan perkantoran ini.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 35
BAB IV
PENUTUP
Kegiatan Pelaporan digunakan untuk melakukan pengendalian dan pemantauan
pelaksanaan program agar berjalan sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam
Rencana Kinerja. Pelaporan juga dapat dimaksudkan untuk menunjang perwujudan
akuntabilitas pelaksanaan tupoksi serta membantu peningkatan kinerja di BBKB dalam
melaksanakan tugas, pokok dan fungsinya. Kegiatan Pelaporan Monitoring dan Evaluasi
dilakukan melalui aplikasi PP 39 dimana aplikasi tersebut terhubung dengan aplikasi e-
monev dan aplikasi ALKI.
Pelaporan dapat dilakukan secara berkala seperti Laporan Triwulan, Laporan
Tahunan, dll. Laporan Triwulan II (Dua) Tahun Anggaran 2016 disusun sebagai bahan
evaluasi dari sasaran dan program yang telah ditetapkan di dalam Rencana Kinerja Tahun
2016. Renkin tersebut dapat dicapai apabila semua potensi dan sumber daya yang ada
mampu dimanfaatkan dengan baik, serta perlu adanya komitmen dari semua pihak yang
terkait untuk mempertahankan konsistensi pencapaian renkin tersebut.
Terdapat beberapa masalah di dalam pencapaian sasaran keuangan dalam
pelaksanaan output kegiatan sehingga mengakibatkan realisasi keuangan tidak mencapai
sasaran yang ditetapkan. Akan tetapi, hal tersebut tidak mempengaruhi berlangsungnya
kegiatan secara signifikan. Dimana realisasi fisik kegiatan pada umumnya mencapai
sasaran yang telah ditetapkan. Pada pencapaian perjanjian kinerja (Perjakin) terdapat
beberapa permasalahan di dalam pencapaian sasaran yang ditetapkan, mengantisipasi
beberapa permasalahan tersebut diperlukan adanyaevaluasi yang lebih mendalam serta
koordinasi yang lebih intens dari seluruh pihak terkait pada tahun mendatang sehingga
kegiatan pada tahun mendatang dapat berjalan sesuai harapan dan memenuhi target yang
telah ditetapkan.
Balai Besar Kerajinan dan Batik | 36
Lampiran
1467278483076.087 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 1/3
Home > ALKI Logout
Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan APBN BBKB TA 2016Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 22.664.249.000
No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan
RealisasiKeuangan
TargetFisik
RealisasiFisik
1. 1874.001 Pengembangan Disain Batu Akik UntukProduk Busana (fashion)
89.800.000 90,53% 83,48% 50,67% 30,00%
2. 1874.001 Penerapan Hasil Litbang Bbkb 97.702.000 31,32% 31,90% 57,00% 69,09%3. 1874.001 Apresiasi Litbang Unggulan 26.000.000 96,15% 19,23% 90,00% 88,00%4. 1874.001 Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik
Dengan Teknologi Lahan Basah Buatan56.092.000 80,03% 50,48% 40,00% 52,00%
5. 1874.001 Perekayasaan Canting Cap Batik ModelPinart
58.032.000 67,09% 16,20% 40,00% 42,00%
6. 1874.001 Rekayasa Kompor Gas Batik 58.858.000 69,42% 56,10% 39,38% 54,00%7. 1874.001 Penelitian Karakteristik Produk Tiruan
Batik Dan Paduan Tiruan Batik Dengan Batik69.800.000 40,26% 45,60% 20,00% 18,40%
8. 1874.001 Identifikasi Desain Batik Motif KhasPapua
79.800.000 86,84% 72,45% 70,00% 67,00%
9. 1874.001 Penelitian Zat Warna Alam BerbahanBaku Lokal (papua Dan Palu) Untuk Produk Batik
109.800.000 75,25% 57,28% 55,00% 60,20%
10. 1874.001 Teknologi Proses Pengolahan SeratBatang Dan Daun Nipah Untuk Bahan BakuKerajinan
89.800.000 69,89% 55,48% 50,48% 56,55%
11. 1874.001 Penelitian Penguasaan TeknologiPenggunaan Perekat Alami Untuk Kerajinan
69.800.000 59,08% 58,06% 56,00% 56,00%
12. 1874.002 Kegiatan Laboratorium Desain KerajinanDan Batik (pnbp)
5.000.000 6,40% 0,00% 0,00% 0,00%
13. 1874.002 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian(pnbp)
83.000.000 0,03% 0,00% 50,91% 50,00%
14. 1874.002 Pelatihan Teknis Kerajinan Dan BatikKepada Masyarakat (pnbp)
