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Dans le milieu professionnel, il faut croire au changement et persister dans sa mise en œuvre, tout en travaillant à convaincre ceux qui doutent ou s’y opposent. Dans un monde de plus en plus mouvant où la compétition fait rage, il importe de se réinventer en permanence. A ce titre il devient indispensable de prendre des risques, il faut faire preuve d’audace pour atteindre les objectifs fixés, quitte à aller vers l’inconfort.

Notre stratégie s’appuie sur les compétences d’une équipe de femmes et d’hommes responsables et intègres. Notre engagement à consolider notre esprit d’équipe et de solidarité poussera notre soif d’innovation à plus d‘audace. L’année 2016 sera donc marquée par le lancement de nouveaux produits, de nouvelles offres, et plein d’autres nouveautés.

Nous devons avoir confiance en nous, car comme le disait Sénèque : « Ce n’est pas parce que c’est difficile qu’on n’ose pas, mais parce qu’on n’ose pas que c’est difficile ».

Francis BATISTADirecteur Général

Le Président Paul Biya utilisait dans son discours du 10 février dernier à la jeunesse l’expression « Génération Android». Cette formulation illustre à quel point le monde change, et nous devons faire preuve d’audace pour nous y adapter.

La parabole qui suit exprime que nous devons d’abord croire en nos capacités à relever les défis. Il était une fois un peuple de basses terres qui organisa un concours. L’objectif était d’arriver au sommet d’une montagne. Beaucoup de supporters se rassemblèrent pour voir la course et soutenir les participants. Et la course commença. Mais personne n’y croyait vraiment : « Ils ne sont pas des montagnards…aucun n’atteindra jamais la cime », pensaient certains. D’autres disaient : « Ce n’est pas la peine, ils n’y arriveront jamais ! ». Les plus défaitistes commencèrent à se résigner, d’autres à tomber. Et certains participants, petit à petit, s’avouaient vaincus. Le groupe de tête insistait, insistait et insistait encore. A la fin quand le premier, avec un énorme effort, atteignit le sommet de la montagne, les spectateurs voulurent savoir comment il avait fait. Ils s’approchèrent pour le lui demander, et on découvrit qu’avec le vent de la montagne il n’avait pas entendu les mots de découragement.

President Paul Biya, in his 10 February address to the youth, used the expression "Android Generation". The expression shows how much the world has changed, and we need to

dare in order to adapt to it.

The following parable tells us we first need to believe in our abilities to take up the challenge:

Once upon a time, the inhabitants of a lowlying area organised a competition. The goal was to reach a mountain top. Many supporters gathered to watch the race and cheer on the participants. And then the kick-off was given. However, no one really believed. "They are not highlanders…none of them will ever reach the top", some thought. Others said: "It's not worth the trouble, they will never make it! ". The biggest doubters started giving up, others fell. Some participants even started admitting defeat. However, the leading group kept at it, continued to press on. In the end, when the first athlete, after great efforts, reached the mountain top, the spectators wanted to see how he did it. They got close to ask him, and it was discovered that with the mountain wind, he had not heard the discouraging words.

In the work place, you need to believe in change and persist in its implementation, while going to work on those who doubt and oppose it. In an ever-shifting world in which competition is fierce, it is important to constantly reinvent. Risk-taking is thus crucial, we need to dare in order to achieve our set objectives, even if it involves some discomfort.Our strategy is built on the competencies of a team of responsible and honest women and men. Our commitment to strengthening our team spirit and solidarity will make us dare more in our desire to innovate. 2016 will therefore be marked by the launch of new products, new offers and lots of other new things.

We must trust ourselves because, as Seneca said: "It is not because things are difficult that we do not dare, it is because we do not dare that things are difficult."

Dare, dare again, and always dare

De l’audace, encore de l’audace, et toujours de l’audace…

Francis BATISTAManaging Director

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

EDITORIAL p.3

NOS METIERSConducteur banderoleuse p.4

PARCOURSMme HAMILATOU épouse BAIDI p.5

ECHOS DES ETABLISSEMENTSPatricia BERTHELOTnouvelle DGA de la SABC p.6Le PDG de la Société Générale à la SABC p.7Les plafonds de couverture de la Mutuelle sante en hausse de 50% p.7 L’Usine de Garoua fait " kore " avec l’excellence p.8 Thierry Lancien promu DG de MOCAF p.8 L’expertise SABC s’exporte p.9Brassfoot. pp.10-11Les Brasseries du Cameroun offrent un voyage educatif aux meilleurs eleves de Douala pp.12-13 Les Brasseries du Cameroun fontleur mue sur la toile p.14Les Brasseries du Cameroun accompagnent les journalistes p.15

NOTRE RESPONSABILITELes caristes des Brasseries du Cameroun et filiales se recyclent p.16

DOSSIERUne nouvelle chaine d’embouteillage pour reconquérir les parts de marché pp.18-20

COMPETITIVITELa Double certification ISO 9001/2008 et FSSC 22000 est acquise p.21

ENQUETETop baisse ses prix p.22

CHEz NOS CLIENTS ET PARTENAIRESLes meilleurs clients de 2015 sont connus p.23

ACTIONS COMMERCIALESJulia Samantha est la plus Oranginale p.24

Découvre XXL et ...gagne p.25Booster a un nouveau look p.25 Le CHIVAS 12 fait sa mue p.25Valdese MBANG est la Mutzig star 2015 p.26La tempete a souffle sur...Yaounde p.27" Noël pour tous "celebre son 20eme anniversaire Pp.28-30

LE SAVIEz-VOUSLes Brasseries du Cameroun : un modèle de citoyennete p.31

PAGE PRATIQUECompresser les bouteilles en plastique p.32

RETRAITE HEUREUSELes retraités du 4eme trimestre 2015 p.33

TELEXFêtes du personnel p.34

L'IMAGE DU TRIMESTRE p.34

NOS METIERS

FRANCIS KALLA

CONduCTEuR baNdEROlEuSE

Assurer le banderolage des palettes produites dans le respect des spécifications définies par la Direction Qualité, assurer la maintenance autonome de la banderoleuse, et effectuer les enregistrements de traçabilité des palettes produites ; telles sont les missions du conducteur banderoleuse aux Brasseries du Cameroun. Ngo Nkot Julienne et Nyebe Obama Josiane sont

en charge du banderolage à l’usine des boissons gazeuses de Yaoundé depuis plus d’un an.

La banderoleuse est une machine utilisée pour le conditionnement des palettes dans l'industrie. Elle est très répandue dans l'industrie à forte production, où les opérateurs ne peuvent suivre la cadence à la main. La banderoleuse peut être automatique ou semi-automatique, à plateau tournant ou à bras tournant. La tâche réalisée par la banderoleuse consiste à appliquer un film plastique très fin autour de la palette pour la protéger et la stabiliser avant son stockage et son transport. La capacité de conditionnement de la banderoleuse est d’une trentaine de palettes à l’heure et d’une soixantaine pour les machines automatiques. Contrairement à la banderoleuse automatique, la banderoleuse semi-automatique ne démarre pas toute seule. L’usine des Boissons gazeuses de Yaoundé dispose d’une banderoleuse automatique type Genesis futura 40 du fabricant robopac sistemi d’une capacité de conditionnement de 15 palettes par heure en format 35 cl et 60 palettes par heure en format 1,25 l.L’accomplissement de la tâche de conducteur banderoleuse requiert des qualités et compétences telles l’ordre, l’organisation, la méthode, la discipline, la vigilance et l’endurance physique. En effet, tout dysfonctionnement à cette étape de la production entraîne son arrêt. Pour le pallier, à l’instar de Julienne Ngo Nkot et Josiane Nyebe Obama, le conducteur banderoleuse reçoit une formation sur les plans théorique et pratique. La formation pratique consiste à un apprentissage de conduite et de maintenance niveau 1 de la machine dispensé par un monteur robopac ou par compagnonnage sous la férule d’un conducteur expérimenté.

