1

DATO’ DR.QUAZA NIZAMUDDIN BIN HASSAN NIZAMKETUA PENGARAH JABATAN PERKHIDMATAN VETERINAR MALAYSIA

Feed and Nutrition Breed, Breeding and Infertility Environment Health Beef Dairy Poultry Small Ruminant Swiftlet Veterinary Pharmacology Biologic and immunology Diagnostic Imaging Veterinary medicine Surgery Meat inspection Veterinary Public Health Extension and Communication Epidemiology

Veterinary jurisprudence and SPS Animal Welfare Pathology Feed and Nutrition Breed, Breeding and Infertility Environment Health Beef Dairy Poultry Small Ruminant Swiftlet Veterinary Pharmacology Biologic and immunology Diagnostic Imaging Veterinary medicine Surgery Meat inspection Veterinary

Public Health Extension and Communication Epidemiology Veterinary jurisprudence and SPS Animal Welfare Pathology Feed and Nutrition Breed, Breeding and Infertility Environment Health Beef Dairy Poultry Small Ruminant Swiftlet Veterinary Pharmacology Biologic and immunology Diagnostic Imaging Veterinary medicine Surgery Meat inspection Veterinary Public Health Extension and Communication Epidemiology Veterinary jurisprudence and SPS Animal Welfare Pathology Feed and Nutrition Breed, Breeding and Infertility Environment Health Beef Dairy Poultry Small Ruminant Swiftlet

Veterinary Pharmacology Biologic and immunology Diagnostic Imaging Veterinary medicine Surgery Meat inspection Veterinary Public Health Extension and Communication Epidemiology Veterinary jurisprudence and SPS Animal Welfare Pathology Feed and Nutrition Breed, Breeding and Infertility Environment Health Beef Dairy Poultry Small Ruminant Swiftlet Veterinary Pharmacology Biologic and immunology Diagnostic Imaging Veterinary medicine Surgery Meat inspection Veterinary Public Health Extension and Communication Epidemiology Veterinary jurisprudence and SPS Animal Welfare Pathology Feed and Nutrition Breed, Breeding and Infertility Environment Health Beef Dairy Poultry Small Ruminant Swiftlet Veterinary

Pharmacology Biologic and immunology Diagnostic Imaging Veterinary medicine Surgery Meat inspection Veterinary Public Health Extension and Communication Epidemiology Veterinary jurisprudence and SPS Animal Welfare Pathology

Bidang kepakaran melibatkan120++ pegawai rujukan

364 + 5 P&PPengurusan dan

Professional

Merangkumi pelbagai sub-bidangdan subjek

4000++

Kakitangan

Termasuk DVS Negeri

2300++ PegawaiTeknikal ± 859

Terlibat denganpengembangan dan

kawalan penyakit

PASUKAN DVS

.

PUTRAJAYA

PUSAT PERKHIDMATAN

PENGEMBANGAN

VETERINARLATIHAN

RAWATAN DAN PERUBATAN VETERINAR

PENTERNAKAN

Teras Utama Perkhdmatan Veterinar

Khidmat Nasihat

Perundingan

Perhubungan Awam

Pameran

Dialog Penternak

Projek Pembangunan

Kesihatan Persekitaran

Pemakanan

Ekonomi Ladang

Asas Penternakan

Teknologi Penternakan

Amalan Penternakan

Rawatan

Surgeri

Pengimejan Diagnostik

Farmaseutikal Veterinar

KAWALSELIA

Permit

Pelesenan premis

Persijilan

Dayajejak

Pendaftaran Perkhidmatan

Kebenaran Import-Eksport

PENYELIDIKAN

PENYIASATAN PENYAKIT

DAN DIAGNOSIS

PEMERIKSAAN

VETERINAR

PEMBIAKAN DAN

PEMBAKAAN

KAWALAN PENYAKITPemeriksaan Daging

Pemeriksaan Makanan Haiwan

Pemeriksaan Premis

Pemeriksaan Biologik

Audit Pensijilan

Persampelan

Diagnosis

Pengesanan Antibiotik

Survelan

Vaksinasi

Kuarantin

Pampasan

Penyakit Ternakan

Perubatan Pencegahan

Teknologi Penternakan

Pembiakan

Kesuburan

Pembakaan

Teras Utama Perkhdmatan Veterinar

NILAI INDUSTRI PENTERNAKAN

RM23,806.34 juta

Ex-farm.