503.400.000 39,46% 44,34% 50,00% 50,00%
15. 1874.002 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (pnbp) 10.200.000 26,08% 28,04% 43,18% 49,50%16. 1874.002 Kegiatan Lembaga Sertifikasi (pnbp) 84.529.000 23,78% 26,37% 40,00% 40,00%17. 1874.002 Kegiatan Labiratorium Pengujian (pnbp) 250.700.000 67,01% 67,29% 67,08% 67,30%18. 1874.002 Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan
Dan Batik (pnbp)32.365.000 49,41% 11,48% 48,18% 20,65%
19. 1874.002 Penelitian Dan Pengembangan UntukMahasiswa (pnbp)
7.500.000 50,00% 0,00% 49,09% 45,00%
20. 1874.003 Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik (pnbp)
20.000.000 0,00% 0,00% 6,67% 2,00%
21. 1874.003 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi
42.846.000 76,24% 53,66% 53,33% 51,50%
22. 1874.003 Fasilitasi Pendaftaran Hki HasilLitbangyasa Balai Besar Kerajinan Dan Batik
34.609.000 49,88% 50,88% 32,50% 50,00%
23. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)
94.366.000 41,06% 41,36% 41,21% 41,50%
24. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga Sertifikasi
63.510.000 30,77% 31,99% 45,00% 42,50%
25. 1874.003 Program Penerapan 5k Pada Bbkb 41.227.000 29,11% 34,74% 50,00% 57,50%26. 1874.003 Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem
Manajemen Mutuiso 9001:2008 Di Bbkb55.600.000 67,54% 20,56% 63,33% 27,50%
27. 1874.003 Temu Pelanggan Balai Besar KerajinanDan Batik 2016 (pnbp)
55.000.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28. 1874.003 Seminar Dan Workshop Hari BatikNasional (pnbp)
95.000.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
1467278483122.362 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 2/3
29. 1874.003 Penyusunan Rencana Teknis 96.400.000 34,23% 36,33% 39,17% 40,00%30. 1874.003 Monitoring Dan Evaluasi Program 60.000.000 62,50% 50,29% 41,60% 45,36%31. 1874.003 Optimalisasi Pelayanan Informasi Dan
Dokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik56.800.000 56,39% 49,78% 67,22% 59,50%
32. 1874.003 Peningkatan Kerjasama Penelitian DanPengembangan
46.460.000 55,94% 26,90% 45,00% 45,00%
33. 1874.003 Penerbitan Jurnal/majalah IlmiahDinamika Kerajinan Dan Batik Balai Besar KerajinanDan Batik
81.810.000 50,76% 5,31% 40,00% 40,00%
34. 1874.003 Peralatan Dan Mesin 69.828.000 49,91% 96,67% 0,00% 0,00%35. 1874.003 Gedung Dan Bangunan (pnbp) 140.000.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%36. 1874.003 Peralatan Dan Mesin (pnbp) 362.555.000 8,83% 9,90% 0,00% 0,00%37. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Struktural 64.060.000 0,00% 5,85% 25,00% 17,00%38. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional 30.600.000 80,07% 0,00% 5,00% 5,00%39. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis 35.590.000 0,00% 66,93% 53,00% 53,00%40. 1874.003 Magang Industri 14.000.000 87,86% 94,29% 100,00% 95,00%41. 1874.003 Pembinaan Sdm Bbkb 52.750.000 0,00% 52,66% 74,00% 73,00%42. 1874.003 Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai
Bbkb (pnbp)171.085.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
43. 1874.003 Promosi Dan Diseminasi Hasil LitbangBalai Besar Kerajinan Dan Batik
154.060.000 48,12% 28,18% 46,25% 55,00%
44. 1874.003 Promosi Dan Diseminasi Hasil LitbangBalai Besar Kerajinan Dan Batik (pnbp)
109.590.000 87,73% 26,92% 65,00% 63,00%
45. 1874.994 Langganan Daya Dan Jasa 484.080.000 42,51% 46,96% 50,00% 100,00%46. 1874.994 Rapat Koordinasi Dan Konsultasi 370.860.000 40,01% 40,14% 42,00% 42,00%47. 1874.994 Pengadaan Bahan Operasional
Laboratorium171.546.000 62,49% 94,72% 50,00% 70,00%
48. 1874.994 Pengadaan Bahan OperasionalLaboratorium (pnbp)
83.004.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
49. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran 253.225.000 37,85% 36,54% 39,00% 39,00%50. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran
(pnbp)251.196.000 13,95% 13,95% 15,00% 15,00%
51. 1874.994 Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Bbkb 60.000.000 69,19% 36,79% 44,00% 29,44%52. 1874.994 Perawatan Kendaraan Dinas 150.500.000 33,22% 25,00% 33,33% 25,00%53. 1874.994 Pengadaan Operasional Rutin
Perkantoran (pnbp)40.800.000 35,29% 20,65% 33,33% 25,00%
54. 1874.994 Pengadaan Operasional RutinPerkantoran
701.040.000 48,65% 40,30% 50,00% 50,00%
55. 1874.994 Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor 123.379.000 27,05% 25,76% 33,33% 35,00%56. 1874.994 Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor
(pnbp)125.000.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
57. 1874.994 Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor 138.000.000 65,22% 62,39% 50,00% 55,00%
58. 1874.994 Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir,Pesuruh Dan Tenaga Teknis
6.370.000 100,00% 99,64% 100,00% 100,00%
59. 1874.994 Pengadaan Obatobatan/poliklinik 20.000.000 52,50% 43,00% 55,00% 55,00%60. 1874.994 Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan 25.000.000 100,00% 97,20% 100,00% 100,00%61. 1874.994 Pengadaan Makanan Dan Minuman
Penambah Daya Tahan Tubuh96.000.000 50,00% 44,54% 50,00% 50,00%
62. 1874.994 Gaji Dan Tunjangan 15.734.325.000 53,41% 54,29% 50,00% 52,00%TOTAL 22.664.249.000 49,48% 48,91% 46,78% 49,30%
Realisasi Per Akun >> Daftar Kendala >> Summary Permasalahan >>
No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan
RealisasiKeuangan
TargetFisik
RealisasiFisik
1. Penyusunan Rencana Teknis 96.400.000 34% 36,3% 39,2% 40%2. Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP) 250.700.000 67% 67,3% 67,1% 67,3%3. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga
(Laboratorium Uji/Kalibrasi)94.366.000 41% 41,4% 41,2% 41,5%
4. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi 63.510.000 31% 32,0% 45% 42,5%
1467278483149.218 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 3/3
Tahapan Kegiatan yang Harus Segera Diselesaikan1874.002 Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP)
No. Tahapan Batas Waktu Target Fisik s.d.Akhir Bulan Ini
RealisasiFisik
1. Pelatihan SDM September 62,5% 50% Lapor Progres | Selesai2. Pemeliharaan dan perbaikan alat Mei 100% 58% Lapor Progres | Selesai3. Kalibrasi ulang alat Juli 83,3% 55% Lapor Progres | Selesai4. Pelaksanaan pengujian Desember 50% 60% Lapor Progres | Selesai5. Pengadaan bahan Agustus 75% 90% Lapor Progres | Selesai
1874.003 Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga (Laboratorium Uji/Kalibrasi)
No. Tahapan Batas Waktu Target Fisik s.d.Akhir Bulan Ini
RealisasiFisik
1. Penyempurnaan dokumen September 50% 30% Lapor Progres | Selesai2. Audit Internal September 40% 75% Lapor Progres | Selesai3. Pengadaan bahan Agustus 71,4% 50% Lapor Progres | Selesai4. Kalibrasi ulang Agustus 71,4% 40% Lapor Progres | Selesai5. Konsultasi dan Kordinasi Juli 80% 90% Lapor Progres | Selesai6. Peningkatan SDM Agustus 50% 50% Lapor Progres | Selesai
1874.003 Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi
No. Tahapan Batas Waktu Target Fisik s.d.Akhir Bulan Ini
RealisasiFisik
1. Reakreditasi dan Tindakan Perbaikan Juni 100% 90% Lapor Progres | Selesai
Tahapan Kegiatan yang Harus Segera Diselesaikan2
Dikelola oleh Kementerian Perindustrian
1467278616478.373 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 1/4
Ambil Data eMon dan ALKI
Home > PP 39 Logout
Laporan Triwulanan Balai Besar Kerajinan dan Batik Triwulan II Tahun 2016
Realisasi Kendala Pencetakan Setting Ubah Periode Petunjuk Log Aktivitas
Batas akhir pembuatan Form A adalah tanggal 14 Juli 2016.Sedangkan untuk Form B adalah tanggal 21 Juli 2016.
