de periodiek n° 91

12
Content is king Wat is Reprobel? Google en het recht op vergetelheid UPP info verschijnt driemaandelijks I € 6 I juli - augustus - september 2014 I n° 91 I www.upp.be DECOM, leverancier van return on content interview met Olivier Van der Stede UPP / UNIE VAN DE UITGEVERS VAN DE PERIODIEKE PERS SAMEN VOOR VERANDERING E(LIA)VOLUTIE Nr. 68 06 Scooore! is klaar voor het WK. U ook? magazine Chouettes idées pour un week-end près de chez vous DESTINATION EN VUE: Le Cap-Vert Comment imaginez-vous vos vacances de ski idéales ? Rapport annuel 2012 Fédération Belge des Négociants en Combustibles et Carburants Mai 2013 De kracht van navelstrengbloed Bang voor de ziekenhuisbacterie? Psychiatrische spoed: als het moet Dappere revalidatieverhalen uit campus Pellenberg Gratis Neem mee! UZ MAGAZINE Lapperre Magazine Het magazine voor gehoor en geluid “IK RIJ NU nóg liever met MIJN BUS” Hao?– Gehoorschade bij jongeren neemt toe Product in de kijker – Comfortabel draadloos telefoneren met DECT “Ik wil mijn muziek met zoveel mogelijk mensen delen.” Eva De Roovere FANTASTIG TOCH WIN 20x2 tickets voor het klassiek concert Bohemian Rhapsody Grappa Rêvez du Brésil grâce au Super Lotto 30 ans de sponsoring cycliste Interview de Jannie Haek Fotografe over de grenzen heen Lieve Blancquaert 21 14 8 Gezondthuis

Upload: upp-belgium

Post on 02-Apr-2016

223 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

De periodiek n°91 Juli - Augustus - September

TRANSCRIPT

Page 1: De Periodiek n° 91

Content is kingWat is Reprobel?Google en het recht op vergetelheidUPP info

vers

ch

ijn

t d

rie

ma

an

de

lijk

s I

€ 6

I j

uli

- a

ug

us

tus

- s

ep

tem

be

r 2

014

I n

° 9

1 I

ww

w.u

pp

.be

DECOM, leverancier van return on contentinterview met Olivier Van der Stede

UPP / UNIE VAN DE UITGEVERS VAN DE PERIODIEKE PERS

SAMEN VOOR VERANDERING

E(LIA)VOLUTIE

Nr. 68

Bedrijfsblad van de Elia groep | JULI 2014 HET MAGAZINE VOOR DE SCOOORE! PARTNERS VAN DE NATIONALE LOTERIJ JUNI 2014

06

Scooore!is klaar voor het WK.U ook?

© P

HO

TON

EW

S Ji

mm

y B

olc

ina

Scooore! levert alles voor een fi jn voetbalfeest » p. 6

Nieuwe spelformulesvoor het WK » p. 4

LIJST NR 1VAN DINSDAG 3/6/2014 TOT MAANDAG 9/6/2014

V.U. : N

ation

ale Lo

terij, n

v van

publi

ek rec

ht, Be

lliards

traat

25-33,

1040

Brusse

l

MATCHLIST

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

MARKET 1 X 2 CODE

Do 12/6 22:001 BRAZIL

CROATIA1X2 * * * 001

Vr 13/6 21:001 SPAIN

NETHERLANDS 1X2 * * * 002

Za 14/6 18:001 COLOMBIA

GREECE1X2 * * * 003

| 23:551 ENGLAND

ITALY1X2 * * * 004

Zo 15/6 21:001 FRANCE

HONDURAS 1X2 * * * 005

| 23:551 ARGENTINA

BOSNIA HERZEGOVINA 1X2 * * * 006

Ma 16/6 18:001 GERMANY

PORTUGAL 1X2 * * * 007

Di 17/6 18:001 BELGIUM

ALGERIA1X2 * * * 008

Di 17/6 18:001 BELGIUM

ALGERIAHCP (0:1) * * * 009

Di 17/6 18:001 BELGIUM

ALGERIAU/O (2,5) * * 010

Di 17/6 18:001 BELGIUM

ALGERIADBL * * * 011

HCP: Handicap U/O: Under/Over (Total Goals) DBL: Double Chance 1X 12 X2

 

 

WORDT DEZE PLOEG 1E OF 2E IN HAAR GROEP?

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

JA = 1 NEE = 2 CODE

 

Ma 23/6 23:451

BRAZIL* * 012

| 23:451

CAMEROON* * 013

| 23:451

CROATIA* * 014

| 23:451

MEXICO* * 015

| 23:451

AUSTRALIA* * 016

| 23:451

CHILE

* * 017

| 23:451

NETHERLANDS* * 018

| 23:451

SPAIN

* * 019

Di 24/6 23:451

COLOMBIA* * 020

| 23:451

IVORY COAST* * 021

| 23:451

GREECE* * 022

| 23:451

JAPAN

* * 023

| 23:451

COSTA RICA* * 024

| 23:451

ENGLAND* * 025

| 23:451

ITALY

* * 026

| 23:451

URUGUAY* * 027

Wo 25/6 23:451

ECUADOR* * 028

| 23:451

FRANCE* * 029

| 23:451

HONDURAS* * 030

| 23:451

SWITZERLAND* * 031

| 23:451

ARGENTINA* * 032

| 23:451

BOSNIA HERZEGOVINA* * 033

| 23:451

IRAN

* * 034

| 23:451

NIGERIA* * 035

Do 26/6 23:451

GERMANY* * 036

| 23:451

GHANA* * 037

| 23:451

PORTUGAL* * 038

| 23:451

USA

* * 039

| 23:451

ALGERIA* * 040

| 23:451

BELGIUM* * 041

| 23:451

RUSSIA

* * 042

| 23:451

SOUTH KOREA* * 043

 

 

WELKE PLOEG EINDIGT ALS 1E IN HAAR GROEP?

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

1 ANDERE=X 2 CODE

 

Ma 23/6 23:451 BRAZIL

CROATIA* * * 044

| 23:451 SPAIN

NETHERLANDS * * * 045

Di 24/6 23:451 COLOMBIA

IVORY COAST* * * 046

| 23:451 ITALY

URUGUAY* * * 047

Wo 25/6 23:451 FRANCE

SWITZERLAND* * * 048

| 23:451 ARGENTINA

BOSNIA HERZEGOVINA * * * 049

Do 26/6 23:451 GERMANY

PORTUGAL* * * 050

| 23:451 BELGIUM

RUSSIA* * * 051

 

 

WELKE PLOEG/SPELER SCOORT TIJDENS DE GROEPSFASE HET GROOTSTE AANTAL DOELPUNTEN?

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

1 X 2 CODE

 

Do 26/6 23:451 ANDRE SCHURRLE ALEXIS SANCHEZ * * * 052

| 23:451 ARJEN ROBBEN OLIVIER GIROUD * * * 053

| 23:451 CRISTIANO RONALDO SERGIO AGUERO * * * 054

| 23:451 DANIEL STURRIDGE GIUSEPPE ROSSINI * * * 055

| 23:451 DANNY WELBECK RICKIE LAMBERT * * * 056

| 23:451 DIEGO COSTA GIVALDINHO HULK * * * 057

| 23:451 DIEGO FORLAN EDIN DZEKO

* * * 058

| 23:451 EDINSON CAVANI ALVARO NEGREDO * * * 059

| 23:451 FERNANDO TORRES MARIO GOMEZ * * * 060

| 23:451 FRANCK RIBERY FERNANDO LLORENTE * * * 061

| 23:451 FRED

THOMAS MÜLLER * * * 062

| 23:451 JACKSON MARTINEZ THEO WALCOTT * * * 063

| 23:451 JO

WAYNE ROONEY * * * 064

| 23:451 KARIM BENZEMA EZEQUIEL LAVEZZI * * * 065

| 23:451 LIONEL MESSI NEYMAR JR

* * * 066

| 23:451 LOIC REMY

KEVIN MIRALLAS * * * 067

| 23:451 LUIS SUAREZ RADAMEL FALCAO * * * 068

 

 

HOEVEEL PUNTEN BEHAALT DEZE PLOEG IN DE GROEPSFASE?

