daftar pustakarepository.radenfatah.ac.id/4367/4/daftar pustaka dan... · 2019. 8. 28. · daftar...
TRANSCRIPT
DAFTAR PUSTAKA
Achidah, Nur, Mukery dan Leonardo. 2016. “Pengaruh Promosi, Harga dan
Desain Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Mio GT. Jurnal. Vol.
2 No 2. Semarang: Universitas Pandanaran, Fakultas Ekonomi.
Aina, Nor. “Pengaruh Iklan dan Citra Merek Terhadap Keputusan Pembelian
Sepeda Motor Honda Beat di Kelurahan Mugirejo Kec. Sungai Pinang
Samarinda”. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol. 5 No 1.
Angipora, Marius P. 2002. Dasar-dasar Pemasaran. Jakarta: Raja Grafindo
Persada.
Anwar, Sanusi. 2014. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Selemba Empat
Arnando, Yithzak Willem dan Djurwati. 2015. “Pengaruh Citra Merek, Fitur dan
Harga Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Samsung”. Jurnal. Vol 3
No 3. Manado: Universitas Sam Ratulangi.
Asri, Marwan. 1986. Marketing, Edisi Satu.Yogyakarta: BPFE
Assauri, Sofyan. 2002. Manajemen Pemasaran, Dasar, Konsep, dan Strategi,
Cetakan Ketiga. Jakarta: Rajawali.
. 2014. Manajemen Pemasaran (dasar, konsep, strategi). Jakarta:
Raja Grafindo Persada.
Augusty, Ferdinand. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Semarang: Badan
Penerbit Universitas Diponegoro.
Baron, Robert A. dan Donn Byrne. 1986. Social Psychology: Understanding
Human Interaction. Boston: Allyn Dan Bacon
Bilondatu Rinandha, Machrani. 2013. “Motivasi, Persepsi, Dan Kepercayaan
Pengaruhnya Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Sepeda
Motor Yamaha Di Minahasa”. Jurnal EMBA. Vol. 1 No. 3. Manado:
Universitas Sam Ratulangi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Daryanto. 2011. Manajemen Pemasaran. Bandung: Satu Nusa.
Debora, Yantina. “Daftar 10 Motor Terlaris 2018”. https://tirto.id/daftar-10-
motor-terlaris-2018-honda-beat-memimpin-cN3K. (Diakses pada 05 maret
2019)
Durianto, Darmadi dan Sugiarto, Toni Sitinjak. 2004. Strategi Menaklukkan
Pasar Melalui Riset Ekuitas dan Perilaku Merek. Jakarta: Gramedia Pusaka
Utama.
Echols, John M. 2005. Kamus Inggris Indonesia : An English-Indonesian
Dictionary. Jakarta: Gramedia
Fahmi, Irham. 2016. Perilaku Konsumen Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta
Ghazali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gujarati, Damodar. 2004. Basic Econometrics (Ekonometrika Dasar). Alih bahasa
Sumarno Zain. Jakarta: Erlangga.
Hadi, Sutrisno. 2000. Seri Program Statistic-Versi 2000. Yogyakarta: Universitas
Gajah Mada
Hasan, M. Iqbal. 2002. Pokok-pokok Materi Teori Pengambilan Keputusan.
Jakarta: Ghalia Indonesia.
Heizer, Jay dan Barry Rander. 2015. Operation Manajemen (Manajemen
Operasi), Edisi sebelas, Jakarta: Selemba Empat, Penerjemah Dwi
Anoegrah Wati S dan Indra Almahdy.
Huriartanto, Aditya dkk. 2015. “Pengaruh Motivasi dan Persepsi Konsumen
Terhadap Keputusan Pembelian Tiket Pesawat”. Jurnal Administrasi Bisnis
Vol 28 No 1. Malang: Universitas Brawijaya.
Kaunang, Meirieska, Jentje Sepang, dan Jopie Rotinsulu. 2015. “Analisis
Pengaruh Motivasi, Persepsi, Kualitas Layanan dan Promosi Terhadap
Keputusan Pembelian Sepeda Motor di Kota Manado”. Jurnal. Vol. 15 No.
05. Manado: Universitas Sam Ratulangi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Kotler, Philip. 2002. Manajemen Pemasaran Edisi Millenium Jilid 2. Jakarta:
Prenhallindo.
. 1993. Manajemen Pemasaran (Analisis, Perencanaan, Implementasi
dan Pengendalian) Volume Satu Edisi Ketujuh Terj Adi Zakaria Afif.
Jakarta: FE UI.
Kotler, Philip dan Gerry Amstrong. 2008. Prinsip-Prinsip Pemasaran, Jilid 1
Edisi 12.
Philip Kotler dan Kevin Lane Keller. 2004. Manajemen Pemasaran 2 Edisi
Milenium. Jakarta: Ikrar Mandiri.
_________________________________. 2007. Manajemen Pemasaran Jilid 1
Edisi 12. Jakarta: Indeks.
_________________________________. 2009. Manajemen Pemasaran Jilid 2.
Jakarta: Erlangga
. 2006. Manajemen Pemasaran Jilid 2.
Jakarta: Erlangga.
Kotler, Philip dan Swee Hoon Ang, Siew Meng Leong, Chin Tiong Tan. 1996.
Manajemen Pemasaran Perspektif Asia Buku ke-2. Yogyakarta: Andi.
Martono, Nanang. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif (Analisis Isi dan Analisis
Data Sekunder). Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Mauliansyah, Roni. 2015. “Analisis Pengaruh Motivasi, Persepsi Kualitas dan
Sikap Konsumen Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda di
Kota Langsa”. Jurnal Manajemen dan Keuangan. Vol.4, No.1 Universitas
Samudra, Fakultas Ekonomi.
Mawara, Zimri Remalya. 2013. “Periklanan dan Citra Merek pengaruhnya
Terhadap Keputusan Pembelian Kendaraan Bermotor Yamaha”. Jurnal
EMBA Vol 1 No 3. Manado: Universitas Sam Ratulangi.
Mawey, Hizkia Elfran. 2013. “Motivasi, Persepsi, dan Sikap Konsumen
Pengaruhnya terhadap Keputusan Pembelian Produk PT. Rajawali Nusindo
Cab. Manado”. Jurnal EMBA Vol. 1 No. 4. Manado: Universitas Sam
Ratulangi.
Miniard dan Engel, Blackwell. 1994. Perilaku Konsumen. Jakarta: Binarupa
Aksara.
Mowen, John. C dan Michael Miror. 2002. Perilaku Konsumen., Jakarta: Erlangga
Muslim. “Data AISI Penjualan Motor Selama 2018 Honda Kuasai 74,6% Market
Share”. https://bmspeed7.com/2019/01/13/data-aisi-penjualan-motor-
selama-2018/. (Diakses pada 05 Maret 2019)
Najmi, Mohammad. 2016. “Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Kualitas Produk
Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Sepeda Motor Honda Beat
Produksi PT. Astra Honda Motor Jakarta”. Jurnal. Vol.3, No.3 Universitas
Telkom
Ningsih Rahayu, Ekawati. 2010. Perilaku Konsumen. Kudus: Nora Media
Interprise.
Nugraheni, Dyana Putri dan Bambang Munas Dwiyanto. 2016. “Pengaruh Citra
Merek, Persepsi Harga, dan Atribut Produk terhadap Keputusan Pembelian
Mobil Toyota Avanza dengan Minat Beli sebagai Variabel Intervening”.
Jurnal Manajemen Vol 5 No 1. Semarang: Universitas Diponegoro.
Paul, Peter J dan Jerry C. Olson. 2000. Consumer Behaviour: Perilaku Konsumen
dan Strategi Pemasaran, Jilid 1 dan Jilid 2. Jakarta: Erlangga
Pradiani, Theresia dan Dwi Citra Wahyu. 2017. “Pengaruh Citra Merek dan Iklan
Terhadap Keputusan Pembelian Produk Smartphone Samsung”. Jurnal Vol
15 No 2. Malang: STIE ASIA
Priansa, Donni Juni. 2017. Perilaku Konsumen Dalam Persaingan Bisnis
Kontemporer. Bandung: Alfabeta.
Priyanto, Duwi. 2010. Paham Analisa Statistik Data dengan SPSS. Jakarta: Media
Kom.
Purwanto, Asih. 2008. “Pengaruh Kualitas Produk, Promosi, dan Desain Terhadap
Keputusan Pembelian Kendaraan Bermotor Yamaha Mio”. Skripsi.
Surakarta: Universitas Muhammadiyah, Fakultas Ekonomi
Rahayu, Deny Danar. Pengaruh Iklan dengan Epic Model Pada Media Televisi
Terhadap Sikap Penonton (studi Kasus pada Iklan Minuman Isotonik
Fatigon Hydro Versi “Macet” di Kota Pekan baru), Jurnal Sosial Ekonomi
dan Pembangunan, Vol 2 No 6
Ramayulis. 2004. Psikologi Agama. Jakarta: Kalam Mulia.
Ranto, Dwi Wahyu Pril. 2014. “Pengaruh Harga, Desain Produk, Kualitas Produk,
dan Citra Merek Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Produk
UKM di Yogyakarta”. Jurnal. Vol. 5 No 2. Yogyakarta: Akademi
Manajemen Administrasi YPK.
Reality, Tim. 2008. Kamus Terbaru Bahasa Indonesia Dilengkapi Ejaan yang
Benar.Jakarta: Reality Publisher.
