daftar singkatan -...
TRANSCRIPT
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
DAFTAR SINGKATAN
ASLUT = Asistensi Lanjut Usia Terlantar
AT = Anak Terlantar
GEPENG = Gelandangan dan Pengemis
KAT = Komunitas Adat Terpencil
KIP = Kartu Indonesia Pintar
KIS = Kartu Indonesia Sehat
KSM = Keluarga Sangat Miskin
KUBE = Kelompok Usaha Bersama
KPS = Kartu Perlindungan Sosial
KKS = Kartu Keluarga Sejahtera
LANSIA = Lanjut Usia
NAPZA = Narkotika Psikotropika dan Zat Adiktif Lainnya
ODHA = Orang Dengan HIV/Aids
ODK = Orang Dengan Kedisabilitasan
ODKB = Orang Dengan Kedisabilitasan Berat
ORSOS = Organisasi Sosial
WKSBM = Wahana Kesejahteraan Sosial Berbasis Masyarakat
PBI-JKN = Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Nasional
PD = Penyandang Disabilitas
PKH = Program Keluarga Harapan
PMKS = Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
PSM = Pekerja Sosial Masyarakat
PSBR = Panti Sosial Bina Remaja
PSBW = Panti Sosial Bina Wanita
RASTRA = Beras Pra Sejahtera
RTLH = Rumah Tidak Layak Huni
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
RTSM = Rumah Tangga Sangat Miskin
TAGANA = Taruna Siaga Bencana
TKSK = Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan
WRSE = Wanita Rawan Sosial Ekonomi
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page i
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan yang Maha
Esa, Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun
2016– 2021 dapat diselesaikan. Ucapan terima kasih kami sampaikan pula
kepada semua pihak yang telah membantu penyelesaian dokumen ini.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun
2016–2021 disusun dalam rangka memenuhi Akuntabilitas Kinerja Dinas
Sosial Kabupaten Banjar, sebagaimana yang tertuang dalam Inpres 7 Tahun
Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan
Rencana Strategis ini juga diharapkan dapat memberikan arah kepada
segenap karyawan dan manajemen Dinas Sosial Kabupaten Banjar dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya.
Kami menyadari bahwa Rencana Strategis ini masih belum sempurna.
Segala komentar, saran, kritik maupun tanggapan demi penyempurnaan
Rencana Strategis ini sangat diharapkan demi kesempurnaannya.
Martapura, 16 September 2016
Kepala Dinas Sosial,
Ir. Hj. Ida Pressy, MT Pembina Utama Muda
NIP.19620606 199203 2 007
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGATAR.............................................................................. i
DAFTAR ISI..................................................................................... ii
DAFTAR TABEL................................................................................ iv
BAB I PENDAHULUAN
1.1
1.2
1.3
1.4
Latar Belakang...............................................................
Landasan Hukum............................................................
Maksud dan Tujuan........................................................
Sistematika Penulisan.....................................................
1
1
3
3
BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS SOSIAL
2.1
2.2
2.3
2.4
Tugas, Fungsi dan serta Struktur Organisasi Dinas
Sosial...........................................................................
Sumber Daya Dinas Sosial...............................................
Kinerja Pelayanan Dinas Sosial.........................................
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Sosial...........................................................................
5
11
26
34
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN
FUNGSI DINAS SOSIAL
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
Analisis Gambaran Umum Dinas Sosial...............................
Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah................................................................
Telahaan Renstra K/L......................................................
Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)...................................
Penentuan Isu-Isu Strategis.............................................
35
37
37
38
38
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1
4.2
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Sosial..............
Strategi dan Kebijakan Dinas Sosial....................................
40
41
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page iii
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Program dan Kegiatan...................................................... 45
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS SOSIAL YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD .......................................……....... 53
BAB VI KAIDAH PELAKSANAAN AKHIR PERIODE RENSTRA....................... 56
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page iv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1
Tabel 2.2
Tabel 2.3
Tabel 2.4
Tabel 2.5
Tabel 2.6
Tabel 2.7
Tabel 3.1
Tabel 3.2
Tabel 4.1
Tabel 4.2
Tabel 5.1
Tabel 5.2
Tabel 5.3
Tabel 7.1
Uraian Tugas Dinas Sosial Kabupaten Banjar......................
Sumber Daya Manusia menurut Klasifikasi Pendidikan,
Pangkat Golongan, serta Jumlah Pejabat Dinas Sosial
Kabupaten Banjar...........................................................
Jumlah Sarana dan Prasarana Dinas Sosial Kabupaten Banjar
Tahun 2016.........................................................
Jumlah Nilai Asset Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun
2016.............................................................................
Pencapaian Kinerja Plelayanan Dinas Sosial Kabupaten
Banjar...........................................................................
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Sosial
Kabupaten Banjar...........................................................
Faktor Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Dinas Sosial...................................................................
Identifikasi Permasalah Berdasarkan Tugas da Fungsi Dinas
Sosial Kabupaten Banjar..................................................
Isu-Isu Strategis Berdasarkan Kelompok Sasaran...............
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas
Sosial Kabupaten Banjar..................................................
Tabel 4.2 Strategi Pencapaian Tujuan/Sasaran Dinas Sosial
Kabupaten Banjar...........................................................
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Sosial
Kabupaten Banjar...........................................................
Indikator dan Indikator Kegiatan......................................
Indikator Kinerja Dinas Sosial yang Mengacu pada Tujuan
dan Sasaran RPJMD........................................................
Tabel Kaidah Pelaksanaan Program/Kegiatan Tahun 2021....
8
12
14
26
28
30
34
36
39
40
44
48
50
53
57
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page v
RENSTRA
DINAS SOSIAL
KABUPATEN
BANJAR
BAB I
PENDAHULUAN TAHUN
2016-2021
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 1
BAB I
PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021
adalah dokumen perencanaan tentang Program dan Kegiatan yang akan
dilaksanakan oleh Dinas Sosial Kabupaten Banjar untuk periode 2016
sampai dengan 2021, berorientasi kepada hasil yang ingin dicapai selama
kurun waktu tertentu, memuat Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi yang
realistis.
Fungsi Renstra ini adalah sebagai pedoman bagi seluruh
komponen/aparatur Dinas Sosial dalam melaksanakan kegiatan selama
kurun waktu 5 (lima) tahun dan juga sebagai dasar perencanaan tahunan,
sehingga diharapkan dapat menghasilkan perencanaan yang
berkesinambungan, sinergis, terpadu, akuntabel dan bermutu tinggi.
Proses penyusunan Renstra Dinas Sosial, keterkaitan Renstra Dinas
Sosial dengan RPJMD yaitu Renstra Dinas Sosial 2016-2021 berpedoman
pada RPJMD Kab. Banjar yang sudah ditetapkan berdasarkan PERDA.
Renstra Dinas Sosial juga dipedomani oleh Renstra Kementerian
Sosial Republik Indonesia dimana untuk beberapa program yang tidak
dapat dibiayai oleh APBD Kabupaten, maka akan di usulkan
penganggarannya melalui APBN. Hal ini dapat dilihat dari Renstra
Kementerian Sosial Republik Indonesia yang berhubungan dengan
Kabupaten/Kota.
1.2 Landasan Hukum
Dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Sosial didasarkan pada :
1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-
Undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah
Tingkat II di Kalimantan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
1953 Nomor 9, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 2
352) sebagai Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 1959 Nomor 72, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 1820)
2. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1997 Tentang Penyandang Cacat
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional
5. Undang-Undang Nomor 54 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan,
Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Negara
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang
8. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan Sosial
9. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Penanganan Fakir
Miskin
10. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah
11. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional
12. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah
13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2012 Tentang Penyelengaraan
Kesejahteraan Sosial
14. Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2012 tentang Penerima
Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Nasional
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
16. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 10 Tahun 2007 tentang
Ketertiban Sosial
17. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 09 Tahun 2009 tentang
Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah dan Satuan
Polisi Pamong Praja Kabupaten Banjar
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 3
18. Perda Nomor 05 Tahun 2016 tentang RPJMD Kabupaten Banjar 2016-
2021
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud disusunnya Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar
adalah sebagai upaya mengarahkan seluruh dimensi dan potensi Dinas
Sosial dengan cara mengintegrasikan antara kemampuan dari potensi
sumberdaya manusia dengan sumberdaya lainnya, agar lembaga ini
mampu menjawab tuntutan perkembangan strategis dalam tataran
regional, nasional, maupun global.
Tujuan penyusunan Renstra Dinas Sosial adalah mengoptimalkan
peran aparatur pemerintah dalam pencapaian visi dan misi Kepala Daerah
agar terjadi sinergitas tupoksi Dinas Sosial selaku pelaksana pembangunan
dalam bidang sosial dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten Banjar 2016-2021.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten
Banjar Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Berisi uraian tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan
tujuan, dan sistematika penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS SOSIAL
Memuat tentang uraian Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi
Dinas Sosial, Sumber Daya Dinas Sosial, Kinerja Pelayanan Dinas
Sosial serta Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Sosial.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI DINAS SOSIAL
Memuat tentang Analisis Gambaran Umum Dinas Sosial, Telaahan
Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih, Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota,
Telaahan Perencanaan Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis, Penentuan isu-isu strategis.
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 4
BAB IV TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Memuat Tujuan serta Sasaran Jangka Menengah Dinas Sosial serta
Strategi dan Kebijakan Dinas Sosial Kabupaten Banjar
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS SOSIAL YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VII KAIDAH PELAKSANAAN AKHIR PERIODE RENSTRA
RENSTRA
DINAS SOSIAL
KABUPATEN
BANJAR
BAB II
GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS
SOSIAL KABUPATEN BANJAR
TAHUN
2016-2021
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 5
BAB II
GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS SOSIAL KABUPATEN BANJAR
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Sosial
1. Dasar Hukum Pembentukan Dinas Sosial
Dinas Sosial Kabupaten Banjar dibentuk berdasarkan
Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 09 Tahun 2009
tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat
Daerah dan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Banjar,
Sekretaris Daerah Kabupaten Banjar terdiri dari Asisten
Pemerintahan (Asisten I), Assisten Ekonomi, Pembangunan dan
Kesejahteraan Rakyat (Asisten II), dan Asisten Administrasi
(Asisten III). Dan Keputusan Bupati Banjar Nomor 27 Tahun 2009
tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Sosial Kabupaten Banjar.
Sesuai dengan Keputusan Bupati Banjar Nomor 27
Tahun 2009 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Sosial
Kabupaten Banjar, maka Dinas Sosial mempunyai tugas :
melaksanakan urusan daerah berdasarkan otonomi dan tugas
pembantuan di bidang sosial, yang meliputi kesejahteraan sosial,
rehabilitasi sosial dan pelayanan serta pemberdayaan sosial.
Untuk melaksanakan tugasnya tersebut Dinas Sosial
mempunyai fungsi :
a. Perumusan kebijakan teknis dibidang sosial sesuai dengan
kebijakan yang ditetapkan BUPATI;
b. Pembinaan pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian
kegiatan bidang kesejahteraan sosial;
c. Pembinaan pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian
kegiatan bidang rehabilitasi sosial;
d. Kegiatan bidang pelayanan dan pemberdayaan sosial;
e. Pemberian pelayanan umum di bidang sosial;
f. Pembinaan terhadap unit pelaksana teknis;
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 6
BUPATI BANJAR,
g. Pembinaan terhadap kelompok jabatan fungsional;
Dinas Sosial Kabupaten Banjar merupakan salah satu
perangkat daerah yang mempunyai berkedudukan sebagai unsur
pelaksana otonomi daerah yang berkedudukan di bawah dan
bertanggung jawab kepada BUPATI melalui Sekretaris Daerah.
2. Struktur Organisasi Dinas Sosial
Bagan Susunan Organisasi
Gambar 2.1 Bagan Susunan Organisasi Dinas Sosial Kabupaten Banjar
Kepala Dinas LAMPIRAN XIV PERATURAN DAERAH KABUPATEN BANJAR NOMOR : 09 TAHUN 2008 TANGGAL : 09 JUNI 2008
Sekretariat
Sub Bagian Umum &
Kepegawaian
Sub Bagian Keuangan
Sub Bagian Program
Seksi Penyandang Cacat
Seksi Tuna Sosial dan NAPZA
Bidang Rehabilitasi Sosial
Seksi Bina Perintis Kemerdekaan,
Perlindungan & HAM
Seksi Pemberdayaan ORSOS & KAT
Bidang Pelayanan dan Pemberdayaan
Sosial
UPT
Bidang Kesejahteraan
Sosial
Seksi Bantuan Sosial
Seksi Pelayanan Anak Terlantar,
Keluarga Miskin dan Lanjut Usia
Kelompok Jabatan Fungsional
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 7
3. Struktur Organisasi SKPD Ditunjuk Untuk Menunjukkan
Organisasi, Jumlah Personil dan Tata Laksana Dinas Sosial
Untuk menjalankan tugas yang telah dibebankan Dinas Sosial
dibantu oleh satu sekretariat dan tiga bidang yang terdiri dari :
1. Sekretariat terdiri dari :
a. Sub Bagian Program
b. Sub Bagian Keuangan
c. Sub Bagian Umum dan kepegawaian
2. Bidang Kesejahteraan Sosial, terdiri dari :
a. Seksi Bantuan Sosial
b. Seksi Pelayanan Anak Terlantar, Keluarga Miskin dan
Lanjut Usia
3. Bidang Rehabilitasi Sosial, terdiri dari :
a. Seksi Penyandang Cacat
b. Seksi Tuna Sosial dan NAPZA
4. Bidang Pelayanan dan Pemberdayaan Sosial, terdiri dari :
a. Seksi Bina Perintis Kemerdekaan, Perlindungan dan
HAM
b. Seksi Pemberdayaan Organisasi Sosial dan Komunitas
Adat Terpencil (KAT)
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Sosial dipimpin oleh
seorang Kepala dan dibantu oleh 3 orang Kepala Bidang yang
masing-masing Bidang dibantu oleh 2 orang Kepala Seksi dan 1
orang Sekretaris yang dibantu oleh 3 orang Kepala Sub Bagian.
Skala jabatan Kepala Dinas Sosial adalah eselon II, Kepala Bidang
dan Sekretaris adalah eselon III serta Kasi dan Kasubag adalah
eselon IV dan masing-masing Kasi dan Kasubid dibantu oleh
tenaga pelaksana.
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 8
4. Uraian Tugas Dinas Sosial Kabupaten Banjar
Adapun urain tugas dapat dilihat dari tabel berikut :
Tabel 2.1 Urain Tugas
Dinas Sosial Kabupaten Banjar
No. Unsur
Organisasi Uraian Tugas
1. Kepala Dinas 1. Merumuskan program kerja Dinas Sosial
berdasarkan kebijakan umum Bupati
dan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku sebagai
pedoman kerja;
2. Mengkoordinasikan, mengawasi dan
mengendalikan penyelenggaraan
kegiatan Dinas Sosial agar sesuai
dengan kebijakan yang ditetapkan oleh
Bupati Banjar dari ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
3. Memonitor dan mengevaluasi
penyelenggaraan tugas di lingkungan
Dinas Sosial di daerah;
4. Mengadakan hubungan kerjasama
dengan instansi-instansi terkait dalam
rangka kelancaran penyelenggaraan
dan pengaturan kegiatan bidang sosial
dan daerah;
5. Membina administrasi, organisasi dan
tata laksana serta personil di lingkungan
dinas sosial;
6. Merumuskan jumlah dan mutu serta
jenis tenaga yang dibutuhkan dalam
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 9
pelaksanaan tugas dibidang sosial;
7. Memberikan saran dan pertimbangan
kepada Bupati yang diambil dibidang
tugasnya;
8. Membuat laporan pertanggungjawaban/
LAKIP kepada Bupati;
9. Melaksanakan tugas-tugas lain yang
berkaitan dengan bidang sosial sesuai
petunjuk Bupati.