.
OutputKeuangan (dalam %) Fisik (dalam %)
Sasaran Realisasi Sasaran Realisasi
12. Program Pengembangan Teknologi Dan Kebijakan Industri
1874. Penelitian Dan Pengembangan Teknologi Kerajinan Dan Batik
001 Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Kerajinan Dan Batik
Pengembangan Disain Batu Akik Untuk Produk Busana(Fashion)
Lalu 5,39 0,67 16,67 10,00
Kini 85,14 82,81 34,00 20,00
Penelitian Penguasaan Teknologi Penggunaan Perekat AlamiUntuk Kerajinan
Lalu 11,56 0,00 20,00 18,00
Kini 48,24 58,06 36,00 38,00
Teknologi Proses pengolahan Serat Batang dan Daun NipahUntuk Bahan Baku Kerajinan
Lalu 35,68 1,30 21,19 22,30
Kini 34,21 54,17 29,29 34,25
Penelitian Zat Warna Alam Berbahan Baku Lokal (Papua danPalu) Untuk Produk Batik
Lalu 6,58 0,55 15,50 14,75
Kini 68,66 56,73 39,50 45,45
Identifikasi Desain Batik Motif Khas Papua Lalu 6,94 1,42 20,00 19,95
Kini 79,90 71,03 50,00 47,05
Penelitian Karakteristik Produk Tiruan Batik dan PaduanTiruan Batik dengan Batik
Lalu 15,30 0,00 7,33 5,00
Kini 24,96 45,60 12,67 13,40
Rekayasa Kompor Gas Batik Lalu 21,22 1,15 11,67 12,00
Kini 48,20 54,95 27,71 42,00
Perekayasaan Canting Cap Batik Model Pinart Lalu 35,47 0,54 13,33 13,00
Kini 31,62 15,66 26,67 29,00
Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik Dengan TeknologiLahan Basah Buatan
Lalu 49,96 0,00 8,00 12,00
Kini 30,08 50,48 32,00 40,00
Apresiasi Litbang Unggulan Lalu 38,19 14,87 30,00 50,00
Kini 57,96 4,36 60,00 38,00
Penerapan Hasil Litbang BBKB Lalu 12,18 0,00 27,00 29,80
Kini 19,14 31,90 30,00 39,29
002 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan Dan Batik
Penelitian dan Pengembangan Untuk Mahasiswa (PNBP) Lalu 20,00 0,00 24,55 27,00
Kini 30,00 0,00 24,54 18,00
Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik (PNBP) Lalu 22,22 0,00 26,59 20,65
Kini 27,19 11,48 21,59 0,00
Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP) Lalu 5,98 0,17 6,25 6,25
Kini
1467278616528.58 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 2/4
63,02 67,12 60,83 61,05
Kegiatan Lembaga Sertifikasi (PNBP) Lalu 1,16 0,95 7,50 15,00
Kini 22,62 25,43 32,50 25,00
Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (PNBP) Lalu 20,59 0,00 28,75 28,70
Kini 4,90 28,04 14,43 20,80
Pelatihan Teknis Kerajinan dan Batik Kepada Masyarakat(PNBP)
Lalu 14,23 5,03 25,00 21,90
Kini 25,23 39,31 25,00 28,10
Kerjasama Perekayasaan dan Penelitian (PNBP) Lalu 0,01 0,00 27,95 19,50
Kini 0,02 0,00 22,96 30,50
Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan dan Batik (PNBP) Lalu 6,40 0,00 15,00 0,00
Kini 0,00 0,00 15,00 0,00
003 Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan Dan Batik
Peralatan dan Mesin Lalu 24,92 0,00 0,00 0,00
Kini 24,99 96,67 0,00 0,00
Gedung dan Bangunan (PNBP) Lalu 24,64 0,00 0,00 0,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Peralatan dan Mesin (PNBP) Lalu 24,82 0,00 0,00 0,00
Kini 8,83 9,90 0,00 0,00
Pendidikan dan Pelatihan Struktural Lalu 0,00 0,00 5,00 5,00
Kini 0,00 5,85 20,00 12,00
Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Lalu 0,00 0,00 5,00 5,00
Kini 80,07 0,00 0,00 0,00
Pendidikan dan Pelatihan Teknis Lalu 0,00 0,00 15,00 0,00
Kini 0,00 66,93 38,00 53,00
Magang Industri Lalu 0,00 0,00 95,00 90,00
Kini 87,86 94,29 5,00 5,00
Pembinaan SDM BBKB Lalu 0,00 0,00 31,50 0,00
Kini 0,00 52,66 42,50 73,00
Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai BBKB (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinandan Batik
Lalu 11,56 0,24 20,00 17,50
Kini 36,56 27,94 26,25 37,50
Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinandan Batik (PNBP)
Lalu 30,11 0,00 35,00 5,00
Kini 57,61 26,92 30,00 58,00
Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan danBatik Balai Besar Kerajinan dan Batik
Lalu 5,84 0,00 20,00 20,00
Kini 44,92 5,31 20,00 20,00
Peningkatan Kerjasama Penelitian dan Pengembangan Lalu 16,97 0,00 18,33 35,00
Kini 38,97 26,90 26,67 10,00
Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi BalaiBesar Kerajinan dan Batik
Lalu 14,40 13,48 15,14 20,25
Kini 41,99 36,31 52,08 39,25
Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi BalaiBesar Kerajinan dan Batik (PNBP)
Lalu 0,00 0,00 1,67 2,00
Kini 0,00 0,00 5,00 0,00
Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Lalu 13,50 13,42 35,83 27,75
Kini 62,74 40,24 17,50 23,75
Fasilitasi Pendaftaran HKI Hasil Litbangyasa Balai BesarKerajinan dan Batik
Lalu 34,77 0,00 19,38 22,00
Kini 15,11 50,88 13,12 28,00
Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Lalu 14,57 16,72 15,23 28,25
1467278616554.223 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 3/4
(Laboratorium Uji/Kalibrasi)Kini 25,43 24,65 25,98 13,25
Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan LembagaSertifikasi
Lalu 0,63 0,75 20,00 20,00
Kini 30,14 31,24 25,00 22,50
Program Penerapan 5K Pada BBKB Lalu 22,27 0,00 27,50 27,50
Kini 19,40 34,74 22,50 30,00
Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Manajemen MutuISO 9001:2008 di BBKB
Lalu 15,33 3,97 26,67 27,50
Kini 52,20 16,59 36,66 0,00
Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan dan Batik 2016(PNBP)
Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Seminar dan Workshop Hari Batik Nasional (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Penyusunan Rencana Teknis Lalu 6,22 4,69 10,67 11,00
Kini 28,01 31,65 28,50 29,00
Monitoring dan Evaluasi Program Lalu 19,13 0,00 13,40 18,10
Kini 43,37 50,29 28,20 27,26
994 Layanan Perkantoran
Pengadaan Makanan dan Minuman Penambah Daya TahanTubuh
Lalu 25,00 17,42 25,00 17,00
Kini 25,00 27,13 25,00 33,00
Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan Lalu 100,00 0,00 100,00 100,00
Kini 0,00 97,20 0,00 0,00
Pengadaan ObatObatan/Poliklinik Lalu 41,25 0,00 28,00 37,00
Kini 11,25 43,00 27,00 18,00
Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir, Pesuruh danTenaga Teknis
Lalu 100,00 99,64 100,00 100,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Perawatan Gedung dan Halaman Kantor Lalu 25,00 0,00 0,00 0,00
Kini 32,61 62,39 50,00 55,00
Perawatan Gedung dan Halaman Kantor (PNBP) Lalu 24,00 0,00 0,00 0,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor Lalu 24,37 0,00 0,00 0,00
Kini 14,90 25,76 33,33 35,00
Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran Lalu 23,54 14,73 25,00 25,00
Kini 25,11 25,57 25,00 25,00
Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran (PNBP) Lalu 25,00 8,26 25,00 25,00
Kini 17,65 12,39 8,33 0,00
Perawatan Kendaraan Dinas Lalu 24,92 8,22 25,00 25,00
Kini 18,27 16,78 8,33 0,00
Langganan Daya dan Jasa Lalu 24,97 28,97 25,00 25,00
Kini 21,26 22,30 25,00 75,00
Rapat Koordinasi dan Konsultasi Lalu 21,63 13,30 25,00 25,00
Kini 23,10 26,85 17,00 17,00
Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium Lalu 25,00 5,26 25,00 25,00