Rosad dan Supriyanto. 2015. Manajemen Pemasaran. Bogor: In Media
Saidani, Basrah dan Dwi Raga. 2013. “Pengaruh Iklan, dan Atribut Produk
Terhadap Keputusan Pembelian Smartphone Samsung Seri Galaxy”. Jurnal
RMSI. Vol. 4 No 1. Jakarta: Universitas Negeri Jakarta.
Saraswati, Made Laksmi dkk. 2014. “Pengaruh Desain Produk, Kualitas Produk,
dan Harga terhadap Keputusan Pembelian Pada Kampung Batik Wiradesa
Kab. Pekalongan”. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. Semarang: Universitas
Diponegoro.
Siti Hamidah dan Desi Anita. 2013. “Analisis Persepsi Citra Merek, Desain, Fitur
dan Pengaruhnya Terhadap Keputusan Pembelian Produk Handphone
Samsung Berbasis Android”. Jurnal. Vol. 21 No 4. Pekanbaru: STIE Pelita.
Soewito, Yudhi. 2013. “Pengaruh Kualitas Produk, Merek, dan Desain Terhadap
Keputusan Pembelian Sepeda Motor Yamaha Mio”. Jurnal EMBA. Vol. 1
No 3. Manado: Universitas Sam Ratulangi, Fakulras Ekonomi dan Bisnis.
Sugiyono. 2014. “Metode Penelitian Kualitatif Kuantitatif dan R&D”. Bandung:
Cet. Ke-20. Alfabeta.
Sunyoto, Danang. 2015. Dasar-dasar Manajemen Pemasaran. Yogyakarta:
CAPS.
Susanto, A. B. dan Himawan Wijarnako. 2004. Power Branding, Quantum Bisnis
dan Manajemen. Jakarta: Quantum (Mizan Group)
Sutino. 2013. “Proses Pengambilan Keputusan Oleh Konsumen”. Artikel.
Sutojo, Siswanto. 2009. Manajemen Pemasaran :Edisi Kedua. Jakarta: Damar
Mulia Pustaka
Swastha DH, Basu dan T. Hani Handoko. 2000. Manajemen Pemasaran Analisa
Perilaku Konsumen, Edisi Pertama Cetakan Ketiga. Yogyakarta: BPFE.
Tjiptono, Fandy. 2000. Manajemen Jasa Edisi Kedua. Yogyakarta: Andi Offset.
_____________. 2002. Manajemen Jasa. Yogyakarta: Andi Offset
. 2004. Strategi Pemasaran, Edisi Kedua. Yogyakarta: Andi Offset.
. 2005. Service, Quality, & Satisfation. Yogyakarta: Andi Offset.
. 2008. Strategi Pemasaran Edisi Tiga. Yogyakarta: Andi Offset
Veronica. 2016. “Pengaruh Iklan dan Brand Image Terhadap Minat Beli
Konsumen Dengan Brand Image Sebagai Variabel Mediasi”. Skripsi.
Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma.
Wahyuni, Dewi Urip. 2008. “Pengaruh Motivasi, Persepsi Dan Sikap Konsumen
Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Merek “Honda” Di Kawasan
Surabaya Barat”. Skripsi. Surabaya: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Fatahilla
Wahyuni, Sri dan Jonianto Pardamean. 2016. “Pengaruh Iklan, Harga dan
Kualitas Layanan Terhadap Keputusan Pembelian Kartu Simpati di Institute
Perbanas”. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis. Vol. 3 No 1. Jakarta:
Institute Perbanas.
Wicaksono, Satria Adhi. 2015. “Pengaruh Merek dan Desain Terhadap Minat Beli
Konsumen”. Skripsi. Universitas Negeri Semarang.
LAMPIRAN
LAMPIRAN 1
KUESIONER PENELITIAN
Kepada Yth,
Bapak/Ibu/Saudara/i Masyarakat Kecamatan Talang Kelapa
Kabupaten Banyuasin
Assalamu’alaikum Wr.Wb
Dengan hormat,
Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Anda sangat terbatas dan
berharga. Namun demikian, kami sangat mengharapkan kesediaan Anda untuk
meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini.
Kuesioner ini saya ajukan semata-mata untuk keperluan penelitian sebagai
salah satu syarat dalam menyelesaikan jenjang Strata Satu (S1), Program Studi
Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Raden Fatah
Palembang. Kuesioner ini dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana “Pengaruh
Motivasi, Desain, Iklan dan Merek terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor
Honda Beat pada Masyarakat Kecamatan Talang Kelapa Kabupaten Banyuasin”.
Kerahasiaan identitas Bapak/Ibu/Saudara/i akan tetap terjaga. Oleh karena
itu, kebenaran dan kelengkapan jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan akan
sangat membantu bagi peneliti, untuk selanjutnya akan menjadi masukan yang
bermanfaat bagi hasil penelitian yang peneliti lakukan.
Atas partisipasi Bapak/Ibu/Saudara/i dalam mengisi kuesioner ini, saya
ucapkan terima kasih.
Hormat saya,
Adelia Triani
A. Identitas Pribadi Responden
Petunjuk : Berilah tanda ( √ ) pada salah satu pilihan jawaban yang sesuai
1. Jenis Kelamin:
Laki-Laki Perempuan
2. Usia:
17-35 Tahun > 35 Tahun
3. Berapa lama menggunakan sepeda motor Honda Beat:
< 1 Tahun > 1 Tahun
4. Pekerjaan:
PNS Pegawai BUMN Pegawai Swasta
Pengusaha Pelajar/Mahasiswa
Lainnya..............................(Sebutkan)
B. Petunjuk Pengisian
Berilah tanda ( √ ) di bawah ini pada salah satu alternative jawaban yang
paling tepat dengan kriteria jawaban:
SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju
S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju
N = Netral
Variabel X1 Motivasi
A. Harga Produk
No Pertanyaan SS S N TS STS
1 Harga Sepeda Motor Honda Beat
terjangkau
2 Harga Sepeda Motor Honda Beat
sesuai dengan kemampuan daya
beli masyarakat
B. Kualitas Produk
3 Honda Beat kemungkinan kecil
akan mengalami kerusakan saat
dikendarai
4 Konsumsi bahan bakar Honda
Beat irit.
C. Ketersediaan Barang
5 Ketersediaan motor Honda beat
banyak.
6 Dealer motor Honda Beat mudah
dijumpai
7 Bengkel resmi Honda mudah
dijumpai
Variabel X2 Desain
A. Ciri-Ciri
8 Bentuk body Honda Beat menarik
9 Model sepeda motor Honda Beat
memiliki khas
10 Motor Honda Beat bervariasi
B. Kinerja
11 Kinerja mesin lebih efisien
12 Sistem injeksi meningkatkan
tenaga mesin
C. Mutu Kesesuaian
13 Desain motor Honda Beat sesuai
dengan fitur yang diberikan
14 Sepeda motor Honda Beat
memberikan pilihan warna yang
beragam sesuai dengan keinginan
D. Daya Tahan
15 Daya tahan mesin Honda Beat
tangguh
16 Honda Beat memiliki umur
ekonomis yang tahan lama.
E. Keandalan
17 Sepeda motor Honda Beat dapat
langsung digunakan saat mesin
dalam keadaan dingin
18 Sepeda motor Honda Beat dapat
digunakan pada segala medan
jalan
F. Kemudahan Perbaikan
19 Honda Beat mudah diperbaiki
20 Honda Beat memiliki jaringan
servis terluas
21 Honda Beat memiliki desain yang
mempermudah dalam perbaikan
G. Gaya
22 Pilihan warna yang tersedia
menarik
23 Desain sepeda motor Honda Beat
Elegan
Variabel X3 Iklan
A. Dapat Menimbulkan Perhatian
24 Musik/lagu penggiring iklan
sepeda Motor Honda Beat yang
diperdengarkan lebih berkesan.
25 Gambar tayangan iklan sepeda
motor Honda Beat lebih mampu
memberikan informasi
B. Dapat Menimbulkan Keinginan
26 Media iklan yang dipakai untuk
memasarkan produk Honda Beat
banyak sehingga dapat
mempermudah mendapatkan
informasi
27 Tayangan/gambar iklan Honda
Beat lebih mampu menjanjikan.
C. Menarik
28 Pesan yang disampaikan dalam
iklan menarik perhatian.
29 Media cetak seperti Koran,
majalah, tabloid, spanduk lebih
menarik digunakan untuk iklan
produk sepeda motor Honda Beat
D. Menghasilkan Suatu Tindakan
30 Iklan sepeda motor Honda Beat
mampu menjanjikan produk yang
berkualitas sehingga terdorong
untuk menggunakannya
31 Frekuensi/intensitas iklan Honda
Beat di media telivisi/radio yang
lebih sering ditayangkan/diputar,
mengingatkan untuk tetap
menggunakan sepeda motor
Honda Beat
Variabel X4 Merek
A. Kesadaran Merek
32 Apabila diminta untuk
menyebutkan merek produk
sepeda motor, maka Honda Beat
adalah merek yang pertama kali
muncul di dalam fikiran.
33 Honda Beat merupakan alternatif
pilihan utama ketika hendak
membeli sepeda motor.
B. Persepsi Merek
34 Sepeda motor merek Honda Beat
mempunyai kualitas yang baik
35 Sepeda motor Honda Beat
mempunyai daya tahan yang kuat
36 Sepeda Motor Honda Beat tidak
mudah rusak
37 Sepeda motor merek Honda Beat
irit bensin
C. Asosiasi Merek
38 Honda Beat merupakan merek
sepeda motor yang terkenal
sehingga mudah menjualnya
kembali dengan harga yang tinggi
39 Honda Beat adalah sepeda motor
dengan desain dan teknologi yang
tinggi
D. Loyalitas Merek
40 Menceritakan hal positif tentang
sepeda motor Honda Beat
41 Merekomendasikan Sepeda Motor
Honda Beat kepada orang lain
Variabel Y Keputusan Pembelian
A. Pengenalan Kebutuhan
42 Membeli sepeda motor Honda
Beat untuk memenuhi kebutuhan
berkendaraan.