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

0-3 Pt = 1 4-6 Pt = X 7-9 Pt = 2 CODE

 

Ma 23/6 23:451

BRAZIL* * * 069

| 23:451

CAMEROON* * * 070

| 23:451

CROATIA* * * 071

| 23:451

MEXICO* * * 072

| 23:451

AUSTRALIA* * * 073

| 23:451

CHILE* * * 074

| 23:451

NETHERLANDS* * * 075

| 23:451

SPAIN* * * 076

Di 24/6 23:451

COLOMBIA* * * 077

| 23:451

IVORY COAST* * * 078

| 23:451

GREECE* * * 079

| 23:451

JAPAN* * * 080

| 23:451

COSTA RICA* * * 081

| 23:451

ENGLAND* * * 082

| 23:451

ITALY* * * 083

| 23:451

URUGUAY* * * 084

Wo 25/6 23:451

ECUADOR* * * 085

| 23:451

FRANCE* * * 086

| 23:451

HONDURAS* * * 087

| 23:451

SWITZERLAND* * * 088

| 23:451

ARGENTINA* * * 089

| 23:451

BOSNIA HERZEGOVINA* * * 090

| 23:451

IRAN* * * 091

| 23:451

NIGERIA* * * 092

Do 26/6 23:451

GERMANY* * * 093

| 23:451

GHANA* * * 094

| 23:451

PORTUGAL* * * 095

| 23:451

USA* * * 096

| 23:451

ALGERIA* * * 097

| 23:451

BELGIUM* * * 098

| 23:451

RUSSIA* * * 099

| 23:451

SOUTH KOREA* * * 100

 

Datums, uren, bonussen en noteringen kunnen veranderen. De updates van de noteringen zijn op aanvraag verkrijgbaar in jouw SCOOORE!-verkooppunt. Op de website www.scooore.be kan een update echter

maximum vijftien minuten later worden ingevoerd dan een update voor de verkooppunten. De op jouw spelticket vermelde noteringen zijn daarentegen definitief (behalve bij onregelmatigheden) en zullen worden

gebruikt om je winstbedragen te berekenen. Bonussen worden enkel toegestaan volgens het toepasselijke bonusreglement. Voor de volledige SCOOORE!-spelregels verwijzen we je naar het wedreglement.

KLASSEMENTEN OP 9/5/2014 (12:00)

World Cup Group A P W D L Gs Ga Pt

Brazil 0 0 0 0 0 0 0

Croatia 0 0 0 0 0 0 0

Mexico 0 0 0 0 0 0 0

Cameroon 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group B P W D L Gs Ga Pt

Spain 0 0 0 0 0 0 0

Netherlands 0 0 0 0 0 0 0

Chile 0 0 0 0 0 0 0

Australia 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group C P W D L Gs Ga Pt

Colombia 0 0 0 0 0 0 0

Greece 0 0 0 0 0 0 0

Ivory Coast 0 0 0 0 0 0 0

Japan 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group D P W D L Gs Ga Pt

Italy 0 0 0 0 0 0 0

England 0 0 0 0 0 0 0

Uruguay 0 0 0 0 0 0 0

Costa Rica 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group E P W D L Gs Ga Pt

France 0 0 0 0 0 0 0

Switzerland 0 0 0 0 0 0 0

Ecuador 0 0 0 0 0 0 0

Honduras 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group F P W D L Gs Ga Pt

Argentina 0 0 0 0 0 0 0

Bosnia Herzegovina 0 0 0 0 0 0 0

Iran 0 0 0 0 0 0 0

Nigeria 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group G P W D L Gs Ga Pt

Germany 0 0 0 0 0 0 0

Portugal 0 0 0 0 0 0 0

USA 0 0 0 0 0 0 0

Ghana 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group H P W D L Gs Ga Pt

Belgium 0 0 0 0 0 0 0

Russia 0 0 0 0 0 0 0

South Korea 0 0 0 0 0 0 0

Algeria 0 0 0 0 0 0 0

P Gespeeld W Winst D Gelijk L Verlies Gs Doelpunt+ Ga Doelpunt- Pt Punten Pd Podium T Totale tijd

SB Events 09/05/2014 00:16:57  // created with stylesheet version v2-2.99-alpha.003.

BONUS

# voorspellingen5 6 7 8 9 10

% Mogelijke bonus10 15 20 25 30 35,12

LEGENDE

VOETBAL

WORLD CUP

* TE BEPALEN

Insp

iratio

n p

ou

r vos v

aca

nces d

’hiv

er 2

014

-20

15 w

ww

.sun

jets.be | an

née 1 | H

iver 20

14/15

magazine

Inspiration pour vos vacances d’hiver 2014-2015

www.sunjets.be 1e année - Hiver 2014/15

magazineChouettesidées pour

un week-endprès de chez

vous

DESTINATION EN VUE:

Le Cap-Vert

Comment imaginez-vousvos vacances de ski idéales ?

Bur

eau

de d

épôt

Aal

st M

ail .

P00

2604

E.

R. J

ohan

Mat

tart

, BR

AFC

O, R

ue L

éon

Lepa

ge 4

, B-1

000

Bru

xelle

s

Rapport annuel 2012

Fédération Belge des Négociants en Combustibles et Carburants

Mai 2013

© tristan tan

BRA0513_FR.indb 1 6/05/13 11:13

De kracht van navelstrengbloedBang voor de ziekenhuisbacterie?Psychiatrische spoed: als het moetDappere revalidatieverhalen uit campus Pellenberg

Gratis

Neem mee!

Vera

ntw

oord

elijk

e ui

tgev

er: S

uzy V

an H

oof,

Her

estr

aat 4

9, 3

000

Leuv

en

Verschijnt driemaandelijks, jg 29nr 3 - september - oktober - november 2013

UZMAGAZINE

UZL_september2013.indb 1 23/08/2013 11:28:35

LapperreMagazinewww.lapperre.be nr. 7

Het magazine voor gehoor en geluid

het verhaaL van aLain:

“Ik rIj nu nóg liever met

mIjn bus”pagina 18 →

Hallo? – Gehoorschade bij jongeren neemt toe

Product in de kijker – Comfortabel draadloos telefoneren met DECTDr

iem

aand

elijk

s – J

uni-j

uli-a

ugus

tus 2

014

– nu

mm

er 0

7 –

afgi

fteka

ntoo

r Bru

ssel

X –

B71

4

LAPPERRE07_bookN.indb 1 30/05/2014 12:14:55

“Ik wil mijn muziek met zoveel mogelijk mensen delen.”

Eva De Roovere

FANTASTIG TOCH

Cliëntenmagazine van KBC Premium Banking | nr. 09 | mei 2014 uw geld & uw leven

WIN20x2 tickets

voor het klassiek concert

Bohemian Rhapsody

reizen Fietsen rond de Friese meren tafelen Koffie: het zwarte goud DOSSIER Premium Banking Haal meer uit uw vermogen dialoog Sportjournalist Frank RaesGrappa

Rêvezdu Brésil grâce au

Super Lotto

30 ans de sponsoring cycliste

Interview de Jannie Haek

N ° 7 4 M A R S 2 0 1 3L E M A G A Z I N E D E S P A R T E N A I R E S D E L A L O T E R I E N A T I O N A L E

Een

uitg

ave

van

Wit-

Gele

Kru

is v

an V

laan

dere

n | F

ront

ispi

esst

raat

8 B

us 1.

2 | 1

000

Brus

sel |

3-m

aand

elijk

s tij

dsch

rift -

nr.7

4 | s

epte

mbe

r - o

ktob

er -

nove

mbe

r 201

3

TijdschriftToelating gesloten verpakking

P 309292

BELGIE - BELGIQUE

P.B/P.P

Brussel XPB11

Fotografe over de grenzen heenLieve Blancquaert

GRIEPPRIK

21DE WAARHEID?

14

IETS ANDERS DAN ‘EEN PATAT’

8

Gezondthuis

Page 2: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 20142

Content is king

Wat is...

Reprobel

In de kijker - interviewDecom, leverancier van een goede return on content

Pro Justitia

Google en het recht op vergetelheid

Prikbord

Wist u dat?Wat leest … Jo Verluyten

UPP info

#inhoud

#Colofon

Content is en was overal. Denken we maar aan de verhalen via mondelinge overlevering, liedjesteksten van Middeleeuwse troubadours, manuscripten, theaterstukken, gedrukte informatie, filmscenario’s, radio-en TV-programma’s, games op de spelconsoles, …

Wat maakt het begrip content dan nu ineens zo hip? Content is er altijd geweest en het zal er altijd zijn. Enkel de kijk erop verandert met de tijd. Tot voor 10 jaar was content niet meer dan de waterdrager voor het communicatiekanaal van de uitgever. Papier was de (enige) moneymaker, de kern van elk uitgeefbusinessmodel.

De laatste jaren is bij uitgevers het besef gekomen dat content de moneymaker is, het centrale element is van het businessmodel. Content wordt vandaag de dag beschouwd als een activa, als basisgrondstof van de uitgever.

Contentspecialisten bieden meerwaarde en doen het goed. Dat gaat van bedrijven die programma’s ontwikkelen voor het automatiseren en efficiënt maken van de contentflow en dito businessprocessen, over custom publishers die content creëren en leveren aan derden (zie p. 4-8, interview met Olivier Van der Stede, DECOM) tot storytellers, journalisten die authentieke reportages/artikelen/verhalen maken.