2. Sekretaris 1. Merencanakan, mengatur dan
mengawasi terselenggaranya
penyusunan program kerja Dinas,
pengumpulan dan pengolahan data
serta pembuatan laporan;
2. Merencanakan, mengatur dan
mengawasi terselenggaranya pengelola
keuangan dan perbendaharaan di
lingkungan Dinas Sosial;
3. Merencanakan, mengatur dan
mengawasi terselenggaranya
pengelolaan kepegawaian, pengelolaan
urusan perlengkapan, surat menyurat,
hubungan masyarakat dan protokol;
4. Memberikan saran/telahaan kepada
atasan sesuai dengan bidang tugasnya;
5. Membuat laporan pelaksanaan tugas
sebagai bahan informasi dan evaluasi’
6. Melaksanakan tugas-tugas lain yang
diberikan oleh atasan.
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 10
3. Kepala Bidang
Kesejahteraan
Sosial
1. Merencanakan, mengatur dan
mengawasi terselenggaranya
pembinaan dan pemberian bantuan
terhadap korban bencana;
2. Merencanakan, mengatur dan
mengawasi terselenggaranya
pembinaan, pelayanan dan pelaksanaan
pengembangan jaminan sosial terhadap
anak terlantar, keluarga miskin dan
lanjut usia serta masyarakat yang
terkena bencana alam;
3. Memberikan saran/telahaan kepada
atasan sesuai dengan bidang tugasnya;
4. Membuat laporan pelaksanaan tugas
sebagai bahan informasi dan evaluasi;
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang
diberikan oleh atasan.
4. Kepala Bidang
Rehabilitasi
Sosial
1. Merencanakan, mengatur dan
mengawasi terselenggaranya kegaitan
pembinaan dan rehabilitasi penyandang
cacat;
2. Merencanakan, mengatur dan
mengawasi terselenggaranya kegiatan
pembinaan dan rehabilitasi tuna sosial
dan korban NAPZA;
3. Memberikan saran/telahaan kepada
atasan sesuai dengan bidang tugasnya;
4. Membuat laporan pelaksanaan tugas
sebagai bahan informasi dan evaluasi;
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 11
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang
diberikan oleh atasan.
5. Kepala Bidang
Pelayanan dan
Pemberdayaan
Sosial
1. Merencanakan, mengatur dan
mengawasi terselenggaranya kegiatan
pelaksanaan pembinaan perintis
kemerdekaan, perlindungan dan hak
asasi manusia;
2. Merencanakan, mengatur dan
mengawasi terselenggaranya kegiatan
pembinaan dan pemberdayaan
organisasi sosial dan komunitas adat
terpencil;
3. Memberikan saran/telahaan kepada
atasan sesuai dengan bidang tugasnya;
4. Membuat laporan pelaksanaan tugas
sebagai bahan informasi dan evaluasi;
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang
diberikan oleh atasan.
2.2 Sumber Daya Dinas Sosial
1. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah pegawai / karyawan
Dinas Sosial Kabupaten Banjar sebagai pelaksana operasional
yang mengatur, menggerakkan dan melaksanakan program
kegiatan Dinas Sosial. Sarana dan fasilitas kerja tidak akan
berarti jika tanpa pegawai/karyawan yang melaksanakan program
dan kegiatan.
Adapun tabel Sumber Daya Manusia menurut kualifikasi
pendidikan, Pangkat dan Golongan, serta Jumlah Pejabat, yaitu :
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 12
Tabel 2.2 Sumber Daya Manusia menurut Klasifikasi Pendidikan, Pangkat Golongan, serta Jumlah Pejabat
Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016
Nama Jabatan
Status Jabatan KUALIFIKASI PENDIDIKAN GOL/PANGKAT DIKLAT
STRUK(PIM) ISI KOSONG SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S2 S3 I II III IV I II III IV
Kepala Dinas 1 - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 - -
Sekretaris 1 - - - - - - 1 - - - - - 1 - - 1 -
Kepala Bidang Pelayanan dan Pemberdayaan Sosial
1 - - - - - - 1 - - - - - 1 - - 1 -
Kepala Bidang Rehabilitasi Sosial
1 - - - - - - 1 - - - - - 1 - - 1 -
Kepala Bidang Kesejahteraan Sosial
1 - - - - - - 1 - - - - - 1 - - - -
Kasubbag Program
1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1
Kasubbag Keuangan
1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1
Kasubbag Umum dan Kepegawaian
1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1
Kasi Bina Perintis Kemerdekaan Perlindungan dan HAM
1 - - - - - - - 1 - - - 1 - - - - 1
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 13
Kasi Tuna Sosial dan NAPZA
- 1 - - - - - - - - - - - - - - - -
Kasi Pelayanan Anak Terlantar, Keluarga Miskin & Lansia
1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1
Kasi Penyandang Cacat
1 - - - - - - - 1 - - - 1 - - - - 1
Kasi Bantuan Sosial
1 - - 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1
Kasi Pemberdayaan Organisasi & KAT
1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1
Staf 13 - - 7 - - 2 4 - - - 4 9 - - - - 3
Non PNS 19 - - 11 - - 1 7 - - - - - - - - - -
Total 45 1 - 19 - - 3 20 3 - - 4 18 5 - 1 3 11
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 14
2. Aset / Modal
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial Kabupaten Banjar telah tersedia sarana dan prasarana
sebagai berikut :
Tabel 2.3 Jumlah Sarana dan Prasarana
Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016
NOMOR SPESIFIKASI BARANG
Bahan Asal/Cara Perolehan
Barang
Tahun Beli /Perolehan
Ukuran Barang
/ Konstr
uksi (P,S,D)
Satuan
Keadaan
Barang (B/
KB/RB)
JUMLAH
Ket No Urt.
Kode Barang Register Nama/Jenis Barang Merk/Type
No.Sertifikat
Barang Harga
No. Pabrik
No. Chasis
No. Mesin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 02 06 02 01 04 0001-0010 Meja Kayu/Rotan - - Kayu APBD 1997 - Buah B 10 2.352.000
2 02 06 01 01 03 0001 Mesin Ketik Manual Longewagen (18..) Olivetti -
Besi / Plastik
APBD 1987 -
Buah B 1 274.000
3 02 06 02 01 01 0001 Lemari Kayu - -
Kayu / Kaca
APBD 1990 -
Buah B 1 302.300
4 02 06 01 04 02 0001 Rak Besi/Metal - - Besi APBD 1995 - Buah B 1 925.000
5 02 06 02 01 06 0001 Kursi kayu/Rotan/Bambu - - Kayu APBD 1997 - Buah B 1 75.000
6 02 03 01 02 04 0001 Mobil Mini Bus Suzuki/ST 150 - Besi APBD 2000 - Unit B 1 75.000.000
7 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Honda - Besi APBD 2001 - Unit B 1 11.000.000
8 02 06 02 01 34 0001-0014 Kursi Lipat Chitose - Besi APBD 2003 - Buah B 12 1.693.440
9 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Honda/Kirana ND
125 - Besi APBD 2003 - Buah B 1 6.500.000
10 02 03 01 03 02 0001 Mobil Pick Up Toyota/Kijang KF
60 - Besi APBD 2006
- Unit B 1 125.000.000
11 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Honda/GL 200 - Besi APBD 2006 - Unit B 1 17.000.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 15
12 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Honda/NF 125 S - Besi APBD 2006 - Unit B 1 10.000.000
13 02 06 02 01 47 0001-0005 Tenda Tenda Pleton -
Kain / Besi Bantuan
Pst 2006
- Buah B 5 37.500.000
14 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya Home Use (Tandon)
Garuda -
Plastik APBD 2006 -
Buah B 1 2.400.000
15 02 03 03 02 08 0001 Lain-lain Alat Angkut Apung Bermotor Penumpang (Mesin Boot)
Yamaha -
Besi Dep.Sos
RI 2007
- Unit B 1 31.000.000
16 02 02 03 04 02 0001 Portable Generating Set (genset) Honda -
Besi Dep.Sos
RI 2007
- Unit B 1 9.900.000
17 02 06 04 01 06 0001 Meja Kerja Pejabat Eselon IV - - Kayu APBD 2007 - Buah B 1 808.500
18 02 06 04 07 07 0001 Buffet Kayu - - Kayu APBD 2007 - Buah B 1 808.500
19 02 06 02 01 37 0001 Meja Komputer - - Kayu APBD 2007 - Buah B 1 344.000
20 02 06 02 01 48 0001-0013 Meja 1/2 Biro Panel, Solid - Kayu APBD 2007 - Buah B 13 2.710.500
21 02 06 04 03 09 0001 – 0008 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat - - Campuran APBD 2007 - Buah B 3 679.500
22 02 06 01 04 02 0001 – 0004 Rak Besi/Metal - - Besi APBD 2007 - Buah B 4 1.700.000
23 02 06 01 04 04 0001 Filling Besi/Metal National - Besi APBD 2007 - Buah B 1 1.215.000
24 02 06 02 01 61 0001 – 0030 Lain-lain Meubelair (Kursi Plastik) Napolly - Plastik APBD 2007 - Buah B 28 1.114.400
25 02 06 01 04 04 0001 – 0003 Filling Besi/Metal Q-Biz - Besi APBD 2007 - Buah B 3 1.647.000
26 02 06 04 07 06 0001 – 0002 Lemari Arsip untuk arsip Dinamis - - Kayu APBD 2007 - Buah B 2 627.000
27 02 06 02 01 37 0001 Meja Komputer - - Kayu APBD 2007 - Buah B 1 344.000
28 02 06 02 01 19 0001 – 0006 Meja Panjang - - Plastik APBD 2007 - Buah B 6 1.411.200
29 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Royal -
Besi / Plastik
APBD 2007 -
Buah B 1 1.270.000
30 02 03 01 03 03 0001 Trailer - - Besi APBD 2007 - Buah B 1 31.000.000
31 02 03 03 02 02 0001 – 0002 Motor Boat (Perahu Evakuasi) Dolphin - Piber APBN 2007 - Buah B 2 200.000.000
32 02 06 02 06 50 0001 – 0004 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya (Peralatan Dapur)
- -
Campuran APBN 2007 -
Buah B 4 80.000.000
33 02 06 01 05 24 0001 Alat Pemotong Kertas - - Besi APBD 2007 - Buah B 1 1.000.000
34 02 02 03 05 02 0001 – 0002 Portable Water Pump Alkon - Robbin
Pump - Besi APBD 2007
- Buah B 2 14.630.000
35 02 06 02 07 01 0001 – 0003 Alat Pemadam/Portable - - Campuran APBD 2007 - Buah B 3 14.940.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 16
36 02 06 02 01 61 0001 – 0015 Lain-lain Alat Rumah Tangga (Fael Bed)
- -
Campuran APBD 2007 -
Buah B 15 67.500.000
37 02 04 01 01 18 0001 Mesin Kompresor - -
Logam / Plastik
APBD 2007 -
Buah B 1 2.000.000
38 02 06 02 03 05 0001 Lain-lain Alat Pembersih (Selang Besar)
- -
Campuran APBD 2007 -
Buah B 1 500.000
39 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit - -
Plastik/ Logam
APBD 2008 -
Unit B 1 14.900.000
40 02 06 02 06 49 0001 Handy Cam Canon - Campuran APBD 2008 - Buah B 1 4.950.000
41 02 06 03 06 04 0001 Modem ZTE - Campuran APBD 2008 - Buah B 1 550.000
42 02 07 02 01 12 0001 Telephone Mobile Panasonic - Campuran APBD 2008 - Buah B 1 500.000
43 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Brother -
Plastik/ Logam
APBD 2009 -
Buah B 1 1.250.000
44 02 06 01 05 06 0001 Papan Nama Instansi - - Campuran APBD 2009 - Buah B 1 4.993.000
45 02 06 03 02 01 0001 – 0004 P.C. Unit Asus -
Plastik/ Logam
APBD 2009 -
Unit B 4 28.400.000
46 02 06 02 06 20 0001 Stabilisator Matsunaga -
Logam / Plastik
APBD 2009 -
Buah B 1 550.000
47 02 06 02 06 18 0001 Unit Power Supply (UPS) Flazer - Campuran APBD 2009 - Buah B 1 1.200.000
48 02 06 01 04 04 0001 – 0006 Filling Besi/Metal Q-Biz - Besi APBD 2009 - Buah B 6 7.550.000
49 02 06 02 01 47 0001 – 0002 Tenda - Kain / Besi APBD 2009 - Buah B 2 16.150.000
50 02 06 02 06 49 0001 – 0003 Handy Cam Canon - Campuran APBD 2009 - Buah B 3 12.729.600
51 02 06 02 06 21 0001 – 0002 Camera Video Sony Cybershoot - Campuran APBD 2009 - Buah B 2 8.486.400
52 02 06 04 02 11 0001 Meja Tamu Biasa - - Jati APBD 2009 - Buah B 1 9.900.000
53 02 06 02 04 04 0001 – 0002 AC Split Sharp - Besi
/Plastik APBD 2009
- Buah B 2 20.160.000
54 02 06 02 04 04 0001 – 0002 AC Split LG -
Besi/ Plastik
APBD 2009 -
Unit B 2 15.400.000
55 02 06 02 05 09 0001 – 0002 Tabung Gas - - Campuran APBD 2009 - Unit B 2 2.000.000
56 02 06 02 01 48 0001 – 0013 Meja 1/2 Biro Solid - Kayu APBD 2009 - Buah B 13 3.900.000
57 02 06 02 01 30 0001 - 0009 Kursi Putar - - Campuran APBD 2009 - Buah B 7 1.050.000
58 02 06 02 06 11 0001 Karaoke Hyundai -
Plastik / Logam
APBD 2009 -
Buah B
1 4.900.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 17
59 02 06 02 06 08 0001 - 0002 Sound System Martin Roland - APBD 2009 - Buah B 2 4.800.000