43 Melakukan pembelian sepeda
motor Honda Beat sesuai dengan
desain yang diinginkan.
B. Pencarian Informasi
44 Mengunjungi dealer resmi Honda
untuk mendapatkan informasi
produk sepeda motor Honda Beat
45 Mengunjungi situs resmi Honda
untuk mendapatkan informasi
produk Honda Beat
C. Evaluasi Alternatif
46 Harga Honda Beat sesuai dengan
kualitas produknya
47 Sepeda motor Honda Beat
memiliki banyak variasi
D. Keputusan Pembeli
48 Melakukan pembelian sepeda
motor Honda Beat setelah
mendapatkan informasi dari
media atau kerabat.
49 Merasa yakin terhadap keputusan
pembelian sepeda motor Honda
Beat
E. Perilaku Pasca Pembelian
50 Merasa puas dengan produk
Honda Beat
51 Merasa puas dengan fitur yang
dimiliki Honda Beat
52 Sepeda Motor Honda Beat akan
direkomendasikan kepada
teman/keluarga
Lampiran 2 : DAFTAR SELURUH JAWABAN KUESIONER
RESPONDEN
No
Motivasi (X1)
Rata-Rata X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7
1 3 1 2 3 4 2 4 2.7142857
2 4 3 4 2 4 1 2 2.8571429
3 3 4 2 3 2 1 5 2.8571429
4 4 3 5 1 2 3 2 2.8571429
5 5 1 2 3 3 4 2 2.8571429
6 5 3 1 2 3 2 4 2.8571429
7 2 4 3 5 2 1 3 2.8571429
8 5 2 1 3 4 3 2 2.8571429
9 2 4 2 2 4 5 1 2.8571429
10 2 4 3 5 1 2 3 2.8571429
11 1 3 5 4 2 3 2 2.8571429
12 2 2 3 2 4 1 5 2.7142857
13 5 4 1 2 3 2 3 2.8571429
14 3 1 2 3 3 3 5 2.8571429
15 3 2 3 1 4 5 2 2.8571429
16 4 3 2 5 1 2 3 2.8571429
17 2 5 3 1 2 3 4 2.8571429
18 5 1 2 3 4 3 2 2.8571429
19 2 3 3 5 1 2 4 2.8571429
20 1 5 1 4 5 1 3 2.8571429
21 3 1 5 3 1 5 1 2.7142857
22 4 2 3 1 2 5 2 2.7142857
23 1 3 1 5 3 1 5 2.7142857
24 4 2 5 2 2 3 1 2.7142857
25 2 4 1 5 1 5 2 2.8571429
26 5 5 4 4 5 3 4 4.2857143
27 3 5 4 5 4 3 5 4.1428571
28 4 5 4 4 5 5 3 4.2857143
29 5 3 5 5 3 4 4 4.1428571
30 4 5 5 5 5 4 5 4.7142857
31 3 5 5 4 5 4 3 4.1428571
32 3 4 5 5 4 5 4 4.2857143
33 3 5 5 5 3 3 5 4.1428571
34 5 2 5 3 5 5 5 4.2857143
35 5 3 5 5 5 5 3 4.4285714
36 3 4 4 5 5 5 3 4.1428571
37 4 5 4 5 5 5 3 4.4285714
38 5 4 5 3 4 5 5 4.4285714
39 4 5 4 5 4 3 4 4.1428571
40 5 4 5 5 4 4 2 4.1428571
41 4 5 5 3 5 5 3 4.2857143
42 4 5 5 4 5 4 4 4.4285714
43 5 5 5 5 4 5 5 4.8571429
44 5 5 5 3 3 5 5 4.4285714
45 5 4 5 5 5 5 3 4.5714286
46 5 4 3 5 4 5 4 4.2857143
47 4 4 5 5 4 5 5 4.5714286
48 5 4 5 5 5 3 5 4.5714286
49 5 5 3 3 5 4 5 4.2857143
50 4 5 4 5 3 5 4 4.2857143
51 4 5 5 5 4 4 3 4.2857143
52 3 5 4 5 3 5 4 4.1428571
53 5 5 5 4 2 4 5 4.2857143
54 4 4 5 5 5 4 3 4.2857143
55 3 4 5 4 5 3 5 4.1428571
56 5 4 5 5 5 4 3 4.4285714
57 4 5 5 5 4 5 5 4.7142857
58 3 4 5 5 4 4 5 4.2857143
59 4 4 5 3 5 4 4 4.1428571
60 5 5 5 5 4 4 5 4.7142857
61 5 3 5 4 5 5 3 4.2857143
62 5 5 3 5 2 5 4 4.1428571
63 5 3 4 5 3 4 5 4.1428571
64 4 3 4 5 5 5 5 4.4285714
65 4 5 4 5 3 5 3 4.1428571
66 4 4 3 5 4 5 4 4.1428571
67 4 5 4 3 5 3 5 4.1428571
68 4 3 5 5 5 5 5 4.5714286
69 4 5 4 5 5 3 3 4.1428571
70 4 3 4 5 5 5 4 4.2857143
71 4 4 5 4 5 3 5 4.2857143
72 4 3 4 5 3 5 5 4.1428571
73 4 4 4 4 5 4 4 4.1428571
74 4 3 5 5 4 5 5 4.4285714
75 5 5 3 4 4 5 4 4.2857143
76 5 4 4 5 4 5 5 4.5714286
77 5 4 5 3 5 4 4 4.2857143
78 4 4 5 4 5 5 3 4.2857143
79 5 3 4 5 3 5 4 4.1428571
80 4 5 5 5 4 5 3 4.4285714
81 5 4 5 4 5 3 4 4.2857143
82 4 4 5 5 4 4 3 4.1428571
83 5 3 5 5 3 5 4 4.2857143
84 4 4 5 3 4 5 5 4.2857143
85 5 5 4 5 5 4 3 4.4285714
86 4 3 5 5 4 5 3 4.1428571
87 5 5 3 4 5 3 5 4.2857143
88 5 4 4 5 4 5 3 4.2857143
89 5 3 5 2 5 5 4 4.1428571
90 4 5 5 5 4 5 4 4.5714286
91 4 4 5 5 4 3 5 4.2857143
92 5 3 5 5 4 5 3 4.2857143
93 3 5 4 5 5 3 4 4.1428571
94 3 3 5 5 4 5 5 4.2857143
95 4 5 4 3 5 3 5 4.1428571
96 3 4 4 5 5 3 5 4.1428571
97 5 3 5 3 5 3 5 4.1428571
98 4 5 3 4 5 4 5 4.2857143
99 2 5 4 5 4 5 5 4.2857143
100 4 5 5 5 5 3 4 4.4285714
101 5 3 5 5 3 3 5 4.1428571
102 4 5 3 5 5 3 5 4.2857143
103 5 4 5 5 2 5 4 4.2857143
104 4 4 5 4 5 3 4 4.1428571
105 3 4 4 5 5 4 5 4.2857143
106 4 5 4 3 5 4 4 4.1428571
107 4 4 5 5 5 5 4 4.5714286
108 5 3 4 3 5 5 5 4.2857143
109 3 4 5 3 5 4 5 4.1428571
110 5 5 4 4 3 5 3 4.1428571
111 4 5 3 5 4 5 3 4.1428571
112 5 3 5 3 5 4 4 4.1428571
113 5 5 3 5 5 5 5 4.7142857
114 4 3 5 5 4 3 5 4.1428571
115 5 5 4 5 4 5 5 4.7142857
Desain (X2) Rata-
Rata X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 X2.11 X2.12 X2.13 X2.14 X2.15 X2.16
3 1 2 3 3 3 5 3 5 3 1 3 2 3 3 2 2.8125
2 1 2 3 4 3 2 5 1 5 1 4 3 2 2 5 2.8125
3 2 3 1 3 2 2 1 4 3 4 5 1 4 5 3 2.875
3 5 1 4 1 4 1 3 2 5 3 2 4 3 1 4 2.875
4 3 2 3 2 4 1 1 3 3 2 5 1 3 3 5 2.8125
4 2 5 2 3 4 2 3 4 3 2 1 3 3 3 1 2.8125
3 4 3 1 4 3 1 3 1 4 3 3 2 2 4 4 2.8125
3 3 2 4 3 4 4 2 2 3 1 3 3 3 4 2 2.875
5 1 4 3 2 5 3 2 1 4 3 4 2 3 1 2 2.8125
2 4 1 4 2 2 4 2 2 5 2 5 3 5 2 1 2.875
1 4 5 3 4 3 2 2 3 4 2 3 4 2 1 3 2.875
2 3 3 1 3 3 3 4 2 3 4 1 2 3 4 5 2.875
4 2 2 3 4 2 1 2 4 2 3 4 5 1 5 2 2.875
1 5 4 4 1 4 4 1 3 3 2 3 1 2 3 5 2.875
4 2 2 2 5 3 2 3 2 4 4 5 2 4 1 1 2.875
2 4 1 3 3 2 3 2 1 5 1 3 3 5 4 4 2.875
4 3 4 4 5 1 4 2 3 3 2 4 2 1 2 2 2.875
3 5 2 1 4 4 2 1 4 1 5 2 4 4 1 3 2.875
3 2 3 4 2 3 2 2 5 3 3 3 1 4 4 1 2.8125
4 3 1 5 3 2 3 2 2 5 1 2 5 2 3 3 2.875
2 4 5 3 5 5 4 3 5 4 5 3 4 5 4 5 4.125
4 5 4 4 3 5 5 5 2 5 4 4 4 4 5 4 4.1875
4 4 3 3 5 4 4 5 3 4 5 5 3 5 5 3 4.0625
5 3 4 2 5 5 3 5 5 3 4 3 5 4 5 5 4.125
3 4 5 5 4 3 4 5 5 4 5 3 5 3 4 4 4.125
5 5 4 3 5 4 5 4 3 5 4 5 3 5 5 3 4.25
5 5 5 3 4 3 2 3 4 3 5 5 4 5 5 5 4.125
4 4 3 4 5 5 5 5 5 4 2 5 5 3 2 4 4.0625
5 5 3 5 4 4 4 4 3 5 5 4 4 5 4 5 4.3125
5 5 4 3 4 4 5 3 5 3 4 3 5 5 5 5 4.25
3 3 5 3 5 4 4 5 5 4 5 4 4 3 3 5 4.0625
3 5 4 4 3 5 3 3 4 5 3 5 5 4 5 4 4.0625
5 4 5 5 4 3 5 3 3 4 5 3 4 3 4 5 4.0625
4 3 5 5 5 5 5 5 4 3 4 2 4 2 5 5 4.125
3 5 4 4 4 5 5 4 3 5 5 3 5 5 4 3 4.1875
4 4 5 4 5 5 3 4 5 3 5 4 3 4 3 5 4.125
5 5 2 5 3 5 3 2 5 4 5 5 3 5 4 4 4.0625
3 3 5 4 4 5 4 5 4 5 5 3 4 3 5 3 4.0625
4 5 4 5 5 3 5 3 3 4 3 4 5 4 4 5 4.125
3 4 5 5 3 4 4 5 4 5 4 2 3 5 3 5 4
5 5 3 5 4 5 2 5 5 4 5 4 5 3 3 4 4.1875
3 4 2 5 5 4 3 5 5 5 5 5 3 4 5 3 4.125
2 5 5 4 4 5 4 3 5 5 3 3 4 5 3 5 4.0625
4 3 5 3 2 5 5 5 4 5 4 5 5 3 4 5 4.1875
5 4 3 3 4 5 4 5 3 5 5 4 3 4 5 4 4.125
3 5 4 3 5 5 5 3 4 3 4 3 5 5 4 5 4.125
2 4 5 4 5 5 4 5 5 3 5 5 3 3 3 5 4.125
5 5 3 5 5 3 5 3 4 5 4 3 4 4 2 5 4.0625
3 3 5 3 4 4 3 5 5 5 3 4 5 5 3 5 4.0625
4 4 5 2 3 5 5 3 4 4 5 5 4 3 5 4 4.0625
5 5 3 4 4 4 4 5 5 3 5 2 3 4 5 4 4.0625
3 3 2 5 5 5 5 5 4 4 3 3 5 5 4 4 4.0625
4 4 5 5 3 4 3 5 3 5 4 5 4 4 3 5 4.125
5 2 5 3 4 4 5 5 3 4 5 5 4 3 4 5 4.125
3 5 4 5 5 2 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4.0625
2 4 5 5 4 4 5 5 2 4 5 5 5 5 4 5 4.3125
5 5 4 5 5 5 2 4 3 5 4 3 5 3 5 3 4.125
3 3 5 5 4 4 5 2 5 2 5 5 4 5 4 5 4.125
5 5 4 5 2 4 4 3 5 3 4 5 2 4 5 5 4.0625
3 5 5 4 2 4 5 5 1 4 5 4 3 5 5 5 4.0625
4 3 3 5 4 5 3 4 3 5 4 5 4 5 5 4 4.125
5 4 4 4 5 5 2 3 4 3 5 4 5 5 3 5 4.125