Vanuit dat besef verpopt de uitgeefsector zich tot een nieuwe, flexibele en krachtige creatieve industrietak waarbij het valoriseren van content centraal staat. Content hergebruiken, ‘herconfigureren’ in functie van het gewenste communicatiekanaal waarbij zowel de klassieke als de nieuwe communicatiemiddelen ter beschikking staan voor het ‘ter bestemming’ brengen van de content. De uitgever kiest hierbij à la carte in functie van zijn doelgroep(en).

Content is voor de uitgever wat energie is voor de industrie, de draaischijf van alle activiteiten.

Het hoeft dan ook geen verwondering dat het verhandelen van voetbalrechten big business is, dat grote filmmaatschappijen bereid zijn veel geld neer te leggen voor de filmrechten van goede scenario’s, dat kabelmaatschappijen beslissen zware investeringen te doen om zich in te kopen in een televisiezender, …

Jazeker, content is king!(ldp)

Content is king

CONTENT

2

3

4-8

9-10

11

12

Werkten mee aan dit nummer:Luc De Potter - Isaac De Taeye - Renaud Homez

Redactieadres & advertentiewerving:Ed. Machtenslaan 79/23 - 1080 BrusselTel: 02 414 12 35 - Fax: 02 414 23 [email protected] - www.upp.be

Ontwerp: Kliek Creatieve Communicatie

Digitaal geprint: Symeta

Verantwoordelijk uitgever:Steven Van de Rijt, Parmastraat 65 - 9120 Melsele

Page 3: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 2014 3

#wat is...

ReprobelIn deze rubriek nemen we een kijkje bij de diverse organisaties waarin UPP haar leden vertegenwoordigt. In dit nummer maken we kennis met Reprobel.

Zonder vergoeding voor hun creatie en voor hun investeringen, droogt de productie van auteurs en uitgevers gewoon op. Daarom geeft het auteurs-recht auteurs het exclusieve recht op de exploitatie van hun werk. Dat recht kunnen ze overdragen of in licentie geven, bijvoorbeeld aan een uitgever. Het auteursrecht draagt rechtstreeks bij tot een moderne kenniseconomie. Zonder auteursrecht zou de wereld er een stuk minder boeiend uitzien: geen artistieke creatie, geen vernieuwende leermiddelen, geen wetenschappelijke doorbraken.

Maar tegelijk blijft het auteursrecht een middel. Het is geen doel op zich. Daarom voorziet de wet uitzonderingen op het auteursrecht. Bijvoorbeeld om te verzekeren dat het cultuurpatrimonium bewaard blijft en dat vrije nieuwsga-ring mogelijk blijft. Het auteursrecht verzoent de belangen van auteurs en uitgevers met die van de samenleving.

Opdracht & controle

Reprobel is de centrale beheersven-nootschap die in België bij wet belast is met de inning en de verdeling onder auteurs en uitgevers van de vergoedin-gen uit de wettelijke licenties voor de reprografie (= kopie van papier naar papier) en het openbaar leenrecht (= uitlening door openbare bibliotheken).De auteurswet voerde rechten op vergoeding in, om het inkomstenver-lies van auteurs en uitgevers voor de toegelaten kopieën en het leenrecht te compenseren. Sinds 1997 beheert Reprobel het recht op vergoeding voor reprografie. En sinds 2005 int en ver-deelt Reprobel ook het leenrecht.

Er is ook een dubbele garantie voor

de transparantie van de activiteiten en de naleving van de wet door Reprobel:

• de wet voorziet in een toezicht op de correctheid van het financieel beheer en de activiteiten door een commissaris;

• daarnaast houdt de minister die be-voegd is voor auteursrecht toezicht en controle op de wettelijkheid van de statuten, reglementen (innings- en verdelingsregels) en activiteiten van Reprobel.

Structuur

Naast een directie en een Raad van bestuur bestaat Reprobel ook uit een Auteurs-en Uitgeverscollege.Deze Colleges verdelen de vergoedin-gen die Reprobel int uit reprografie en openbaar leenrecht onder de beheers-vennootschappen van resp. auteurs en uitgevers die lid zijn van die Colleges, op basis van verdeelbarema’s en -re-gels die die beheersvennootschappen in onderling akkoord vaststellen.

Het Auteurscollege groepeert de Belgische beheersvennootschappen van auteurs (Assucopie, deAuteurs, Jam, Sabam, Sacd, Scam, Sofam en Vewa), terwijl het Uitgeverscollege de Belgische beheersvennootschappen van uitgevers groepeert (Copiebel, Copiepresse, Librius, License2Publish, Repro PP, Repropress, Sabam en Semu).

Kerncijfers 2013

✔ Gobale inningen 2013 door Repro-bel: € 25.466.252

✔ Verdeling ‘cash out’ 2013 door Re-probel aan de diverse beheersven-nootschappen welke deel uitmaken van het Auteurs-of Uitgeverscollege: € 21.893.176

✔ Gecumuleerde Verdeling ‘cash out’ sinds 1998 door Reprobel aan de diverse beheersvennootschappen

welke deel uitmaken van het Auteurs-of Uitgeverscollege: € 263.818.882

Financiering?

Dit collectieve systeem voor de vergoe-ding voor het maken van reprodukties van auteursrechtelijk beschermde werken wordt enerzijds gefinancierd door bedrijven, organisaties en instel-lingen via ‘de evenredige vergoeding’, anderzijds door de fabrikanten van reproductieapparaten via ‘de forfetaire vergoeding’.

De ‘evenredige vergoeding’ is geba-seerd op een schatting van het aantal kopieën uit beschermde werken. Het tarief per kopie is wettelijk vastgelegd en wordt elk jaar geïndexeerd in janu-ari. Bedrijven, copyshops, overheids-instellingen, scholen, verenigingen, zelfstandigen en beoefenaars van een vrij beroep betalen die vergoedingen per verbruiksjaar.

De ‘forfaitaire vergoeding’. Fabrikanten, professionele én gelegenheidsinvoer-ders betalen een forfaitair bedrag op apparaten die werken kunnen repro-duceren. Kopieertoestellen, scanners en multifunctionele toestellen vallen al sinds 1998 onder deze regeling.Het bedrag per toestel hangt onder andere af van de snelheid waarmee ze kunnen kopiëren en is wettelijk vast-gelegd. De bedragen worden elk jaar geïndexeerd.

Benoit ProotAlgemeen Directeur

www.reprobel.be

Page 4: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 20144

“We gaan voor het kostefficiënt maken van de communicatie van onze klant.”

’t Hofveld, een bedrijvenpark in Groot-Bijgaarden. Daar bevinden zich de kantoren van DECOM, een gevestigde waarde in de sector van de custom publishing. Een sector waar print (& co) nog duidelijk de wind in de zeilen heeft. Olivier Van der Stede ontvangt ons er hartelijk en heeft duidelijk zin in het interview. Nog voor onze dictafoon aanstaat, vertelt hij reeds enthousiast over zijn ‘métier’. (ldp, idt)

Custom(er) media, branded media,

contract publishing, contentmarketing,

member media, custom publishing, …

Met welke term kunnen we de

activiteiten van DECOM het beste

omschrijven?

Custom publishing toch wel. DECOM is een uitgever voor derden en dat be-tekent dat we content maken, content die past in de bedrijfsstrategie van een opdrachtgever.

Wordt custom publishing niet teveel

gelinkt aan print?

Publishing is al langer meer dan print alleen. We hebben het over elektro-nische nieuwsbrieven, content voor websites, tablet, video,… Niet dat wij filmmakers zijn, maar wij schrijven bijvoorbeeld wel het scenario voor een video uit: wat moet een CEO precies vertellen in een videoboodschap? Der-gelijke zaken zijn ons werkterrein.

Welke dienstverlening valt onder het

begrip custom publishing?

Wij zijn de projectmanagers. We gaan voor het kostefficiënt maken van de communicatie van onze klant. Bedrijven, instellingen die de noodzaak inzien om te communiceren met hun doelgroep maar die daarvoor zelf niet de mensen, de tijd, de energie en/of de kennis hebben. Voor hen is DECOM een geschikte partner.

Wat moeten we ons daar concreet bij

voorstellen?

We initiëren en realiseren communi-catieprojecten die deel uitmaken van de bedrijfsstrategie van onze op-drachtgevers: een strategie uittekenen – vaak meertalig en multi-channel –, en daarna teksten (eind)redigeren en/of vertalen, fotografen briefen, vormgeving off- en online, coördinatie van drukwerk en verzending, hosting, rapportage van statistieken. Kortom, het volledige communicatietraject. We hebben eigen redacteurs, vertalers, art directors en webontwikkelaars, en die beschikken elk over een eigen netwerk van beproefde freelance col-lega’s op wie zij zo nodig een beroep doen.

Kan een opdrachtgever zijn content/

communicatie op maat uitbesteden?