Josiane

Julienne

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

PaRCOuRS

Parcours professionnel

Assistant Comptable (caissière) classée en 6ème catégorie

Chef de bureau Trésorerie et fiscalité classée en 7ème catégorie

Chef de bureau Comptabilité Commerciale classée en 7ème catégorie

Chef de bureau principal Comptabilité Commerciale classée en 8ème catégorie

Chef de section Comptabilité commerciale classée en 9ème catégorie

Chef de Section Comptable classée en 9ème catégorie

22/01/1996 :

2006 – 2009 :

Mai 2009 – Avril 2011 :

Avril 2011- Juillet 2012 :

Juillet 2012 – Décembre 2015:

Depuis décembre 2015 :

31/07/2015. Mme BAIDI reçoit sa médaille d'honneur du travail des mains du ministre Grégoire Owona

Mme HAMILATOU épouse BAIDIdE la gENEROSITE a REvENdREMme HALIMATOU épouse BAIDI est une métisse toupouri-moudang née le 22 décembre 1970 à Garoua, dans un foyer polygamique (Son père est polygame marié successivement à 5 femmes avec 15 enfants dont 9 filles et 6 garçons. Elle est la 4ème des 5 filles de sa mère). Son environnement est réfractaire à l’éducation de la jeune fille. Fort heureusement, elle n’en fait pas les frais, brise plutôt les barrières culturelles et s’épanouit intellectuellement. Elle fait ses études primaires à l’Ecole publique de la Bénoué où elle obtient un certificat d’études primaires en 1983. Elle réussit son CAP AC (Aide-Comptable) en 1988 au CETIC de Garoua et poursuit ses études au Lycée Technique de Garoua. En 1992, la jeune HALIMATOU surprend son monde en décrochant le BACCALAUREAT G2. En 1996, elle intègre Les Brasseries du Cameroun à l’issue d’un test qu’elle réussit avec brio.

« 5 FCFA ne cherche pas son frère »Embauchée le 22 janvier 1996 comme Assistant Comptable (caissière) à la section Trésorerie, Mme BAIDI née HALIMATOU est classée en 6ème catégorie. Elle se passionne pour son travail et l’effectue avec rigueur. Dans sa caisse, « 5 FCFA ne cherche pas son frère ». Elle a la confiance de sa hiérarchie et la sympathie du personnel, à telle enseigne qu’elle tiendra la bourse pendant une décennie. En 2000, alors que le bug informatique fait trembler la planète, elle est anéantie par la mort de son époux survenue le 1er mars. En 2008, elle connaît de nouveau des moments difficiles en raison du décès de son 4ème enfant. Cette double peine, elle l’affronte dans la dignité. Téméraire, elle s’occupe désormais, toute seule, de ses trois enfants, et redouble d’attention au travail.

Une vie communautaire richeSon parcours n’est pas encore à l’image de celui de son modèle, la pionnière de la comptabilité du Septentrion, Mme AMADA Rosalie, première femme Expert-Comptable du Grand-Nord. Toutefois, Mme BAIDI y aspire par l’intégration dans son travail de la performance, de la responsabilité et de l’intégrité, des valeurs essentielles à la réussite. Cette femme réservée et souriante est appelée affectueusement la mère autant par les jeunes qui s’abreuvent en conseils auprès d’elle que par ses collègues plus âgés. Son charisme et sa sociabilité l’ont portée à de nombreux postes de responsabilité dans diverses associations socio-professionnelles. Présidente de l’Amicale des Femmes des Brasseries du Cameroun de la région du Nord, Responsable de la sous-section Mutuelle des Agents de maîtrise, Trésorière des équipes de football Aquabelle et Castel, Mme BAIDI s’investit en outre dans la sensibilisation contre le VIH/SIDA. « Toujours donner le meilleur

de soi-même au boulot et savoir que le travail nous éloigne du vice, de l’ennui et du besoin», tel est le credo de Mme BAIDI qui reconnaît avoir beaucoup appris aux Brasseries du Cameroun. Ses deux médailles d’honneur du travail (Argent et Vermeil) obtenues en 2008 et 2015 en témoignent, autant que son élection comme meilleur travailleur des Services Administratif de l’Agence du Nord en 2001.

Journée sportive

Au bureau

Christian MODEMO

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

ECHOS dES ETablISSEMENTS

Vanessa NANA TCHIEPI

Retour à ses premières amours. Patricia Berthelot avait démarré sa carrière dans l’industrie des

boissons par Les Brasseries du Cameroun, en septembre 2005, après 7 années passées au sein du groupe Shell (1998 – 2005). Fin stratège du Marketing, le groupe DIAGEO va lui donner l’opportunité d’atteindre le sommet de la hiérarchie à travers un parcours qui la conduit de mars 2010 à janvier 2016 à occuper les postes de Directeur Marketing West Africa and Central Africa, puis de Directeur Général de l’unique Brasserie des Seychelles (Seychelles Breweries Ltd). Née en 1969 à Bénouville (France), Patricia BERTHELOT a fait des études en économie à l’Université Paris II Panthéon Assas, sanctionnées par une maitrise en Economie et gestion de l’entreprise.

«  sistaslove  » - c’est l’identifiant de son adresse mail privée - est une passionnée du Marketing. Elle travaille avec passion et met de la passion dans tout ce qu’elle fait et entreprend. Dans un marché de plus en plus concurrentiel,  elle s’appuiera sur cet atout et sur ses compétences acquises au Cameroun et ailleurs pour aller à la conquête des parts de marché. «  33  » degrés à l’ombre l’a rencontrée le 22 février 2016, jour de sa prise de fonction  : «  Je suis heureuse de revenir à la maison. Je suis émue de retrouver mes anciens collègues et de découvrir de nouveaux visages. Les Brasseries du Cameroun font face aujourd'hui à de nombreux challenges et je suis convaincue que nous pourront les relever avec l'apport de tout un chacun. Nous avons un portefeuille produits riche, varié, et diversifié qui répond aux attentes des consommateurs. Notre objectif sera de pérenniser les actions initées, de faire grandir l'entreprise par l'augmentation des volumes, de la rendre prospère, afin qu'elle contribue à l'épanouissement du personnel et au développement du tissu socioéconomique camerounais. Nous irons donc plus haut car ma devise est : sky is not the limit.» Emouvant !

Patricia BERTHELOTNOuvEllE dIRECTRICE gENERalE adjOINTE dES bRaSSERIES du CaMEROuN

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

ECHOS dES ETablISSEMENTS

Rina MOLUH

Vanessa NANA TCHIEPI

lE Pdg dE la SOCIETE gENERalE a la SabC

lES PlafONdS dE COuvERTuRE dE la MuTuEllE SaNTE EN HauSSE dE 50%

Jeudi 29 octobre 2015, Monsieur Frédéric OUDEA, Président Directeur Général de la Société Générale, a visité les installations des Brasseries du Cameroun. C’est l’usine de Koumassi (Douala), la doyenne des usines des Brasseries du Cameroun, créée

en 1948, qui a eu l’honneur d’accueillir cet hôte de marque, venu partager l’art de brasser et le secret de la fabrication des boissons gazeuses. Sous la conduite du Directeur d’Exploitation des usines de Douala, Etienne AWONGO, qu’assistaient le Directeur Général Adjoint, Guillaume SARRA, le Directeur Administratif et Financier, Julien GARIN, Monsieur Frédéric OUDEA s’est rendu au cœur du métier de brasseur après avoir visité la chaîne d’embouteillage des boissons gazeuses en PET (polyéthylène téréphtalate). En 2015, les usines de Douala ont produit 3 327 056 hectolitres de bière et boissons gazeuses, représentant 39% de la production totale des Brasseries du Cameroun.

Au cours de cette visite, Monsieur Julien GARIN a mis l’accent sur le partenariat que la Société Générale Cameroun entretient avec la SABC depuis 1963 ; une relation d’affaires « axée sur la mise en place des solutions innovantes comme la dématérialisation des paiements avec utilisation du protocole EBICS ou la LLD de camions» et bien d’autres prestations. Ce partenariat gagnant - gagnant est appelé à s’intensifier selon Monsieur Francis BATISTA, Directeur Général des Brasseries du Cameroun. « La Société Générale est la 1ère banque pour la gestion des encaissements avec 50% du volume confié et des solutions en place de ramassage de fonds et de caisses externalisées ; la 1ère banque pour les opérations de transfert et de change et la banque pour l’accompagnement du personnel avec 35% d’employés clients », a confié Julien GARIN.