RM 5,298.52 juta Eksport

RM 16,509.82 juta Import

Pertumbuhan 5.3% pada 2017,

Menyumbangkan 14.86%

kepada KDNK Pertanian (2018)

Nilai Pengeluaran

RM 14.79 billion (2018)

Nilai Industri Peringkat Nasional

KOMODITI UNIT PENGELUARAN PENGGUNAAN SSL(%)

MT 47,597 216,604 21.97

MT 4,572 43,90310.41

Juta Liter 40.4 65.761.44

MT 217,360 240,08990.53

MT 1,707.6 1,651.4103.4

Juta biji 15,234.9 12,687.0120.08

KOMODITI UTAMA: 2018

8

5 Halatuju 2019-2020

AMANAT MENTERI PERTANIAN

Penumpuan kepada tiga dimensi Agromakanan iaitu

keselamatan makanan Negara,

pembangunan ekonomi luar bandar

pelaburan swasta dan perdagangan

9

5 Halatuju MOA 2019

4

1

3

2

Memperkukuh struktur organisasi jabatan

dan agensi di bawah MOA untuk

menambahbaik system penyampaian

serta tadbir urus

Memoden dan meningkatkan

pengeluaran pertanian bagi

menjamin kestabilan bekalan

dan harga makanan negara

Menambahbaik ekosistem industri pertanian untuk

menyokong pemodenan pertanian, pelaburan sektor

swasta dan aktiviti pengembangan

5

Menjadikan pertanian sebagai satu

sumber pendapatan yang mampan dan

kukuh serta menguntungkan

Merancakkan penglibatan pelaburan

swasta dalam pertanian secara

komersial serta meningkatkan

dagangan eksport pertanian.

10

1

Memoden dan meningkatkan pengeluaran

pertanian bagi menjamin kestabilan bekalan dan

harga makanan negara

Strategi 3

Peningkatan Pengeluaran dalam Subsektor

Ruminan

Inisiatif

Menyediakan Pelan Pembangunan

Industri Ruminan/Pedaging

Meningkakan Pengeluaran Susu Negara

Mengkaji Keperluan Industri Daging

Bernilai Tinggi

11

1

Memoden dan meningkatkan pengeluaran

pertanian bagi menjamin kestabilan bekalan dan

harga makanan negara

Strategi 5

Pegurangan Kebergantungan kepada

Import Input Pertanian

Inisiatif

Membangunkan Industri Jagung Bijian

Meningkatkan Pengeluaran Makanan

Ternakan Termasuk Penggunaan PKC

12

2

Merancakkan penglibatan pelaburan swasta dalam

pertanian secara komersial serta meningkatkan

dagangan eksport pertanian.