Ja, dat kan. Het is een formule à la carte. Wat DECOM echter niet als deelactiviteit op zich zal doen, is regie. DECOM is geen mediacentrale. Als deel van het geheel kan regie er wel bijgenomen worden.Je kan ons beschouwen als een aan-nemer van communicatieprojecten waarbij we de laatste tijd meer en meer geconfronteerd worden met architec-tuurvragen op vlak van communicatie. Dus we zijn tegelijkertijd een beetje architect en zeer zeker aannemer.

Wat verstaat u onder ‘architectuur’?

We spreken over architectuur als we meedenken over communicatiepro-jecten die passen in de strategie van grotere bedrijven.

Het lijkt me dat uw business samen-

gevat kan worden als ‘content

communicatie backoffice, zowel

strategisch als uitvoerend’?

Strategisch voor een stuk, trouwens meer en meer. We zijn geëvolueerd van pre-pressbedrijf over uitgeverij naar de contentleverancier die we vandaag zijn. Bij voorkeur content die past binnen een contentmarketingstrategie. Voor alle duidelijkheid: wij zijn geen marketeers. Wij zijn producenten en le-veranciers van kwalitatieve content met een goede prijs-kwaliteitverhouding.

Als u geen marketeer bent maar een

contentleverancier, mist u dan niet een

schakel naar de strategie?

Neen, zeker niet. We waken erover dat de content past binnen de bedrijfsstra-tegie. Let wel, lang niet alle bedrij-ven beschikken over een duidelijke contentstrategie op lange termijn. Ook constateren we dat veel bedrijven niet goed weten wat custom publishing precies inhoudt. Zoals gezegd zijn we geen marketeer of mediacentrale, maar we zijn ook geen reclamebureau dat

DECOM, leverancier van return on content

#in de kijker - interview

Olivier Van der StedeManaging Partner, DECOM

Page 5: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 2014 5

veelal campagnes uitdoktert, uitschrijft en uitrolt. Maar met onze contentexper-tise nemen we wel een plaats in in die campagnes.

De dienstverlening gaat bijzonder

breed. Dat vraagt ongetwijfeld een

multidisciplinaire aanpak en een

netwerk van experten die op maat

ingeschakeld kan worden?

Dat spreekt voor zich. De business-modellen bij vele bedrijven veranderen aan een snel tempo en dus ook de communicatiestrategieën van die be-drijven. Dat vergt ook van onze mensen een serieuze aanpassing. In die zin dat we soms wel andere expertise in huis dienen te halen, andere profielen. Of we die in vaste loondienst hebben of freelance met hen werken, dat maakt niet uit. Er is wel een duidelijke accent-verschuiving aan de gang van mensen die iets meer onderlegd zijn in digitale communicatie dan in de klassieke printcommunicatie. Hoewel het steeds een combinatie van beiden blijft.

Via welke organisatiestructuur beheert

u de business?

We hebben een 8-tal projectmanagers, projectleiders zoals wij ze noemen. Mensen die filologie of toegepaste taalkunde gestudeerd hebben, die thuis zijn in taal, in journalistiek. Die boodschappen kunnen verwoorden en kunnen aanpassen volgens de format die de opdrachtgever nodig heeft. Ze sturen elk op hun beurt een ploeg van vakjournalisten aan en zorgen voor een efficiënte workflow inzake de communicatieprojecten. Dat gaat over een gedrukt magazine, een e-news die regelmatig terugkomt, een website die geüpdatet dient te worden, een tablet-versie die gemaakt moet worden, enz.

Hoe garandeert DECOM de kwaliteit

van de content? Werkt u met

copywriters en/of journalisten?

Onze belangrijkste garantie voor

kwalitatieve content zijn onze eigen redacteurs, copywriters en journa-listen: elke tekst wordt door een van hen geschreven of geëindredigeerd. Zij beschikken elk over een ‘pool’ van tekstschrijvers in ons circuit van vaste freelancers, elk volgens hun eigen stijl. Dat kan humoristisch zijn of iets zake-lijker of met een satirische ondertoon, columnisten, vaktechneuten. Daar kun-nen ook geneesheren, advocaten, enz. bij zijn, maar we maken daarvan steeds een neerslag die begrijpelijk is voor de doelgroep.

Hoe benadert u een potentiële klant,

een klant die nog geen content heeft

uitbesteed? Hebt u een stappenplan?

In onze actieve prospectie maken we eerst een scan van de bestaande communicatiestrategie, gebaseerd op kwalitatief en kwantitatief onder-zoek. Welke content gaat naar welke doelgroep? Zit alles logisch in elkaar qua vorm, qua inhoud, qua frequentie? Bereikt de boodschap de doelgroep? Worden de bedrijfsdoelstellingen gehaald? Op basis daarvan tekenen we een communicatieplan uit. Daaruit kiest de klant à la carte naargelang de beschikbare tijd, middelen en expertise die hij zelf in huis heeft. Het resultaat is een samenwerkingsmodus waarin onze diensten inhaken op de behoeften van de klant.

Als bedrijven of organisaties zelf naar ons toe stappen, is dat doorgaans met

een operationele vraag naar een speci-fiek deel van onze dienstverlening, bv. naar redactie, naar coördinatie, naar vormgeving. Na verloop van tijd krijgen we een beter zicht op de structuur, de werking, de hiërarchie,… van de opdrachtgever. En die merkt dat onze dienstverlening veel verder reikt.

DECOM, leverancier van return on content“Wij zijn geen marketeers, wij zijn producenten en leveranciers van kwalitatieve content met een goede prijs-kwaliteitverhouding.”

>>

DECOM IN CIJFERS

Omzetverdeling per sector

Uitgeverijen 13,50%

Belangenverenigingen 10,00%

Dienstensector 13,50%

Industrie 18,00%

Zorg & gezondheid 8,50%

Opleidingsector 10,50%

Overige 26,00%

Aantal full time equivalenten in dienst Aantal gedrukte publicaties

Aantal online publicatiesAantal verzonden exemplaren per jaar

Aantal opgemaakte pagina’s per jaar

30+

10+

171

2

3

4

5

6

73,3miljoen euro

Omzet 2013

Aantal producten en titels in regie

1812.500

880.000

DECOM in cijfers

Page 6: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 20146

Hoe de samenwerking ook begint, het blijft een organisch gegeven dat voortdurend evolueert. Maar doordat we met een projectleider werken die het aanspreekpunt van de klant is én we onze eigen tekstschrijvers, vertalers, advertentiewervers, art directors hebben, kunnen we snel en kwaliteitsvol op een wijzigende vraag inspelen.

Kan u ons een idee geven wat de

meerwaarde is van het uitbesteden van

content? Kwalitatief en kwantitatief?

Vergelijk het met het verbouwen van een huis. Je kan álles zelf doen. Daarmee wil ik aangeven dat er nog zeer inefficiënt gewerkt wordt in vele bedrijven en organisaties. In hoofdzaak omtrent workflow en business process management. Op dat gebied wordt nog vrij artisanaal gewerkt.

Herinner u de periode van de blauw-druk om proeven goed te keuren. Dat is tientallen jaren meegegaan. Vandaag zijn we nog altijd bezig met de variant erop, nl. de pdf, inclusief de klassieke post-it notes. Op de dag van vandaag bestaan er andere tools en geïnforma-tiseerde oplossingen. Het is illustratief voor de manier van werken bij vele organisaties en instellingen.

Kan het te maken hebben met het feit

dat het hun core business niet is?

Neen, communicatie wordt complexer. Het digitale neemt een vlucht. Vandaag zitten we binnen eenzelfde bedrijf met meerdere profielen aan tafel. Voorheen was dat de communicatiemanager, maar nu zijn ook de HR-manager, de CEO, de marketingmanager, de IT-manager aanwezig en dat maakt de zaken complexer, met meer interacties. Het komt er vandaag net op aan zo weinig mogelijk interactiekosten te ge-nereren, wil je het betaalbaar houden. Dat is een belangrijk argument om met een bedrijf zoals DECOM of met een van onze collega’s in zee te gaan: uw ‘dedicated’ en ervaren projectleider zal al uw communicatie helpen te stroomlijnen.

Kan u die meerwaarde kwantificeren?

Kan u daar een cijfer op plakken?

Uitbesteden bespaart u bijvoorbeeld

tot 15%?

Een percentage is iets te kort door de bocht, maar bekijk het in fulltime equivalenten. Maak de rekening in uw bedrijf: hoeveel mensen heb ik in dienst die op de een of andere manier bezig zijn met communicatie, intern en/of extern? En wat dient geproduceerd te worden met welke assets? Zijn die

teksten ook recupereerbaar voor online communicatie? Kan een variant daar-van beschikbaar gesteld worden voor een magazine of voor sociale media? Veelal heeft men vandaag gemiddeld 3 verschillende partners om quasi gelijkaardige oefeningen uit te rollen. Het is een kwestie van recuperen van uw assets: tekst, beeld, noem maar op. In wezen zeer logische benaderingen maar die nog steeds niet geïmplemen-teerd geraken. Dus, ‘keep it simple’ want we zijn er nog lang niet.