5 3 5 5 3 4 4 4 5 4 5 5 3 5 3 3 4.125
3 5 3 4 5 5 5 5 3 5 5 4 4 3 4 2 4.0625
4 5 4 3 5 5 4 4 5 3 4 5 2 4 5 3 4.0625
5 3 5 5 4 5 3 4 4 5 4 4 3 5 3 3 4.0625
5 2 4 4 4 3 3 5 5 3 5 5 4 5 5 3 4.0625
4 4 4 5 4 5 3 5 3 4 3 5 3 5 4 5 4.125
5 5 5 4 5 3 5 4 4 5 5 3 5 3 4 1 4.125
4 4 5 3 4 5 4 5 5 4 4 4 3 4 5 2 4.0625
5 5 3 5 5 3 3 4 4 3 4 3 4 5 4 5 4.0625
3 4 4 4 5 5 4 5 3 5 5 4 2 4 4 4 4.0625
4 5 5 2 5 3 5 3 4 4 4 5 5 3 5 3 4.0625
5 5 3 5 5 5 2 4 5 3 5 4 4 4 3 5 4.1875
3 5 5 2 2 5 5 2 4 5 4 5 5 5 4 5 4.125
4 4 4 4 5 5 4 4 3 5 3 3 3 4 5 5 4.0625
5 5 5 3 5 4 4 3 4 3 5 4 4 3 5 5 4.1875
3 5 3 4 5 5 5 5 5 2 3 5 2 4 5 4 4.0625
4 4 5 5 4 5 2 4 4 3 4 4 5 5 2 5 4.0625
5 5 3 5 5 5 1 5 3 4 5 5 4 4 5 5 4.3125
4 4 4 5 4 3 3 5 4 5 5 4 3 3 4 5 4.0625
4 5 3 5 5 4 4 3 5 3 3 5 2 4 5 5 4.0625
5 4 5 5 4 5 2 5 4 4 2 4 2 5 5 4 4.0625
3 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 3 4 2 2 4.125
4 4 3 4 3 4 4 5 4 5 5 3 4 3 5 5 4.0625
5 5 4 4 3 5 3 2 5 3 5 4 5 4 4 4 4.0625
3 3 5 5 5 3 5 5 4 2 4 5 3 5 3 5 4.0625
4 3 3 4 5 5 2 5 5 3 5 4 4 3 5 5 4.0625
5 5 4 5 3 5 4 4 2 5 5 3 5 4 4 4 4.1875
5 4 5 3 5 5 3 5 3 5 5 3 2 5 5 3 4.125
3 5 3 4 4 3 5 4 4 3 4 5 5 3 5 5 4.0625
4 4 3 5 3 5 2 5 5 4 3 5 4 5 5 5 4.1875
5 3 4 3 5 4 5 4 4 5 5 4 2 5 5 4 4.1875
4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3 3 5 3 4 4 4.0625
5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 4 2 4 4 5 4.4375
3 5 5 5 3 3 4 5 4 4 3 4 3 5 5 5 4.125
4 3 4 4 5 3 4 5 3 3 4 5 4 5 5 4 4.0625
5 4 4 5 4 4 2 3 3 5 3 5 5 4 4 5 4.0625
3 5 4 4 4 5 2 5 4 4 4 5 5 3 4 4 4.0625
4 4 5 4 5 3 5 4 5 5 5 5 5 4 5 3 4.4375
5 3 3 3 5 5 5 3 4 5 5 3 5 5 4 3 4.125
3 5 5 5 4 3 5 5 3 3 3 4 5 3 5 5 4.125
5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 2 5 3 4 4 5 4.125
4 5 3 3 5 3 4 3 5 5 3 3 4 5 5 5 4.0625
5 5 5 4 5 2 5 5 3 5 4 4 4 5 4 5 4.375
5 3 4 5 4 4 5 4 4 5 5 2 4 5 3 5 4.1875
3 4 3 3 4 5 2 3 5 5 5 5 5 5 4 5 4.125
4 5 5 4 5 5 3 5 5 5 5 3 4 4 5 4 4.4375
5 4 4 5 4 4 5 5 5 3 3 5 3 4 3 5 4.1875
4 5 5 3 3 5 5 4 4 5 2 4 4 5 2 5 4.0625
3 4 5 4 4 4 5 4 3 5 5 3 5 4 3 4 4.0625
2 5 4 5 5 4 2 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4.125
4 3 5 4 3 5 5 5 5 4 3 5 3 4 5 3 4.125
5 5 5 4 4 3 5 4 3 5 4 4 4 5 4 2 4.125
4 4 4 3 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 3 2 4.1875
Iklan (X3) Rata-
Rata X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8
5 3 4 1 2 2 3 3 2.875
3 5 3 2 3 2 1 4 2.875
5 1 2 3 2 4 2 3 2.75
1 3 4 2 4 1 2 5 2.75
3 2 4 1 3 4 5 1 2.875
4 3 3 3 3 2 1 4 2.875
5 3 2 1 5 3 2 2 2.875
3 3 1 5 4 2 3 1 2.75
2 4 4 1 2 4 1 5 2.875
4 1 3 2 5 1 4 3 2.875
1 5 2 3 4 2 2 4 2.875
3 5 3 1 3 4 3 1 2.875
4 5 1 2 2 3 1 5 2.875
3 3 3 5 4 2 2 1 2.875
2 5 1 2 3 1 5 3 2.75
5 1 2 3 5 3 1 3 2.875
3 5 4 3 1 2 4 1 2.875
2 3 3 2 3 1 5 3 2.75
1 4 2 3 5 4 2 2 2.875
4 2 5 1 2 3 2 4 2.875
5 2 4 2 4 1 4 1 2.875
2 3 1 3 2 3 5 4 2.875
3 4 2 2 4 2 1 5 2.875
1 4 1 2 3 5 3 3 2.75
4 1 3 5 1 4 4 1 2.875
1 4 5 2 4 2 1 3 2.75
2 3 5 1 5 2 2 3 2.875
3 1 3 5 2 4 3 2 2.875
2 1 5 3 1 3 4 4 2.875
4 3 2 1 5 2 3 2 2.75
3 2 5 2 5 2 1 3 2.875
2 3 2 1 2 3 4 5 2.75
5 2 4 2 1 4 2 3 2.875
5 3 3 2 4 3 2 1 2.875
3 4 2 3 2 1 5 3 2.875
5 1 3 4 2 2 3 3 2.875
3 3 2 5 2 5 1 2 2.875
5 4 3 1 2 4 2 2 2.875
4 3 2 3 4 2 1 3 2.75
3 1 3 4 3 5 2 2 2.875
2 2 5 2 5 2 3 1 2.75
3 2 4 1 2 3 5 2 2.75
1 5 3 2 3 2 4 1 2.625
2 3 1 4 5 1 5 1 2.75
5 3 4 5 4 5 3 4 4.125
5 5 5 3 4 3 5 3 4.125
4 4 5 4 5 4 4 3 4.125
4 5 4 5 4 5 5 4 4.5
5 5 3 4 3 5 5 4 4.25
4 4 5 3 5 4 3 5 4.125
5 3 5 5 4 2 4 5 4.125
5 5 4 3 3 5 5 3 4.125
4 4 4 5 5 4 4 5 4.375
5 5 5 4 3 3 3 5 4.125
3 5 3 5 3 5 5 4 4.125
4 4 5 3 5 4 5 4 4.25
5 3 5 5 4 5 4 3 4.25
5 5 3 4 5 3 3 5 4.125
5 4 4 5 5 2 4 5 4.25
3 3 5 5 5 4 5 4 4.25
4 5 4 5 4 5 4 3 4.25
5 5 4 3 5 3 5 5 4.375
4 4 5 5 5 2 4 4 4.125
4 5 3 4 4 5 5 3 4.125
5 5 4 4 3 4 4 5 4.25
4 4 5 5 4 4 3 4 4.125
5 5 3 3 5 4 5 3 4.125
3 4 5 5 4 5 3 5 4.25
4 5 5 5 3 4 4 4 4.25
5 4 3 4 5 5 5 3 4.25
4 3 5 5 4 4 3 5 4.125
4 5 5 5 3 3 4 4 4.125
5 5 4 3 5 3 5 3 4.125
4 4 5 5 4 4 2 5 4.125
5 3 5 3 5 3 4 5 4.125
3 5 4 5 4 5 5 3 4.25
4 5 4 4 5 4 4 5 4.375
5 4 5 3 4 3 5 4 4.125
5 5 3 4 3 5 3 5 4.125
5 4 4 5 2 5 4 4 4.125
3 5 5 3 5 4 3 5 4.125
4 5 5 1 5 3 5 5 4.125
5 3 2 5 5 5 4 5 4.25
5 5 5 4 4 4 3 4 4.25
3 4 4 5 5 5 5 2 4.125
5 5 5 3 4 3 3 5 4.125
5 4 5 4 5 1 5 5 4.25
4 5 2 5 3 4 5 5 4.125
5 4 5 4 5 5 1 4 4.125
4 5 4 5 5 2 5 3 4.125
5 4 5 3 4 4 4 5 4.25
3 5 5 5 3 5 2 5 4.125
5 4 5 3 5 5 1 5 4.125
3 5 5 4 3 5 3 5 4.125
4 3 3 5 5 5 4 4 4.125
5 4 4 4 5 4 4 3 4.125
2 5 5 5 4 5 4 3 4.125
4 5 3 5 5 1 5 5 4.125
5 4 5 4 5 1 5 4 4.125
5 2 5 5 3 4 5 4 4.125
4 3 4 5 3 5 5 5 4.25
5 4 5 3 2 4 5 5 4.125
4 1 4 5 5 5 5 4 4.125
3 5 5 4 5 5 4 4 4.375
5 4 3 5 4 4 5 3 4.125
4 5 4 5 3 3 5 5 4.25
3 4 5 5 5 1 5 5 4.125
5 3 5 5 4 5 4 4 4.375
5 4 4 3 5 2 5 5 4.125
4 5 4 4 5 3 5 3 4.125
5 4 5 3 5 2 5 4 4.125
5 4 3 5 3 5 4 4 4.125
4 4 5 5 4 4 5 3 4.25
4 5 3 5 5 3 5 3 4.125
5 3 4 4 3 5 5 4 4.125
Merek (X4) Rata-
Rata X4.1 X4.2 X4.3 X4.4 X4.5 X4.6 X4.7 X4.8 X4.9 X4.10
4 3 1 5 3 2 3 2 3 2 2.8
5 2 3 2 2 4 1 4 2 3 2.8
2 4 2 3 4 2 1 3 1 4 2.6
2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2.6
1 4 2 3 1 5 2 4 3 3 2.8
2 3 4 2 5 1 4 2 3 2 2.8
2 3 2 1 5 3 3 2 1 5 2.7
5 5 2 4 1 2 1 2 5 1 2.8
2 2 3 2 5 2 3 4 2 3 2.8
1 3 4 4 3 2 1 2 2 5 2.7
2 3 3 2 2 3 5 3 4 1 2.8
3 1 4 3 3 5 2 1 4 2 2.8
1 3 2 4 2 2 2 4 2 5 2.7
4 1 4 2 3 3 3 2 4 2 2.8
3 2 2 4 2 4 2 5 1 3 2.8
1 5 2 1 3 2 4 2 5 3 2.8
3 4 3 2 1 5 3 3 1 2 2.7
4 1 4 3 1 4 2 5 2 2 2.8
3 4 1 4 3 5 1 4 1 2 2.8
4 3 2 5 2 2 3 2 4 1 2.8
2 2 4 2 1 5 1 3 2 5 2.7
4 4 4 3 2 4 4 3 3 4 3.5
3 4 3 3 3 3 5 5 4 3 3.6
4 4 2 5 5 5 3 3 3 2 3.6
5 4 3 5 5 4 4 3 4 3 4
2 5 4 5 5 3 5 4 5 5 4.3
3 4 2 5 4 4 4 3 3 4 3.6
4 5 3 4 3 5 3 5 4 2 3.8
3 5 4 5 3 4 5 4 5 2 4
3 5 2 4 3 3 3 3 3 5 3.4
4 4 3 3 5 4 4 2 4 5 3.8
5 3 4 2 3 3 5 3 3 3 3.4
5 5 3 3 4 4 3 3 2 2 3.4
3 5 2 4 5 5 3 3 4 4 3.8
4 5 3 3 3 4 4 5 5 3 3.9
2 5 4 3 2 3 5 4 5 2 3.5
3 5 2 4 3 5 3 3 5 4 3.7
4 5 2 3 4 4 4 5 3 2 3.6
5 5 3 4 5 3 3 4 4 4 4
2 4 4 3 3 2 4 3 5 3 3.3
4 2 2 4 2 4 3 3 3 2 2.9
4 5 4 3 3 5 4 5 3 5 4.1
4 5 3 5 4 4 5 4 2 5 4.1
5 4 5 4 2 5 5 3 4 5 4.2
5 2 5 5 4 4 5 5 2 5 4.2
5 3 5 3 3 5 3 4 5 5 4.1
5 3 5 5 4 3 4 5 3 4 4.1
5 5 3 5 4 5 5 3 3 3 4.1
3 4 5 4 5 4 3 5 3 5 4.1
4 3 3 5 4 3 5 4 5 5 4.1
5 3 4 3 5 5 3 5 4 5 4.2
4 5 3 5 4 5 4 1 5 5 4.1
5 4 5 4 5 3 5 4 3 4 4.2
1 5 4 5 3 5 4 5 4 5 4.1
2 3 5 4 5 4 5 4 5 4 4.1
3 5 4 5 4 3 3 5 4 5 4.1
2 5 5 5 5 5 3 3 3 5 4.1
4 5 3 4 5 4 4 5 4 4 4.2
5 5 5 3 4 3 5 3 5 3 4.1
3 5 3 4 4 5 4 5 3 5 4.1
4 4 3 5 4 4 5 4 3 5 4.1
5 4 5 4 5 3 3 5 3 5 4.2
4 5 5 3 3 5 4 3 4 5 4.1
5 3 3 2 5 4 5 5 5 4 4.1
4 2 4 5 5 5 3 5 3 5 4.1
5 4 5 4 4 2 5 4 4 5 4.2
3 5 5 5 5 3 5 3 5 4 4.3
4 5 5 4 3 5 3 5 4 3 4.1
5 4 5 3 4 5 3 5 5 2 4.1