Strategi 2

Pengoptimuman Kemudahan dan Aset

Sedia ada

Inisiatif Memaksimumkan Pelaburan di Zon Pertanian

Strategik

Mengoptimumkan Kemudahan dan Aset

Logistik melalui

1. Pusat Pengumpulan dan Pengedaran

2. Kemudahan Rantaian Sejuk Beku

3. Kemudahan Mesin dan Jentera Pertanian

13

4

Strategi 1

Peningkatan Kecekapan Rantaian Industri

Agromakanan serta Program Jaminan

Kualiti

Inisiatif Meningkatkan Kecekapan Penggunaan dan

Pengedaran Input

Melaksanakan Amalan Pertanian Baik

Menggalakkan Pembangunan Sistem Ternakan

Mesra Alam

Menambahbaik ekosistem industri

pertanian untuk menyokong

pemodenan pertanian, pelaburan

sektor swasta dan aktiviti

pengembangan

14

4

Menambahbaik ekosistem industri

pertanian untuk menyokong

pemodenan pertanian, pelaburan

sektor swasta dan aktiviti

pengembangan

Strategi 3

Pembangunan Penyelidikan dan Modal

Insan

Inisiatif Menghasilkan Penyelidikan Berorientasikan

Penyelesaian Masalah di Lapangan

Memperkenalkan Konsep From Lab to Table di

Sepanjang Rantaian Nilai

Melahirkan Tenaga Kerja Mahir dalam Bidang

Agromakanan

15

4

Menambahbaik ekosistem industri

pertanian untuk menyokong

pemodenan pertanian, pelaburan

sektor swasta dan aktiviti

pengembangan

Strategi 4

Pengukuhan Perkhidmatan Pengembangan

Inisiatif Meningkatkan Kompetensi Pegawai

Pengembangan

Mengukuhkan Kerjasama antara Penyelidik dan

Pegawai Bimbingan Lapangan

Melibatkan Sektor Swasta dalam Perkhidmatan

Pengembangan Berdasarkan Produk

16

Komitmen DVS

SSL Pengeluaran Daging

23.4% 30%

Peningkatan 6.6%

“Dalam tempoh 5 tahun bermula dari tahun 2017,

SSL Pengeluaran Susu Segar

58% 100%

Peningkatan 42%

17

Strategi DVS

PENGELUARAN PENGANGKUTAN PEMPROSESAN PEMBUNGKUSAN/

PENGILANGAN

PEMASARAN PENGGUNA

K ek uat an k o lon i pe rn iagaan ak an m e n y okon g ran t a ian n i l a i d a n memac u p e m b a ngu nan

DVS

Baka dan Makanan

Infrastruktur

Latihan

R&D

Modal

Produk Nilai Tambah

- Kesihatan

- Kosmetik

Memperluaskan pasaran

1

Koloni Tenusu

2

TransformasiPenternak

3

MeningkatkanPengeluaran

4

Baka Berkualiti5

MeningkatkanPelaburan

6

MengukuhkanPemasaran

18

Strategi DVSLembah Tenusu

Lembah Tenusu Muadzam : Pekan-

Segamat-Bandar Muadzam

Lembah Tenusu Johor : Kluang –

B.Pahat – K.Tinggi – J.Bahru

Lembah Tenusu Utara :

Sg Siput – Pondok

Tanjong – P.Pinang –

Kedah

19

Strategi DVS Lembah Tenusu

Lembah Tenusu Sarawak : Kuching - Serian

Lembah Tenusu Sabah : Tenom –

Keningau – Ranau – Kota Marudu

– Kudat

20

STRATEGI DVSAnchor Company

Membolehkan jaringan pemasaran dan

pemprosesan hasilan susu dilakukan secara

peladangan kontrak dengan syarikat swasta

berkemampuan yang dikenalpasti

Projek Rintis

PROJEK

RINTIS

Penternak Skala besar

1098 ekor

6 Syarikat (Semenanjung)

18 liter per day per ekor

Reimbursement RM 2.8

juta

Penternak Kecil Muadzam

410 ekor

41 Orang penternak

Peringkat Perolehan MOA

(MARDI)

47 Peserta lembah

Mualllim, Larut Matang

Selama, Bernam

470 Ekor

Beef Plan

740,646 Ha

(Existing)

+734,354 Ha

(Additional)

= 1.475 m Ha

Tax exemption

5 Years Beef Plan

SSL increase from

23% to 30%

IncentivesHeifers (PROPR)

Integration System

‘Buy-back’

Programme

PKC price

stabilisation

227,708

Additional

Breeders

Integration

Government

Intervention

Breeders

28,463 MT

Additional Meat

Production

PROPER

PROPER

240 Bebiri Damara 240 ekor induk dan 12 ekor

pejantan.

Jangkaan - awal November

400 lembu Brahman 400 induk, 40

pejantan.

Jangkaan – Awal ata pertengahan

November

Projek Lembu Sado

WAGYU - Pemindahan Teknologi dari

Jepun

Peningkatan pengeluaran penternak penternak kecil menggunakan baka sado

ZERO DISCHARGE

BUFFER ZON 200 METER

CLOSED HOUSE

GAHP

Buat masa ini, zon

penampan yang ditetapkan

oleh Enakmen Babi

mengikut negeri berbeza

antara satu sama lain.

MODERN PIG FARMING

(MPF)

4 CRITERIAS

Keputusan Kabinet 17 September 2014:

MPF akan dibangunkan berkuat kuasa dari 2015 dan diberi masa 3 tahun.