Wat onderscheidt DECOM van de

concurrenten?

Naar mijn gevoel is DECOM technolo-gisch meer dan behoorlijk onderlegd. In tools, in informatisering. Onze zin voor technologie is nog steeds aan-wezig in ons DNA. Wellicht komt dat voort uit onze historiek als voormalige dochteronderneming van VUM/Corelio, waar deadlines niet onbelangrijk waren aangezien er elke dag een krant moest liggen. Wij zijn process-minded, we denken mee in termen van een vlotte doorstro-ming. Ikzelf heb een verleden in een industriële verpakkingsdrukkerij, waar workflow zeer belangrijk was, al was het maar om het kostefficiënt te hou-den. En dat was ook mijn dada hier in

“Er wordt nog zeer inefficiënt gewerkt in vele bedrijven en organisaties. In hoofdzaak op gebied van workflow en business process management.”

#in de kijker - interview

SAMEN VOOR VERANDERING

E(LIA)VOLUTIE

Nr. 68

Bedrijfsblad van de Elia groep | JULI 2014 HET MAGAZINE VOOR DE SCOOORE! PARTNERS VAN DE NATIONALE LOTERIJ JUNI 2014

06

Scooore!is klaar voor het WK.U ook?

© P

HO

TON

EW

S Ji

mm

y B

olc

ina

Scooore! levert alles voor een fi jn voetbalfeest » p. 6

Nieuwe spelformulesvoor het WK » p. 4

LIJST NR 1VAN DINSDAG 3/6/2014 TOT MAANDAG 9/6/2014

V.U. :

Natio

nale

Lote

rij, n

v van

publi

ek re

cht, B

elliar

dstra

at 25

-33, 1

040 B

russe

l

MATCHLIST

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

MARKET 1 X 2 CODE

Do 12/6 22:001 BRAZIL

CROATIA1X2 * * * 001

Vr 13/6 21:001 SPAIN

NETHERLANDS 1X2 * * * 002

Za 14/6 18:001 COLOMBIA

GREECE1X2 * * * 003

| 23:551 ENGLAND

ITALY1X2 * * * 004

Zo 15/6 21:001 FRANCE

HONDURAS1X2 * * * 005

| 23:551 ARGENTINA

BOSNIA HERZEGOVINA 1X2 * * * 006

Ma 16/6 18:001 GERMANY

PORTUGAL1X2 * * * 007

Di 17/6 18:001 BELGIUM

ALGERIA1X2 * * * 008

Di 17/6 18:001 BELGIUM

ALGERIAHCP (0:1) * * * 009

Di 17/6 18:001 BELGIUM

ALGERIAU/O (2,5) * * 010

Di 17/6 18:001 BELGIUM

ALGERIADBL * * * 011

HCP: Handicap U/O: Under/Over (Total Goals) DBL: Double Chance1X 12 X2

 

 

WORDT DEZE PLOEG 1E OF 2E IN HAAR GROEP?

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

JA = 1 NEE = 2 CODE

 

Ma 23/6 23:451

BRAZIL*

* 012

| 23:451

CAMEROON*

* 013

| 23:451

CROATIA*

* 014

| 23:451

MEXICO*

* 015

| 23:451

AUSTRALIA*

* 016

| 23:451

CHILE

** 017

| 23:451

NETHERLANDS*

* 018

| 23:451

SPAIN

** 019

Di 24/6 23:451

COLOMBIA*

* 020

| 23:451

IVORY COAST*

* 021

| 23:451

GREECE*

* 022

| 23:451

JAPAN

** 023

| 23:451

COSTA RICA*

* 024

| 23:451

ENGLAND*

* 025

| 23:451

ITALY

** 026

| 23:451

URUGUAY*

* 027

Wo 25/6 23:451

ECUADOR*

* 028

| 23:451

FRANCE*

* 029

| 23:451

HONDURAS*

* 030

| 23:451

SWITZERLAND*

* 031

| 23:451

ARGENTINA*

* 032

| 23:451

BOSNIA HERZEGOVINA*

* 033

| 23:451

IRAN

** 034

| 23:451

NIGERIA*

* 035

Do 26/6 23:451

GERMANY*

* 036

| 23:451

GHANA*

* 037

| 23:451

PORTUGAL*

* 038

| 23:451

USA

** 039

| 23:451

ALGERIA*

* 040

| 23:451

BELGIUM*

* 041

| 23:451

RUSSIA*

* 042

| 23:451

SOUTH KOREA*

* 043

 

 

WELKE PLOEG EINDIGT ALS 1E IN HAAR GROEP?

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

1 ANDERE=X 2 CODE

 

Ma 23/6 23:451 BRAZIL

CROATIA* * * 044

| 23:451 SPAIN

NETHERLANDS* * * 045

Di 24/6 23:451 COLOMBIA

IVORY COAST* * * 046

| 23:451 ITALY

URUGUAY* * * 047

Wo 25/6 23:451 FRANCE

SWITZERLAND* * * 048

| 23:451 ARGENTINA

BOSNIA HERZEGOVINA * * * 049

Do 26/6 23:451 GERMANY

PORTUGAL* * * 050

| 23:451 BELGIUM

RUSSIA* * * 051

 

 

WELKE PLOEG/SPELER SCOORT TIJDENS DE GROEPSFASE HET GROOTSTE AANTAL DOELPUNTEN?

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

1 X 2 CODE

 

Do 26/6 23:451 ANDRE SCHURRLE ALEXIS SANCHEZ

* * * 052

| 23:451 ARJEN ROBBEN

OLIVIER GIROUD* * * 053

| 23:451 CRISTIANO RONALDO SERGIO AGUERO

* * * 054

| 23:451 DANIEL STURRIDGE GIUSEPPE ROSSINI * * * 055

| 23:451 DANNY WELBECK RICKIE LAMBERT

* * * 056

| 23:451 DIEGO COSTA

GIVALDINHO HULK * * * 057

| 23:451 DIEGO FORLAN

EDIN DZEKO* * * 058

| 23:451 EDINSON CAVANI ALVARO NEGREDO

* * * 059

| 23:451 FERNANDO TORRES MARIO GOMEZ

* * * 060

| 23:451 FRANCK RIBERY

FERNANDO LLORENTE * * * 061

| 23:451 FRED

THOMAS MÜLLER* * * 062

| 23:451 JACKSON MARTINEZ THEO WALCOTT

* * * 063

| 23:451 JO

WAYNE ROONEY* * * 064

| 23:451 KARIM BENZEMA EZEQUIEL LAVEZZI * * * 065

| 23:451 LIONEL MESSI

NEYMAR JR* * * 066

| 23:451 LOIC REMY

KEVIN MIRALLAS* * * 067

| 23:451 LUIS SUAREZ

RADAMEL FALCAO* * * 068

 

 

HOEVEEL PUNTEN BEHAALT DEZE PLOEG IN DE GROEPSFASE?

DATUM UUR SPORT LIGA MINSPORTEVENEMENTEN

0-3 Pt = 1 4-6 Pt = X 7-9 Pt = 2 CODE

 

Ma 23/6 23:451

BRAZIL* * * 069

| 23:451

CAMEROON* * * 070

| 23:451

CROATIA* * * 071

| 23:451

MEXICO* * * 072

| 23:451

AUSTRALIA* * * 073

| 23:451

CHILE* * * 074

| 23:451

NETHERLANDS* * * 075

| 23:451

SPAIN* * * 076

Di 24/6 23:451

COLOMBIA* * * 077

| 23:451

IVORY COAST* * * 078

| 23:451

GREECE* * * 079

| 23:451

JAPAN* * * 080

| 23:451

COSTA RICA* * * 081

| 23:451

ENGLAND* * * 082

| 23:451

ITALY* * * 083

| 23:451

URUGUAY* * * 084

Wo 25/6 23:451

ECUADOR* * * 085

| 23:451

FRANCE* * * 086

| 23:451

HONDURAS* * * 087

| 23:451

SWITZERLAND* * * 088

| 23:451

ARGENTINA* * * 089

| 23:451

BOSNIA HERZEGOVINA* * * 090

| 23:451

IRAN* * * 091

| 23:451

NIGERIA* * * 092

Do 26/6 23:451

GERMANY* * * 093

| 23:451

GHANA* * * 094

| 23:451

PORTUGAL* * * 095

| 23:451

USA* * * 096

| 23:451

ALGERIA* * * 097

| 23:451

BELGIUM* * * 098

| 23:451

RUSSIA* * * 099

| 23:451

SOUTH KOREA* * * 100

 

Datums, uren, bonussen en noteringen kunnen veranderen. De updates van de noteringen zijn op aanvraag verkrijgbaar in jouw SCOOORE!-verkooppunt. Op de website www.scooore.be kan een update echter

maximum vijftien minuten later worden ingevoerd dan een update voor de verkooppunten. De op jouw spelticket vermelde noteringen zijn daarentegen definitief (behalve bij onregelmatigheden) en zullen worden

gebruikt om je winstbedragen te berekenen. Bonussen worden enkel toegestaan volgens het toepasselijke bonusreglement. Voor de volledige SCOOORE!-spelregels verwijzen we je naar het wedreglement.

KLASSEMENTEN OP 9/5/2014 (12:00)

World Cup Group A P W D L Gs Ga Pt

Brazil0 0 0 0 0 0 0

Croatia0 0 0 0 0 0 0

Mexico0 0 0 0 0 0 0

Cameroon 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group B P W D L Gs Ga Pt

Spain0 0 0 0 0 0 0

Netherlands 0 0 0 0 0 0 0

Chile0 0 0 0 0 0 0

Australia0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group C P W D L Gs Ga Pt

Colombia0 0 0 0 0 0 0

Greece0 0 0 0 0 0 0

Ivory Coast 0 0 0 0 0 0 0

Japan0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group D P W D L Gs Ga Pt

Italy0 0 0 0 0 0 0

England0 0 0 0 0 0 0

Uruguay0 0 0 0 0 0 0

Costa Rica 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group E P W D L Gs Ga Pt

France0 0 0 0 0 0 0

Switzerland 0 0 0 0 0 0 0

Ecuador0 0 0 0 0 0 0

Honduras 0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group F P W D L Gs Ga Pt

Argentina 0 0 0 0 0 0 0

Bosnia Herzegovina 0 0 0 0 0 0 0

Iran0 0 0 0 0 0 0

Nigeria0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group G P W D L Gs Ga Pt

Germany 0 0 0 0 0 0 0

Portugal 0 0 0 0 0 0 0

USA0 0 0 0 0 0 0

Ghana0 0 0 0 0 0 0

World Cup Group H P W D L Gs Ga Pt

Belgium0 0 0 0 0 0 0

Russia0 0 0 0 0 0 0

South Korea 0 0 0 0 0 0 0

Algeria0 0 0 0 0 0 0

P Gespeeld W Winst D Gelijk L Verlies Gs Doelpunt+ Ga Doelpunt- Pt Punten Pd Podium T Totale tijd

SB Events 09/05/2014 00:16:57  // created with stylesheet version v2-2.99-alpha.003.

BONUS

# voorspellingen5 6 7 8 9 10

% Mogelijke bonus10 15 20 25 30 35,12

LEGENDE

VOETBAL

WORLD CUP

* TE BEPALEN

Insp

iratio

n p

ou

r vos v

acan

ces d’h

iver 2

014

-20

15 w

ww

.sun

jets.be | an

née 1 | H

iver 20

14/15

magazine

Inspiration pour vos vacances d’hiver 2014-2015

www.sunjets.be 1e année - Hiver 2014/15

magazineChouettesidées pour

un week-endprès de chez

vous

DESTINATION EN VUE:

Le Cap-Vert

Comment imaginez-vousvos vacances de ski idéales ?

Bur

eau

de d

épôt

Aal

st M

ail .

P00

2604

E.

R. J

ohan

Mat

tart

, BR

AFC

O, R

ue L

éon

Lepa

ge 4

, B-1

000

Bru

xelle

s

Rapport annuel 2012

Fédération Belge des Négociants en Combustibles et Carburants

Mai 2013

© tristan tan

BRA0513_FR.indb 1 6/05/13 11:13

De kracht van navelstrengbloedBang voor de ziekenhuisbacterie?Psychiatrische spoed: als het moetDappere revalidatieverhalen uit campus Pellenberg

Gratis

Neem mee!

Vera

ntw

oord

elijk

e ui

tgev

er: S

uzy V

an H

oof,

Her

estr

aat 4

9, 3

000

Leuv

en

Verschijnt driemaandelijks, jg 29nr 3 - september - oktober - november 2013

UZMAGAZINE

UZL_september2013.indb 1 23/08/2013 11:28:35

LapperreMagazinewww.lapperre.be nr. 7

Het magazine voor gehoor en geluid

het verhaaL van aLain:

“Ik rIj nu nóg liever met

mIjn bus”pagina 18 →

Hallo? – Gehoorschade bij jongeren neemt toe

Product in de kijker – Comfortabel draadloos telefoneren met DECTDr

iem

aand

elijk

s – J

uni-j

uli-a

ugus

tus 2

014

– nu

mm

er 0

7 –

afgi

fteka

ntoo

r Bru

ssel

X –

B71

4

LAPPERRE07_bookN.indb 1 30/05/2014 12:14:55

“Ik wil mijn muziek met zoveel mogelijk mensen delen.”

Eva De Roovere

FANTASTIG TOCH

Cliëntenmagazine van KBC Premium Banking | nr. 09 | mei 2014 uw geld & uw leven

WIN20x2 tickets

voor het klassiek concert

Bohemian Rhapsody

reizen Fietsen rond de Friese meren tafelen Koffie: het zwarte goud DOSSIER Premium Banking Haal meer uit uw vermogen dialoog Sportjournalist Frank RaesGrappa

Rêvezdu Brésil grâce au

Super Lotto

30 ans de sponsoring cycliste

Interview de Jannie Haek

N ° 7 4 M A R S 2 0 1 3L E M A G A Z I N E D E S P A R T E N A I R E S D E L A L O T E R I E N A T I O N A L E

Een

uitg

ave

van

Wit-

Gele

Kru

is v

an V

laan

dere

n | F

ront

ispi

esst

raat

8 B

us 1.

2 | 1

000

Brus

sel |

3-m

aand

elijk

s tij

dsch

rift -

nr.7

4 | s

epte

mbe

r - o

ktob

er -

nove

mbe

r 201

3

TijdschriftToelating gesloten verpakking

P 309292

BELGIE - BELGIQUE

P.B/P.P

Brussel XPB11

Fotografe over de grenzen heenLieve Blancquaert

GRIEPPRIK

21DE WAARHEID?

14

IETS ANDERS DAN ‘EEN PATAT’

8

Gezondthuis

Page 7: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 2014 7

de beginjaren en het zit er nog steeds in. Een andere belangrijk onderscheid is dat we onafhankelijk zijn. We zijn niet gebonden aan een of andere grote uitgeefgroep of reclameagentschap.

Is DECOM nu nog uitgever?

DECOM is uitgever van een aantal publicaties, evenwel niet zo heel veel meer. We hebben een eigen publicatie, L’Equimag, een blad dat zich richt naar de Franstalige paardencommunity, en waar we marktleider zijn. Daarnaast hebben we enkele agendaproducten.

Als ex-dochter van Corelio (toenmalige

VUM-groep), steekt het niet dat Corelio

nu zelf in de content business is

gestapt via Content Connections?

We zijn in 2000 verzelfstandigd via een management buy-out. De eerste internetcrisis was de aanleiding om de verzelfstandiging door te voeren onder de voormalig gedelegeerd bestuurder Roger de Laet. Voor de echte beweeg-redenen doe je best eens navraag bij het Corelio-management zelf. Ik kan daar niet echt een pasklaar antwoord op formuleren. Het siert hen dat we nu ook een collega hebben in Groot-Bijgaarden, Content Connections, maar zij zijn met iets andere publicaties bezig dan wijzelf. Wat DECOM doet is nog meer niche.

De custom-publishingmarkt is bijzonder

gefragmenteerd: naast een tiental grote

spelers, heb je heel veel kleine spelers.

Hoe komt dat volgens u?

Iedereen claimt het metier van custom publishing, ook agentschappen. Maar als het over het maken van originele content gaat en hoe je die optimaal kan aanwenden – periodiek en op lange ter-mijn –, dan denk ik dat DECOM en onze

collega’s een streepje voor hebben. Dat staat in contrast met campagnes of one-shots. En versnipperd is het inderdaad. De reclame- en marketing-industrie behoort in België tot de top 10, maar er wordt vaak een beroep op freelancers gedaan, waardoor het moeilijk in kaart te brengen is.

Binnen de grotere spelers zien we een

opdeling tussen zij die ontstaan zijn

vanuit het uitgeefgebeuren en zij die

ontstaan zijn vanuit het marketing/com-

municatiegebeuren. Geeft dat funda-

mentele verschillen in benadering?

Concurrentiële voordelen (of nadelen)?