Le 2 décembre 2015, la Direction Générale et les délégués du personnel se sont rencontrés au Siège des Brasseries du Cameroun pour une réunion statutaire extraordinaire. Dans un climat bon enfant, les travaux ont débouché sur

un consensus sur la couverture sanitaire. Pour 2016, le personnel EOM bénéficie d’une augmentation de 50% des plafonds de cou-verture de la Mutuelle santé. A partir de 2017, la gestion de l’assu-rance santé sera externalisée avec une augmentation des cotisa-tions actuelles de 20% et des plafonds de couverture de 1 000 000 FCFA pour les Employés Ouvriers et 1 500 000 FCFA pour les Agents de maîtrise.

M. Sarra conduit la délégation. M. Garin préesnte les investissements

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ECHOS dES ETablISSEMENTS

Christian MODEMO

Alain Patrice MBIDA

Suite à l’audit inopiné réalisé du 12 au 16 octobre 2015 par la Compagnie Coca-Cola, l’usine de Garoua a été déclarée conforme suivant les exigences des trois facettes

Qualité, Sécurité et Environnement (QSE). Garoua devient ainsi la 3ème usine du Cameroun et la 5ème du groupe Castel après Lomé, Cotonou, Bafoussam et Yaoundé à obtenir la certification QSE Full Compliance – KORE. Pour rappel, le concept d’audit inopiné vise à promouvoir la culture d’excellence par la mise en œuvre de méthodes de travail qui permettent d’être en permanence conforme aux exigences Qualité, Sécurité et Environnement. L’usine de Garoua a donc pu démontrer par ses méthodes de travail, que les mesures de maîtrise opérationnelle prescrites par la Compagnie Coca-Cola et qui visent à garantir la qualité du produit, la sécurité des travailleurs et la préservation de l’environnement sont mises en œuvre de façon satisfaisante. Les 3 facettes Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) sont à un niveau de maturité qui ouvre désormais la voie à la certification des systèmes FSSC 22000, OHSAS 18001 et ISO 14001.

I l y avait beaucoup d’émotion le 6 novembre 2015 à l’Académie de la bière. Le personnel de la région du Centre et de l’usine de Yaoundé, mais aussi plusieurs autres managers partis des autres régions, sont venus dire au revoir à Thierry Lancien, et ressasser avec lui les beaux souvenirs des cinq années de son séjour au Cameroun. Il avait été embauché

aux Brasseries du Cameroun le 1er novembre 2010 au poste de directeur régional à l’Ouest. Il sera ensuite affecté le 12 juin 2012 à la région du Littoral au même poste. Il n’y passera que cinq mois. Le 12 novembre 2012, il est muté à la région du Centre où il y passera trois bonnes années. Les clients gardent de lui l’image d’un manager disponible et à l’écoute. Le personnel de la Région n'oubliera pas de sitôt cet homme rigoureux et efficace. C'est sous lui que la région du Centre a battu en 2014, le record d'une progression des ventes 12 mois sur 12, franchissant le cap de 3 000 000 d'hectolitres annuel. En Centrafrique, de nombreux challenges l’attendent. Nul doute qu’il saura les relever. La brasserie MOCAF, créée en 1953 a été rachetée par le groupe Castel en 1993.

l’uSINE dE gaROua faIT " kORE " avEC l’ExCEllENCE

THIERRy laNCIEN PROMu dg dE MOCaf

Chaîne d'embouteillage

Avec M. NKAPTSCHOUANG, DEX usine de Yaoundé

L'aurevoir de la force de vente

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

ECHOS dES ETablISSEMENTS

Détaché aux Brasseries du Tchad (BDT) depuis le 25 janvier 2015 en qualité de Directeur Commercial et Marketing, William KAMGA était jusque-là Directeur régional des ventes SABC Nord. C’est la consécration

d’une carrière de 30 ans aux Brasseries du Cameroun, où il avait commencé comme Enquêteur marketing en juin 1986. Aux Brasseries du Tchad, dans un marché en pleine mutation, il a « renforcé l’organisation de la force de vente et structuré la DCM dans les domaines Marketing et Administration des ventes », dit-il. Les premiers résultats sont visibles. «Sur le plan des données chiffrées, nous restons sur un trend d’environ +3% par rapport à 2014», relève le DCM.

l’ExPERTISE SabC S’ExPORTE Les compétences des Brasseries du Cameroun et filiales, depuis plusieurs années, partagent leur expérience avec le personnel des autres filiales du groupe Castel en Afrique. C’est ainsi que William KAMGA, NYECK NYECK et Dieudonné ONDOKO ont été récemment promus au sein des filiales Brasseries du Tchad, et de la Brasserie et Limonaderies du Congo.

C’est la même ambition que nourrit Dieudonné ONDOKO, DCM de la Brasserie et Limonaderies du Congo (Bralico) depuis le 21 septembre 2015. « Pour ma part, Je caresse le rêve de réaliser en 2016, au moins 20% des volumes de la région de laquelle je suis parti pour le Congo ». S’il avoue éprouver une certaine fierté d’atteindre ce niveau de responsabilités, il reconnaît aussi que les sacrifices à consentir sont nombreux. « Etre à ce niveau de responsabilité, c’est se retrouver au-devant de la scène car il vous revient désormais d’organiser, de réaliser le travail; c’est aussi assumer…Je me suis retourné plusieurs fois et n’ai vu personne derrière…», dit-il avec humour.

NYECK NYECK par contre est déjà de retour de son séjour en terres tchadiennes où il a occupé le poste de Directeur de l’usine de Moundou des Brasseries du Tchad. Il y a séjourné du 1er septembre 2014 au 21 décembre 2015, après avoir occupé le poste de directeur d’usine junior à SEMC Tangui. Ce fut une expérience professionnelle très riche pour lui malgré quelques difficultés d’adaptation à l’environnement social et sur le plan culturel. ce n'est pas le même esprit

Blando TCHATCHOUA

qu’à la SABC. Il lui a fallu du temps pour apprécier le couscous de riz aux légumes de Moundou. Pour William, Dieudonné ou NYECK NYECK, les clés de la réussite résident dans l’humilité, l’efficacité et le travail. Cette nouvelle expérience est surtout à leurs yeux «non seulement un challenge et une opportunité de marquer l’histoire du groupe Castel, mais aussi de continuer à valoriser le savoir-faire de SABC afin de mériter la confiance pour qu’elle ne s’arrête point en si bon chemin», résume Dieudonné ONDOKO.

NYECK NYECK

William KAMGA

Dieudonné ONDOKO

l’uSINE dE gaROua faIT " kORE " avEC l’ExCEllENCE

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ECHOS dES ETablISSEMENTS

Jour de gloire pour booster FC

bRaSSfOOT. ECHOS dES REgIONS

Une finale comme on l’aime. Des buts et un suspense haletant. Il ne fallait pas être cardiaque au stade de l’Ecole de Football Brasseries du Cameroun, le samedi 16 janvier 2016. Face à face. Coca-Cola FC (Usine de Ndokoti), championne à l’issue de la saison, et Booster FC (Socaver), 5ème au classement final. Dans les gradins, du beau monde, les anciennes gloires : NJEYA René, mondialiste en 1982, Tonye Max, et bien d’autres. C’est Coca-Cola qui ouvre la marque puis Booster égalise et prend l’avantage.

2-1 à la 90ème minute. Jean-Pierre KAMGNA, le DG de Socaver ne tient plus sur son fauteuil et devient même « coach ». Et Coca-Cola égalise dans le money-time. David NGANKAM, le Directeur d’usine exulte. Hermine-Dolorès BOUM, la DRH, qui assiste à sa toute première finale, n’en revient pas. Il faut aller aux tirs aux buts. Et là encore, c’est le suspense. 5 buts partout lors de la première série. Dans la seconde série, Socaver booste sa performance et remporte l’épreuve 6-5. Une victoire méritée.