60 02 06 02 06 18 0001 Unit Power Supply (UPS) - - Campuran APBD 2009 - Buah B 1 750.000
61 02 06 02 05 02 0001 - 0002 Kompor Gas Rinai - Campuran APBD 2009 - Unit B 2 1.000.000
62 03 11 01 01 01 0001 - 0002 Bangunan Gedung Kantor (Bangunan Aula Dan WC) -
Campuran APBD 2009 -
Paket B
2 804.348.500
63 05 17 03 01 19 0001
Peta Lokasi (Peta Daerah Rawan Bencana) -
Campuran APBD 2009 -
Paket B
1
22.662.000
64 02 06 01 04 06 0001 Brand Kas Nasional - Besi APBD 2010 - Unit B 1 4.000.000
65 02 06 02 01 37 0001 - 0006 Meja Komputer Grace - Kayu APBD 2010 - Unit B 6 3.000.000
66 02 06 02 04 01 0001 Lemari Es LG -
Plastik/ Logam
APBD 2010 -
Buah B
1 3.750.000
67 02 06 02 01 10 0001 Meja Rapat - - Kayu APBD 2010 - Buah B 1 12.350.000
68 02 06 02 01 27 0001-0028 Kursi Rapat - -
Plastik / Busa
APBD 2010 -
Buah B
28 20.678.000
69 02 03 04 03 02 0001 Perahu Karet Boogie - Karet APBD 2010 - Buah B 1 34.500.000
70 02 06 02 04 04 0001 AC Split LG -
Besi /Plastik
APBD 2010 -
Buah B
1 4.250.000
71 02 06 01 04 01 0001 Lemari Besi/Metal Nasional -
Besi / Kaca
APBD 2010 -
Buah B
1 3.890.000
72 02 06 01 04 13 0001 Lemari Makan - - Campuran APBD 2010 - Unit B 1 2.500.000
73 02 06 02 03 01 0001 Mesin Penghisap Debu Modena -
Plastik / Besi
APBD 2010 -
Buah B
1 3.200.000
74 02 06 03 02 02 0001 - 0002 Laptop Acer - Campuran APBD 2010 - Buah B 2 17.300.000
75 02 06 02 01 61 0001 Lain-lain Alat Rumah Tangga (Gorden) - - Kain APBD 2010 - Paket B 1 4.850.000
76 02 06 02 06 18 0001 - 0002 Unit Power Supply (UPS) ICA - Campuran APBD 2010 - Buah B 2 3.050.000
77 02 07 01 01 03 0001 Proyektor +Attachment Panasonic - Campuran APBD 2010 - Buah B 1 19.700.000
78 02 06 02 01 47 0001 - 0010 Tenda Tenda Keluarga - Kain / Besi Bantuan 2011 - Unit B 10 49.000.000
79 02 06 02 01 47 0001 - 0002 Tenda Tenda Regu - Kain / Besi Bantuan 2011 - Unit B 2 10.990.000
80 02 06 02 01 47 0001 - 0002 Tenda Tenda Pengungsi - Kain / Besi Bantuan 2011 - Unit B 2 27.900.000
81 02 06 02 01 47 0001 - 0002 Tenda Tenda Dapur Umum - Kain / Besi Bantuan 2011 - Buah B 2 15.900.000
82 02 06 01 04 01 0001 Lemari Besi/Metal Brother -
Besi / Kaca
APBD 2011 -
Buah B 1 3.750.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 18
83 02 06 02 04 04 0001 AC Split Neo Plasma LG -
Besi/ Plastik
APBD 2011 -
Buah B 1 9.000.000
84 02 06 01 04 13 0001 Lemari Makan - - APBD 2011 - Buah B 1 2.600.000
85 02 06 02 03 03 0001 Mesin Potong Rumput Tanaka -
Besi / Plastik
APBD 2011 -
Buah B 1 5.000.000
86 02 06 01 04 04 0001 Filling Besi/Metal Brother - Besi APBD 2011 - Buah B 1 3.436.000
87 02 06 02 01 61 0001 Lain-lain Alat Rumah Tangga (Gorden) - - Campuran APBD 2011 - Paket B 1 9.500.000
88 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Olimpia -
Besi / Plastik
APBD 2011 -
Buah B 1 4.500.000
89 02 06 02 06 21 0001 Camera Video Sony Cybershoot - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 3.000.000
90 02 06 04 02 11 0001 Meja Tamu Biasa - -
Besi / Busa
APBD 2011 -
Unit B 1 9.000.000
91 02 06 03 02 02 0001 Laptop Toshina -
Plastik/ Logam
APBD 2011 -
Buah B 1 12.085.000
92 02 06 01 04 07 0001 Kardek Besi/Metal - - Besi APBD 2011 - Buah B 1 8.500.000
93 02 03 04 03 02 0001 Perahu Karet Boogie - Karet APBD 2011 - Buah B 1 45.860.000
94 02 06 02 06 18 0001 Unit Power Supply (UPS) ICA - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 3.314.000
95 02 06 03 05 07 0001 External Axioo - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 550.000
96 02 06 03 05 03 0001 Printer Canon - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 800.000
97 02 06 03 05 03 0001 Printer Epson - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 4.550.000
98 02 03 01 02 04 0001 Mobil Mini Bus Toyota / Innova G
M/T - Besi APBD 2012
- Buah B 1 243.058.330
99 02 06 02 01 61 0001 Lain-lain Alat Rumah Tangga (Gorden) - - Campuran APBD 2012 - Paket B 1 4.000.000
100 02 06 02 04 04 0001 AC Split LG - Campuran APBD 2012 - Buah B 1 4.500.000
101 02 06 01 01 04 0001 Mesin Ketik Listrik Portable Brother -
Besi / Plastik
APBD 2012 -
Buah B 1 2.800.000
102 02 06 01 04 04 0001 Filling Besi/Metal Lion - Besi APBD 2012 - Buah B 1 3.400.000
103 02 06 02 06 03 0001 Televisi LG -
Campuran APBD 2012 -
Set B 1 2.000.000
104 02 06 02 06 21 0001 Camera Video Sony Cybershoot - Campuran APBD 2012 - Unit B 1 4.000.000
105 02 06 01 05 05 0001 Alat Penghancur Kertas Krisbow -
Besi/ Plastik
APBD 2012 -
Unit B 1 4.830.000
106 02 06 04 07 06 0001 Lemari Arsip untuk arsip Dinamis - - Kayu / APBD 2012 - Buah B 1 4.955.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 19
Kaca
107 02 06 01 04 04 0001 - 0002 Filling Besi/Metal Qbiz - Besi APBD 2012 - Buah B 2 6.800.000
108 02 06 02 04 04 0001 - 0002 AC Split LG -
Besi/ Plastik
APBD 2012 -
Unit B 2 8.960.000
109 02 06 02 01 46 0001 Tikar (Karpet) Jawa Nobel - APBD 2012 - Buah B 1 8.750.000
110 02 07 02 01 20 0001 Facsimile Panasonic - Plastik APBD 2012 - Buah B 1 2.570.000
111 02 06 02 01 38 0001-0020 Kasur MW - Busa APBD 2012 - Buah B 20 12.300.000
112 02 06 02 01 47 0001-0010 Tenda Tenda Keluarga - Kain / Besi APBN 2012 - Buah B 10 45.421.500
113 02 06 03 06 06 0001 Lain-lain Peralatan Jaringan (SIMDA) - - Campuran APBD 2012 - Buah B 1 8.755.000
114 03 11 02 05 02 0001 - 0002 Asmara Semi Permanen (Bangunan Rumah Singgah)
- - Campuran APBD 2012 -
Paket B 2 307.270.000
115 05 17 01 01 10 0001 Ilmu Pengetahuan Umum (Buku Peraturan Perundang undangan)
- - Campuran APBD 2013 -
Paket B 1
4.999.720
116 02 06 03 02 02 0001 Laptop HP - Campuran APBD 2013 - Unit B 1 8.085.000
117 02 06 03 05 03 0001 - 0002 Printer Canon PIXMA E500 - Campuran APBD 2013 - Buah B 2 2.530.000
118 02 06 02 06 18 0001 - 0002 Unit Power Supply (UPS) ICA - Campuran APBD 2013 - Buah B 2 2.420.000
119 02 06 01 04 02 0001 Rak Besi/Metal Brother - Besi APBD 2013 - Buah B 1 3.465.000
120 02 06 01 04 04 0001 - 0002 Filling Besi/Metal Secure Line - Besi APBD 2013 - Buah B 2 6.160.000
121 02 06 03 02 01 0001 - 0002 P.C. Unit Lenovo - Campuran APBD 2013 - Buah B 2 16.445.000
122 02 06 04 04 08 0001-0010 Lain-lain Kursi Rapat Pejabat Indachi - Campuran APBD 2013 - Buah B 10 14.795.000
123 02 06 02 01 10 0001 Meja Rapat - - Kayu APBD 2013 - Buah B 1 14.850.000
124 02 06 02 06 03 0001 Televisi LED LG - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 2.100.000
125 02 06 02 06 03 0001 Televisi LED Samsung - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 7.810.000
126 02 06 03 02 02 0001 - 0002 Laptop Asus - Campuran APBD 2013 - Buah B 2 16.181.000
127 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya (Rak Pallet)
- -
Kayu APBD 2013 -
Buah B 1 23.732.500
128 02 03 01 03 03 0001 Trailer - - Besi APBD 2013 - Buah B 1 49.500.000
129 02 03 03 02 08 0001 Lain-lain Alat Angkut Apung Bermotor Penumpang (Mesin Perahu Karet)
Yamaha -
Campuran APBD 2013 -
Buah B 1 59.500.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 20
130 02 06 01 04 14 0001 Lain-lain Alat Penyimpanan Perlengkapan Kantor (Tempat Koran)
- -
Kayu APBD 2013 -
Buah B 1 1.000.000
131 02 06 02 01 01 0001 Lemari Kayu - -
Kayu / Kaca
APBD 2013 -
Buah B 1 4.999.940
132 02 06 03 06 06 0001 Lain-lain Peralatan Jaringan (SIMDA) - - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 19.900.000
133 02 06 03 05 04 0001 Scanner Epson - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 2.580.000
134 02 06 01 04 04 0001 Filling Besi/Metal Lion - Besi APBD 2013 - Buah B 1 3.109.400
135 02 06 02 06 21 0001 Camera Video Canon - Campuran APBD 2013 - Unit B 1 2.708.000
136 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit Lenovo - Campuran APBD 2013 - Unit B 1 8.195.000
137 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Trail Kawasaki KLX - Besi APBD 2013 - Buah B 1 23.200.000
138 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Jupiter MX AT - Besi APBD 2013 - Buah B 16.329.000
139 02 06 03 05 03 0001 Printer Canon E 300 - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 1.269.000
140 02 06 02 01 37 0001 Meja Komputer Active - Kayu APBD 2013 - Buah B 1 412.000
141 02 06 02 01 37 0001 Meja Komputer Active - Kayu APBD 2013 - Buah B 1 412.000
142 02 06 02 01 47 0001 - 0004 Tenda Tenda Keluarga - Kain / Besi APBN 2013 - Buah B 4 18.168.600
143 02 06 02 01 47 0001 - 0002 Tenda Tenda Pleton - Kain / Besi APBN 2013 - Unit B 2 21.736.000
144 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya (WC Lapangan)
- -
Campuran APBN 2013 -
Unit B 1 22.300.000
145 03 11 01 09 01 0001 - 0002 Bangunan Gedung Pertemuan Permanen dan Bangunan Gudang Tertutup Permanen (Exs. Workshop)
- Campuran APBD 2013 - Paket B 2 364.397.900
146 02 06 02 04 01 0001 Lemari Es Samsung -
Plastik/ Logam
APBD 2014 -
Unit B 1 4.500.000
147 02 06 03 05 07 0001 - 0002 External Seaget -
Plastik/ Logam
APBD 2014 -
Buah B 2 1.400.000
148 02 06 03 05 03 0001 - 0002 Printer Canon Pixma E510 -
Plastik /Logam
APBD 2014 -
Buah B 2 2.200.000
149 02 06 03 05 03 0001 - 0004 Printer Canon IP 2770 -
Plastik/ Logam
APBD 2014 -
Buah B 4 2.100.000
150 02 06 02 06 03 0001 Televisi LG LED -
Plastik/ Logam
APBD 2014 -
Buah B 1 13.530.000
151 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Olivetti -
Besi / Plastik
APBD 2014 -
Unit B 1 2.500.000
152 02 06 01 05 05 0001 Alat Penghancur Kertas Krisbow S433 - Plastik/ APBD 2014 - Buah B 1 4.950.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 21
Logam
153 02 06 01 04 04 0001 - 0004 Filling Besi/Metal Brother - Besi APBD 2014 - Buah B 4 12.320.000
154 02 06 02 06 18 0001 - 0002 Unit Power Supply (UPS) ICA CE 600 - Besi APBD 2014 - Buah B 2 2.400.000
155 02 06 02 06 21 0001 Camera Video Nikon -
Plastik/ Logam
APBD 2014 -
Buah B 1 9.799.350
156 02 06 02 04 04 0001-0003 AC Split Changhong -
Plastik/ Logam
APBD 2014 -
Buah B 3 9.240.000
157 02 06 03 02 01 0001 - 0002 P.C. Unit Lenovo -
Plastik /Logam
APBD 2014 -
Buah B 2 16.720.000
158 02 06 03 02 02 0001 - 0002 Laptop Lenovo -
Plastik/ Logam
APBD 2014 -
Buah B 2 13.420.000
159 02 06 04 03 06 0001 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV - - Campuran APBD 2014 - Buah B 1 3.295.000
160 02 06 02 01 30 0001 - 0005 Kursi Putar Kent KM 12 - Campuran APBD 2014 - Buah B 5 2.500.000
161 02 06 04 03 09 0001 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat Active - Campuran APBD 2014 - Buah B 1 1.800.000
162 02 06 04 03 09 0001 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat Active - Campuran APBD 2014 - Buah B 1 1.500.000
163 02 06 01 05 07 0001 Papan Pengumuman - -
Kayu APBD 2014 -
Paket B 1 2.500.000
164 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya (Lampu Taman)
- -
Kaca APBD 2014 -
Paket B 1 9.845.000
165 02 07 02 01 14 0001 - 0005 Handy Talky (HT) Alinco DJ-W10 -
Plastik/Logam
APBD 2014 -
Buah B 5 6.457.000
166 02 03 01 02 04 0001 Mobil Mini Bus Suzuki/Ertiga - Besi APBD 2014 - Buah B 1 184.910.000
167 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Yamaha/Xeon RC - Besi APBD 2014 - Buah B 1 16.482.000
168 02 06 02 06 12 0001 - 0002 Wireless Amplifier PWA-677UC -