Kini 37,49 89,47 25,00 45,00
Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium (PNBP) Lalu 24,10 0,00 0,00 0,00
Kini 0,00 0,00 0,00 0,00
Administrasi Pengguna Anggaran Lalu 11,23 2,74 10,00 10,00
Kini 24,30 33,80 29,00 29,00
1467278616578.883 Intranet Kemenperin
http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 4/4
Administrasi Pengguna Anggaran (PNBP) Lalu 9,09 0,00 5,00 5,00
Kini 12,23 13,95 10,00 10,00
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan BBKB Lalu 1,67 15,19 2,00 17,68
Kini 67,53 21,60 42,00 11,76
Gaji dan Tunjangan Lalu 20,53 19,86 25,00 25,00
Kini 33,80 30,42 25,00 27,00
Terakhir diupdate pada tanggal 30062016, pukul 16:32 WIB, oleh Yudha Iskandar.
S i m p a n
Dikelola oleh Kementerian Perindustrian
FORMULIR A
I. DATA UMUM1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. Indikator Hasil6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/18. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA
II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN
No. Loan PHLN Rupiah Total2 3 4 5 6 7
001 - 805,484 805,484 Jumlah Hasil Penelitian dan Kajian 11 Hasil Litbang
002 - 976,694 976,694 Jumlah Hasil/ Unit Rekayasa Mesin/ Peralatan 8 LayananLayanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik
Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan
Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)
1
HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI
: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri: Tersusunnya rumusan dan analisis kebijakan dari iklim di sektor industri serta analisa, standar, dan prosedur di bidang industri serta terhasilkannya kuantitas, kualitas hasil litbang dan kebijakan pendukungnya yang mampu diaplikasikan hingga skala pabrik: 1874 - Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik
: Ir. Isananto Winursito, M.Eng, Ph.D.: Jl. Kusumanegara No. 7: DIPA- 019.07.2.247204/2016
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATANTRIWULAN II TAHUN ANGGARAN 2016BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK
: (247204) BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK: 04. Ekonomi: 04.07. Industri Dan Konstruksi
003 - 2,047,746 2,047,746 Jumlah Layanan Jasa Teknik 15 Kegiatan
994 - 18,834,325 18,834,325 Jumlah Bulan Layanan Perkantoran di BBKB 12 Bulan Layanan
- 22,664,249 22,664,249
Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan
Layanan Perkantoran
Total
III. TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT
S R S R S R S R S R S R2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
001 18.79 1.04 17.30 17.46 49.01 51.69 33.36 35.30 67.80 52.73 50.66 52.75 DI YOGYAKARTA
002 10.11 2.72 18.96 17.04 32.32 40.36 34.24 35.26 42.43 43.08 53.20 52.30 DI YOGYAKARTA
003 13.71 1.80 11.55 9.83 21.96 21.69 15.07 16.30 35.67 23.48 26.62 26.13 DI YOGYAKARTA
994 20.80 18.49 23.96 23.98 31.88 30.09 24.50 27.54 52.68 48.58 48.47 51.52 DI YOGYAKARTA
19.63 15.68 22.39 22.17 31.61 30.54 24.39 27.13 51.24 46.22 46.77 49.30Jumlah
Fisik
1
HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI
Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik
Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan Batik
Layanan Perkantoran
OutputS.D. Triwulan Lalu (%) Triwulan Ini (%) S.D. Triwulan Ini (%)
Lokasi KegiatanKeuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan