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JAPÓN
PLAN INTEGRAL DEDESARROLLO DE MERCADO
2015
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Contenido1. Justificación
2. Objetivos
3. Valoración de los resultados del ejercicio anterior
4. Sectores de Oportunidad:
• Para el comercio
• Para la inversión
5. Líneas de Actuación:
• Apoyo Institucional
• Apoyo al Comercio
– Acceso al mercado y eliminación de obstáculos
– Promoción e imagen
– Apoyo Financiero
• Apoyo a la Inversión
• Información y Formación6. Coordinación y seguimiento:
• Coordinación en País
• Seguimiento
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Fuente: The Economist
Mejora de las expectativas de crecimiento y
consumo
• Crecimiento real del PIB en el 4º Trimestredel 2014: 2,2%
• 3ª economía mundial: 127 millones depersonas con elevado PIB per cápita:36.842 US$ (2013)
1.-JUSTIFICACIÓN
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1.-JUSTIFICACIÓN
El PIB de Japón es mayor que el del conjunto
de los mercados prioritarios para España enAsia, a excepción de China.
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1.- JUSTIFICACIÓN
NEGOCIACIONES
Acuerdo de Libre Comercio UE - Japón
RÁPIDO CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES(pese a depreciación del yen frente al EUR del 48% ene2012-dic2014 )
2004 – 2013
· Duplicación de las Exportacionesespañolas
· Reducción del 50% de lasImportaciones españolas
C
Enero – Dic 2014
· Crecimiento del 15% de lasExportaciones españolas
· Por 1ª vez superávit comercial
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1er semestre: Clausura del Año DualEspaña-Japón
• Muy beneficioso.
• Numerosos eventos de cooperación empresarial.
• Estrechamiento de las relaciones institucionales.
2º semestre: flujo intenso de actos institucionales yempresariales de alto nivel
• Secretario de Estado de Comercio.
• Secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.
• Alto Comisionado para la Marca España.
• Ministro de Defensa.
3.- VALORACIÓN DEL EJERCICIO ANTERIOR
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4.1. Sectores de Oportunidad: Para el Comercio
• Productos químicos, farmacéuticos, automóviles,acero y bienes de equipo
• Importancia de las Key Enabling Technologies
Alto contenidotecnológico
• En 2025, 30% de la población > 65 años
Bienes yservicios para la
Tercera Edad• Consumidor exigente y de alto poder adquisitivo• Gran consumo de alta calidad
Moda y Hábitat
• Gran tamaño del mercado• Alto gasto en alimentación• Gran aceptación de producto importado
Productosgourmet
• Turismo. Aplicaciones software. Logística detransportes. Diseño. Mercado musical y audiovisual
Español como recurso cultural
Servicios
4.- SECTORES DE OPORTUNIDAD
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4.2. Sectores de Oportunidad: Para la Inversión (I)
Energías Renovables
• Interés creciente por la energía eólica marina
• Proyectos conjuntos España-Japón de I+D enenergía de las olas, por Wedge Global y laUniversidad de Tokio.
Energía Nuclear
• Misión inversa del Japan Atomic IndustrialForum (JAIF) mayo 2015
• Interés por el know-how español endesmantelamiento de instalaciones nucleares
PLAN ENERGÉTICO 2015: inversión española en Japón
4.- SECTORES DE OPORTUNIDAD
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4.2. Sectores de Oportunidad: Para la Inversión (II)
Smart Cities: Inversión japonesa en España• Málaga, ZEM2ALL: infraestructura para vehículos
eléctricos. (NEDO, Mitsubishi Co, Mitsubishi HeavyIndustries, Hitachi, Telefónica, Endesa )
• Santander, Internet of Things: NEC y Telefónica
• Alcalá de Henares, baterías de almacenamiento paraenergías renovables (Gas Natural y Toshiba)
Olimpiadas 2020: Inversión española enJapón
• 2015: Constitución de la Agencia responsable en Japón
4.-SECTORES DE OPORTUNIDAD
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4.2. Sectores de Oportunidad: Para la Inversión conjunta en terceros mercados
AccionaAcciona
Acciona
Initec
CAF
Acciona(PT)
Acciona(And.)
Gas
Natural
Grupo TCB
Ayto.Málaga
Acciona
EJEMPLO: LAS INVERSIONES DE MITSUBISHI CORPORATION CON EMPRESAS ESPAÑOLAS ENTERCEROS MERCADOS SUPERAN LOS 5.000 M €.
4.-SECTORES DE OPORTUNIDAD
Í Ó
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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN
5.1. APOYO INSTITUCIONAL
Año Dual España – Japón, visitas oficiales:•S.A.I. Príncipe Naruhito•Presidente Rajoy•Primer Ministro Abe
Visita de SS.MM. los Reyes a Japón previstapara el primer trimestre de 2016 (Marzo)
Celebración del 150 aniversario delestablecimiento de relaciones diplomáticas
2013 - 2014
2016
2018
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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN
5.2 APOYO AL COMERCIO
5.2.1. ACCESO AL MERCADO Y ELIMINACION DE OBSTACULOS
Valoración positiva porparte de la UE una vez
transcurrido un añodesde el comienzo delas negociaciones delAcuerdo de LibreComercio
Sin embargo, quedancuestionespendientes:
1) Paralelismo en desarme arancelario y eliminación
de barreras no arancelarias
2) Cláusula protección sectores sensibles
3) Estándares sanitarios y fitosanitarios
4) Protección de Geographical Indications (GI)
5) Falta de ambición de la oferta japonesa sobre
mayor apertura y transparencia en contratación
pública, reduce posibilidades de participación en
concesiones y privatizaciones.