INDUSTRI BABI

JPV WPKL

GV44

KETUA PENGARAH

PEG. VET UTAMA A

BHG. KESIHATAN AWAM VETERINAR

BHG. PENG. BIOSEKURITI & SPS

GV UTAMA C

BHG. PENGUATKUASAAN

BHG. PENGUAT KUASA

KP54

BHG. PENYELIDIKAN VETERINAR

BHG. PENYELIDIKAN & INOVASI

GV54/Q54

BHG. REGULATORI VETERINAR

- GV54

TKP (PEMBANGUNAN)

PEG. VET UTAMA B

TKP (KESIHATAN VETERINAR)

PEG. VET UTAMA B

BHG. PERANCANGAN STRATEGIK DAN

PENILAIAN VETERINAR

BHG. PERANCANGAN

GV UTAMA C

UNIT MAJLIS VETERINAR

MALAYSIA

- GV48

UNIT INTEGRITI

PTD M48

BHG. KHIDMAT PENGURUSAN

PTD M54

BHG. PEMB. INDUSTRI TERNAKAN

BHG. PEM. KOMODITI TERNAKAN

GV UTAMA C

BHG. PEMBANGUNAN MODAL INSAN

BHG. LATIHAN DAN PEMBANGUNAN

KERJAYA

GV54

BHG. PEMBANGUNAN GENETIK &

TEKNOLOGI PENTERNAKAN

BHG. PEMBANGUNAN SUMBER

TEKNOLOGI TERNAKAN

GV54

Wujud Baharu

Pindah Butiran

Naik Taraf Gred

Mansuh

Jenama Semula

Kekal

UNIT UNDANG-UNDANG

PUU L44

BHG. KAWALAN PENYAKIT DAN

BIOSEKURITI VETERINAR

BHG. DIAGNOSTIK & KEPASTIAN

KUALITI

GV UTAMA C

Ringkasan :- 10 Bahagian- 3 unit - 7 Veterinar Extension Centre (VeTEC), Bahagia

n Pembangunan Industri Ternakan- 2 WP- 11 Negeri- Perjawatan : 2460

JPV WP LABUAN

GV44

JPV KELANTAN

GV54

JPV PAHANG

GV54

JPV JOHOR

GV54

JPV TERENGGANU

GV54

JPV SELANGOR

GV54

JPV PERAK

GV54

JPV KEDAH

GV52

JPV PULAU PINANG

GV52

JPV MELAKA

GV48

JPV PERLIS

GV48

JPV NEGERI SEMBILAN

GV48

27

BIL. JAWATAN/GRED TAMBAHAN1. Pegawai Veterinar GV54 2

2. Pegawai Teknologi Maklumat, F52 1

3. Pegawai Penerangan Gred S48 dan S44 2

4. Pegawai Penguatkuasa, KP48 1

3. Peg. Veterinar, Gred GV 48 (POOL) 3

4. Peg. Veterinar, Gred GV48 10

5. Peg. Veterinar Gred GV52 6

6. Pegawai Veterinar, Gred GV44 13

7 Akauntan, Gred W44 1

8. Pegawai Penguatkuasa KP41 2

9. Pegawai Undang-Undang L41 1

10. PTM, F41 2

11. Pegawai Perangkaan E41 1

13. Pegawai Veterinar, Gred GV41 11

14. Penolong Pegawai Sains, Gred C40 1

15. Penolong Pegawai Veterinar, Gred G36 5

16. Penolong Pegawai Penguatkuasa, Gred KP32 4

17. Penolong Pegawai Veterinar, Gred G32 19

18. Penolong Pegawai Sains, Gred C29 13

19. Penolong Pegawai Veterinar, Gred G29 40

20. Penolong Pegawai Tadbir, Gred N29 2

21. Pembantu Pegawai Penguat Kuasa, Gred KP26 7

22. Pembantu Tadbir (Pekeranian Operasi), Gred N19 9

28

BIL. JAWATAN/GRED TAMBAHAN

22.Pembantu Tadbir (Pekeranian Operasi), Gred N19 9

23.Pembantu Tadbir (Kewangan), Gred W19 11

24.Pen. Peg Pnrgn, S29/S32 1

25.Pembantu Penerbitan, B19/22 1

26.Pembantu Operasi, N11 1

27Pembantu penguatkuasa, Gred KP19 48

Veterinary Transformation Centre

1

2

Pilot projek VTC di Kerteh, Terengganu