4 3 4 4 5 3 5 4 5 4 4.1
5 5 4 5 4 4 5 3 3 3 4.1
4 3 5 4 5 4 5 4 4 3 4.1
3 5 3 5 3 3 5 5 4 5 4.1
5 3 4 3 5 4 5 3 5 4 4.1
4 5 5 3 3 5 4 5 4 3 4.1
5 3 3 5 5 3 5 4 4 5 4.2
4 5 4 3 4 4 4 5 5 3 4.1
4 4 4 5 3 3 3 5 5 5 4.1
5 3 5 4 2 4 5 4 5 4 4.1
3 5 4 5 4 5 4 3 5 3 4.1
4 5 5 3 5 5 5 5 3 2 4.2
5 5 2 4 2 5 5 5 4 5 4.2
3 4 5 5 4 3 4 3 5 5 4.1
4 5 4 4 5 4 3 5 4 4 4.2
5 3 5 5 3 5 5 5 5 3 4.4
4 5 4 3 5 5 4 4 5 2 4.1
5 5 5 3 3 4 3 5 5 3 4.1
5 5 4 5 4 5 1 4 3 5 4.1
5 5 2 4 5 3 5 3 5 5 4.2
4 5 4 5 3 4 4 5 3 4 4.1
3 5 4 5 4 5 5 3 4 3 4.1
4 5 3 5 3 4 3 4 5 5 4.1
5 4 2 5 5 5 4 5 5 3 4.3
3 5 5 4 3 4 5 5 3 4 4.1
4 3 5 3 4 5 4 4 5 5 4.2
5 4 4 2 5 4 5 5 4 4 4.2
3 4 3 4 3 5 4 5 5 5 4.1
3 4 3 5 4 4 5 4 5 4 4.1
2 4 5 2 5 5 5 3 5 5 4.1
5 3 3 5 5 3 4 5 4 4 4.1
3 5 3 4 5 4 5 4 5 5 4.3
4 3 5 5 5 5 4 5 4 3 4.3
5 3 5 5 2 4 5 5 4 4 4.2
5 5 3 5 5 5 3 4 5 1 4.1
3 4 5 5 5 4 2 5 4 5 4.2
4 3 5 3 4 5 5 4 5 3 4.1
5 1 3 5 5 4 4 5 4 5 4.1
3 2 4 5 5 5 5 3 5 4 4.1
5 5 5 2 5 4 2 5 3 5 4.1
4 5 5 5 4 5 3 3 5 2 4.1
5 4 5 5 5 5 4 5 3 1 4.2
3 3 5 5 5 5 5 3 5 2 4.1
5 5 4 5 4 3 4 3 4 5 4.2
4 3 5 3 5 5 3 5 3 5 4.1
5 4 3 4 4 5 4 4 4 5 4.2
Keputusan Pembelian (Y) Rata-
Rata Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.10 Y1.11
1 4 3 2 5 2 3 2 5 2 2 2.818182
3 3 2 4 2 5 2 2 4 1 3 2.818182
2 3 2 2 5 1 3 3 2 3 4 2.727273
4 2 2 1 5 2 5 1 4 2 3 2.818182
3 5 1 4 3 2 2 3 2 3 2 2.727273
2 4 2 1 3 2 3 2 3 5 4 2.818182
2 2 5 2 4 5 1 3 2 3 2 2.818182
3 4 2 4 5 1 4 3 2 2 1 2.818182
4 2 1 3 2 1 5 2 4 3 3 2.727273
2 5 2 4 3 2 5 1 2 1 4 2.818182
2 4 2 3 1 5 2 2 2 3 5 2.818182
4 3 3 1 5 2 3 3 3 2 1 2.727273
4 2 1 4 3 3 2 5 2 3 2 2.818182
3 5 3 2 2 1 3 2 5 1 4 2.818182
2 2 4 1 4 5 2 3 2 5 1 2.818182
3 1 3 5 2 2 5 2 3 2 2 2.727273
4 2 3 1 3 2 3 3 5 2 3 2.818182
2 2 3 2 4 2 2 5 4 3 1 2.727273
1 2 4 2 5 3 3 4 2 2 3 2.818182
3 4 1 5 3 5 2 3 1 3 1 2.818182
2 2 5 4 3 1 2 2 5 3 2 2.818182
5 1 4 1 4 3 3 2 2 4 2 2.818182
1 4 3 2 5 1 2 3 2 4 4 2.818182
2 1 5 2 2 5 1 4 1 3 5 2.818182
4 3 2 3 4 1 5 2 2 3 2 2.818182
5 4 4 5 4 4 5 2 4 5 4 4.181818
5 2 5 5 3 2 5 4 5 4 5 4.090909
5 3 5 4 5 5 5 3 4 3 3 4.090909
4 4 5 5 5 5 5 5 3 4 2 4.272727
3 3 5 4 3 4 3 5 5 5 5 4.090909
4 5 5 3 5 4 4 3 5 4 4 4.181818
5 4 5 5 4 3 5 3 4 2 5 4.090909
3 4 3 5 3 4 5 5 5 3 5 4.090909
4 5 5 4 5 5 3 4 3 4 3 4.090909
5 3 5 5 4 4 5 3 5 3 4 4.181818
3 5 5 3 5 5 2 5 2 5 5 4.090909
5 4 5 4 3 4 5 3 5 3 5 4.181818
3 3 3 5 4 5 4 5 5 4 5 4.181818
4 2 4 4 5 4 5 4 5 3 5 4.090909
5 5 5 3 3 5 2 3 5 5 5 4.181818
4 4 5 4 4 2 5 2 5 5 5 4.090909
3 4 5 3 5 5 4 3 5 5 4 4.181818
4 2 3 5 3 4 5 5 5 5 4 4.090909
5 3 5 3 5 3 4 4 5 5 3 4.090909
4 5 3 5 5 5 5 3 5 4 5 4.454545
5 4 5 3 4 4 2 5 4 5 4 4.090909
4 5 3 5 3 3 5 5 5 4 5 4.272727
5 5 4 5 4 2 4 4 5 3 5 4.181818
3 4 5 4 5 5 5 3 4 5 3 4.181818
4 5 4 5 3 5 2 3 5 4 5 4.090909
5 2 4 3 5 4 5 5 4 5 5 4.272727
3 4 5 5 3 3 4 5 3 5 5 4.090909
4 3 5 4 4 5 5 2 4 5 4 4.090909
4 5 3 5 5 2 3 4 5 5 5 4.181818
4 4 4 4 3 5 4 5 3 4 5 4.090909
5 3 5 4 5 3 5 5 4 3 3 4.090909
5 2 3 5 4 5 4 4 5 5 4 4.181818
4 5 5 4 5 3 5 3 4 5 5 4.363636
5 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4.272727
3 5 5 4 5 5 3 4 4 4 3 4.090909
4 4 3 5 3 5 3 3 5 5 5 4.090909
5 3 4 4 5 5 2 5 4 5 5 4.272727
3 5 4 3 4 5 3 5 3 5 5 4.090909
4 4 3 2 5 5 4 4 4 5 5 4.090909
5 3 3 5 5 5 5 3 5 4 2 4.090909
3 5 3 5 3 5 5 4 3 5 5 4.181818
5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 2 4.181818
5 2 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4.363636
5 4 3 5 5 4 3 5 3 4 4 4.090909
5 3 5 3 5 3 4 5 4 5 3 4.090909
3 5 2 5 3 5 5 4 5 3 5 4.090909
5 4 3 4 5 4 3 5 2 5 5 4.090909
5 3 5 5 2 3 5 4 3 5 5 4.090909
3 2 5 3 5 4 5 5 4 5 5 4.181818
4 4 5 3 3 4 5 5 5 5 5 4.363636
5 3 5 3 4 3 5 5 3 5 5 4.181818
3 5 3 5 3 5 5 2 5 5 5 4.181818
4 5 5 5 5 4 3 5 2 5 3 4.181818
5 4 5 4 3 5 2 5 5 5 3 4.181818
3 5 5 5 3 2 5 5 4 5 5 4.272727
5 2 3 5 4 4 4 5 5 5 4 4.181818
4 5 5 4 2 3 5 5 4 5 3 4.090909
3 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4.454545
5 3 5 4 5 4 2 5 4 5 4 4.181818
4 5 4 3 5 3 4 5 2 5 5 4.090909
5 5 5 4 4 2 5 5 3 5 2 4.090909
3 4 5 3 4 5 3 5 4 5 5 4.181818
4 3 3 3 5 5 5 4 5 5 3 4.090909
5 2 4 5 3 5 3 5 3 5 5 4.090909
5 3 5 5 5 5 3 5 5 2 4 4.272727
5 5 3 5 3 3 5 5 3 4 5 4.181818
5 3 5 5 4 5 4 3 4 5 2 4.090909
5 2 3 5 4 5 3 5 5 5 3 4.090909
3 4 5 5 2 3 5 4 5 4 5 4.090909
5 2 5 3 5 5 4 3 5 5 3 4.090909
5 3 5 5 3 5 5 2 5 5 2 4.090909
2 5 5 4 5 4 5 5 3 3 4 4.090909
3 4 4 3 5 4 5 3 5 5 4 4.090909
4 5 5 5 4 3 5 5 3 2 4 4.090909
2 5 4 5 5 2 5 4 5 3 5 4.090909
5 3 5 2 5 4 3 5 5 5 3 4.090909
5 5 5 5 4 5 4 2 3 4 4 4.181818
5 4 4 5 5 5 2 3 5 3 4 4.090909
4 3 5 5 3 4 5 5 3 5 3 4.090909
5 2 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4.090909
5 3 3 5 5 2 4 5 5 5 5 4.272727
5 4 5 5 3 5 5 2 5 4 3 4.181818
5 5 5 3 5 4 5 3 4 3 4 4.181818
5 4 3 5 4 5 5 4 5 2 3 4.090909
3 5 5 5 5 3 5 3 3 5 5 4.272727
4 5 4 5 3 5 5 5 5 3 4 4.363636
5 4 3 5 4 3 5 4 3 5 4 4.090909
3 5 5 5 5 2 5 3 4 4 4 4.090909
5 4 3 5 2 3 5 5 5 3 5 4.090909
3 5 4 5 5 5 5 2 2 5 4 4.090909
Lampiran 3
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
a. Variabel Motivasi (X1)
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total
Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X1.1 23.86 16.121 .289 .624 X1.2 23.98 15.508 .331 .613 X1.3 23.81 14.174 .466 .569 X1.4 23.72 15.290 .338 .611 X1.5 23.90 14.894 .385 .596 X1.6 23.92 14.950 .361 .603 X1.7 23.97 15.841 .293 .624
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.642 7
b. Variabel Desain (X2)
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total
Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X2.1 58.63 56.359 .277 .734 X2.2 58.45 54.794 .373 .725 X2.3 58.57 53.511 .418 .720 X2.4 58.57 55.529 .320 .730 X2.5 58.44 55.459 .346 .727 X2.6 58.40 55.698 .336 .728 X2.7 58.79 55.009 .284 .734 X2.8 58.58 51.614 .512 .710 X2.9 58.67 55.223 .319 .730 X2.10 58.45 58.881 .227 .746 X2.11 58.56 52.056 .497 .711 X2.12 58.52 57.673 .191 .741 X2.13 58.77 55.264 .307 .731 X2.14 58.50 55.270 .366 .726 X2.15 58.55 54.776 .344 .727 X2.16 58.46 55.110 .296 .732
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.741 16
c. Variabel Iklan (X3)
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total
Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X3.1 25.46 22.952 .331 .589 X3.2 25.57 23.071 .299 .597 X3.3 25.55 22.513 .357 .582 X3.4 25.76 20.607 .452 .550 X3.5 25.53 24.111 .224 .617 X3.6 25.91 23.326 .237 .616 X3.7 25.69 22.656 .278 .604 X3.8 25.72 21.975 .381 .574
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.624 8
d. Variabel Merek (X4)
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total
Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X4.1 34.29 25.206 .291 .614 X4.2 34.11 26.382 .199 .634 X4.3 34.37 24.883 .341 .604 X4.4 34.17 25.268 .311 .610 X4.5 34.27 24.427 .355 .600 X4.6 34.08 26.406 .238 .624 X4.7 34.27 23.953 .404 .589 X4.8 34.17 25.402 .319 .609 X4.9 34.24 24.396 .377 .595 X4.10 34.35 25.738 .203 .636
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.637 10
e. Variabel Keputusan Pembelian (Y)
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total
Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Y1.1 38.57 32.722 .402 .643 Y1.2 38.82 35.291 .279 .680 Y1.3 38.50 32.322 .411 .641 Y1.4 38.53 31.830 .426 .637 Y1.5 38.49 36.866 .192 .690 Y1.6 38.74 33.002 .296 .661 Y1.7 38.52 33.743 .284 .663 Y1.8 38.69 33.322 .325 .655 Y1.9 38.57 33.301 .332 .654 Y1.10 38.47 32.023 .443 .635 Y1.11 38.63 32.444 .379 .646
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.677 11
Lampiran 4
Hasil Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 115 Normal Parametersa,b Mean .0000000
Std. Deviation 1.46873829 Most Extreme Differences Absolute .139
Positive .139 Negative -.130
Test Statistic 1.139 Asymp. Sig. (2-tailed) .291c
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
b. Uji Linieritas
1) Variabel Keputusan Pembelian dan Motivasi
ANOVA Table
Sum of
Squares df Mean
Square F Sig.
keputusan pembelian * motivasi
Between Groups
(Combined) 4381.685 7 625.955 895.389 .000
Linearity 4132.410 1 4132.410
5911.151
.000
Deviation from Linearity
249.274 6 41.546 59.428 .000
Within Groups 74.802 107 .699 Total 4456.487 114
2) Variabel Keputusan Pembelian dan Desain
ANOVA Table
Sum of Squares df
Mean Square F Sig.
keputusan pembelian * desain
Between Groups
(Combined) 3369.957 9 374.440 36.185 .000
Linearity 3248.550 1 3248.550
313.933
.000
Deviation from Linearity
121.407 8 15.176 1.467 .178
Within Groups 1086.530 105 10.348 Total 4456.487 114
3) Variabel Keputusan Pembelian dan Iklan
ANOVA Table
Sum of
Squares df Mean
Square F Sig.
keputusan pembelian * iklan
Between Groups
(Combined) 2143.932 6 357.322 16.688 .000
Linearity 1955.370 1 1955.370 91.319 .000
Deviation from Linearity
188.563 5 37.713 1.761 .127
Within Groups 2312.555 108 21.413 Total 4456.487 114
4) Variabel Keputusan Pembelian dan Merek
ANOVA Table
Sum of
Squares df Mean
Square F Sig.
keputusan pembelian * merek
Between Groups
(Combined) 3914.709 15 260.981 47.689 .000
Linearity 3384.569 1 3384.569
618.468
.000
Deviation from Linearity
530.140 14 37.867 6.920 .000
Within Groups 541.778 99 5.473 Total 4456.487 114
c. Uji Multikolonieritas
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) .684 1.152 .593 .554 Motivasi 1.053 .062 .745 17.000 .000 .261 3.832
Desain .113 .041 .142 2.740 .007 .187 5.357
Iklan .173 .045 .262 3.844 .000 .351 2.846
Merek .185 .076 .174 2.434 .008 .113 8.882
a. Dependent Variable: keputusan pembelian
d. Uji Heterokedastisitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) -1.186 .742 -1.598 .113
motivasi .034 .040 .147 .846 .400
Desain .039 .027 .303 1.475 .143
Iklan -.046 .029 -.238 -1.585 .116
Merek .005 .049 .027 .101 .920
a. Dependent Variable: res_2
Lampiran 5
Uji Hipotesis
a. Uji R Square
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate
1 .972a .945 .943 1.495
a. Predictors: (Constant), Total_X4, Total_X3, Total_X1, Total_X2 b. Dependent Variable: Total_Y
b. Uji F
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 4210.567 4 1052.642 470.847 .000b
Residual 245.920 110 2.236 Total 4456.487 114
a. Dependent Variable: Total_Y b. Predictors: (Constant), Total_X4, Total_X3, Total_X1, Total_X2
c. Uji t
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) .684 1.152 .593 .554 motivasi 1.053 .062 .745 17.000 .000 .261 3.832
desain .113 .041 .142 2.740 .007 .187 5.357
iklan .173 .045 .262 3.844 .000 .351 2.846
merek .185 .076 .174 2.434 .008 .113 8.882
a. Dependent Variable: keputusan pembelian
Lampiran 6
Uji Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) .684 1.152 .593 .554 motivasi 1.053 .062 .745 17.000 .000 .261 3.832
desain .113 .041 .142 2.740 .007 .187 5.357
iklan .173 .045 .262 3.844 .000 .351 2.846
merek .185 .076 .174 2.434 .008 .113 8.882
a. Dependent Variable: keputusan pembelian
Lampiran 7
TANGGAPAN RESPONDEN
a. Motivasi
X1.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 6 5.2 5.2 5.2
TS 7 6.1 6.1 11.3
N 17 14.8 14.8 26.1
S 30 26.1 26.1 52.2
SS 55 47.8 47.8 100.0
Total 115 100.0 100.0
X1.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 3 2.6 2.6 2.6
TS 8 7.0 7.0 9.6
N 18 15.7 15.7 25.2
S 44 38.3 38.3 63.5
SS 42 36.5 36.5 100.0
Total 115 100.0 100.0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 6 5.2 5.2 9.6
N 27 23.5 23.5 33.0
S 36 31.3 31.3 64.3
SS 41 35.7 35.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 4 3.5 3.5 3.5
TS 7 6.1 6.1 9.6
N 22 19.1 19.1 28.7
S 18 15.7 15.7 44.3
SS 64 55.7 55.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
X1.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 10 8.7 8.7 13.0
N 17 14.8 14.8 27.8
S 36 31.3 31.3 59.1
SS 47 40.9 40.9 100.0
Total 115 100.0 100.0
X1.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 6 5.2 5.2 5.2
TS 6 5.2 5.2 10.4
N 28 24.3 24.3 34.8
S 24 20.9 20.9 55.7
SS 51 44.3 44.3 100.0
Total 115 100.0 100.0
X1.7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 3 2.6 2.6 2.6
TS 10 8.7 8.7 11.3
N 27 23.5 23.5 34.8
S 31 27.0 27.0 61.7
SS 44 38.3 38.3 100.0
Total 115 100.0 100.0
b. Desain
X2.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 9 7.8 7.8 9.6
N 32 27.8 27.8 37.4
S 35 30.4 30.4 67.8
SS 37 32.2 32.2 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 3 2.6 2.6 2.6
TS 7 6.1 6.1 8.7
N 23 20.0 20.0 28.7
S 35 30.4 30.4 59.1
SS 47 40.9 40.9 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 4 3.5 3.5 3.5
TS 10 8.7 8.7 12.2
N 25 21.7 21.7 33.9
S 31 27.0 27.0 60.9
SS 45 39.1 39.1 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 4 3.5 3.5 3.5
TS 6 5.2 5.2 8.7
N 28 24.3 24.3 33.0
S 37 32.2 32.2 65.2
SS 40 34.8 34.8 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 8 7.0 7.0 8.7
N 21 18.3 18.3 27.0
S 39 33.9 33.9 60.9
SS 45 39.1 39.1 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 1 .9 .9 .9
TS 7 6.1 6.1 7.0
N 26 22.6 22.6 29.6
S 31 27.0 27.0 56.5
SS 50 43.5 43.5 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 20 17.4 17.4 21.7
N 21 18.3 18.3 40.0
S 31 27.0 27.0 67.0
SS 38 33.0 33.0 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 4 3.5 3.5 3.5
TS 13 11.3 11.3 14.8
N 24 20.9 20.9 35.7
S 26 22.6 22.6 58.3
SS 48 41.7 41.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 9 7.8 7.8 12.2
N 27 23.5 23.5 35.7
S 38 33.0 33.0 68.7