Dans les régions, l’édition 2015 du tournoi Brassfoot a connu son apothéose au mois de janvier 2016. Le Directeur Général a présidé la finale de Brassfoot Littoral le 16 janvier au stade de l’Ecole de Football Brasseries du Cameroun, en présence de quelques anciennes gloires du football camerounais.

Finale Brassfoot Littoral Phase de jeu

Littoral. Une finale interdite aux cardiaques

Etienne MBOCK

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ECHOS dES ETablISSEMENTS

Centre. Castel FC prend l’eauLa formation de Tangui FC a remporté la coupe Brassfoot Centre le 22 novembre 2015 face à Castel FC sur le score étriqué d'un but à 0. La finale qui s’est déroulée au stade Ekié en présence de KUNDE Emmanuel, EBWELLE Bertin, ONANA Jules Dénis, tous anciens Lions Indomptables de l’épopée 1990. Les poulains du président NGAH Paul n’ont pas pu réaliser le doublé tant espéré. Au final, le Directeur Régional, Aubin TEDEDOM, a remis le trophée à TANGUI FC, conduit par son artificier NAH Fiston, meilleur buteur du tournoi.

Sud-Ouest. CMS plus fort que « 33 » ExportCastle Milk Stout FC 3 – «  33  » Export FC 1. C’est le score qui a sanctionné la finale de la coupe Brassfoot dans la région du Sud-Ouest le 6 décembre 2015 au stade d’Ombé. « 33 » Export (Equipe

des Prescripteurs Vendeurs Livreurs de la région du Sud-Ouest), champion en titre avec 13 points sur 18 possibles au terme de la saison, avait pourtant les faveurs des pronostics. C’était sans compter sur la détermination des poulains d’Armand TCHOING PAGA qui voulaient sauver leur saison. En effet, CMS (Equipe du Centre commercial de Kumba) a terminé le championnat à la 3ème place sur 4, avec 6 points. En remettant la coupe à CMS, le Chef Service Ressources Humaines, LEMBE Fils, a salué la qualité du jeu produit au cours de la finale, à laquelle a assisté le Commandant NYAGA du Bataillon Amphibie de TIKO.

M. Kamgna, un parrain heureux

Une vue de la finale au Sud-Ouest

Eric MBIENDOU

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ECHOS dES ETablISSEMENTS

lES bRaSSERIES du CaMEROuN OffRENT uN vOyagE EduCaTIf aux MEIllEuRS ElEvES dE dOuala

Fidèles à leur engagement en faveur de la promotion d’une culture de la performance en milieu scolaire, Les Brasseries du Cameroun et Coca-Cola, ont donné la possibilité à 10 établissements de la ville de Douala, choisis sur la base du palmarès 2014 de l’Office du Baccalauréat, d’assister à la 4ème

édition du Salon pour la Promotion des Etudes Françaises, organisé par l’ambassade de France au Cameroun, du 12 au 14 Novembre 2015 à Yaoundé. Ce sont notamment : les collèges Libermann, La Conquête, Henri Dumont, Chevreul, Laval, Adonaï, Herphil, Fondation Kamtchoum Ndami  ; et les lycées bilingues de Nyalla et Bépanda. Les responsables des 10 établissements ont eu la charge de sélectionner eux-mêmes, 53 élèves des classes de première et terminale (5 par établissement), suivant des critères de performance.

C’est à bord d’un wagon Vip du train Camrail affrété pour la circonstance, que nos dignes ambassadeurs, accompagnés de leurs encadreurs, ont fait le trajet aller-retour, pour prendre part aux conférences et ateliers, sur les études en France, et visiter des différents stands du salon (grandes écoles, université et entreprises). Les futurs bacheliers ont aussi fait du tourisme dans la ville et découvert quelques sites de Yaoundé : le palais de l’Unité, le palais des Verres, le monument de la Réunification et le Bois Sainte Anastasie.

Vanessa NANA TCHIEPI

Ambiance bon enfant dans le train VIP

Au monument de la Réunification

A l'hôtel de ville de Yaoundé

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

ECHOS dES ETablISSEMENTS

Collège Fondation KAMTCHOUM NDAMI

Collège HERPHIL Collège LIBERMANN

Collège Bilingue de BépandaCollège Bilingue de Nyalla

Visite de Stand

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

ECHOS dES ETablISSEMENTS

Quatre années après la dernière mise à jour du site, il était important de faire évoluer le site pour répondre aux préoccupations de nos partenaires et du public qui s’intéresse de plus en plus à nous. En 2015, notre site a enregistré 120  777 visiteurs, contre 93  303 en 2014. L’objectif avec le nouveau site est de franchir la barre de 160 000 visiteurs en 2016.

Le nouveau site est l’aboutissement d’un projet qui a été lancé le 7 mai 2015 par la formulation de nos besoins et la définition de nos attentes auprès de notre partenaire People Input. La démarche a consisté ensuite aux différentes étapes suivantes :

25/06/2015 : validation du rubriquage13/07/2015 : validation du storyboard04/09/2015 : validation du design de la homepage28/10/2015 : validation du design des pages intérieures

Et depuis cette date nous avons travaillé à fournir les contenus (textes, photos, vidéos), jusqu’au 31/12/2015, date prévue de réception du projet. Après la formation des utilisateurs le 2 février 2016, le nouveau site a été ouvert au public le 9 février 2016.Bonne visite à tous.

lES bRaSSERIES du CaMEROuN fONT lEuR MuE SuR la TOIlE

Depuis le 9 février 2016, le site des Brasseries du Cameroun, www.lesbrasseriesducameroun.com, présente un nouveau visage  : sobriété et élégance. Il se veut plus accessible, plus dynamique et plus attrayant. Pour cela, notre partenaire, le développeur People Input y a intégré la version 7.36 de Drupal, la meilleure plateforme de développement et de gestion des contenus, qui offre au webmaster des avantages énormes en termes d’animation du site : facilité d’utilisation, flexibilité, etc. Sans oublier la modernisation de l’ergonomie du site. L’utilisateur

peut se connecter aisément quel que soit son terminal (smartphone, tablette, laptop…). Le nouveau site s’adapte aisément au format de l’écran.

www. lesb rasse r i esducameroun .com

Hélène KENMEGNE

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

Le Syndicat National des Journalistes du Cameroun (SNJC) a un nouveau bureau. La liste

conduite par Denis NKWEBO a été élue au cours du 4ème congrès ordinaire du SNJC tenu

à Douala le 31 octobre 2015. Ce congrès auquel ont pris part 125 hommes et femmes de

médias, a bénéficié de l’accompagnement des Brasseries du Cameroun. A en croire Hélène

KENMEGNE, Chef de département Communication institutionnelle aux Brasseries du Cameroun, ce

soutien s’explique par le fait que «  les journalistes sont la conscience morale de l’opinion publique.

Pour bien jouer ce rôle, ils ont besoin du soutien de toutes les parties prenantes.» Les congressistes ont

pu tenir l’ensemble de leurs travaux malgré la chaleur torride, grâce à l’eau minérale naturelle Source

Tangui. Les journalistes venus de tout le pays, ont voté la liste qui a pour mission de défendre les droits

des journalistes et améliorer leurs conditions de vie et de travail pendant les trois prochaines années.

lES bRaSSERIES du CaMEROuN aCCOMPagNENT lES jOuRNalISTES

Forte mobilisation de la presse

Brice ABEGA

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Depuis le 11 janvier 2016, 348 caristes de SABC, SOCAVER et SEMC prennent part à des séances de recyclage en conduite des chariots élévateurs dans toutes nos

cinq régions (Littoral, Centre, Ouest, Nord et Sud-Ouest). Ce recyclage se déroule parallèlement à la formation du personnel SABC en Conduite Défensive Comportementale lancée depuis le mois d’août 2015 par le Service Sécurité Routière. Il est conduit par le Formateur certifié Joseph WAGNE muté en décembre 2015 comme formateur Cariste de la Région du Littoral à la Direction de la Distribution. L’objectif pédagogique visé ici est d’amener les stagiaires caristes à une utilisation maîtrisée du matériel chariot élévateur dans les conditions optimales de travail et de sécurité. Un autre objectif découlant du précédent est la réduction des taux d’accidents, des coûts d’entretien, des immobilisations des chariots et ce faisant, l’amélioration de leur taux de disponibilité et de la conduite des caristes. Chaque séance est constituée d’une partie théorique et d’une partie pratique de quatre heures chacune. Elle porte sur la connaissance des risques liés à l’entreprise, la théorie sécurité, la théorie maintenance, la pratique sur le terrain et s’achève par une évaluation des participants. Les principaux services utilisateurs devront assurer, par la suite, l’évaluation à froid afin d’apprécier les compétences acquises.

lES CaRISTES dES bRaSSERIES du CaMEROuN ET fIlIalES SE RECyClENT

Paul-Alain MEYEMEFormation des caristes sur charriot élévateur

Phase théorique

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Boire ou conduire ...

il faut choisir.

