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DAILY SCRUM SPICKZETTEL Ziel des Termins: Planung der Arbeit bis zum nächsten Daily Scrum und Überprüfung des Fortschritts im Sprint © 2018, Lutz Müller, aus dem Buch „Scrum erfolgreich anwenden“, https://www.scrum-erfolgreich-anwenden.de Teilnehmer: Entwicklungsteam (DEV) Scrum Master (SM) Product Owner (PO)* *wenn vom Team gewünscht Dauer: maximal 15 Minuten Vorgehensweise Walk the Board Moderator bestimmen Moderator beginnt mit oberstem PBI, dass noch nicht erledigt ist Beginnend von rechts nach links: Was muss noch getan werden, damit das PBI als erledigt betrachtet werden kann? Verteilung der Arbeit auf Teammitglieder Aktualisierung des Sprint Backlogs (Verschiebung der Tasks und PBIs in die jeweiligen Spalten, Zuweisung zu Teammitgliedern) Abgeschlossene PBIs müssen nicht mehr besprochen werden Überprüfung des Fortschritts im Sprint hinsichtlich des des Sprintziels Antwort auf die Frage: Wie zuversichtlich sind wir, dass wir das Sprintziel erreichen?

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DAILY SCRUM SPICKZETTELZiel des Termins: Planung der Arbeit bis zum nächsten Daily Scrum und Überprüfung des Fortschritts im Sprint

© 2018, Lutz Müller, aus dem Buch „Scrum erfolgreich anwenden“, https://www.scrum-erfolgreich-anwenden.de

Teilnehmer:• Entwicklungsteam (DEV)• Scrum Master (SM)• Product Owner (PO)*

*wenn vom Team gewünscht

Dauer:• maximal 15 Minuten

Vorgehensweise Walk the Board• Moderator bestimmen• Moderator beginnt mit oberstem PBI, dass noch nicht erledigt ist

• Beginnend von rechts nach links: Was muss noch getan werden, damit das PBI als erledigt betrachtet werden kann?

• Verteilung der Arbeit auf Teammitglieder• Aktualisierung des Sprint Backlogs (Verschiebung der Tasks und PBIs in die

jeweiligen Spalten, Zuweisung zu Teammitgliedern)• Abgeschlossene PBIs müssen nicht mehr besprochen werden• Überprüfung des Fortschritts im Sprint hinsichtlich des des Sprintziels• Antwort auf die Frage: Wie zuversichtlich sind wir, dass wir das Sprintziel erreichen?