damian korczowski jakub patykowski

14
Damian Korczowski Jakub Patykowski

Upload: willow-beck

Post on 01-Jan-2016

28 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Damian Korczowski Jakub Patykowski. Mars Incorporated, Mars Polska. Produkcja i sprzedażą jedzenia dla zwierząt, czekolady, dań gotowych, napojów oraz gum do żucia i słodyczy cukrowych. Działa w 70 krajach W Polsce od 1992r. Własne fabryki Jeden z największych światowych producentów. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Damian KorczowskiJakub Patykowski

Page 2: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Mars Incorporated, Mars Polska

• Produkcja i sprzedażą jedzenia dla zwierząt, czekolady, dań gotowych, napojów oraz gum do żucia i słodyczy cukrowych.

• Działa w 70 krajach• W Polsce od 1992r.• Własne fabryki• Jeden z największych światowych

producentów

Page 3: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Model Zarządzania Własnością Intelektualną w przedsiębiorstwie

• Identyfikacja wiedzy podlegającej ochronie• Ocena zdolności ochronnej wiedzy

przeznaczonej do ochrony• Ocena celowości ochrony• Uzyskiwanie ochrony• Korzystanie z systemów ochrony wiedzy• Ocena wykorzystania wiedzy chronionej i

informacji o ochronie wiedzy• Kreowanie wiedzy z wykorzystaniem

informacji o ochronie wiedzy

Page 4: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Strategia i polityka ochrony wiedzy

Baza europejska Baza światowa

Patenty 61 739

Wzory użytkowe 2 brak

Wzory przemysłowe

brak 1

Znaki towarowe 1241 149

Page 5: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Identyfikacja wiedzy (chronionej i do ochrony)

• Mars wykorzystuje głównie wiedzę zdobytą do produkcji nowych typów produktów spożywczych

• Specyfikacja branży pokazuje że najwięcej zgłoszeń występuje wśród znaków towarowych – mnóstwo produktów

• Patenty z kolei są ważne dla nowoczesnych form produkcji i opakowań

Page 6: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Ocena zdolności ochronnej (wiedzy przeznaczonej do ochrony)

• Głównie Mars chroni swoje znaki towarowe, dba o ich dobry wizerunek i unikalność

• Patenty są także chronione jednakże udzielane są na nie licencje (specyfika branży nie pozwala zbyt długo trzymać wiedzy w tajemnicy)

Page 7: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Ocena celowości utrzymania ochrony

• Główny nacisk dalej kładziony na identyfikację marek firmy

• Patenty z racji bytu powinny dalej być rozwijane chronione i sprzedawane na bazie licencji – nie ma sensu zachowywać ich tylko dla siebie

Page 8: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Ocena celowości uzyskania ochrony

• Podtrzymywanie uzyskanej ochrony znaków towarowych, dbanie o to, aby było aktualne jak najdłużej, a także zgłaszanie nowych do urzędów (europejskich jak i na świecie) przyniesie organizacji same korzyści – marki Mars są jej ikoną i rozpoznawalnością firmy, dlatego są najważniejsze.

Page 9: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Uzyskiwanie ochrony

• Na terenie Europy następuje na bieżąco, tzn. przed wprowadzeniem produktu zostają zgłoszone znaki towarowe do ochrony. Wskazuje na to regularność a także różne daty zgłaszania znaków w latach 2000-2012.

• Patenty także są na bieżąco zgłaszane głównie na różne sposoby tworzenia surowców do produkcji

Page 10: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Korzystanie z systemów ochrony wiedzy

• Na podstawie danych z internetu wiemy że Mars posiada własny swój serwis odnośnie wiedzy intelektualnej. Prawdopodobnie także posiada zasady wprowadzania produktów i ich ochrony.

• Sprzedaje i kupuje licencje (np. przejęcie Wrigley).

Page 11: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Ocena wykorzystania wiedzy chronionej

• Można stwierdzić że Mars bez systemu ochrony swoich produktów byłby mało znaną marką którą każdy by mógł podrabiać. Dzięki walce o identyfikalność jest dzisiaj w światowej czołówce producentów branży spożywczej.

• Patenty odgrywają mniej ważną rolę jednak dzięki nim pozwalają gonić światowe trendy w ekologicznej żywności.

Page 12: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Strategie stosowane wobec konkurencji

• Duża konkurencja• Aktywna polityka konkurencyjna

przeciw największym firmom• Dużo sporów odnośnie znaków

handlowych• Brak sporów patentowych

Page 13: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Propozycje zmian w zarządzaniu wiedzą chronioną

• Stworzenie konkretnego serwisu internetowego dla diabetyków i nie tylko aby mieli dostęp do informacji odnośnie produktów cały czas

• Rozbudowanie stanowisk związanych z zarządzaniem wiedzy

Page 14: Damian Korczowski Jakub Patykowski

Dziękujemy za uwagę