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

dOSSIER uNE NOuvEllE CHaI NE d’EMbOuTEIllagEPOuR RECONquERIR l ES PaRTS dE MaRCHE

27/11/2015. Le Ministre des Mines, de l’Industrie et du Développement Technologique inaugure la 20eme chaine.

STEP SEMC Tangui Salle à brasser de Garoua

Le Ministre des Mines, de l’Industrie et du Développement Technologique a inauguré le 27 novembre 2015 à Yaoundé, la 20e chaine d’embouteillage des Brasseries du Cameroun. Un investissement de 10,7 milliards de francs CFA sur un budget d’investissement qui n’a cessé de progresser ces cinq dernières années pour atteindre 162 milliards de FCFA, en 2015.

Le marché des boissons gazeuses est en croissance soutenue depuis bientôt 10 ans, les meilleures

performances étant réalisées sur le format PET (Polytéréphtalate d'éthylène). Notre responsabilité en tant que leader nous impose d’accompagner cette croissance. C’est la raison pour laquelle le groupe Castel a investi ces cinq dernières années au Cameroun plus de 162 milliards de francs CFA afin de moderniser ses installations, augmenter ses capacités de production et satisfaire la demande des consommateurs. Même si Les Brasseries du Cameroun continuent de rester leader, le marché a vu arriver de nouveaux acteurs avec de nouveaux produits et de nouveaux formats. « Une situation qui nous a fait perdre quelques points de part de marché, confie Aubin TEDEDOM, Directeur Régional pour le Centre, le Sud et l’Est. »

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

dOSSIERuNE NOuvEllE CHaI NE d’EMbOuTEIllagEPOuR RECONquERIR l ES PaRTS dE MaRCHE

28 000 bouteilles par heure

La fin des ruptures de stock ?

Certainement. Et il était temps. La nouvelle chaine d’embouteillage de Yaoundé produit 28 000 bouteilles à l’heure. En 2015, nous avons produit 2,4 millions d’hectolitres de boissons gazeuses (bouteilles verre et PET), soit 385 millions de bouteilles, dont 49% pour le PET. Hors cessions gratuites, nos ventes ont représenté près de 65% de part de marché. Pour reconquérir nos consommateurs de boissons gazeuses, nous avons installé toujours en Novembre 2015, une chaine d’embouteillage à Garoua d’une capacité de 20 000 bouteilles / heure. Ce dispositif vient renforcer les chaines PET déjà existantes à Yaoundé et Douala et va porter notre production globale de boissons gazeuses à 3 400 000 hectolitres, soit 2 200 000 sur le PET et 1 200 000 sur le verre. La nouvelle chaine d’embouteillage PET de Yaoundé, est un TGV. C’est la 2e chaine de cette envergure en Afrique après l’Afrique du Sud, fruit du partenariat qui lie le groupe Castel à Coca-Cola depuis 1963 et qui nous engage à viser ce qui se fait de mieux en termes de Qualité, Sécurité et Environnement.

Investir pour plus de qualité

Créée le 3 février 1948, la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun veut «Etre le leader incontesté dans le domaine des boissons au Cameroun et une référence en Afrique. »Conformément à cette vision, la SABC s’est inscrite dans un processus d'amélioration continue et de modernisation constante de son outil de production, pour renforcer son engagement en faveur de la qualité et répondre davantage aux attentes des consommateurs. Dans un environnement concurrentiel aussi rude, nous avons poursuivi notre démarche de responsabilité sociétale. Cela s’est traduit dans le domaine de l’environnement par la construction de cinq stations de traitement des eaux usées pour l’ensemble de nos usines, y compris l’usine de la Société des Eaux Minérales du Cameroun qui produit l’eau minérale naturelle Source Tangui. Le tout pour un investissement de 7,5 milliards de FCFA dans la préservation de l’environnement.

Leadership et engagement social

Notre leadership s’exprime d’abord par notre engagement social. Depuis près de 70 ans, l’histoire des Brasseries du Cameroun est adossée à celle du Cameroun et des populations qui vivent dans ce beau pays. Notre promesse de procurer du rafraîchissement de qualité s’est transformée en un vaste engagement social pour faire vivre un espoir, restaurer un sourire, s’intéresser aux autres, dans le respect de nos valeurs et pour le bonheur de tous. Notre stratégie de développement a pris le

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

dOSSIER

parti d’investir durablement pour le bien-être des populations à travers des programmes de formation en milieu scolaire, de promotion des valeurs sportives et culturelles, de protection de l’environnement. Le 22 Octobre 2015, lorsque la mère de la petite Melissa perçoit la bourse scolaire de son enfant, 100 000 FCFA des mains de M. Ethy NYAKE, ses premiers mots sont pour témoigner sa reconnaissance à « cette entreprise qui continue d’investir sur les générations futures, en un temps où l’augmentation toujours croissante du coût de la vie oblige dans les ménages, chacun à apporter sa contribution aux dépenses, y compris l’enfant». Mme Valdèse MBANG vainqueur du concours national de la chanson, Mützig Star 2015, « souhaite

que l’œuvre vraiment méritoire et féconde des Brasseries du Cameroun s’érige en modèle d’investissement social, pour permettre à bon nombre de talents de sortir de l’anonymat.»

C’est finalement cela notre vraie réussite. Celle qui nous distingue parmi les autres et nous confère une responsabilité sociétale particulière dans notre activité.

Hélène KENMEGNE

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

COMPETIT IvITESocaverla double certification ISO 9001/2008 et fSSC 22000 est acquise

Mémarisse MACHIA AMANG

Des produits conformes

Depuis le 30 Octobre 2015, la Société camerounaise de Verrerie (Socaver) est la deuxième usine du groupe Castel en Afrique après BB LOME à obtenir la certification FSSC 22 000.

Le système de management intégré de Socaver répond de manière globale et satisfaisante aux exigences des référentiels ISO 9001 version 2008, et FSSC, Food safety system certification, (ISO 22 000 version 2005 et ISO/TS 22 002-4 version 2013). C’est la conclusion

faite par l’organisme certificateur SGS au terme de trois jours de travaux réalisés tant sur les procédures que sur le terrain. C’est que tout le personnel de la Société camerounaise de verrerie a minutieusement préparé cet « examen ». Le projet a été piloté par le Directeur technique, Alain TADIE et le chef service QHSE, Yvette NGUEDJIO, sous la coordination du Directeur Général Jean-Pierre KAMGNA. Entre février 2014 et octobre 2015, l’équipe SDA, Sécurité des Denrées Alimentaires, a mis le cœur à l’ouvrage. Des réunions interminables. Des privations de nuits de sommeil. Des évaluations d’étape internes. Pour vérifier que notre système de management intégré respecte en tout temps les standards internationaux. Les points forts relevés par la mission d’audit sont notamment la maîtrise des Programmes Prérequis Opérationnels (PRPO) et la Traçabilité. Résultat. Depuis le 30 octobre 2015, Socaver est la toute première usine du groupe SABC et filiales à être certifiée FSSC 22 000 (Food Safety System Certification) et la deuxième du Groupe Castel en Afrique.

Ces certifications sont le reflet de la compétence du personnel de Socaver. C’est le gage de la fiabilité des produits de Socaver et leur compétitivité sur le marché international. FSSC 22000 : un atout majeur pour Socaver en B2B (Business to Business)Cet atout incontestable dégage des avantages tels que : l’effectivité d’un système structuré et intégré de management de la sécurité des aliments ; la mise en œuvre d’une démarche méthodique de l’amélioration continue; la garantie d’un référencement auprès des grands comptes avec la pénétration des marchés internationaux pour ne citer que ceux-là.