SS 36 31.3 31.3 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 1 .9 .9 .9
TS 4 3.5 3.5 4.3
N 34 29.6 29.6 33.9
S 30 26.1 26.1 60.0
SS 46 40.0 40.0 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.11
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 10 8.7 8.7 13.0
N 22 19.1 19.1 32.2
S 32 27.8 27.8 60.0
SS 46 40.0 40.0 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.12
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 7 6.1 6.1 7.8
N 30 26.1 26.1 33.9
S 33 28.7 28.7 62.6
SS 43 37.4 37.4 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.13
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 4 3.5 3.5 3.5
TS 15 13.0 13.0 16.5
N 27 23.5 23.5 40.0
S 36 31.3 31.3 71.3
SS 33 28.7 28.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.14
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 6 5.2 5.2 7.0
N 29 25.2 25.2 32.2
S 36 31.3 31.3 63.5
SS 42 36.5 36.5 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.15
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 8 7.0 7.0 11.3
N 22 19.1 19.1 30.4
S 37 32.2 32.2 62.6
SS 43 37.4 37.4 100.0
Total 115 100.0 100.0
X2.16
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 10 8.7 8.7 13.0
N 19 16.5 16.5 29.6
S 27 23.5 23.5 53.0
SS 54 47.0 47.0 100.0
Total 115 100.0 100.0
c. Iklan
X3.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 6 5.2 5.2 5.2
TS 10 8.7 8.7 13.9
N 23 20.0 20.0 33.9
S 32 27.8 27.8 61.7
SS 44 38.3 38.3 100.0
Total 115 100.0 100.0
X3.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 9 7.8 7.8 7.8
TS 8 7.0 7.0 14.8
N 26 22.6 22.6 37.4
S 33 28.7 28.7 66.1
SS 39 33.9 33.9 100.0
Total 115 100.0 100.0
X3.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 6 5.2 5.2 5.2
TS 13 11.3 11.3 16.5
N 25 21.7 21.7 38.3
S 29 25.2 25.2 63.5
SS 42 36.5 36.5 100.0
Total 115 100.0 100.0
X3.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 12 10.4 10.4 10.4
TS 15 13.0 13.0 23.5
N 26 22.6 22.6 46.1
S 21 18.3 18.3 64.3
SS 41 35.7 35.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
X3.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 4 3.5 3.5 3.5
TS 15 13.0 13.0 16.5
N 25 21.7 21.7 38.3
S 29 25.2 25.2 63.5
SS 42 36.5 36.5 100.0
Total 115 100.0 100.0
X3.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 11 9.6 9.6 9.6
TS 22 19.1 19.1 28.7
N 22 19.1 19.1 47.8
S 30 26.1 26.1 73.9
SS 30 26.1 26.1 100.0
Total 115 100.0 100.0
X3.7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 12 10.4 10.4 10.4
TS 14 12.2 12.2 22.6
N 20 17.4 17.4 40.0
S 28 24.3 24.3 64.3
SS 41 35.7 35.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
X3.8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 11 9.6 9.6 9.6
TS 9 7.8 7.8 17.4
N 31 27.0 27.0 44.3
S 29 25.2 25.2 69.6
SS 35 30.4 30.4 100.0
Total 115 100.0 100.0
d. Merek
X4.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 13 11.3 11.3 15.7
N 25 21.7 21.7 37.4
S 35 30.4 30.4 67.8
SS 37 32.2 32.2 100.0
Total 115 100.0 100.0
X4.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 4 3.5 3.5 3.5
TS 8 7.0 7.0 10.4
N 28 24.3 24.3 34.8
S 28 24.3 24.3 59.1
SS 47 40.9 40.9 100.0
Total 115 100.0 100.0
X4.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 18 15.7 15.7 17.4
N 30 26.1 26.1 43.5
S 31 27.0 27.0 70.4
SS 34 29.6 29.6 100.0
Total 115 100.0 100.0
X4.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 13 11.3 11.3 13.0
N 27 23.5 23.5 36.5
S 30 26.1 26.1 62.6
SS 43 37.4 37.4 100.0
Total 115 100.0 100.0
X4.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 12 10.4 10.4 14.8
N 29 25.2 25.2 40.0
S 28 24.3 24.3 64.3
SS 41 35.7 35.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
X4.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 1 .9 .9 .9
TS 10 8.7 8.7 9.6
N 25 21.7 21.7 31.3
S 36 31.3 31.3 62.6
SS 43 37.4 37.4 100.0
Total 115 100.0 100.0
X4.7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 7 6.1 6.1 6.1
TS 7 6.1 6.1 12.2
N 31 27.0 27.0 39.1
S 31 27.0 27.0 66.1
SS 39 33.9 33.9 100.0
Total 115 100.0 100.0
X4.8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 9 7.8 7.8 9.6
N 33 28.7 28.7 38.3
S 29 25.2 25.2 63.5
SS 42 36.5 36.5 100.0
Total 115 100.0 100.0
X4.9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 10 8.7 8.7 13.0
N 28 24.3 24.3 37.4
S 33 28.7 28.7 66.1
SS 39 33.9 33.9 100.0
Total 115 100.0 100.0
X4.10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 20 17.4 17.4 21.7
N 24 20.9 20.9 42.6
S 23 20.0 20.0 62.6
SS 43 37.4 37.4 100.0
Total 115 100.0 100.0
e. Keputusan Pembelian
Y1.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 3 2.6 2.6 2.6
TS 11 9.6 9.6 12.2
N 27 23.5 23.5 35.7
S 29 25.2 25.2 60.9
SS 45 39.1 39.1 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 3 2.6 2.6 2.6
TS 21 18.3 18.3 20.9
N 24 20.9 20.9 41.7
S 34 29.6 29.6 71.3
SS 33 28.7 28.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 3 2.6 2.6 2.6
TS 21 18.3 18.3 20.9
N 24 20.9 20.9 41.7
S 34 29.6 29.6 71.3
SS 33 28.7 28.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 4 3.5 3.5 3.5
TS 9 7.8 7.8 11.3
N 29 25.2 25.2 36.5
S 20 17.4 17.4 53.9
SS 53 46.1 46.1 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 6 5.2 5.2 5.2
TS 10 8.7 8.7 13.9
N 22 19.1 19.1 33.0
S 26 22.6 22.6 55.7
SS 51 44.3 44.3 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 1 .9 .9 .9
TS 9 7.8 7.8 8.7
N 30 26.1 26.1 34.8
S 28 24.3 24.3 59.1
SS 47 40.9 40.9 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 7 6.1 6.1 6.1
TS 18 15.7 15.7 21.7
N 21 18.3 18.3 40.0
S 24 20.9 20.9 60.9
SS 45 39.1 39.1 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 17 14.8 14.8 16.5
N 22 19.1 19.1 35.7
S 20 17.4 17.4 53.0
SS 54 47.0 47.0 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 18 15.7 15.7 17.4
N 29 25.2 25.2 42.6
S 22 19.1 19.1 61.7
SS 44 38.3 38.3 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 2 1.7 1.7 1.7
TS 17 14.8 14.8 16.5
N 21 18.3 18.3 34.8
S 27 23.5 23.5 58.3
SS 48 41.7 41.7 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 3 2.6 2.6 2.6
TS 11 9.6 9.6 12.2
N 25 21.7 21.7 33.9
S 22 19.1 19.1 53.0
SS 54 47.0 47.0 100.0
Total 115 100.0 100.0
Y1.11
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid STS 5 4.3 4.3 4.3
TS 14 12.2 12.2 16.5
N 23 20.0 20.0 36.5
S 28 24.3 24.3 60.9
SS 45 39.1 39.1 100.0
Total 115 100.0 100.0
Lampiran 8
Data Responden
No
Responden
Jenis
Kelamin
Usia Lama
Menggunakan
Motor Beat
Pekerjaan
1 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
2 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
3 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
4 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
5 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
6 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