Plastik/ Logam
APBD 2014 -
Buah B 2 5.300.000
169 03 12 01 04 01 0001 Makam Bersejarah Pemugaran Taman Makan Pahlawan (Pagar)
- - Campuran APBD 2014 -
Paket B 1 49.690.000
170 03 11 01 01 04 0001 Lain-lain Bangunan Gedung Kantor (Sekretariat Gedung UPPKH)
- - Campuran APBD 2014 - Paket B 1 209.700.000
171 02 06 03 05 03 0001 - 0002 Printer HP 1010 - Campuran APBD 2015 - Buah B 2 1.050.000
172 02 06 02 06 18 0001 - 0004 Unit Power Supply (UPS) Inforce - Campuran APBD 2015 - Buah B 4 2.450.000
173 02 06 03 05 07 0001 External Seaget - Campuran APBD 2015 - Buah B 1 700.000
174 02 06 01 04 04 0001 - 0002 Filling Besi/Metal Brother - Campuran APBD 2015 - Buah B 2 3.660.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 22
175 02 07 02 01 14 0001 - 0002 Handy Talky (HT) Voxter - Campuran APBD 2015 - Buah B 2 1.600.000
176 02 06 03 02 02 0001 Laptop Asus - Campuran APBD 2015 - Unit B 1 13.735.690
177 02 06 03 02 01 0001 - 0002 P.C. Unit Lenovo - Campuran APBD 2015 - Unit B 2 15.944.500
178 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya Home Use (Tandon)
Grand Luxe -
Plastik APBD 2015 -
Buah B 1 3.400.000
179 02 06 02 05 09 0001 - 0002 Tabung Gas - - Campuran APBD 2015 - Buah B 2 2.000.000
180 02 06 02 05 02 0001 Kompor Gas Hock - Campuran APBD 2015 - Buah B 1 1.500.000
181 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Brother -
Besi / Plastik
APBD 2015 -
Buah B 1 2.900.000
182 04 16 02 01 04 0001 Lain-lain Bangunan Gedung Kantor (Sekretariat Gedung UPPKH)- Jaringan Transmisi
- -
Campuran APBD 2015 -
Paket B 1 21.937.700
183 03 11 01 13 01 0001 Gedung Pos Jaga Permanen (Tagana) - - Campuran APBD 2015 - Paket B 1 175.070.000
184 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya Home Use (Taplak Meja Rapat)
- - Kain APBD 2016 - Paket B 1 4.850.000
185 02 06 03 05 07 0001 External Seaget - Campuran APBD 2016 - Buah B 3 2.235.000
186 02 06 01 04 04 0001 - 0002 Filling Besi/Metal Brother - Besi APBD 2016 - Buah B 2 3.750.000
187 02 06 03 02 01 0001-0003 P.C. Unit - -
APBD 2007 -
Buah RB 3
26.100.000 Disetujui untuk di hapus
188 02 06 02 06 49 0001 Handy Cam - -
APBD 2009 -
Buah RB 1
5.304.000 Disetujui untuk di hapus
189 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit LG -
APBD 2009 -
Unit RB 1
8.700.000 Disetujui untuk di hapus
190 02 06 04 03 09 0001 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat - -
Besi APBD 2007 -
Buah RB 2
453.000
Usul Penghapusan 2014
191 02 06 02 06 12 0001 Wireless Amplifier Ten's -
APBD 2003 -
Buah RB 1
3.000.000
Usul Penghapusan 2014
192 02 06 03 02 03 0001 Note Book Vico -
Campuran APBD 2009 -
Buah RB 1
8.940.000
Usul Penghapusan 2014
193 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit - -
Campuran APBN 2007 -
Unit RB 1
8.700.000
Usul Penghapusan 2015
194 02 06 04 03 09 0001 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat - - Campuran APBD 2007 - Buah B 1 266.500 Usul
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 23
Penghapusan 2016
195 02 06 04 03 09 0001 - 0008 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat - -
Campuran APBD 2007 -
Buah B 5 1.132.500 Usul Penghapusan 2016
196 02 06 02 01 34 0001-0014 Kursi Lipat Chitose -
Besi APBD 2003 -
Buah B 2 282.240 Usul Penghapusan 2016
197 02 06 02 01 30 0001-0004 Kursi Putar - -
Campuran APBD 2006 -
Buah B 4 900.000 Usul Penghapusan 2016
198 02 06 02 01 61 0001 - 0030 Lain-lain Meubelair (Kursi Plastik) Napolly -
Plastik APBD 2007 -
Buah B 2 79.600 Usul Penghapusan 2016
199 02 06 02 01 30 0001 - 0002 Kursi Putar - -
Campuran APBD 2007 -
Buah B 2 300.000 Usul Penghapusan 2016
200 02 06 03 02 01 0002 P.C. Unit - -
Campuran APBN 2007 - Unit B 1 8.700.000 Usul Penghapusan 2016
201 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit Asus -
Plastik /Logam
APBD 2008 - Unit B 1 7.100.000 Usul Penghapusan 2016
202 02 06 03 05 03 0001 - 0002 Printer HP -
Plastik/ Logam
APBD 2009 - Buah B 2 3.500.000 Usul Penghapusan 2016
203 02 06 02 01 30 0001 - 0009 Kursi Putar - - Campuran APBD 2009 - Buah B 2 300.000 Usul Penghapusan 2016
204 02 06 03 05 03 0001 Printer Canon - Plastik/ Logam
APBD 2011 - Buah B 1 1.000.000 Usul Penghapusan 2016
JUMLAH 4.464.762.810
205 02 04 02 02 03 0001-0024 Baju Pelampung Campuran APBD 2007 - Buah B 24
3.600.000
206
02 04 02 02 03 0001-0003 Pelampung Bundar Campuran APBN 2007 - Buah B 3
750.000
207
02 06 02 01 08 0001-0200 Matras Campuran APBD 2007 - Buah B 200
10.000.000
208 02 04 02 02 03 0001-0008 Dayung Kayu Campuran APBN 2007 - Buah B 8
2.000.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 24
209 02 06 02 02 01 0001-0004 Jam Dinding Campuran APBD 2009 - Buah B 4
50.000
210 02 06 02 05 08 0001 Piring Gelas Campuran APBD 2009 - Paket B 1
9.830.000
211 02 06 02 05 08 0001-0100 Piring Gelas Campuran APBD 2010 - Buah B 100
4.500.000
212 02 06 03 04 15 0001-0002 Flash disk Kingston Campuran APBD 2010 - Buah B 2
500.000
213 02 06 03 03 13 0001 Keyboard Lightech Campuran APBD 2010 - Buah B 1
150.000
214 02 06 02 06 05 0001 Power Supily Campuran APBD 2010 - Buah B 1
110.000
215 02 06 03 05 09 0001 Keyboard Axioo Vico Campuran APBD 2010 - Buah B 1
450.000
216 02 06 03 04 15 0001 Flashdisk 4 GB Scandisk Campuran APBD 2011 - Buah B 1
80.000
217 02 06 03 03 14 0001 Mouse Campuran APBD 2011 - Buah B 1
70.000
218 02 06 03 04 15 0001 Flashdisk 4 GB Adata Campuran APBD 2011 - Buah B 1
70.000
219 02 06 03 06 04 0001 Modem TP-Link Campuran APBD 2011 - Buah B 1
480.000
220 02 06 02 01 08 0001-0100 Matras Campuran APBN 2012 - Buah B 100
5.850.000
221 02 06 02 01 61 0001-0100 Fael Bad Campuran APBN 2012 - Buah B 25
12.387.500
222 04 16 03 01 04 0001 Instalasi Telepon Campuran APBD 2012 - Buah B 1
200.000
223 02 06 02 06 50 0001-0008 Lampu Emergency Meiwa M3330 Campuran APBD 2013 - Buah B 8
2.000.000
224 02 06 02 04 06 0001-0003 Kipas Angin Maspion Campuran APBD 2013 - Buah B 3
900.000
225 02 07 01 01 40 0001-0003 Microfon Campuran APBD 2014 - Buah B 3
750.000
226 02 06 02 05 07 0001 Open Aluminium Hock Campuran APBD 2009 - Buah RB 1
450.000
227 02 06 03 04 15 0001 Flash disk 1 GB
Campuran APBD 2008
- Buah RB 1
150.000
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 25
228 02 06 02 05 07 0001 Open Aluminium Hock
Campuran APBD 2009
- Buah RB 1
450.000
229 02 06 03 04 15 0001 Flash Disk Kingston
Campuran APBD 2010
- Buah RB 1
250.000
230 02 06 02 01 47 0001-0007 Terpal Campuran APBD 2009 - Buah B 7
770.000
JUMLAH EKSTRAKOMPTABLE 56.797.500
JUMLAH BARANG INVENTARIS 4.521.560.310
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 26
Tabel 2.4 Jumlah Nilai Asset Dinas Sosial Kabupaten Banjar
Tahun 2016
No Asset Nilai Asset (Rp)
1 Tanah Rp. 0,-
2 Peralatan dan mesin Rp. 2.561.484.490,-
3 Gedung dan bangunan Rp. 1.932.414.100,-
4 Jalan, irigasi dan jaringan Rp. 0,-
5 Aset tetap lainnya Rp. 27.661.720,-
6 Konstruksi dalam pengerjaan Rp. 0,-
7 Akumulasi Penyusutan Rp. (2.727.133.942,83,)
Jumlah Rp. 2.707.507.569,79
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Sosial
Sebagai bagian dari aparatur pemerintahan daerah yang
membantu Bupati Banjar di Bidang Sosial, maka jenis dan objek
pelayanan yang dilakukan oleh Dinas Sosial Kabupaten Banjar adalah
melaksanakan perencanaan, pembangunan dan penanganan
masalah sosial di Kabupaten Banjar yang meliputi perencanaan
jangka panjang (20 tahunan), jangka menengah (5 tahunan) dan
jangka pendek (tahunan), monitoring, pengendalian dan evaluasi.
Jenis Pelayanan
Dalam rangka melaksanakan tugas dibutuhkan berbagai
layanan teknis kepada instansi terkait dengan pelaksanaan
perencanaan di Kabupaten Banjar. Bentuk jenis layanan tersebut
adalah sebagai berikut:
a. Menyusun Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten Banjar dilakukan melalui beberapa tahap, dimana
pada setiap pentahapan memberikan kesempatan kepada setiap
instansi terkait seperti, saat penyusunan rancangan awal telah
memberikan kesempatan kepada semua pemangku kepentingan
untuk memberikan masukan tentang rencana kerja jangka
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 27
panjang yang kemudian diakomodasi dalam rencana jangka
panjang.
b. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Banjar juga dilakukan hal yang sama, namun karena
ini lebih bersifat teknis, dan hasilnya menjadi tanggung jawab
kepala daerah terpilih, maka dalam penyusunan RPJMD ini,
dilakukan melaui proses pengumpulan data dan menetapkan
indikator kinerja berdasarkan masukan dari SKPD sekaligus pula
merupakan upaya asistensi dan verivikasi terhadap Rencana
Strategis SKPD.
c. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Pendek yakni
merupakan kegiatan tahunan, dalam rangka penyusunan APBD.
Penyusunan APBD, diawali dengan penyusunan RKPD, sedangkan
penyusunan RKPD dilakukan melalui beberapa tahapan yaitu
rancangan awal RKPD, Forum SKPD. Pada tahapan ini seluruh
SKPD diasistensi dalam menentukan rencana kerja SKPD yang
kemudian dilanjutkan dengan penyusunan RKA, KUA dan PPAS.
d. Monitoring dilakukan berdasarkan pada PP nomor 39 Tahun
2007
e. Pengendalian
f. Evaluasi
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 28
Tabel 2.5 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Kabupaten Banjar
No
Indikator Kinerja
sesuai Tugas dan
Fungsi Dinsos
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indkator
Lainnya
Target Renstra Dinas Sosial Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1. Jumlah keluarga
miskin yang punya
keterampilan
berusaha Bagi
keluarga miskin
RPJMD 2 2 3 13 16 2 2 3 13 13 100 100 100 100 81,25
2. Jumlah keluarga
miskin yang punya
rumah layak huni
RPJMD 0 219 864 931 20 30 0 0 10 9 0 0 0 1,07 45
3. Jumlah PMKS yang
terdata
RPJMD 42809 26003 26003 18603 18603 42809 26003 26003 18603 18603 100 100 100 100 100
4. % jumlah korban
bencana yang
terbantu
RPJMD 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
5. Jumlah anak
terlantar yang
tertangani
RPJMD 0 0 0 30 40 20 0 0 20 30 0 0 0 66,66 75
6. Penyandang
disabilitas yang
mendapat
pembinaan
RPJMD 15 20 40 55 55 10 10 14 16 14 66,66 50 35 29,09 35
7. Jumlah penghuni
panti jompo yang
mendapat bantuan
RPJMD 60 60 60 60 60 0 0 60 0 60 0 0 100 0 100
8. Jumlah jompo/lansia
yang mendapat
pengayoman
RPJMD 0 0 0 25 50 50 50 50 50 50 0 0 0 0 100
9. Jumlah penghuni
panti asuhan yang
mendapat
pembinaan &
bantuan
RPJMD 419 419 419 389 389 419 419 419 389 389 100 100 100 100 100
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 29
10. Jumlah Eks
narapidana (BWBLP)
yang terbina
RPJMD 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 100 100 100 100 100
11. Jumlah korban
narkoba & PMKS
lainnya yang
tertangani
RPJMD 60 60 65 90 90 60 60 65 90 90 100 100 100 100 100
12. Jumlah keluarga
miskin (PKH) yang
terayomi
RPJMD 4061 3811 3791 4100 4100 4061 3811 3791 4100 4100 100 100 100 100 100
13. Jumlah anggota
veteran yang
terayomi
RPJMD 135 135 135 150 150 135 135 135 150 150 100 100 100 100 100
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 30
Tabel 2.6 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Dinas Sosial Kabupaten Banjar
Kode Rek.