Je vergeet de onafhankelijken. Ik denk dat het vooral een verschil van perceptie is. Er wordt nog veelal in zee gegaan met een partner op basis van een buikgevoel en niet echt op ratione-le criteria. De onafhankelijken zijn niet gebonden aan een grote uitgeefgroep of aan een groter reclameagentschap. DECOM is onafhankelijk, we doen ons ding. We gaan ook soms wel eens in zee met drukkerijen die deel uitmaken van een grotere uitgeefgroep, maar met een ander agentschap in zee gaan ligt net iets moeilijker. De essentie van de zaak is voor mij dat er niet echt een duidelijke lijn is om te kiezen voor de ene of de andere partij.

Het toewijzen van een budget gebeurt veelal op basis van pitches en presenta-ties met jurering. Waar we vroeger alleen de communicatie- of marketingmanager voor ons hadden, zitten nu ook collega’s uit andere afdelingen aan tafel, die met andere leveranciers werken. In deze tijden van crisis neemt elke organisatie zichzelf onder de loep, worden interne processen herbekeken, krijg je een nieuw speelveld en andere spelers.

Exacte cijfers over de totale

content-marketingmarkt zijn niet

beschikbaar. Kan u ons een idee

geven van de grootte van de markt en

de prognoses voor deze markt?

Op basis van de cijfers gerappor-teerd door de Custo-leden is de totale content-marketingmarkt goed voor zo’n 60 miljoen euro op jaarbasis en die groeit nog steeds. Daar is ech-ter niet bijgeteld wat in termen van contentmarketing geproduceerd wordt, noch de agencies en de omzet van de gefragmenteerde kleinere spelers. Op die vraag is helaas geen pasklaar antwoord te geven.

Zijn er specifieke sectoren waar

contentmarketing meer ingeburgerd

is dan bij andere?

Die zijn vooral te vinden bij merken die zich richten naar consumenten, minder bij de B2B, al zien we ook daar een stijging. Bij retail is het al behoorlijk ingeburgerd.

Welke sectoren zijn nog onder-

ontwikkeld op het gebied van

custom publishing?

Sowieso in de industrie, de B2B-om-geving in het algemeen. Dat is ook een van de redenen waarom wij een warm hart toedragen aan het initiatief van MediaMarketing en hun organisatie van de eerste Business-to-Business Press Awards dit najaar.

Het is algemeen geweten dat iedereen

zoekende is naar de gepaste

communicatiekanalen, zowel qua

bereik van de doelgroep als naar de

meest budgetvriendelijke formule.

Print? Mobiel? De combinatie? (Deels)

zelf doen of uitbesteden? Wat betekent

dat binnen jullie klantenrelatie?

Het is trial en error, blijven proberen,

“Wij denken strategisch mee met de klant en als contentspecialist kruipen wij als het ware onder de huid van onze klant.”

“Het einddoel van custom publishing is een goede return on content leveren.”

>>

Page 8: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 20148

innovatief zijn, ervoor gaan en zien wat werkt. Het ultieme businessmodel ben ik nog niet tegengekomen. Het is een kwestie van aftasten. Al naargelang de business waarin men actief is, moet men zich zeer flexibel kunnen en dur-ven opstellen. We merken een zekere terughoudendheid bij de bedrijven en daar heeft de crisis ongetwijfeld mee te maken. Wat vroeger werkte, werkt daarom niet meer vandaag. Men moet de aanpak omgooien.

Hoe zit bij DECOM de verhouding

tussen contentmarketing via print en

digitaal?

Digitale publicaties zijn al enkele jaren aan een opmars bezig. Wij kopen ongeveer 10% minder drukwerk in op jaarbasis. Dat betekent een iets lagere omzet, maar de toegevoegde waarde op onze content services stijgt. Dat is een positieve evolutie. DECOM draait meer omzet in contentgedreven pro-jecten, voor ons een stijging van 7,6% t.o.v. het jaar voordien. Wij denken strategisch mee met de klant en als contentspecialist kruipen wij als het ware onder de huid van onze klant. De vragen die wij binnenkrijgen gaan heel wat verder dan gedrukte of digitale pu-blicaties, maar over nieuwe manieren van converseren, bv. via video, sociale media of een debat. En juist omdat we al jaren die contentexpertise hebben opgebouwd, gebaseerd op vertrou-wen, kunnen we die nieuwe kaap mooi ronden. Ook voor onze medewerkers is dat een uitdaging.

Hoe ziet u dat in de toekomst

evolueren? Wat zal print nog betekenen?

Print zal nooit verdwijnen. Als we zien wat de resultaten zijn in termen van aandacht die het gedrukte format haalt t.o.v. het digitale, dan denk ik dat print nog een lang leven beschoren is, zij het niet op de grote oplages van vroeger. Ook in onze eigen portefeuille merken we een transitie van klassieke media-formats naar digitaal (video, tablets,…) Dat is een hele ommekeer qua vorm, qua inhoud, qua proces.

Hoe ziet de samenstelling van de

klantenportefeuille DECOM eruit?

We hebben nooit gefocust op één

specifiek doelgroep. We werken grosso modo voor de industrie, voor de dien-stensector, voor de opleidingssector, belangenverenigingen en de zorgsec-tor. Een gezonde mix van vele partijen actief op verschillende domeinen.

Waar situeert DECOM zich in de

‘contentmarketing’ ranking?

Als ik mij opnieuw baseer op de cijfers gerapporteerd door de leden van Custo, behoort DECOM tot de top 5.

Hoe situeert de Belgische content

marketing business zich t.o.v. het

buitenland?

Ik denk dat we daar niet onaardig scoren. We zijn en we blijven een klein landje maar niettemin halen we visibili-teit, zeer zeker in Nederland. Qua cijfer-materiaal is vergelijken moeilijk. Net als in België zijn er geen exacte marktcijfers voorhanden op Europees niveau.

Op welke realisatie/case in het

bijzonder bent u fier?

Begin dit jaar hebben we Lapperre Magazine binnengehaald. Lapperre Hearing Systems heeft voor DECOM gekozen omwille van onze expertise bij het maken van magazines, en dan heel

specifiek in de niche van de zorgsec-tor, waar we enkele mooie referenties hebben (Wit-Gele Kruis, UZ Leuven,…). Bovendien hebben we het concept herdacht in functie van de rebranding waar Lapperre voor stond. We kunnen voor Lapperre onze expertise over het volledige communicatietraject inzetten: analyse, concept, realisatie en rap-portage.

Wat is voor u het einddoel van custom

publishing?

Het einddoel van custom publishing is een goede return on content leveren. Kunnen aantonen dat we door de dingen die we doen succesvol zijn voor onze klanten. Het blijft bij ons een verhaal van responsmeeting op basis van distributie; wat zijn de directe sales gegenereerd d.m.v. de communicatie.

Dank u voor uw contentbijdrage

aan deze De Periodiek.

#in de kijker - interview

www.decom.be

DECOM IN CIJFERS

Omzetverdeling per sector

Uitgeverijen 13,50%

Belangenverenigingen 10,00%

Dienstensector 13,50%

Industrie 18,00%

Zorg & gezondheid 8,50%

Opleidingsector 10,50%

Overige 26,00%

Aantal full time equivalenten in dienst Aantal gedrukte publicaties

Aantal online publicatiesAantal verzonden exemplaren per jaar

Aantal opgemaakte pagina’s per jaar

30+

10+

171

2

3

4

5

6

73,3miljoen euro

Omzet 2013

Aantal producten en titels in regie

1812.500

880.000

DECOM in cijfers

Page 9: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 2014 9

#Pro Justitia

Google en het recht op vergetelheid In een arrest dat historisch zal blijken, heeft Het Europees Hof van Justitie (EHJ) voor het eerst gesteld dat Google verantwoordelijk is voor de behandeling van gegevens met een persoonlijk karakter die op haar pagina’s ver-schijnen. Het Hof kent in deze ook het recht op vergetelheid toe aan internauten.

Als het EHJ een arrest velt waarin de internetreus Google betrokken partij is, krijgt dit steeds de nodige weer-klank. Wat op zich zeer legitiem is, gezien de economische en juridische implicaties welk dit arrest kan teweeg brengen.

Op 13 mei 2014 oordeelde het EHJ op de prejudiciële vraag in de zaak Google tegen de Spaanse privacy-commissie (AEPD), dat de zoekma-chine aan internauten de mogelijk-heid moet geven om hyperlinks die leiden naar internetpagina’s waarop informatie over de klager gepubliceerd werd, zelf indien deze informatie(s) op volledig wettelijke manier gepubliceerd werd(en), te laten verwijderen.

De feiten

Het is de eerste maal dat het EHJ zich over deze delicate vraag van ‘recht op vergetelheid ‘ heeft gebogen. De feiten waren als volgt: een Spaanse burger klaagde dat zijn naam na jaren nog steeds vermeld stond op de site van een Catalaanse krant. Zijn naam werd inderdaad vermeld in 2 aankon-digingen van een verplichte openbare verkoop van immobiliën naar aanlei-ding van een gerechtelijke uitspraak (hij was eigenaar van de immobiliën) tot terugbetaling van zijn schulden bij de Spaanse sociale zekerheid. Deze aankondigingen werden gepu-bliceerd in 1998 in de papieren versie van de krant en ook opgenomen op de site van betrokken krant.