7 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
8 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
9 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
10 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
11 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
12 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
13 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
14 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
15 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
16 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
17 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
18 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pengusaha
19 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun PNS
20 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Pengusaha
21 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai BUMN
22 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
23 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai BUMN
24 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pengusaha
25 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai BUMN
26 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
27 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
28 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
29 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
30 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
31 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
32 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
33 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
34 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
35 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pegawai BUMN
36 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai BUMN
37 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
38 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
39 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun PNS
40 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun PNS
41 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun PNS
42 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pengusaha
43 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
44 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
45 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
46 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pengusaha
47 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun PNS
48 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Pengusaha
49 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
50 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
51 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
52 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Lainnya
53 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Lainnya
54 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Lainnya
55 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
56 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Lainnya
57 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
58 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
59 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
60 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Lainnya
61 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
62 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
63 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
64 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Lainnya
65 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
66 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
67 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
68 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
69 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
70 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Lainnya
71 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Lainnya
72 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
73 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Lainnya
74 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
75 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Lainnya
76 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Lainnya
77 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
78 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
79 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
80 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
81 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
82 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pengusaha
83 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun PNS
84 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun PNS
85 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun PNS
86 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pengusaha
87 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN
88 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Mahasiswa
89 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
90 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
91 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Lainnya
92 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
93 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Lainnya
94 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
95 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Lainnya
96 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
97 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Lainnya
98 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
99 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
100 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun PNS
101 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
102 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
103 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Lainnya
104 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Lainnya
105 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Lainnya
106 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Lainnya
107 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta
108 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
109 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
110 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Lainnya
111 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Lainnya
112 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa
113 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Lainnya
114 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta
115 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Mahasiswa