Uraian Anggaran Pada Tahun Ke- Realisasi anggaran pada tahun ke-
Rasio antara realisasi dan anggaran tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran
Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (14) (16) (17) (18)
01
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
587,838,950 718,567,500 924,160,400 1,388,497,000 1,411,741,000 521,687,875 652,498,025 876,649,510 1,155,827,850 1,254,687,016 88.75 90.81 94.86 83.24 88.88 89.31 89.42
01
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
10,000,000 5,150,000 5,000,000 12,000,000 6,000,000 5,341,350 2,790,600 3,706,000 8,420,000 5,588,000 53.41 54.19 74.12 70.17 93.13 69.00 72.12
02
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik
51,600,000 90,600,000 82,680,000 85,500,000 124,750,000 27,335,200 41,391,915 51,798,250 65,700,650 47,986,145 52.98 45.69 62.65 76.84 38.47 55.32 55.79
06
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
0 0 0 15,000,000 62,000,000 0 0 0 10,057,600 14,330,300 0 0 0 67.05 23.11 18.03 21.64
08
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
5,000,000 3,000,000 5,000,000 8,000,000 5,000,000 1,267,600 2,999,000 4,980,000 7,975,000
4,982,400 25.35 99.97 99.60 99.69 99.65 84.85 96.75
10 Penyediaan Alat Tulis Kantor 28,513,450 23,000,000 20,000,000 27,720,000 27,720,000 20,387,300 19,345,000 19,386,000 20,710,000 27,439,500 71.50 84.11 96.93 74.71 98.99 85.25 88.00
11
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
15,720,500 7,000,000 6,700,000 12,000,000 14,000,000 6,800,925 6,829,775 6,670,000 11,900,000 13,994,500 43.26 97.57 99.55 99.17 99.96 87.90 96.83
12
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
0 12,000,000 3,000,000 36,150,000 50,000,000 0 11,700,000 3,000,000 9,845,000 44,087,700 0 97.50 100.00 27.23 88.18 62.58 75.10
13
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
79,995,000 67,207,000 143,410,400 180,925,000 28,981,000 77,893,500 62,520,000 139,038,400 127,476,350 28,704,500 97.37 93.03 96.95 70.46 99.05 91.37 90.17
15
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
0 0 16,720,000 14,800,000 0 0 0 13,119,660 0 0 0 0 78.47 0.00 0 15.69 18.83
17
Penyediaan Makanan dan Minuman
32,400,000 30,600,000 164,910,000 178,880,000 170,640,000 24,982,000 30,112,635 160,500,000 167,320,000 151,780,000 77.10 98.41 97.33 93.54 88.95 91.06 93.86
18
Rapar-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
306,110,000
378,610,500
363,340,000
639,022,000
631,200,000
303,080,000 376,409,100 361,051,200 563,973,250 627,343,971 99.01 99.42 99.37 88.26 99.39 97.09 96.70
19
Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Teknis Perkantoran
58,500,000 101,400,000 113,400,000 178,500,000
291,450,000 54,600,000 98,400,000 113,400,000 162,450,000 288,450,000 93.33 97.04 100.00 91.01 98.97 96.07 96.62
02
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
367,873,000 247,360,000 237,143,200 870,955,500 444,900,000 335,992,975 206,744,050 217,091,000 785,862,000 371,643,050 91.33 83.58 91.54 90.23 83.53 88.04 87.39
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 31
03
Pembangunan Gedung Kantor
0 0 0
293,560,000
179,900,000 0 0 0
289,985,000
175,070,000 0 0 0 98.78 97.32 39.22 47.06
04 Pengadaan mobil jabatan 0 0 0
193,895,400
0 0 0 0
184,910,000 0 0 0 0 95.37 0 19.07 22.89
05
Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
0 0
45,664,200
21,401,700 0 0 0 39,529,000
16,482,000
0 0 0 86.56 77.01 0 32.72 39.26
07
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
09
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
22
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
0 7,500,000 12,000,000 17,000,000 30,000,000 0 7,500,000 12,000,000 12,845,000 29,966,600 0 100.00 100.00 75.56 99.89 75.09 90.11
24
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional
85,388,000 120,500,000 92,219,000 136,000,000 220,000,000 73,751,975 92,414,050 79,385,000 85,425,000 152,332,450 86.37 76.69 86.08 62.81 69.24 76.24 74.21
25
Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung/Kantor
14,250,000 16,000,000 15,000,000 25,000,000 15,000,000 12,011,000 15,730,000 14,557,000 17,445,000 14,274,000 84.29 98.31 97.05 69.78 95.16 88.92 89.84
42
Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung/Kantor/
268,235,000 103,360,000 72,260,000 184,098,400 0 250,230,000 91,100,000 71,620,000 178,770,000 0 93.29 88.14 99.11 97.11 0 75.53 71.98
03
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
0 0 44,920,000 51,075,000 0 0 0 43,892,000 40,675,000 0 0 0 97.71 79.64 0 35.47 42.56
02
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya
0 0 30,410,000 0 0 0 0 29,690,000 0 0 0 0 97.63 0 0 19.53 23.43
04
Pengadaan Pakaian KORPRI
0 0 0 18,825,000 0 0 0 0 14,450,000 0 0 0 0 76.76 0 15.35 18.42
05
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
0 0 14,510,000 32,250,000 0 0 0 14,202,000 26,225,000 0 0 0 97.88 81.32 0 35.84 43.01
05
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
19,300,000 31,750,000 76,738,000 273,323,000 85,000,000 12,070,000 31,745,000 76,628,820 234,709,400 84,118,950 62.54 99.98 99.86 85.87 98.96 89.44 94.82
01
Pendidikan dan Pelatihan Formal
3,500,000 0 0 0 0 1,150,000 0 0 0 0 32.86 0 0 0 0 6.57 1.31
02
Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan
0 0 57,330,000 129,048,000 35,000,000 0 0 57,220,820 110,725,500 35,000,000 0 0 99.81 85.80 100.00 57.12 68.55
03
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan
15,800,000 31,750,000 19,408,000 144,275,000 50,000,000 10,920,000 31,745,000 19,408,000 123,983,900 49,118,950 69.11 99.98 100.00 85.94 98.24 90.65 94.96
06
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
15,768,000 26,080,000 50,526,800 118,967,400 49,100,000 13,850,000 24,723,875 41,529,000 76,089,000 43,405,690 87.84 94.80 82.19 63.96 88.40 83.44 82.56
01
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
7,534,000 16,930,000 35,278,100 92,642,400 45,600,000 7,525,000 16,073,875 26,710,000 59,668,000 39,905,690 99.88 94.94 75.71 64.41 87.51 84.49 81.41
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 32
04
Penyusunan Laporan Akhir Tahun
8,234,000 9,150,000 15,248,700 26,325,000 3,500,000 6,325,000 8,650,000 14,819,000 16,421,000 3,500,000 76.82 94.54 97.18 62.38 100.00 86.18 88.06
15
Program Pemberdayaan Fakir Miskin, KAT dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya.
105,289,000 151,350,000 390,103,000 951,100,000 1,077,017,600 88,852,500 112,880,000 368,164,500 863,575,150 1,047,360,691 84.39 74.58 94.38 90.80 97.25 88.28 89.06
01
Peningkatan Kemampuan (Capacity Building) Petugas dan Pendamping Sosial fakir Miskin, KAT
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
02
Pelatihan Keterampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin
50,000,000 53,540,000 139,545,000 456,610,000 679,972,600 36,913,500 47,780,000 127,180,000 435,330,000 674,627,736 73.83 89.24 91.14 95.34 99.21 89.75 92.94
04
Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha bagi Keluarga Miskin
0 0 130,986,000 251,190,000 279,570,000 0 0 130,005,000 224,845,000 279,020,000 0 0 99.25 89.51 99.80 57.71 69.26
05
Pelatihan Keterampilan Bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
55,289,000 97,810,000 119,572,000 243,300,000 117,475,000 51,939,000 65,100,000 110,979,500 203,400,150 93,712,955 93.94 66.56 92.81 83.60 79.77 83.34 81.22
16
Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
559,020,550 613,470,000 9,783,247,900 1,853,415,000 921,443,000 407,899,850 578,387,500 786,871,500 1,605,421,000 692,386,533 72.97 94.28 8.04 86.62 75.14 67.41 66.30
02
Pelayanan dan Perlindungan Sosial, Hukum Bagi Korban Eksploitasi, Perdagangan Perempuan dan Anak (Sosialisasi Perlindungan HAM, Anak )
37,000,000 0 34,920,000 50,000,000 0 36,985,000 0 34,920,000
50,000,000 0 99.96 0 100.00 100.00 0 59.99 52.00
03
Pelaksanaan KIE Konseling dan Kampanye Sosial Bagi Penyandang Maslah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
0 138,000,000 0 0 0 0 138,000,000 0 0 0 0 100.00 0 0 0 20.00 24.00
07
Peningkatan Kualitas Pelayanan, Sarana dan Prasarana Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial Bagi PMKS
0 0 0
370,180,000
263,350,000 0 0 0
302,579,400
242,868,045 0 0 0 81.74 92.22 34.79 41.75
09
Koordinasi Perumusan Kebijakan dan Sinkronisasi Pelaksanaan Upaya-upaya Penanggulangan Kemiskinan
0 0 0
150,000,000 0 0 0 0
118,502,300
0 0 0 0 79.00 0 15.80 18.96
10
Penanganan Masalah-masalah strategis yang menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa
522,020,550 475,470,000 9,715,857,900 1,283,235,000 658,093,000 370,914,850 440,387,500 719,631,500 1,134,339,300 449,518,488 71.05 92.62 7.41 88.40 68.31 65.56 64.46
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 33
12
Pembudayaan Nilai Kesetiakawanan Sosisal (HKSN)
0 0 32,470,000 0 0 0 0 32,320,000 0 0 0 0 99.54 0 0 19.91 23.89
17
Program Pembinaan Anak Terlantar
0 0 0 70,950,000 62,120,000 0 0 0 55,770,000 61,643,022 0 0 0 78.60 99.23 35.57 42.68
02
Pendidikan Ketrampilan dan praktek Belajar Kerja Bagi Anak terlantar
0 0 0
70,950,000
62,120,000 0 0 0
55,770,000
61,643,022 0 0 0 78.60 99.23 35.57 42.68
18
Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma
62,000,000 50,270,000 191,895,500 245,550,000 321,055,000 19,110,000 42,400,000 181,565,000 219,798,200 119,013,670 30.82 84.34 94.62 89.51 37.07 67.27 74.56
03
Pendidikan dan Pelatihan bagi Penyandang cacat dan Eks Trauma
62,000,000 50,270,000
191,895,500
65,000,000
53,955,000 19,110,000 42,400,000
181,565,000
54,900,000
47,473,670 30.82 84.34 94.62 84.46 87.99 76.45 85.57
04
Pendayagunaan Para Penyandang cacat dan Eks Trauma
0 0 0
180,550,000
267,100,000 0 0 0
164,898,200
71,540,000 0 0 0 91.33 26.78 23.62 28.35
19 Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo
0 0 5,820,000 265,810,000 0 0 0 5,690,000 261,610,000 0 0 0 97.77 98.42 0 39.24 47.08
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
0 0 5,820,000 265,810,000 0 0 0 5,690,000 261,610,000 0 0 0 97.77 98.42 0 39.24 47.08
20
Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya)
105,000,000 198,600,000 397,103,300 265,206,000 142,540,000 86,390,000 157,321,000 359,980,400 247,596,000 121,595,059 82.28 79.22 90.65 93.36 85.31 86.16 86.94
04 Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial
105,000,000 198,600,000 397,103,300 265,206,000 142,540,000 86,390,000 157,321,000 359,980,400 247,596,000 121,595,059 82.28 79.22 90.65 93.36 85.31 86.16 86.94
21 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
219,235,500 482,320,000 1,249,526,800 1,320,950,000 602,765,000 211,699,000 410,629,950 1,116,096,880 1,290,972,900 588,055,557 96.56 85.14 89.32 97.73 97.56 93.26 92.60
01 Peningkatan Peran Aktif Masyarakat dalam Dunia Usaha
154,235,500 217,320,000 641,149,800 615,290,000 249,240,000 146,889,000 216,024,500 636,886,400 604,867,900 241,556,500 95.24 99.40 99.34 98.31 96.92 97.84 98.36
03 Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat
65,000,000 0 430,927,000 353,950,000 149,975,000 64,810,000 0 301,776,980 338,485,000 143,369,966 99.71 0 70.03 95.63 95.60 72.19 66.69
04 Pengembangan Model Kelembagaan Perlindungan Sosial
0 265,000,000 177,450,000 351,710,000 203,550,000 0 194,605,450 177,433,500 347,620,000 203,129,091 0 73.44 99.99 98.84 99.79 74.41 89.29
Total
2,041,325,000 2,519,767,500 13,351,184,900 7,675,798,900 5,117,681,600 1,697,552,200 2,217,329,400 4,074,158,610 6,837,906,500 4,383,909,238
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 34
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Sosial
Dalam upaya mewujudkan Visi dan Misi Dinas Sosial Kabupaten
Banjar, dilakukanlah analisis strategis untuk mengidentifikasi secara
sistematis upaya kongkrit yang perlu dilakukan sesuai dengan tuntutan
kondisi yang dihadapi. Untuk lebih jelasnya faktor-faktor tersebut dapat
dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.7 Faktor Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Dinas Sosial
Faktor Internal
Kekuatan Kelemahan
1. Tersedianya Sumber Daya Manusia yang Memiliki Kompetensi;
2. Adanya sarana dan prasarana kerja yang memadai;
3. Tingginya motivasi dan disiplin pegawai/staf
4. Adanya Renstra SKPD; 5. Terbitnya Standar Pelayanan
Minimal (SPM) Bidang Sosial; 6. Kelembagaan organisasi yang
optimal; 7. Adanya beberapa perda tentang
penanganan PMKS; 8. Lingkungan kerja yang
kondusif;
1. Belum validnya database PMKS; 2. Belum terisinya jabatan
fungsional peksos dan penyuluhan sosial;
3. Belum optimalnya kerja sama lintas bidang;
4. Belum integrasi secara optimal program-program dalam penanganan masalah-masalah sosial;
5. Masih kuatnya ego sektoral bidang;
RENSTRA
DINAS SOSIAL
KABUPATEN
BANJAR
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS SOSIAL
TAHUN
2016-2021
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 35
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS SOSIAL
3.1. Analisis Gambaran Umum Dinas Sosial
Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Sosial sebagai mana diatur dalam
Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 09 Tahun 2008 tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten
Banjar, Fungsi dan Uraian Tugas Unsur-unsur Dinas Sosial disebutkan
bahwa Dinas Sosial Kabupaten Banjar mempunyai tugas melaksanakan
tugas pembantuan di bidang sosial, yang meliputi kesejahteraan sosial,
rehabilitasi sosial dan pelayanan serta pemberdayaan sosial.
Dari tugas Pokok dan fungsi tersebut, maka DINAS SOSIAL harus
menyusun rencana penanganan permasalahan sosial yang
aspiratif, responsif, partisipatif, komprehensif, implementatif,
integratif, dan transparan dalam suasana demokratis sesuai
kondisi dan potensi daerah.
Untuk dapat melaksanakan tugas dan fungsi, maka Dinas Sosial
harus melakukan beberapa kegiatan yang sifatnya sharing. Kegiatan ini
dimaksudkan agar SKPD yang terkait dapat melakukan kegiatan
khususnya perencanaan, monitoring dan evaluasi serta penanganan
permasalahan sosial di Kabupaten Banjar. Dengan demikian bahwa
layanan yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial merupakan layanan
perencanaan, monitoring dan evaluasi serta penanganan untuk
mendukung kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten
Banjar.
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 36
Tabel 3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
Dinas Sosial Kabupaten Banjar
Aspek Capaian (Kondisi Saat ini)/
2015
Standar
yang
Digunakan
Faktor Yang Mempengaruhi
Permasalahan
Pelayanan
SKPD
Internal
(Kewenangan
SKPD)
Eksternal
(Diluar
Kewenangan
SKPD)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Pelaksanaan
Program/Kegiatan
Bidang Sosial
1. % PMKS yang
memperoleh
Bantuan Sosial
dalam 1 tahun
2. % jumlah PMKS
dalam skala
Kabupaten yang
menjadi peserta
Program
Pemberdayaan
Masyarakat melalui
KUBE atau
Kelompok Sosial
Ekonomi lainnya
dalam 1 tahun
50.237 x 100%= 62,14%
80.833
(148 kelp x 10 org =
1.480 orang )
148 x 100%= 100%
148
SPM
SPM
Target
disesuaikan
dengan anggaran
yang tersedia
Pagu dana
yang tersedia
Penyediaan Sarana dan
Prasarana Sosial
1. % Panti Sosial
skala kabupaten
dalam 1 tahun yang
menyediakan
Sarana Prasarana
Kesejahteraan
Sosial
6 x 100%= 100%
6
SPM
Panti sosial
yang ada
diwilayah Kab.
Banjar adalah
milik swasta &
milik propinsi
Penanggulangan
Korban Bencana
1. % Korban Bencana
skala Kabupaten
Banjar dalam 1
tahun yang
menerima Bantuan
Sosial selama masa
tanggap darurat
44.974 x 100%= 100%
44.974
SPM
Jumlah Laporan
yang masuk
setelah kejadian
langsung ditindak
lanjuti
Belum semua
masyarakat
mau
melaporkan
kejadian
bencana yang
dialami
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 37
Pelaksanaan dan
Pengembangan
Jaminan Sosial
1. % Penyandang
Cacat Fisik dan
Mental serta Lanjut
Usia Tidak Potensial
yang telah
menerima Jaminan
Sosial dalam 1
tahun
156 x 100%= 3,22%
4.830
SPM
Belum seluruh
Penyandang
Cacat & Lanjut
Usia tersentuh
bantuan jaminan
social
Tergantung
alokasi dana
propinsi
Jaminan Sosial
diberikan oleh
propinsi per
bulan
3.2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah
Adapun Visinya yaitu “Mewujudkan Kabupaten Banjar yang
Sejahtera dan Barokah”
Dan Misi Dinas Sosial Kabupaten Banjar diamanatkan untuk
mengemban misi ke-2 dari Kepala Daerah Terpilih yaitu “Meningkatkan
kesejahteraan rakyat yang ditandai dengan perbaikan sistem
pendidikan, peningkatan pelayanan kesehatan, pembinaan
ketenagakerjaan dan pelayanan kesejahteraan sosial”.