De uitgever weigerde op de vraag van de klager de reeds gedateerde aankondigingen weg te halen met als argumentatie dat deze gepubliceerd werden op bevel van het Spaanse Ministerie van Werk en Sociale Zaken. Hierop diende betrokkene een klacht in bij de Spaanse privacycommissie

Renaud HomezLegal Advisor UPP

>>

ADVERTENTIE

Hé gij Allee

Dingske

ELKE ABONNEE HEEFT EEN NAAM, ADRES EN LEESPROFIEL. OOK DINGSKE.

Met Symeta spreek je elk van je lezers persoonlijk aan. Met advertenties en zelfs covers op maat. Benieuwd naar

onze vernieuwende aanpak in contentpersonalisatie? Bekijk de case over het welkomstmagazine

van Ethias op symeta.com/personalised.

Page 10: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 201410

#Pro Justitia

(AEPD) tegen Google en tegen de uitgever van de krant.

De Spaans privacycommissie gaf klager gelijk en eiste van Google een desindexatie van de informatie. De uitgever werd niets ten laste gelegd omdat de publicatie volledig wettelijk was. Google ging in beroep tegen deze uitspraak bij de Spaanse Justitie. Deze besliste aan het EHJ een prejudi-ciële vraag te stellen.

Recht op vergetelheid primeert

Het arrest van het EHJ is gedurfd op meerdere niveau’s. De rechters geven aan dat « een initieel wettelijke behandeling van gegevens, doorheen de tijd, tegenstrijdig kan worden met een directieve (in dit geval inzake de bescherming van de privacy) omdat betrokken gegevens onaangepast blijken, niet of niet meer pertinent zijn of buitensporig zijn in functie van de finaliteiten waarvoor ze oorspronkelijk bedoeld waren en met het oog op de tijd die reeds verlopen is . » Het

Hof preciseert o.a. dat er rekening dient gehouden te worden met de rol die betrokkene in het publieke leven speelde. Dit in functie van de afweging of de informatie al dan niet behouden dient te blijven.

Het meest opmerkelijke in deze beslissing is ongetwijfeld dat Het Hof het belang van het recht op vergetel-heid voorrang lijkt te geven op andere fundamentele rechten zoals het recht op informatie aan het publiek. Men kan hierin de wil van Het Hof zien om boven alles de bescherming van de privacy van de burgers te vrijwaren. De recente actualiteit is hier zonder twijfel

niet vreemd aan (zie de afffaire PRISM, Edward Snowdon).

Het Hof besliste in deze zaak dat de exploitant zelf van de zoekmotor de aan hem gerichte aanvragen tot desindexa-tie dient te onderzoeken en te beoor-delen op hun al dan niet terechte argu-mentatie. Google dient dus een delicaat evenwicht te vinden tussen enerzijds het recht op informatie aan het publiek en anderzijds het recht op de bescherming van de privacy van betrokken aanvra-gers. Google heeft sindsdien een online aanvraagformulier ter beschikking gesteld. De eerste dag werden reeds 12.000 aanvragen geregistreerd …

“Het Hof kent het recht op vergetelheid toe aan internauten”

ADVERTENTIE

Page 11: De Periodiek n° 91

de periodiek I juli-augustus-september 2014 11

#Prikbord

Wist u dat?✔ Media Marketing lanceert de eerste

Business to Business Press Awards.

De Awards die op de Gala-avond van 6

november worden uitgereikt, bekronen de

titels uit de Belgische vakpers – print en

digital – die zich onderscheiden hebben op

basis van 3 criteria: pertinentie, efficiëntie

en creativiteit. Daartoe werden 12 catego-

rieën gedefinieerd. Info en inschrijvingen:

www.mm.be

✔ Sparkle, een magazine-initiatief van

bpost in samenwerking met ACC (Associ-

ation of Communication Companies), UBA

(Unie van de Belgische Adverteerders) en

BDMA (Belgian Direct Marketing Associa-

tion) werd in juni gelanceerd. Het magazine

richt zich tot marketing-en communicatie-

specialisten.

✔ “Als alle dingen gelijk zijn, kopen mensen

bij een vriend. Als alle dingen niet zo gelijk

zijn, kopen mensen nog steeds bij een

vriend.” (Mark Mccormack)

✔ Bij het BIPT zijn de procedures voor de

toekenning van de dienstenconcessie inza-

ke persdistributie volop aan de gang. Drie

bedrijven hebben zich kandidaat gesteld:

bpost, BD (Belgische Distributiedienst) en

AMP. Meer info vind je op www.bipt.be

✔ Buurtsuper.be (de UNIZO-organisatie van

de zelfstandige voedingswinkel) maakt een

lifestylemagazine rond lekker eten en slim

shoppen. Het magazine zal gratis verdeeld

worden eind september ter gelegenheid

van de Dag van de Klant. Het magazine

heeft een oplage van 400.000 ex.

✔ “Als je mee wilt spelen, ben je al te laat.”

(Sir James Goldsmith)

✔ UPP start in september met een franstalig

vormingsprogramma. De ‘Académie du numérique’ biedt dit najaar 6 vormingen

aan met als achterliggend thema: uitgeven

en communicatie in het digitale tijdperk.

Meer info vind je op www.upp.be.

Nederlandstalig biedt UPP, in samenwer-

king met VUKPP, het sterke vormingspro-

gramma de Persacademie aan. Meer info

vind je op www.persacademie.be. Alle

vormingen zijn gratis voor UPP-leden.

Wat leest... Jo Verluyten

Jo VerluytenHoofdredacteur Touring Explorer

Wie kent niet de gele wagens van de pechverhelpers van Touring? Met zijn 500.000 leden is Touring een belangrijke speler inzake mobiliteit. Maar Touring is meer dan pechbijstand alleen … Touring Mobilis, Touring Verzekeringen, Touring Glass, … en natuurlijk het ledenblad Touring Explorer. Wat zouden de leesgewoontes van de hoofdredacteur van Touring Explorer zijn?

Wat voor soort lezer bent u?

Bestaat er zoiets als ‘omni-voor’ wat leesgedrag betreft? Hoewel, als ik er wat verder over nadenk dan moet ik bekennen dat ik vooral vanuit professionele interesse lees. Fictie bijvoorbeeld lees ik bijna niet. Tijdens vakantiepe-riodes en sommige weekends passeert er wel eens een culinair boek of tijdschrift de revue.

Wat leest u?

Mijn leesvoer voor alle dag bestaat hoofdzakelijk uit mijn krant, al jaar en dag De Morgen, en een hele reeks tijdschriften die ik op de redactie ontvang. Denk aan De Autogids, magazi-nes van automerken of van mijn internationale collega’s. Ik lees dagelijks ook enkele digitale nieuws-brieven waarop ik geabonneerd ben. Die situeren zich eerder in het domein van ‘digital publishing’. De hele evolutie rond digitaal lezen en contentmarketing vind ik erg boeiend.

Welk is uw favoriete tijdschrift en

waarom?

Bahamontes! (www.bahamontes.be) Niet omdat ik zo’n wielerliefhebber ben, integendeel – ik wist eerst niet eens dat Bahamontes een oud-wielerlegende was. Ik herinner me dat ik het tijdschrift voor het eerst zag in de kiosk, met zijn coverfoto die werkelijk uit het schap demarreerde. Ik begon te bladeren in het wielertijdschrift en was meteen verkocht. Typografie en fotografie van een uitzonderlijk hoog niveau, teksten die aanzetten om de tijd te nemen om te lezen… Als ik me niet vergis, dan is het een initiatief van een groepje wielerjour-nalisten en fotografen die samen iets

speciaals op de markt wilden zetten. Bij deze aan de heren en dames achter het magazine: missie geslaagd, puik werk!

Leest u digitaal?

Zeker. Dagelijks enkele nieuwsbrieven en zowat wekelijks een e-books over een specifiek onderwerp. Ook vakli-teratuur in boekvorm koop ik steeds vaker in de Amazon store. Die boeken lees ik dan in de Kindle app op mijn iPad. Let wel, als ik een interessant boek in de Standaard Boekhandel zie staan, dan neem ik het daar mee en betaal ik met plezier enkele euro’s meer. Ik vind lezen op papier nog steeds aangenamer. Maar vaak zie ik een interessant boek passeren in een digitale nieuwsbrief en is het slechts een kwestie van enkele klikken om nieuw leesvoer binnen te halen. Op zo’n moment kies ik voor het gemak en digitaal.

Page 12: De Periodiek n° 91

#UPP info

Met dank aan onze businesspartners