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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN
5.2.2. PROMOCIÓN E IMAGEN (1)
ESTRATEGIA SECTORIAL
Agroalimentario
Pabellón Oficial FOODEX & Spain GourmetFair
Promoción Punto de Venta en Grandesalmacenes y Promoción con cadenas dedistribución
Cooperación con Paradores
Catas y Seminarios de Vinos
Misiones Inversas de periodistas ycompradores
Bienes de Consumo
Moda y Calzado: Exposiciones yparticipación en ROOMS
Plan Hábitat: Tokio Designer’s Week.Exposición y Seminarios. Una misión directa.
Plan de comunicación: Newsletter en japonés
Acciones de promoción “Punto de Venta”
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5.- LÍNEAS DE ACTUACIÓN
5.2.2. PROMOCIÓN E IMAGEN (2)
Industrias culturales yservicios
Misión inversa Feria LIBER, Madrid
Plan venta de derechos editoriales “NSB”(New Spanish Books)
Jornadas Técnicas de Videojuegos
Industriales y Tecnología
Jornadas técnicas sobre Smart Cities conciudades, empresas y organismos
Pabellón feria Nanotecnología
Realización de una misión de productossiderúrgicos
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5.2.2. PROMOCIÓN E IMAGEN (3): nuevos sectores
Nanotecnología•Participación en NANOTECH TOKIO
•Congreso empresarial-científico del Grafeno por 1ª vez
•CSIC galardonado con el Premio de Business Matching
Industria Química y Farmacéutica
• Japón es el 2º mercado mundial•Participación española en la feria CPHI por 1ª vez
Biotecnología
•Participación española en BIOJAPAN por 1ª vez
Óptica, Fotónica y Sector Aeroespacial
•Participación española en Optics and Photonics International Exhibition(OPIE) por 1ªvez
5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN
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5.- LÍNEAS DE ACTUACIÓN
5.3. APOYO A LA INVERSIÓN
Kyoto Smart Cities Congress (Fira de Barcelona, ICEX) Mayo 2015
Seminarios con JBIC (Japan Bank for International Cooperation)y JICA (Japan International Cooperation Agency) sobre proyectos
conjuntos en terceros mercados
Jornadas sobre el atractivo de España para la IED japonesa
•Fukuoka (abril 2015)
•Tokio (junio 2015), colaboración de KPMG Japón•Segundo semestre 2015: Sapporo, Osaka y un tercer destino por concretar.
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EJEMPLO: PLANTAS DE PRODUCCIÓN E INSTALACIONES DE I+D EN EUROPA DE FABRICANTESJAPONESES DE AUTOMÓVILES
Honda
@Offenbach (DE)
Isuzu
@Gustavsburg (DE)
Mazda
@Oberursel (DE)
Mitsubishi
@Trebur (DE)
Subaru
@Ingelheim am Rhein (DE)
Nissan
@Bruhl (DE)
Toyota
@Walbrzych (PL)
Toyota
@Zaventem (BE)
Nissan
@Cranfield (UK)
Toyota
@Burnaston (UK)
Honda@Swindon (UK)
Nissan
@Sunderland (UK)
Toyota
@Deeside (UK)
Toyota
@Valenciennes (FR)
Nissan
@Cantabria (ES)
Mitsubishi Fuso
@Tramagal (PT)Toyota
@Nice (FR)
Toyota
@Ovar (PT)
Nissan
@Avila (ES)
Nissan
@Barcelona (ES)
Nissan
@Madrid (ES)
Nissan
@Barcelona (ES)
Subaru
@Zaventem (BE)
Nissan
@Brussels (BE)
Suzuki
@Esztergom (HU)
Toyota
@Jelcz Laskowice (PL)
Toyota
@Kolin (CZ)
Honda
@Swindon (UK)
Nissan
@London (UK)
Toyota
@Köln (DE)
Producc ión: 14 plantas in 7 países (3 en España)R&D: 16 centros en 5 países (2 en España)
5.- LÍNEAS DE ACTUACIÓN
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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN
5.4 INFORMACIÓN
Mayor acceso a la información sobre el mercado japonés, especialmente a través de lainformación disponible en el site de Japón de www.oficinascomerciales.es
Celebración de seminarios virtuales sectoriales (webminarios)
Potenciación del portal inverso en japonés como vía de información sobre España y suoferta empresarial exportadora dirigida a los importadores e inversores japoneses:www.spainbusiness.jp
Mantenimiento de los portales inversos sectoriales como herramienta de comunicacióncon la empresa japonesa:
•Portal de moda: www.fashionfromspain.com
•Portal de vinos: http://www.jp.winesfromspain.com/
•Portales institucionales en inglés (Alimentos, Tecnología, Inversión)
Redes sociales: Ofecome Tokio 2015
Í Ó
http://www.oficinascomerciales.es/http://www.spainbusiness.jp/http://www.fashionfromspain.com/http://www.jp.winesfromspain.com/http://www.jp.winesfromspain.com/http://www.fashionfromspain.com/http://www.spainbusiness.jp/http://www.oficinascomerciales.es/
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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN
5.5 FORMACIÓN
Contribuir a la formación de profesionales en comercio exterior e inversión especializados enel mercado japonés
Formación de 3 becarios ICEX
•
I Fase en la Oficina Comercial• II Fase en empresas establecidas en Japón
Participación de Japón en el Programa del ICEX de formación en Gastronomía española yrestauración para profesionales extranjeros
Contribuir al aprovechamiento de programas de formación de la UE en Japón para
profesionales (Executive Training Programme)
Colaboración con la Escuela de Ingeniería Civil de la Universidad de Tokio para la elaboraciónde un estudio sobre internacionalización de empresas españolas de infraestructuras
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