3.3. Telahaan Renstra K/L
Rencana Strategis merupakan dokumen perencanaan Dinas Sosial
Kabupaten Banjar untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang dimulai dari
Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2021 yang merupakan bagian
dokumen perencanaan yang tidak terpisahkan dari RPJMD. Dalam
kerangka penyelenggaraan pembangunan kesejahteraan sosial di daerah,
sinkronisasi dan sinergitas program serta kegiatan Renstra Dinas Sosial
Kabupaten Banjar mengacu kepada Renstra Kementerian Sosial RI.
Dengan demikian, Renstra Dinas Sosial Kabupaten Banjar memiliki kaitan
substansi dengan RPJMD Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Selatan
sekaligus Renstra Kementerian Sosial RI. Renstra SKPD menjadi acuan
didalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) SKPD, sehingga hubungan
RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD memiliki kaitan erat dalam proses
penyusunan perencanaan program dan anggaran SKPD.
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 38
3.4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS)
Sesuai dengan Millenium Development Goal’s (MDG) 2011 : untuk
pilar sosial yaitu :
1. Menanggulangi kemiskinan dan kelaparan
2. Mencapai pendidikan dasar untuk semua
3. Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan
4. Menurunkan angka kematian anak
5. Meningkatkan kesehatan ibu (kecuali untuk angka kematian ibu per
100 kelahiran)
6. Memerangi HIV/AIDS, malaria dan penyakit menular lainnya (kecuali
mengendalikan penyebaran kasus baru HIV/AIDS dan akses terhadap
pengobatan HIV/AIDS)
7. Memastikan kelestarian lingkungan hidup (kecuali rasio luas kawasan
11 tertutup pepohonan, jumlah emisi CO2, dan proposal rumah
tangga tanpa akses terhadap air minum layak dan sanitasi layak); dan
8. Mengembangkan kemitraan global untuk pembangunan
Berdasarkan itu, maka yang termasuk dalam tugas pokok dan
fungsi (TUPOKSI) Dinas Sosial Kab. Banjar yaitu penanganan masyarakat
miskin (kemiskinan) dan perluasan akses pelayanan terhadap masyarakat
miskin.
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Sesuai dengan perkembangan zaman, maka perkembangan dan
permasalahan kesejahteraan sosial semakin banyak dan beraneka ragam
bentuknya, sehingga perlu penanganan komprehensif serta
berkelanjutan. Untuk itu Dinas Sosial Kabupaten Banjar menyimpulkan
bahwa penanganan bidang sosial ini dapat dimunculkan dengan satu
strategis, yaitu :
“Permasalahan PMKS makin banyak dan beragam”.
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 39
Dari isu pokok tersebut, maka dapat dijabarkan ke dalam isu-isu
strategis berdasarkan kelompok sasaran. Untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.2 Isu-Isu Strategis Berdasarkan Kelompok Sasaran
Isu Strategis Berdasarkan
Kelompok Sasaran Permasalahan Pokok
Kemiskinan
1. Ketersediaan database PMKS yang valid; 2. Sumber daya manusia yang memiliki
komitmen dan kompetensi yang memadai sebagai pelaku pembangunan kessos;
3. Komitmen politik dan dukungan anggaran (APBD Provinsi dan Kabupaten/Kota) rendah;
4. Pendayagunaan sumber ekonomi dan potensi lokal yang masih lemah dan kutang memiliki daya saing;
5. Aksesbilitas bangsa terhadap pasar produk/hasil warga binaan lokal;
6. Sinergitas dan sinkornisasi program / anggaran yang kurang konsisten, efektif, berkelanjutan dan terfokus serta sulit diukur tingkat capaian keberhasilannya.
Keterlantaran Belum tersedianya tempat pelayanan sosial yang representatif (shelter) bagi penampungan sementara untuk penanganan masalah PMKS
Kecacatan
Masih rendahnya orang dengan kecacatan (ODK) yeng memperoleh pelayanan sosial dan bantuan terutama jaminan sosial bagi Odk yang selama ini hanya mengandalkan bantuan dari dana APBN melalui Dinas Sosial Provinsi
Keterpencilan Belum tersedianya data yang valid tentang warga Komunitas Adat Terpencil (KAT), karena belum adanya pemetaan sosial
Ketunaan Sosial dan Penyimpangan Perilaku
Lokasi dan populasi Penyandang Masalah Kesejatheraan Sosial (PMKS) tersebar ke seluruh wilayah Kabupaten Banjar
Korban Bencana
1. Ancaman bencana alam dan bencana sosial merupakan bencana yang berpotensi terjadi di wilayah Kabupaten Banjar
2. Konflik sosial akibat pergesekan kepentingan yang berlatar ekonomi, budaya, suku, politik dan sosial merupakan ancaman yang perlu di waspadai
RENSTRA
DINAS SOSIAL
KABUPATEN
BANJAR
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN
TAHUN
2016-2021
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 40
BAB IV
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Sosial
Program-program pembangunan kesejahteraan sosial Dinas Sosial
Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021 diarahkan guna meningkatkan kualitas
kehidupan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan
memberdayakan potensi/sumber kesejahteaan sosial yang diselenggarakan
melalui program-program yang memiliki tujuan yang hendak dicapai dalam
kurun waktu lima tahun ke depan.
Adapun tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas Sosial
Kabupaten Banjar dapat dilihat dari tabel berikut :
Tabel 4.1 tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan
Dinas Sosial Kab. Banjar
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Target Kinerja Sasaran Pada Tahun
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Meningkatkan Pelayanan Kesejahteraan Sosial bagi PMKS
Meningkatnya akses pelayanan Kesejahteraan Sosial kepada PMKS
% PMKS Kab. Banjar mendapat pelayanan kesejahteraan sosial
80%
83% 86% 90% 95% 95%
Meningkatnya kemampuan PSKS dalam pelayanan Kesejahteraan Sosial
% PSKS yang aktif
80%
85% 90% 95% 100% 100%
Meningkatnya Pembinaan terhadap Orsos
% Orsos yang aktif
80% 85% 90% 95% 100% 100%
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 41
4.2 Strategi dan Kebijakan Dinas Sosial
1. Strategi
Dengan mempertimbangkan berbagai kemungkinan, kondisi dan
permasalahan yang ada serta sedang berkembang sekaligus mengacu
pada visi, misi dan tujuan Dinas Sosial, maka ada 4 (empat) strategi inti
yang ditekankan pada rentang waktu capaian selama lima tahu :
pertama, perluasan peningkatan akses penyelenggaraan kesejahteraan
sosial bagi PMKS; kedua, memperkuat tanggung jawab dan kepedulian
masyarakat dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial melalui
kelembagaan sosial, dan upaya-upaya kesejahteraan sosial perorangan,
kelompok, masyarakat, dan dunia usaha; ketiga, perluasan dan
pemerataan pemberian bantuan bagi PMKS dalam pemenuhan kebutuhan
dasar, keempat, perluasan dan peningkatan kualitas tata kelola
organisasi untuk penyelenggaraan kesejahteraan sosial yang bermutu,
transparan dan akuntabel. Dalam rangka pencapaian tersebut dilakukan
dengan strategi-strategi pendekatan pekerjaan sosial sebagai berikut :
a. Strategi Pemberdayaan Sosial
1) Memperkuat dan pengembangan berbagai pola pemberdayaan
masyarakat yang menekankan pada potensi dan sumber daya lokal
dan insani sebagai basis pembangunan kesejahteraan sosial;
2) Peningkatan pelayanan sosial dan bantuan sosial yang mengacu
pada kebutuhan riil dan kelayakan serta bermanfaat berdasarkan
prinsip berkeadilan dan manfaat;
3) Pemberdayaan sosial dilakukan secara terus menerus dengan pola
penguatan kapasitas dan potensi diri sendiri dalam memecahkan
masalah yang dialami;
4) Pemberian pelayanan dan bantuan stimulan serta penguatan
permodalan usaha melalui kelompok-kelompok usaha masyarakat
lembaga keuangan mikro yang handal dan profesional;
5) Pemberdayaan potensi individu, keluarga, kelompok, komunitas
dan masyarakat melalui berbagai bimbingan, satuan, bantuan
sosial serta keterampilan berusaha.
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 42
b. Strategi Kemitraan Sosial
1) Peningkatan peran dan jejaring sosial dengan mengembangkan
pola kemitraan guna mempercepat serta menjangkau pelayanan
sosial yang lebih luas dan merata sekaligus menciptakan sistem
sumber kesejahteraan sosial yang ada secara mandiri dan sinergis;
2) Pemantapan dan pembinaan organisasi sosial, dunia usaha, dan
saling mendukung melalui pola pembinaan berkelanjutan, kerja
sama dan berorientasi program pengembangan yang mengarah
pada penciptaan peluang pasar dan usaha ekonomis produktif.
c. Strategis Partisipasi Sosial
1) Penyadaran dan pemahaman tanggung jawab sosial dan rasa
kesetiakawanan sosial dengan melibatkan secara aktif dan
memberi kesempatan kepada seluruh potensi masyarakat untuk
mengambil peran serta inisiatif guna memecahkan persoalan
kehidupan sosial di lingkungannya;
2) Partisipasi sosial dijadikan tanggung jawan sosial masyarakat agat
proses pembangunan kesejahteraan sosial dapat saling
mendukung dan menguntungkan, sehingga dampak sosial atau
kerentanan sosial di masyarakat bisa dikurangi;
3) Penguatan dan pelibatan aktif peran pemuda dan tenaga sukarela
dalam upaya pencegahan, penanggulangan dan penanganan
berbagai masalah sosial melalui pelatihan-pelatiha dasar dan
teknis.
d. Strategi Advokasi Sosial
1) Peningkatan sistem perlindungan dan pelayanan sosial yang
berpihak kepada pengakuan atas hak-hak dasar warga terutama
individu, kelompok dan keluarga tidak mampu atau mengalami
masalah sosial;
2) Penciptaan dan pembinaan lembaga-lembaga kesejahteraa sosial
yang mampu mengelola dan memberikan pelayanan serta
perlindungan sosial kepada masyarakat yang membutuhkan
pemecahan masalah atau pertolongan dalam mengatasi
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 43
masalahnya;
3) Pendayagunaan sumber dana sosial melalui berbagai sosialisasi
dan pemantapan pelaksanaan, penyiapan dan perizinan usaha
kesejahteraan sosial.
Lebih lanjut dalam rangka mengimplementasikan berbagai strategi
tersebut, perlu disusun dan ditetap berupa langkah-langkah melalui
berbagai arak kebijakan, program dan kegiatan yang bersifat operasional
dan terpadu agar visi dan misi dapat tercapai dengan baik.
2. Kebijakan
Kebijakan Pembangunan Kesejahteraan Sosial Dinas Sosial
diarahkan kepada penekanan dan penurunan populasi penyandang
masalah kesejahteraan sosial dimasyarakat dengan memprioritaskan
pada upaya-upaya sebagai berikut :
a. Mencegah Penyandang Masalah Kesjahteraan Sosial (PMKS) dari
kerentanan, keterpurukan dan ketidakberdayaan akibat kemiskinan,
keterlantaran, keterpencilan, kecacatan, ketunaan sosial,
penyimpangan perilaku dan becana;
b. Memberikan pelayanan langsung untuk melindungi, merehabilitasi
dan memberdayakan sekaligus pemberian bantuan kebutuhan dasar
penyandang masalah kesejahteraan sosial dalam menghadapi
berbagai masalah sosial baik secara individu, kelompok, keluarga,
komunitas atau masyarakat;
c. Meningkatkan dukungan, bimbingan dan motivasi bagi PMKS baik
secara individu, kelompok, keluarga, komunitas atau masyarakat;
d. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan berusaha bagi
penyandang masalah kesejahteraan sosial melalui penguatan
keterampilan teknis dan manajemen usaha;
e. Meningkatkan partisipasi, tanggung jawab sosial dan kepedulian dunia
usaha dalam membantu memberikan bantuan dan menagani
permasalahan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
melalui program pemberdayaan masyarakat (CSR);
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 44
f. Menumbuhkembangkan peran dan fungsi kelembagaan sosial
kemasyarakatan dalam mempercepat jangkauan pelayanan sosial
kepada PMKS;
g. Memberikan bantuan stimulan atau usaha kepada penyandang
masalah kesejahteraan sosial (PMKS) melalui bantuan usaha ekonomi
produktif dan bantuan sosial lainnya sesuai permasalahan dan
kebutuhan PMKS.
Adapun tujuan dan sasaran jangka menegah pelayanan
Dinas Sosial Kabupaten Banjar dapat dilhat pada tabel sebagai berikut :
Tabel 4.2 Strategi pencapaian tujuan/sasaran Dinas Sosial
Kabupaten Banjar
No. Sasaran
Indikator
Kinerja
Sasaran
(impact)
Strategi Kebijakan
1. Meningkatnya
akses
pelayanan
Kesejahteraan
Sosial kepada
PMKS
% PMKS Kab.
Banjar yang
mendapat
pelayanan
kesejahteraan
sosial
Meningkatkan
Kualitas dan
Kuantitas
Pelayanan
kepada PMKS
-
-
-
-
Pemberian Bimsos
kepada PMKS
Pemberian
Kualitas Asistensi
kepada PMKS
Perluasan akses/
jangkauan
pelayanan kepada
PMKS
Pemberian
bantuan usaha
2. Meningkatnya
kemampuan
PSKS dalam
pelayanan
Kesejahteraan
Sosial
% PSKS yang
aktif
Meningkatkan
Pembinaan
secara
berkelanjutan
-
-
Pemberian Diklat
Pemberian insentif
yang memadai
3. Meningkatnya
Pembinaan
terhadap Orsos
% Orsos yang
aktif
Meningkatkan
Pembinaan
secara
berkelanjutan
-
-
Fasilitasi bantuan
operasional orsos
Pembinaan
manajemen Orsos
RENSTRA
DINAS SOSIAL
KABUPATEN
BANJAR
BAB V
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
TAHUN
2016-2021
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 45
BAB V
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Program dan Kegiatan
Dalam rangka mencapai visi, misi dan tujuan Dinas Sosial Kabupaten
Banjar Selatan 5 tahun ke depan, maka disusun program dan kegiatan
sebagai berikut:
1. Program Kesekretariatan;
a. Sub Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan
kegiatan:
1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya air dan listrik.
3) Penyediaan jasa kebersihan kantor.
4) Penyediaan Alat Tulis Kantor
5) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
6) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan dan
Bangunan kantor.
7) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.
8) Penyediaan bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan
9) Penyediaan Makanan dan Minuman
10) Rapat Konsultasi ke Luar Daerah
11) Rapat koordinasi di Dalam Daerah
b. Sub Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan:
- Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya
c. Sub Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur,
dengan kegiatan:
1) Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan
2) Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-
undangan.