ISO 9001 : 2008. La garantie du professionnalisme Par le renouvellement de sa version 2008, Socaver renforce la confiance établie vis-à-vis des clients par la définition des objectifs étroitement liée à leurs besoins et attentes, et en interne par une démarche transversale qui mobilise les équipes autour du projet d'amélioration permanente. Pour les actionnaires enfin, cette double certification est l’assurance de la transparence, de la rentabilité et la durabilité.

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Blando TCHATCHOUA

TOP baISSE SES PRIxDepuis le 1er février 2016, les prix des formats PET et verre de top ont connu une baisse significative. Cette baisse est effective grâce à un effort effectué par le gouvernement camerounais sur le taux des droits d’accises liés aux boissons gazeuses.

C’est le cadeau de ce début d’année aux fidèles consommateurs de top. Le format 1 litre subit une

baisse de prix de 100 FCFA et coûte dorénavant 500 FCFA, tout comme le format 1,5 litre passe de 1000 FCFA à 900 FCFA. Toujours dans les PET, les coûts du 35 cl et du 1,25 l sont désormais commercialisés respectivement à 250 FCFA et 750 FCFA. Dans le format verre, la bouteille de top 65 cl coûte 375 FCFA au lieu de 400 FCFA. Pour faire respecter les prix, Les Brasseries du Cameroun ont lancé une vaste campagne de communication  : des lettres ont été adressées aux clients, des autocollants ont été posés dans les grandes surfaces, de grandes affiches sur les camions SABC, des insertions dans les journaux, des tracts distribués, etc. Et ce n’est pas tout. Dans la lettre adressée aux clients, le Directeur commercial et marketing écrit : « nous vous invitons à respecter scrupuleusement ces nouveaux tarifs afin de ne pas vous exposer aux sanctions du Ministère du Commerce, dans la mesure où vos marges et ristournes n’ont pas changé.  ». Pour Dieudonné MBIDA, client des Brasseries du Cameroun, « cette baisse des prix était attendue. Les consommateurs achèteront certainement plus de produits et je ferai plus de marges bénéficiaires. Je suis certain d’être à nouveau l’un des meilleurs clients des Brasseries du Cameroun l’année prochaine ».

Lutte contre la vie chèreLa baisse des prix des produits top est consécutive à un effort du gouvernement, dans le cadre de la lutte contre la vie chère et en soutien aux principaux acteurs de l’économie camerounaise. Dans une interview accordée à Cameroon Tribune en janvier 2016, le Directeur général des Impôts, Modeste MOPA

FATOING explique que  : « afin d’éviter que la fiscalité n’obère les activités des entreprises du secteur qui sont par ailleurs pourvoyeuses d’emploi et source de croissance, des mesures d’accompagnement allant dans le sens d’une meilleure prise en compte de certaines de leurs charges notamment celles liées aux distributions gratuites, aux casses et aux frais de publicité, à la réduction de la base taxable en ce qui concerne les boissons gazeuses, ont été consacrés dans la loi de finances pour l’exercice 2016 et devraient contribuer à préserver la compétitivité des entreprises du secteur conformément à leurs doléances» .

Mbida à gauche apprécie la baisse des prix

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CHEZ NOS Cl IENTS ET PaRTENaIRES

lES MEIllEuRS ClIENTS dE 2015 SONT CONNuSLa Fête des meilleurs, qui consacre les meilleurs clients des Brasseries du Cameroun au cours de l’année écoulée, s’est déroulée le 22 janvier 2016 au Jardin botanique de Limbé. Plus de 250 clients ont été récompensés à cette occasion.

They know how to party. Traduction, Ils savent faire la fête. Cette petite phrase a été prononcée par un riverain du Botanic Garden of Limbe, le vendredi 22 janvier 2016. En réalité, le dispositif déployé par Les

Brasseries du Cameroun pour aménager le site transformé pour la circonstance, ne peut qu’émerveiller les visiteurs à leur arrivée. Des bouteilles géantes ici et là, une arche impressionnante sous les arbres, un branding spectaculaire. De mémoire de gestionnaire du Botanic garden of Limbe, c’est la plus grande fête jamais organisée sur le site, ces 20 dernières années. Et les meilleurs clients en ont eu pour leur compte. Chaque lauréat a reçu un chèque d’une valeur comprise entre 75 000 FCFA et 15 000 000 FCFA. Pas moins de 250 clients ont été récompensés. Et certains sont même repartis de Limbé, à bord de véhicules flambant neufs. Le Choc des titans qui concernait les meilleurs volumes

nationaux, a récompensé deux lauréats, PDS Sarl et Troi Foi Rien, qui ont gagné chacun un Pick up Toyota Hilux d’une valeur de 19 000 000 FCFA. Pour la circonstance, la Direction Commerciale et Marketing a mis les petits plats dans les grands, mettant ses convives aux petits soins, et donnant du sens au dicton Le client est roi. Un séjour pour deux composé d’un dîner à la plage, d’une ballade touristique dans la ville, etc. a été offert à chaque client. Et au moment de repartir de Limbe, les meilleurs clients avaient une seule phrase à la bouche : « Faire de meilleures ventes en 2016 pour bénéficier à nouveau de toutes ces largesses».

Simon NGABOSM VAC

Une vue de la célébration des meilleurs clients

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aCTIONS COMMERCIalES

julIa SaMaNTHa EST la PluS ORaNgINalEJulia Samantha ASSOUMOU EDIMA, 1,73m pour 61kg, a remporté la couronne de Miss Orangina 2015, le 12 décembre 2015, à Douala. 20 ans et trilingue (elle parle couramment français, anglais et allemand), l’étudiante en 2ème année Communication à l’Université de Douala succède à Bettina DJUISSI.

Les larmes aux yeux et le sourire aux lèvres, Julia Samantha EDIMA ASSOUMOU a de la peine à contenir son émotion,

ce samedi 12 décembre 2015. La jeune fille âgée de 20 ans vient de décrocher la couronne de Miss Orangina 2015. Avec 1,73 m pour 61 Kg, l’élue a su dévoiler son oranginalité et séduire le jury. Elle s’est démarquée des onze autres candidates retenues pour cette grande finale, représentant les régions du Littoral, du Centre et de l’Ouest. Lauréate du Littoral mais originaire de la région du Sud, Julia ASSOUMOU succède ainsi à Bettina DJUSSI qui s’est distinguée lors de la première édition en 2014. « Je suis très heureuse d’avoir pu montrer mon originalité. J’ai eu beaucoup de soutien, même d’inconnus. Je ne m’attendais pas à ce résultat. Mais j’avais toujours rêvé de remporter la couronne», indique Julia Samantha, quelques minutes après son couronnement. Elle a pour première dauphine Cécile Cannelle TEDGA NDOKO. Anthony DEUGOUE est la deuxième dauphine. La Miss décroche une cagnotte de 1,5 million de francs CFA. La première dauphine repart avec 700 000 FCFA et la deuxième, une enveloppe de 500 000 FCFA.

Alliance NJIEYA

Miss et ses Dauphines Miss en tenue traditionelle

Samantha sait aussi chanter

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aCTIONS COMMERCIalES

Après l’opération de dégustation organisée en août 2015, Les Brasseries du Cameroun ont invité le public à la découverte/ redécouverte de

la boisson énergisante XXL Energy. Une campagne promo Capsules a été lancée entre octobre et décembre 2015  avec pour objectif de recruter et fidéliser les consommateurs. Cette promotion leur a permis de gagner de magnifiques lots à l’instar des Motos Cross, des Vélos Tous Terrains, des Casques audio lecteur MP3, des polos et des milliers de bouteilles gratuites. Pour rappel, XXL Energy est la marque qui permet de se sentir en forme en   apportant   de la force et   de l’énergie  aussi bien mentale que physique aux consommateurs. Elle leur permet de repousser la fatigue et leurs limites.

bOOSTER a uN NOuvEau lOOk

Sept ans après son entrée sur le marché, la gamme Booster connaît, depuis janvier 2016, un lifting pour mieux répondre aux attentes de sa cible. Si ce relooking a débuté par son étiquette et sa contre-étiquette, il touchera ensuite

la collerette et le bouchon couronne. Ce nouvel habillage vise à donner plus d’attractivité, de modernité, d’élégance et de style à la marque. Notons que Booster Whisky cola & Booster Gin tonic gardent leur même goût unique et exceptionnel. De même, le prix public recommandé reste inchangé : 600 FCFA.

lE CHIvaS 12 faIT Sa MuE

Le whisky de renommée mondiale a présenté son nouveau packaging, le mercredi 16 décembre 2015, à Douala. Dans une ambiance festive et chaleureuse, éclairée par des lumières blanches et colorées, tous les invités ont pu apprécier le goût du CHIVAS, un

des whiskies les plus connus dans le monde. Donnant des précisions sur le lancement du nouveau du whisky CHIVAS 12 (12 ans), Philippe BLACHON, le Country Manager Pernod Ricard a indiqué que «le goût reste intact ». Il a précisé, par ailleurs : « c’est le packaging qui change, la bouteille ainsi que l’étui, sont plus modernes plus dynamiques … Nous l’avons voulu beaucoup plus attractif, pour satisfaire tous ceux qui aiment déjà CHIVAS et pour tous ceux qui vont l’aimer. »

dECOuvRE xxl ET . . . gagNE

                Alliance NJIEYA

Elysée YONOU

Guy GUESSELE

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Au terme d’une finale très disputée, Valdèse MBANG

a été couronnée Mützig star 2015, le vendredi 20

novembre 2015, au Castel Hall de Douala, devant un

jury composé de personnalités de la musique. Ces

dernières ont fondé leur choix sur des critères préalablement

définis. La voix (5 points), la mélodie (5 points), le message (4

points), la performance (3 points) et le vote du public (2 points).

Le public a assisté à un déchaînement de puissances vocales,

des envolées lyriques entraînantes agrémentées par des mises

en scène et des chorégraphies très élaborées par les 5 finalistes.

A l’issue des différentes prestations, Valdèse MBANG a su tirer

son épingle du jeu grâce à une louange intitulée Kele e wo où

se mêlaient, maîtrises vocale et scénique. Une victoire qu’elle

a dédiée à ses proches particulièrement à sa mère «ancienne

candidate malheureuse de Mutzig star 2004 et décédée le

20 novembre 2013  ». Elle remporte la somme d’un million

de francs CFA, une voiture et la production d’un album. Nelly

MOUKOKO, classée 2ème, gagne un chèque de 750 000 FCFA et

la promotion d’un maxi single. Quant à AJAME, le 3ème, il reçoit

une prime de 500  000 FCFA, Stella NGANGS, arrivée en 4ème

position, 400  000 FCFA et Princesse ELN qui occupe la 5ème

place repart avec une prime de 300 000 FCFA.

aCTIONS COMMERCIalES

Christian BITOM

Valdese sacrée

valdESE MbaNg EST la MuTZIg STaR 2015

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« Le père Noël existe ». L’auteur de cette petite phrase est un agent d’appui

à l’Université de Yaoundé II d’une quarantaine d’années, Clotaire EBOLO AYONG. Il l’a rencontré le 16 décembre 2015 au stade d’Ekié, à Yaoundé. Le père Noël s’y est rendu pour lui remettre une Mercédès E200 (estimée à une trentaine de millions de francs CFA). Le jeune homme avait les mains tremblotantes quand il a reçu les clés et le dossier du véhicule des mains du Ministre du Commerce, Luc Magloire MBARGA ATANGANA, venu personnellement vivre le dénouement de la vaste promo Tempête sur la ville. Clotaire EBOLO AYONG, fidèle consommateur de «  33  » Export avait, quelques jours plus tôt, découvert la capsule providentielle à Succès bar au quartier Mvog-Ada. L’événement Tempête sur la ville s’est refermé avec un bilan de 30 millions de lots dont deux Mercédès E200 offertes aux consommateurs de «  33  » Export, Castel Beer, Booster et Amstel, au cours du dernier trimestre 2015.

la TEMPETE a SOufflE SuR...yaOuNdE

aCTIONS COMMERCIalES

Alain Patrice MBIDA

Le Ministre congratule Clotaire

L'heureux Gagnant

Le DG pose avec les millionnaires

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" NOEl POuR TOuS " CElEbRE SON 20EME aNNIvERSaIRE

Le ministre du Commerce a procédé le 16 décembre 2015 au stade Ekié à Yaoundé au lancement officiel de la 20ème édition de NOëL POUR TOUS. Cette grand’messe du partage entre Les Brasseries du Cameroun et les consommateurs a été saluée chaleureusement par

Luc Magloire MBARGA ATANGANA. « Ce que nous avons vu est édifiant et traduit le concept de l’entreprise citoyenne, celle-là qui se met en fusion, en communion avec le public. C'est le cas avec Les Brasseries du Cameroun. Il s’agit de promouvoir les produits, de promouvoir le développement, de promouvoir tout simplement la vie. Nous avons vu des élèves, des étudiants et des adultes venus prendre part au lancement de NOëL POUR TOUS 2015. Tout le monde était en fusion et c’est cela l’esprit de la fête.

Je voudrais exprimer les encouragements du gouvernement à la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun pour l’ambiance que nous avons vécue», a dit le Mincommerce. Initié par Les Brasseries du Cameroun, NOëL POUR TOUS vise à remercier les consommateurs à travers des activités ludiques, intellectuelles et sportives. 11 villes ont abrité cette opération : Yaoundé, Douala, Bafoussam, Dschang, Limbé, Ebolowa, Nkongsamba, Kumba, Bertoua Garoua et Bamenda. En compétition, les associations, les chorales, les établissements scolaires et universitaires, les groupes de danses, les fanfares, les fans clubs et les humoristes. Des primes et prix évalués à plus de 47 millions FCFA ont été offerts aux meilleurs groupes sociaux.

Yaoundé

Roger SOP TITCHIO

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

Limbé

Bertoua

Bafoussam

Garoua

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Douala

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lES bRaSSERIES du CaMEROuN :

uN MOdElE dE CITOyENNETE

Les Brasseries du Cameroun ont raflé les premiers prix à la soirée des partenaires organisée par le Ministère des Finances, le 26 janvier 2016 à l’hôtel Hilton de Yaoundé, en marge de la célébration de la Journée internationale de la Douane.

Catégorie contrat de performance Douane – Entreprises : Leader des LeadersLa douane apprécie la capacité de

l’opérateur à dédouaner en toute célérité, sans erreur et sans pénalité. Dans cette catégorie, la SABC a obtenu le 1er prix, Leader des Leaders.

Catégorie Importation : 1er Prix SpécialLa SABC a reçu le 1er prix spécial pour sa contribution aux recettes douanières de l’exercice 2015 : 36 milliards de francs CFA sur un total de 120 milliards de francs CFA de recettes douanières liées à l’importation.

Catégorie démarche partenariale Douane – Entreprises : Prix SpécialLa SABC a été primée pour son implication dans la réalisation des objectifs de la Douane et surtout la qualité de la relation que les deux partenaires ont entretenue au cours de l’exercice 2015. Il s’agit de la participation aux événements organisés par la Douane (réformes de la Douane, études, analyses, etc.) Dans cette catégorie, la SABC a reçu un prix spécial.

Catégorie Entreprise Exportatrice des produits manufacturés : 2ème PrixIl s’agit de la contribution au développement des exportations camerounaises. Dans cette catégorie, la Société Industrielle d’Afrique Centrale (SIAC) a obtenu le 2ème prix. La SIAC est une filiale de la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun.Les Brasseries du Cameroun apportent une grande contribution à l›économie camerounaise. En 2015, la société a payé à l’administration fiscale et douanière, plus de 300 milliards de francs CFA en impôts, taxes et droits de douane.