Meningkatkan intensiti perkhidmatan lapangan

7 buah VTC akan dibangunkanseluruh negara dalam

cadangan penstrukturansemula DVS

2016 2017 2018

bilangan kes 812 3406 4193

purata/ hari 3 13 23

PENCAPAIAN TAHUNAN VTC

2016 2017 2018

bilangan kes 56 2523 4292

purata/ hari 1 10 23

PENCAPAIAN TAHUNAN VTC

Peningkatan Perkhidmatan Klinikal

Peningkatan Perkhidmatan Veterinar

Lapangan

Peningkatan Perkhidmatan

Pengembangan Veterinar

1

2

3

VeTEC Kemaman – Pejabat Veterinar Haiwan Kecil Kerteh

VeTEC Kluang – Pejabat KTS Kluang

VeTEC Jempol – Pejabat KTS Jempol

VeTEC Kuala Muda – Pejabat KTS Kuala Muda

VeTEC Gopeng – Pejabat RTC Gopeng

VeTEC Machang – Pejabat KTS Machang

VeTEC Muadzam – Pejabat KTS Muadzam

Program Kawalan Penyakit Haiwan KebangsaanSeiring Dengan Dan Komplemen Dengan Pengembangan Veterinar

125

PENYAKI

T WAJIB

LAPOR

OIE Free status 5

HPAI, Nipah, AHS, Rinderpest,

FMD (Sabah & Sarawak)

Aktif Survelan

17 penyakit

berkepentingan

zoonotik

dan ekonomi

Zoonotic Importance

14 penyakit (eg. HPAI, Rabies,

Nipah, Brucella, Salmonella,

TB, Q Fever)

Animal

Disease

Information

Centre (ADIC)

BSE- Usaha dijalankan

untuk mendapatkan OIE

free status

Penyakit

berkepentingan

ekonomi

FMD, ND,

EIV, PRRS,

SCF, CBPP

Veterinary Research Institute

5 Makmal Veterinar Kawasan

75% penyakit haiwan

adalah zoonotik.

60% penyakit manusia

berasal dari haiwan,

31

RABIES DI SARAWAK –September 2019

73 32 30 192016 2017 2018 2019

INDEKS KEJADIAN FMD

African Swine Fever

Pelan Strategik/Dasar/Polisi – Status???

PELAN STRATEGIK

1. Tenusu

2. Penyelidikan

3. Penguatkuasaan

4. Pembasmian Penyakit

FMD

5. Kebajikan Haiwan

6. Dasar Kselamatan ICT

7. Dasar Pembiakan Ternakan

Negara

Telah Selesai Sedang Muktamad Dalam

Pembangunan

Dalam Perancangan

PELAN STRATEGIK

1. Industri Ayam

2. Peng. Industri

Ruminan/Bi

f Plan

3. Industri Puyuh

PELAN STRATEGIK

1. Pembiakan

Negara

2. Industri Walit

3. Industri Babi

PELAN STRATEGIK

1. Industri Kuda

2. Ruminan Kecil

• CALVING• MORTALITY• WEIGHT GAIN • MILK

PENDAPATAN :

RM4000/BULAN

ISU DAN CABARAN DI PERINGKAT PELAKSANAAN

Pematuhan

Program

Pengembangan

Veterinar:

39.8%

10 negeri below

50%

Memenuhi kriteria FIZIKAL

projek: MEMUASKAN(55.2%) 3 negeri agak ketinggalan

Penyelesaian dan penyampaian

pengembangan tahap1

Kompetensi

pegawai

SOP tidak dipatuhi

Latihan

berstruktur &

berterusan

Pusat untuk

selaraskan

VeTEC

Sasaran

disediakan

Struktur: pembimbing-

peg. sumber-peg.

rujukan

Peralatan dan

kelengkapanPENAMBAH BAIKAN

38

TERIMA KASIH!