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 46
d. Sub Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan dengan kegiatan:
1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
2) Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
3) Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
e. Sub Program Sarana dan Prasarana Aparatur dengan kegiatan:
1) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
2) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
3) Pengadaan Meubelair
4) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung/Kantor
5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional
6) Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
7) Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
8) Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
2. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT)
dan Penyandang Masalah Masalah Kesejahteraan Sosial lainnya
dengan kegiatan ;
a. Pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin
b. Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha Bagi
Keluarga Miskin
c. Pelatihan Ketrampilan Bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial
3. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial dengan
kegiatan ;
a. Pelayanan dan Perlindungan Sosial, Hukum bagi Korban
Eksploitasi Perdagangan Perempuan dan Anak
b. Pelaksanaan KEI Konseling dan Kampanye Sosial Bagi
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
c. Penanganan Masalah-Masalah Strategis yang menyangkut
Tanggap Darurat dan Kejadian Luar Biasa.
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 47
4. Program Pembinaan Anak Terlantar dengan kegiatan ;
- Pelatihan Ketrampilan dan Praktek Belajar Bagi Anak Terlantar
5. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Eks Trauma dengan
kegiatan ;
- Pendidikan dan Pelatihan Bagi Penyandang Cacat dan Eks Trauma
6. Program Pembinaan Panti Asuhan/Jompo dengan kegiatan ;
- Pembinaan Panti Asuhan/Jompo
7. Program Pembinaan Eks Penyadang Penyakit Sosial (Eks Narapidana,
PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya dengan kegiatan ;
a. Pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks Narapidana)
b. Pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks Pecandu Napza)
c. Pembinaan eks penyandang penyakit sosial (Sosialisasi dan
Penertiban Gepeng)
8. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial dengan
kegiatan ;
a. Peran Aktif Masyarakat dan Dunia Usaha (PSM, RTSM, ORSOS,
Karang Taruna, KUBE Fakir Miskin)
b. Peran Aktif Masyarakat dan Dunia Usaha (Perintis Kemerdekaan
dan janda pahlawan)
Adapun untuk lebih jelasnya bisa dilihat dari tabel berikut :
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 48
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 49
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 50
Indikator Kinerja
Indikator kinerja Pembangunan pada dasarnya dikelompokkan
menjadi beberapa indikator. Indikator kinerja ini merupakan ukuran
kinerja yang harus dipertanggungjawabkan oleh semua pemangku
kepentingan mulai dari pelaksana kegiatan, pelaksana program, kepala
SKPD dan bahkan penanggung jawab dari seluruh aktivitas yang paling
tinggi. Indikator tersebut adalah sebagai berikut :
Tabel 5.2 Indikator dan Indikator Kegiatan
No Program Indikator Program
(Outcome) Kegiatan
Indikator Kegiatan
(Output)
1 Program
Pemberdayaan
Fakir Miskin,
KAT dan PMKS
Lainnya
1. % Fakir Miskin
yang
mendapatkan
pembinaan &
bantuan
2. % KAT yang
mendapat
pembinaan &
bantuan
3. % WRSE yang
mendapat
pembinaan
1. Pelatihan
keterampilan
berusaha bagi
keluarga miskin
Jumlah fakir miskin
yang mendapatkan
keterampilan
berusaha & bantuan
usaha (KUBE)
2. Fasilitasi
manajemen
usaha bagi
keluarga miskin
Jumlah keluarga
miskin yg mendapat
fasilitasi manajemen
usaha
3. Pelatihan
keterampilan bagi
PMKS (WRSE)
Jumlah WRSE yang
mendapat pelatihan
keterampilan
berusaha
2 Program
Pembinaan
Anak Terlantar
% Anak terlantar
yang terbina
1. Pelatihan
keterampilan &
Praktek Belajar
Kerja bagi Anak
Terlantar
Jumlah anak
terlantar yang
mendapat pelatihan
keterampilan
berusaha
3 Program
Pembinaan
Penyandang
Disabilitas/
cacat & eks
trauma
% penyandang
disabilitas & eks
trauma yang
mendapat
pembinaan &
bantuan
1. Pendidikan &
pelatihan bagi
penyandang cacat
& eks trauma
Jumlah penyandang
disabilitas potensial
yang mendaptkan
diklat
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 51
2. Pendayagunaan
para penyandang
cacat & eks
trauma
Jumlah penyandang
disabilitas & eks
trauma (cacat berat
& LUT) yang
mendapat asistensi
& bantuan
4 Program
pembinaan
eks
penyandang
penyakit sosial
(eks
narapidana,
PSK, narkoba
& penyakit
masyarakat
lainnya
% penyandang
penyakit sosial
yang terbina
1. Pemberdayaan
eks penyandang
penyakit sosial
- Bimsos bagi
eks napi/
BWBLP
- Bimsos bagi
eks pecandu
napza
- Razia gepeng
- UEP gepeng
- Jumlah eks napi
yang mendapat
pelatihan &
bantuan usaha
mandiri
- Jumlah eks
pecandu napza
yang mendapat
bimbingan sosial
dan pelatihan
usahan serta
bantuan peralatan
usaha
- Jumlah gepeng
yang mendapat
pembinaan dan
bantuan
5 Program
pelayanan &
rehabilitasi
sosial
Tersedianya
informasi/data
tentang PMKS
1. Peningkatan
kualitas
pelayanan,
sarana &
prasarana
rehabilitasi
kesejahteraan
sosail bagi PMKS
- Pendataan
PMKS
- Verivali data
PBI-JKN
- Verivali data
KKS
- Verivali data
raskin
- Tersedianya PMKS
by name by addres
yang valid, akurat
dan terintegritas
- Tersedianya data
PBI-JKN by nam
by addres yang
valid, akurat dan
terintegritas
% korban bencana
yang tertangani
2. Penanganan
masalah-masalah
strategis yang
menyangkut
tanggap darurat
& kejadian luar
biasa
- Jumlah korban
bencan yang
terbantu
- Jumlah relawan
yang mendapat
pelatihan/
pembinaan
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 52
6 Program
pemberdayaan
kelembagaan
kesejahteraan
sosial
% mitra kerja
dinas sosial yang
aktif
1. Peningkatan
peran aktif
masyarakat &
dunia usaha
- Jumlah anggota
TAGANA yang
terbina
- Jumlah
pendamping PKH
yang terbina
- Terlaksananya
peringatan HKSN
2. Peningkatan
kualitas SDM
kesejahteraan
sosial masyarakat
- Jumlah PMKS yang
terbina
- Jumlah kelompok
karang taruna
yang terbina
7 Program
pemberdayaan
kelembagaan
kesejahteraan
sosial
% veteran yang
terayomi
1. Pengembangan
model
kelembagaan
perlindungan
sosial
- Jumlah anggota
veteran & perintis
kemerdekaan yang
terayomi
- Terpeliharanya
taman makam
pahlawan
Unit SKPD
Penanggung
Jawab
Lokasi
Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) 1 2
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
1 Pelatihan Keterampilan Berusaha
Bagi Keluarga Miskin30 Org
(APBD)
1.050 Org
(APBN)
679.972.600
(APBD)
2.100.000.000
(APBN)
200 org
(30 APBD,
170
APBN)
672,588,700 200 Org 706,218,135 200 Org 776,839,949 200 Org 854,520,943 200 Org 939,976,338 1000 Org 3,950,144,065 Dinsos Banjar
2 Fasilitasi Manajemen Usaha bagi
Keluarga Miskin - - 10 Org 100,670,000 10 Org 121,810,700 20 Org 121,810,000 20 Org 133,991,770 20 Org 147,390,947 80 Org 625,673,417 Dinsos Banjar
3 Pelatihan Keterampilan bagi PMKS
(WRSE, PSBR/PSBW)20 WRSE,
50 PSBR/
PSBW
117,475,000 70 Org 222,000,000 70 Org 222,000,000 80 Org 272,000,000 80 Org 272,000,000 80 Org 297,000,000 240 Org 1,285,000,000 Dinsos Banjar
1
Pelayanan dan Perlindungan
Sosial, hukum bagi korban
Eksploitasi, perdagangan
perempuan dan anak
- - 3 org 48,000,000 4 org 60,000,000 5 org 66,000,000 6 org 72,600,000 7 org 79,860,000 25 Org 326,460,000 Dinsos Banjar
2
Peningkatan Kualitas Pelayanan
Sarana & Prasarana Rehabilitasi
Kesejahteraan Sosial Bagi PMKS 90% 263,350,000
Pendataan PMKS 90% 134,160,000 92% 144,576,000 94% 154,033,600 96% 164,436,900 100% 170,500,000 100% 767,706,500 Dinsos Banjar
Pendataan PBI -JKN 90% 139,495,000 92% 153,444,500 94% 168,788,950 96% 176,700,000 100% 194,370,000 100% 832,798,450 Dinsos Banjar
Pendataan KKS - - - - 92% 145,440,590 94% 152,712,619 96% 160,348,249 100% 168,365,661 100% 626,867,119 Dinsos Banjar
3
Penangan Masalah-Masalah
Strategis yg Menyangkut Tanggap
Darurat & Kegiatan Luar Biasa100% 658,093,000 100% 689,329,300 100% 758,262,230 100% 834,088,453 100% 917,497,298 100% 3,857,270,281 Dinsos Banjar
1.
Pelatihan Ketrampilan dan Praktek
Belajar Kerja Bagi Anak Terlantar 30 org 62,120,000 30 org 58,621,000 30 org 58,621,000 30 org 58,621,000 30 org 58,621,000 30 org 58,621,000 150 Org 293,105,000 Dinsos Banjar
1
Pendidikan & Pelatihan
Keterampilan bagi Penayndang
Cacat & Eks Trauma
15 Org 53,955,000 15 Org 100,000,000 15 Org 120,000,000 15 Org 120,000,000 15 Org 130,000,000 15 Org 130,000,000 75 Org 600,000,000 Dinsos Banjar
2Pendayagunaan Para Penyandang
Cacat dan Eks Trauma40 Org 267,100,000 40 Org 400,000,000 40 Org 400,000,000 40 Org 410,000,000 40 Org 420,000,000 40 Org 420,000,000 200 Org 2,050,000,000 Dinsos Banjar
1 Monitoring, Evaluasi & Pelaporan - - 30 Org 58,621,000 120 org 228,016,600 120 org 228,016,600 120 org 228,016,600 120 org 228,016,600 510 Org 970,687,400 Dinsos Banjar
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Sosial Kab. Banjar
Meningkatakan
Pelayanan
Kesejahteraan
Sosial terhadap
penghuni panti
Jompo dan anak
Perempuan,
anak dan
korban
bencana di
Kab. Banjar,
Memberikan
perlindungan
sosial kepada
perempuan dan
anak,
meningkatkan
pelayanan
kepada korban
bencana
Program Pembinaan Anak Terlantar
Outcome : Anak
terlantar mendapat
ketrampilan usaha
Output : Jumlah Anak
terlantar yang terbantu
Meningkatakan
Pelayanan sosial
terhadap anak
terlantar
Anak terlantar
di wilayah
Kab. Banjar
Jumlah Anak
terlantar yang
mendapat
pelatihan
ketrampilan
Jumlah
Penyandang
Disabilitas
(keluarga
miskin) yang
mendapatkan
pengayoman
dan pelatihan
ketrampilan
Program Pelayanan dan
Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Meningkatakan
Pelayanan
Kesejahteraan
Sosial terhadap
PD (keluarga
miskin) untuk
hidup mandiri
Penyandang
Disabilitas
(keluarga
miskin) di
wilayah Kab.
Banjar
Program Pembinaan Panti
Asuhan/Panti Jompo
Outcome : Penghuni
panti mendapat
pengayoman Output :
Jumlah Lansia/Jompo
dan anak dalam/luar
panti yg mendapat
pengayoman dan
bantuan
Penghuni
Panti Jompo
dan Anak
Jumlah
penghuni panti
jompo dan
anak yang
terbantu
Jumlah
Keluarga
Miskin,
Komunitas
Adat Terpencil,
Wanita Rawan
Sosial
Ekonomi,
PSBR/PSBW
Jumlah anak,
perempuan
yang
mendapatkan
perlindungan
sosial,
pendataanPMK
S, PBI-JKN,
KKS dan
penanganan
korban pasca
bencana
Outcome : Perempuan
dan Anak yang
mendapatkan
perlindungan sosial,
penanganan korban
bencana Output :
Jumlah anak yang
mendapatkan Ijin
Adopsi, korban bencana
mendapatkan bantuan
Program Pembinaan Para
Penyandang Disabilitas /Cacat dan
Eks Trauma
Outcome : Penyandang
Disabilitas yang mandiri
Output : Jumlah
Penyandang Disabilitas
yang
mendapatpendidikan
dan pelatihan
ketrampilan
Program Pemberdayaan Fakir
Miskin, Komunitas Adat Terpencil
(KAT) dan Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
lainnya
Outcome : Fakir Miskin
mendapat pelayanan
Kesejahteraan Sosial
Output : Jumlah
Keluarga Miskin yang
mendapat keterampilan
dan bantuan (WRSE,
PSBR/PSBW)
Meningkatakan
Pelayanan
Kesejahteraan
Sosial
Fakir Miskin,
KAT dan
PMKS di
wilayah Kab.