Benoit MBOULA

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PagE PRaTIquE

COMPRESSER LES BOUTEILLES EN PLASTIQUE, MIEUX ASSAINIR L’ENVIRONNEMENT

Blando TCHATCHOUA

Les images de bouteilles en plastique qui obstruent les drains, bouchent les rigoles, sont devenues familières. Pour lutter contre ce phénomène, Les Brasseries du Cameroun, en partenariat avec Hysacam, ont mis en place il y a quelques années le programme Plastic Récup. Mais les habitudes ont la peau dure. Nous ne nous décourageons pas pour autant et invitons désormais les consommateurs à compacter leur bouteille une fois vide avant de la jeter dans la poubelle.

Les emballages en plastique sont omniprésents dans notre environnement. Les bouteilles d’eau sont en très bonne place et si vous en consommez régulièrement, vous constatez qu’elles prennent beaucoup de place dans la poubelle ou le vide-ordures. Elles

paraissent souvent encombrantes à la maison et nous nous en débarrassons lorsque le premier quidam nous les demande. Malheureusement, tel un boomerang, elles contribuent à polluer notre environnement direct d’où la nécessité de les compresser et réduire leur volume.

Retirer le bouchon et écraser fortement la bouteille vide dans le sens de la largeurCompacter une bouteille en plastique de marque Tangui est facile. Son léger poids (15g pour la petite et 29g pour la grande préforme) et sa forme striée ont été conçus à dessein. Il suffit tout simplement de retirer le bouchon afin

de laisser l’air s’échapper et de l’écraser fortement dans le sens de la largeur (Compression à plat). Remettez le bouchon avant qu’elle ne reprenne sa forme initiale. Mieux vaut compresser à plat car dans les centres de recyclage, les appareils ne repèrent pas les bouteilles compressés dans le sens de la longueur. Par contre, il faut écraser les bouteilles sur le flanc car cela prend moins de place dans la poubelle et facilite le travail au centre de tri.

Le compactage des bouteilles éloigne également des maladies. Généralement, les petits vendeurs à la sauvette d’eau glacée utilisent des bouteilles vides jetées dans les poubelles. Leur manipulation ne respecte pas les règles d’hygiène. Elles subissent en général juste un léger rinçage et se

retrouvent dans les rues avant d’être réutilisées dans le conditionnement d’aliments. Et hop ! Dans le gosier d’un taximan assoiffé et exposé aux maladies hydriques. Compacter les bouteilles vides contribue à préserver la santé du consommateur. La Société des Eaux Minérales du Cameroun (SEMC) recommande de ne pas réutiliser les bouteilles en plastique dans le circuit de la consommation. Nous avons tous notre part de responsabilité.

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LES RETRAITES DU 4EME TRIMESTRE 2015 SIèGE

USINES DE DOUALA

SOCAVER

PIPA PaulChef de bureau Rapprochements bancairesEmbauché le 18/2/1980

NDJALE DenisChef de Section Administration des RH et Paie, Embauché le 05/01/1984

NGOUABE PierreChauffeur coursier acheteurEmbauché le 07/07/1977

NDOWOU Samuel Employé polyvalentEmbauché le 23/09/1980

NANDA AbrahamChauffeur CiterneEmbauché le 25/11/1980

GUEMBOU RoseChef de Bureau Juridique Embauchée le 01/04/1987

GWAG Jacques Magasinier Embauché le 03/01/1977

NKOTTE DOUMBE Robert Vendeur Embauché le 15/10/1979

OFFA Hebrine CaissierEmbauché le 18/10/1977

REGION DU LITTORAL REGION DU NORD

USINE DE GAROUA

TAMO JosephChef Equipe cavesEmbauché le 23/10/1981

MBENDE Aaron MagasinierEmbauché le 19/3/1979

GWET GilbertSecrétaire techniqueEmbauché le 23/1/1983

NSOMOTO Roger Conducteur Etiqueteuse Embauché le 15/2/1978

NKONFO ThomasChef de groupe CaveEmbauché le 1/12/1975

TCHOUAGOUM Joseph Conducteur MachineEmbauché le 23/06/1979

TENDE WEGOUM JustinPointeur MLUEmbauché le 24/01/1972

KWETE Jean ThéodoreCaissier principal CD Mbalmayo Embauché le 16/2/1978

MBAKOP TCHANA MarcelChef des exploitations Ext Centre Embauché le 07/05/1982

USINE DE BAFOUSSAM REGION DU CENTRE

REGION DU SUD-OUEST

USINES DE YAOUNDE

KAMGA MichelMécanicienEmbauché le 23/5/1982

NGNAMEKONGAgent QualitéEmbauché le 07/11/1985

ALI KALLIChef section Administration RH Embauché le 18/01/1971

BESAK DavidAgent QualitéEmbauché le 23/10/1985

DJANNI NOUTADIE MichelMécanicienEmbauché le 17/05/1976

KPOH AOUDOUAgent QualitéEmbauché le 01/11/1978

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TElEx

BP: 4036 DoualaTel : (237) 233.42.91.33/ (237) 233.43.03.02Fax : (237) 233.42.79.45/ (237) 233.42.80.00

Directeur de Publication : Francis Batista

Coordonnatrice : Hermine-Dolores Boum

Coordonnatrice adjointe : Hélène Kenmegne

Comité EditorialFrancis Batista

Guillaume SarraJulien Garin

Jean Pierre KamgnaSerge Njapoum

Hermine-Dolores BoumHélène Kenmegne

Comité de RédactionRédacteur en chef: Hélène Kenmegne

Secrétaire de rédaction : Blando TchatchouaAssisté de Memarisse Machia Amang

CorrespondantsSiège Social: Roger Ngassam

Littoral: Etienne MbockCentre: Alain Patrice MbidaOuest : Armelle TchokontéNord : Christian Modemo

Sud-Ouest : Eric MbiendouSOCAVER : Memarisse Machia Amang

SEMC : Edouard Toukam

Les photos sont la propriété des Brasseries du Cameroun

Montage : Tendances - Scenic

DistributionDirection des Ressources Humaines

Tirage4 000 exemplaires

Imprimé par SOPECAM

Les Brasseries du Cameroun et filiales Siège Social

B.P. 4036 Douala / Tel : 233.42.91.33Fax : 233.42.79.45

Littoral B.P. 13623 Douala / Tel : 233.40.33.33

Fax : 233.40.00.08Centre

B.P. 496 Yaoundé / Tel : 232.30.33.42Fax : 233.30.26.45

Ouest B.P. 931 Bafoussam / Tel : 233.44.19.28

Fax : 233.44.58.16Nord

B.P. 239 Garoua / Tel : 232.27.10.23Fax : 232.27.18.16

Sud-Ouest B.P. 54 Ombé / Tel : 233.35.12.18

Fax : 233.35.15.21SOCAVER

B.P. 1456 Douala / Tel : 233.35.12.18Fax : 233.40.64.03

SEMC B.P. 4036 Douala / Tel : 233.42.79.19

Fax : 699.50.59.52SIAC Brasseries Isenbeck S.A.

B.P. 12317 Douala / Tel : 233.39.50.00233.39.26.46

Fax : 233.39.50.01 / 233.39.26.47

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La dansedu HAKA

De la théorie...

...à la pratique.

fETES du PERSONNEl

L' IMAGE DU TRIMESTRE

Il n’y avait que des têtes couronnées de la musique camerounaise sur les divers plateaux de la fête du personnel organisée par Les Brasseries du Cameroun, le 9 janvier 2016. A Yaoundé, X-Maleya et Dynastie le Tigre ont illuminé la scène. A Bafoussam, Benji Matéké a mis le feu et Valéry Ndongo a fait rire les invités. A Mbanga, Mathematic n’a pas calculé. A Douala, Prince

EYANGO a revisité au Castel Hall son riche répertoire avec le personnel du Siège et de Socaver (un jour plus tôt). A l’usine de Ndokoti, BELKA Tobie a enchanté les convives, au rang desquels le Directeur Général. De l’avis de tous, la fête du personnel 2016 a été, ici et là, une belle réussite. Comme à l’accoutumée, au-delà des réjouissances arrosées de vins de bons crus, les meilleurs employés de l’année 2015 ont reçu leurs récompenses.

Farot farot.

Roger NGASSAM