Banjar
Data Capaian Tahun
Awal Perencanaan (Th
2015)
Tabel 5.1
TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARAN
Tahun - 1 (2016) Tahun - 2 (2017) Tahun - 3 (2018)PROGRAM DAN KEGIATAN
Tahun - 4 (2019) Tahun - 5 (2020)
Kondisi Kinerja Akhir
Periode RENSTRA
SKPD
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
dan Kegiatan
(Output)
4
RENSTRA 2016-2021 48 49
Unit SKPD
Penanggung
Jawab
Lokasi
Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) 1 2
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Data Capaian Tahun
Awal Perencanaan (Th
2015)TUJUAN SASARANINDIKATOR
SASARAN
Tahun - 1 (2016) Tahun - 2 (2017) Tahun - 3 (2018)PROGRAM DAN KEGIATAN
Tahun - 4 (2019) Tahun - 5 (2020)
Kondisi Kinerja Akhir
Periode RENSTRA
SKPD
Indikator Kinerja
Program (Outcome)
dan Kegiatan
(Output)
4
142,540,000
1 Pemberdayaan Eks Penyandang
Penyakit Sosial (Narapidana)30 Org 73,000,000 30 Org 75,000,000 30 Org 75,000,000 30 Org 80,000,000 30 Org 80,000,000 150 Org 383,000,000 Dinsos Banjar
NAPZA dan Penyakit Sosial lainnya 60 Org 240,000,000 95 Org 250,000,000 95 Org 250,000,000 95 Org 300,000,000 95 Org 30,000,000 440 Org 1,070,000,000 Dinsos Banjar
1Peningkatan Peran Aktif
Masyarakat & Dunia Usaha (PKH)
4,742
KSM153,700,000 5,042 KSM 393,000,000 5,042 KSM 432,300,000 5,042 KSM 475,530,000 5,042 KSM 523,083,000
24,910
KSM1,977,613,000 Dinsos Banjar
Tenaga Kesejahteraan Sosial
Kecamatan (TKSK)20 Org 562,250,000 20 Org 298,255,000 20 Org 299,455,000 20 Org 300,655,000 20 Org 300,655,000 100% 1,761,270,000 Dinsos Banjar
2
peningkatan Jejaring Kerjasama
Pelaku-pelaku usaha
Kesejahteraan Sosial Masyarakat
- - - - 85% 40,950,000 90% 432,300,000 90% 475,530,000 95% 523,083,000 95% 1,471,863,000 Dinsos Banjar
3
Peningkatan Kualitas SDM
Kesejahteraan Sosial Masyarakat
(PSM : Pekerja Sosial Masyarakat)
35 Org 52,400,000 40 Org 99,510,000 40 Org 99,510,000 40 Org 99,510,000 40 Org 99,510,000 190 Org 450,440,000 Dinsos Banjar
Potensi Sumber Kesejahteraan
Sosial/PSKS (KT dan ORSOS)17 Klp 74,925,000 27 Klp 209,740,000 27 Klp 209,740,000 27 Klp 209,740,000 27 Klp 209,740,000 27 Kl[p 913,885,000 Dinsos Banjar
4Pengembangan Model
Kelembagaan Perlindungan Sosial135 Org 203,550,000 135 Org 126,550,000 135 Org 164,200,000 135 Org 180,620,000 135 Org 198,682,000 135 Org 218,550,000 135 Org 888,602,000 Dinsos Banjar
Program Pembinaan Eks
Penyandang Penyakit Sosial ( Eks
narapidana, PSK,Narkoba dan
Penyakit Sosial lainnya)Outcome : PMKS (Eks
Narapidana PSK,
Narkoba dll) yg Terbina
Output : Jumlah Eks
Penyandang Penyakit
Sosial yang mendapat
pelatihan ketrampilan
Outcome :Keluarga
Miskin yg Mendapat
Bantuan Program (PKH),
Veteran yg terayomi,
TKSK, PSM, KT dan
ORSOS yg terbina
Output : Jumlah
Keluarga miskin yang
mendapat bantuan dan
para Veteran mendapat
pengayoman
Memberikan
pengayoman
kepada Veteran
yang berada di
kab. Banjar dan
memberikan
bantuan kepada
keluarga miskin
melalui Program
PKH serta
meningkatkan
kualitas TKSK,
PSM dan KT
dalam pelayanan
ke masyarakat
Keluarga
Miskin, rumah
tangga yg
mempunyai
masalah
sosial, Veteran
, TKSK, PSM,
KT dan
ORSOS
Jumlah
Keluarga
Miskin, rumah
tangga yg
mempunyai
masalah sosial,
Veteran yg
terbantu,
TKSK, PSM, KT
dan ORSOS yg
lebih handal
249,240,000
35 PSM,
17 Klp KT149,975,000
20 Org
TKSK,
350
HKSN, 40
Org
pendampi
ng PKH
Program Pemberdayaan
Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
RENSTRA 2016-2021 49 49
RENSTRA
DINAS SOSIAL
KABUPATEN
BANJAR
BAB VI
INDIKATOR KINERJA DINAS SOSIAL YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
TAHUN
2016-2021
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 53
BAB VI
INDIKATOR KINERJA DINAS SOSIAL YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016–2021
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dan merupakan penjabaran dari
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten
Banjar Tahun 2016–2021, yang memuat visi dan Misi Bupati Banjar Tahun
2016–2021.
Dalam perencanaan perlu penetapan indikator kinerja sebagai salah
satu keharusan yang wajib dilakukan untuk mencapai keberhasilan
penyelenggaraan program yang menjadi kewenangan masing-masing
Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sebagai jajaran Pemerintah di
Kabupaten Banjar.
Setiap misi pembangunan akan dijabarkan dalam tujuan dan sasaran
sehingga program dilengkapi dengan indikator kinerja kunci yang menjadi
kewajiban jajaran pemerintah pelaksana program untuk mencapai program
yang tepat sasaran.
Indikator kinerja Dinas Sosial dapat dijelaskan dalam Misi Dinas
Sosial, sebagai berikut :
Tabel 6.1 Indikator kinerja Dinas Sosial yang mengacu
pada tujuan dan sasaran RPJMD
No Indikator
Kondisi Kinerja
pada awal
periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
(2016-2021)
Kondisi
Kinerja
pada
akhir
periode
RPJMD
(Tahun
2014/2015) Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Jumlah keluarga
Miskin yang
punya
Keterampilan
Berusaha
(KUBE)
30 Org APBD,
1.050 Org APBN
200
Org
200
Org
200
Org
200
Org
200
Org
1.000
Org
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 54
2 Jumlah keluarga
miskin yang
dapat bantuan
usaha
- 10 Org 10 Org 20 Org 20 Org 20 Org 80 Org
3 Jumlah PMKS
yang
menndapat
pelatihan
20 Org WRSE,
50 PSBR/PSBW 70 Org 70 Org 80 Org 80 Org 80 Org 240 Org
4 Jumlah Keluarga
Miskin yang
punya Rumah
Layak Huni
20 KK - - - - - -
5 Jumlah anak
yang
mendapatkan
ijin adopsi
- 3 Org 4 Org 5 Org 6 Org 7 Org 25 Org
6 Jumlah Korban
Bencana yang
terbantu
- 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7 % Jumlah
PMKS yang
terdata
18.603 90% 92% 94% 96% 100% 100%
8 Jumlah Anak
Terlantar yang
Tertangani
30 Org 30 Org 30 Org 30 Org 30 Org 30 Org 150 Org
9 Penyandang
Disabilitas yang
mendapat
Pembinaan
55 Org 55 Org 55 Org 55 Org 55 Org 55 Org 275 Org
10 Jumlah
Penghuni Panti
Jompo yang
mendapat
bantuan (dalam
panti)
- 60 Org 60 Org 60 Org 60 Org 60 Org 300 Org
11 Jumlah
Jompo/Lansia
yang mendapat
Pengayoman
(Luar Panti)
30 Org 30 Org 30 Org 30 Org 30 Org 30 Org 150 Org
12 Jumlah panti
asuhan yang
mendapat
bantuan
6 Panti 6 Panti 6 Panti 6 Panti 6 Panti 6 Panti 6 Panti
13 Jumlah Eks
narapidana
(BWBLP) yg
terbina
30 Org 120
Org
120
Org
120
Org
120
Org
120
Org 510 Org
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 55
14 Jumlah Korban
Narkoba &
PMKS lainnya yg
tertangani
60 Org 95 Org 95 Org 95 Org 95 Org 95 Org 440 Org
15 Jumlah Keluarga
Miskin (PKH)
yang terayomi
20 Org TKSK,
350 HKSN, 40
Org Org
Pendamping
PKH
4.742
KSM
5.042
KSM
5.042
KSM
5.042
KSM
5.042
KSM
24.910
KSM
16 Jumlah Anggota
Veteran yang
Terayomi
135 Org 135
Org
135
Org
135
Org
135
Org
135
Org 135 Org
RENSTRA
DINAS SOSIAL
KABUPATEN
BANJAR
BAB VII
KAIDAH PELAKSANAAN AKHIR PERIODE RENSTRA
TAHUN
2016-2021
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 56
BAB VII
KAIDAH PELAKSANAAN AKHIR PERIODE RENSTRA
Sebagai dasar pelaksanaan program/kegiatan pada Dinas Sosial
Kabupaten Banjar diakhir periode dan untuk mengisi masa transisi sebelum
pelantikan BUPATI Terpilih periode berikutnya.
Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021 akan
menjadi acuan/pedoman penyusunan rencana kegiatan Rencana Strategis tahun
berikutnya. Sedangkan untuk perencanaan pembangunan tahun 2016
menggunakan Rencana Strategis Transisi tahun 2021 yang memuat program
pembangunan transisi yang memayungi perencanaan tahun 2021 sebelum
disusunya Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun periode
berikutnya. Dan ini sesuai dengan amanat Rencana Panjang Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) periode 2016-2021 yang diemban oleh Dinas Sosial Kabupaten
Banjar, yaitu “meningkatkan pelayanan kesejahteraan sosial” dengan sasaran
meningkatkan cakupan pelayanan kesejahteraan sosial dan indikator kinerja
persentase (%) Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang
dilayani. Program transisi tersebut tetap mengacu pada program prioritas
sebagaimana tercantum dalam Bab V Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten
Banjar Tahun 2016-2021, maka dibuatlah rencana program/kegiatan Tahun
2021 Dinas Sosial Kabupaten Banjar sebagai berikut :
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 57
Tabel.7.1 Tabel Kaidah Pelaksanaan Program/Kegiatan Tahun 2021
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
PROGRAM DAN KEGIATAN
Indikator Kinerja Program (Outcome)
dan Kegiatan (Output)
Data Capaian Tahun Awal Perencanaan (Th
2020)
Data Capaian Tahun Akhir Perencanaan
(Th 2021)
Unit SKPD Penanggung
Jawab
Target (Rp.) Target (Rp.) 1
1 2 3 4 5 16 17 18 19 20
Meningkatakan Pelayanan Kesejahteraan Sosial
Fakir Miskin, KAT dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial di wilayah Kab. Banjar
Jumlah Keluarga Miskin, Komunitas Adat Terpencil, Wanita Rawan Sosial Ekonomi, PSBR/PSBW
Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya
Outcome : Fakir Miskin mendapat
pelayanan Kesejahteraan
Sosial Output : Jumlah Keluarga
Miskin yang mendapat
keterampilan dan bantuan (WRSE,
PSBR/PSBW)
1 Pelatihan Keterampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin
200 Org 939.976.338 200 Org 939.976.338 Dinsos Banjar
2 Fasilitasi Manajemen Usaha bagi Keluarga Miskin
20 Org 147.390.947 20 Org 147.390.947 Dinsos Banjar
3 Pelatihan Keterampilan bagi PMKS (WRSE, PSBR/PSBW) 80 Org 297.000.000 80 Org 297.000.000 Dinsos Banjar
Memberikan perlindungan sosial kepada perempuan dan anak, meningkatkan pelayanan kepada korban bencana
Perempuan, anak dan korban bencana di kabupaten Banjar,
Jumlah anak, perempuan yang mendapatkan perlindungan sosial, pendataanPMKS, PBI-JKN, KKS dan penanganan korban pasca bencana
Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Outcome : Perempuan dan
Anak yang mendapatkan
perlindungan sosial, penanganan korban bencana Output : Jumlah anak yang mendapatkan Ijin Adopsi, korban
bencana mendapatkan
bantuan
1 Pelayanan dan Perlindungan Sosial, hukum bagi korban Eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak
7 org 79.860.000 7 org 79.860.000 Dinsos Banjar
2 Peningkatan Kualitas Pelayanan Sarana & Prasarana Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial Bagi PMKS
Pendataan PMKS 100% 170.500.000 100% 170.500.000 Dinsos Banjar
Pendataan PBI –JKN 100% 194.370.000 100% 194.370.000 Dinsos Banjar
Pendataan KKS 100% 168.365.661 100% 168.365.661 Dinsos Banjar
3
Penangan Masalah-Masalah Strategis yg Menyangkut Tanggap Darurat & Kegiatan Luar Biasa
100% 917.497.298 100% 917.497.298 Dinsos Banjar
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 58
Meningkatakan Pelayanan sosial terhadap anak terlantar
Anak terlantar di wilayah Kab. Banjar
Jumlah Anak terlantar yang mendapat pelatihan ketrampilan
Program Pembinaan Anak Terlantar
Outcome : Anak terlantar mendapat ketrampilan usaha Output : Jumlah
Anak terlantar yang terbantu
1 Pelatihan Ketrampilan dan Praktek Belajar Kerja Bagi Anak Terlantar 30 org 58.621.000 30 org 58.621.000 Dinsos Banjar
Meningkatakan Pelayanan Kesejahteraan Sosial terhadap PD (keluarga miskin) untuk hidup mandiri
Penyandang Disabilitas (keluarga miskin) di wilayah Kab. Banjar
Jumlah Penyandang Disabilitas (keluarga miskin) yang mendapatkan pengayoman dan pelatihan ketrampilan
Program Pembinaan Para Penyandang Disabilitas /Cacat dan Eks Trauma
Outcome : Penyandang
Disabilitas yang mandiri Output :
Jumlah Penyandang Disabilitas yang
mendapatpendidikan dan pelatihan ketrampilan
1 Pendidikan & Pelatihan Keterampilan bagi Penyandang Cacat & Eks Trauma
15 Org 130.000.000 15 Org 130.000.000 Dinsos Banjar
2 Pendayagunaan Para Penyandang Cacat dan Eks Trauma
40 Org 420.000.000 40 Org 420.000.000 Dinsos Banjar
Meningkatakan Pelayanan Kesejahteraan Sosial terhadap penghuni panti Jompo dan anak
Penghuni Panti Jompo dan Anak
Jumlah penghuni panti jompo dan anak yang terbantu
Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo
Outcome : Penghuni panti
mendapat pengayoman
Output : Jumlah Lansia/Jompo dan anak dalam/luar
panti yg mendapat pengayoman dan
bantuan
1 Monitoring, Evaluasi & Pelaporan 120 org 228.016.600 120 org 228.016.600 Dinsos Banjar
Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial ( Eks narapidana, PSK,Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya)
Outcome :PMKS (Eks Narapidana
PSK, Narkoba dll) yg Terbina Output :
Jumlah Eks Penyandang
Penyakit Sosial yang mendapat pelatihan
ketrampilan
1
Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Narapidana)
30 Org 80.000.000 30 Org 80.000.000 Dinsos Banjar
NAPZA dan Penyakit Sosial lainnya 95 Org 30.000.000 95 Org 30.000.000 Dinsos Banjar
Memberikan pengayoman kepada
Keluarga Miskin, rumah tangga yg
Jumlah Keluarga Miskin, rumah tangga yg
Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Outcome :Keluarga Miskin yg Mendapat Bantuan Program
R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1
Page 59
Veteran yang berada di kab. Banjar dan memberikan bantuan kepada keluarga miskin melalui Program PKH serta meningkatkan kualitas TKSK, PSM dan KT dalam pelayanan ke masyarakat
mempunyai masalah sosial, Veteran , TKSK, PSM, KT dan ORSOS
mempunyai masalah sosial, Veteran yg terbantu, TKSK, PSM, KT dan ORSOS yg lebih handal
1 Peningkatan Peran Aktif Masyarakat & Dunia Usaha (PKH)
(PKH), Veteran yg terayomi, TKSK,
PSM, KT dan ORSOS yg terbina Output :
Jumlah Keluarga miskin yang
mendapat bantuan dan para Veteran
mendapat pengayoman
5,042 KSM
523.083.000 5,042 KSM
523.083.000 Dinsos Banjar
Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK)
20 Org 300.655.000 20 Org 300.655.000 Dinsos Banjar
2 peningkatan Jejaring Kerjasama Pelaku-pelaku usaha Kesejahteraan Sosial Masyarakat
95% 523.083.000 95% 523.083.000 Dinsos Banjar
3 Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat (PSM : Pekerja Sosial Masyarakat)
40 Org 99.510.000 40 Org 99.510.000 Dinsos Banjar
Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial/PSKS (KT dan ORSOS)
27 Klp 209.740.000 27 Klp 209.740.000 Dinsos Banjar
4 Pengembangan Model Kelembagaan Perlindungan Sosial
135 Org 218.550.000 135 Org 218.550.000 Dinsos Banjar