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Groupe de production de ressources La situation complexe lieu d’acquisition de la compétence attendue CP1 : Réaliser une performance mesurée à échèance donnée Réaliser la meilleure performance possible dans un relais de 2 x 30 mètres en transmettant le témoin en déplacement, dans une zone imposée. Tenir les rôles de donneur et de receveur. Assumer au sein dun groupe restreint le rôle dobservateur. VitesseRelais Niveau 1 Groupe de production de ressources Auteur: Bruno Marrier Collège Jean Jaurès La mise œuvre des programmes dEPS : Préparer lélève à mobiliser ses compétences en le confrontant à des situa=ons complexes au cours du cycle.

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De la situation complexe à la compétence attendue

Groupe de

production de

ressources

La situation complexe lieu d’acquisition de la compétence attendue

CP1 : Réaliser une performance mesurée à échèance donnée

Réaliser la meilleure performance possible dans un relais de 2 x 30 mètres en transmettant le témoin en déplacement, dans une zone imposée. Tenir les rôles de donneur et de receveur. Assumer au sein d’un groupe restreint le rôle d’observateur.

Vitesse-­‐Relais  Niveau  1  

Groupe de

production de

ressources

Auteur: Bruno Marrier

Collège Jean Jaurès

La  mise  œuvre  des  programmes  d’EPS  :    

Préparer  l’élève  à  mobiliser  ses  compétences  en  le  confrontant  à  des  situa=ons  complexes  au  cours  du  cycle.  

La situation complexe lieu d’acquisition de la compétence attendue

Groupe de

production de

ressources

Groupe de

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Quels enjeux à la mise en place de situation complexe en EPS

Répondre  aux  aBentes  ins=tu=onnelles  :    Les  compétences  aBendues,les  référen=els  exigent  des  élèves  l’intégra=on,  la  mobilisa=on  et  la  combinaison  des  ressources.  Répondre  aux  aBentes  sociales  :    Combiner  des  ressources  répond  aux  éxigences  du  monde  qui  nous  entoure.  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Une  analyse  basée  sur  les  évolu=ons  ins=tu=onnelles  et  la  rencontre  avec  les  enseignants  

Les  acquisi2ons  a5endues    se  fondent  sur  la  mobilisa=on  de  compétences.  La  mobilisa=on  d’un  ensemble  de  ressources  diverses  est  nécessaire  pour  affronter  efficacement  une  situa=on    

Les  élèves  ont  tendance  à  «  saucissonner  »  leurs  appren=ssages  et  éprouvent  des  difficultés  à  réinves=r  en  situa=on  globale  ou  à  établir  des  liens  entre  SA  et  SR  

Les  pra2ques  des  enseignants  s’inspirent  plutôt  du  modèle  cumula=f  (empilement  ou  emboîtement  de  situa=ons).  Elles  ne  permeBent  plus  systéma=quement  l’intégra=on  des  compétences  motrices,  sociales,  méthodologiques  et  du  socle  par  les  élèves  en  situa=on  d’appren=ssage  

Les  situa2ons  du  référen2el  du  DNB  sont  des  situa=ons  complexes  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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D’aider les équipes EPS à concevoir un enseignement permettant aux élèves de mobiliser des compétences et non pas une partie de compétence De placer les élèves en capacité d’établir des ponts, des mises en synergie de ressources D’alterner des temps d’enseignement centrés sur un problème à résoudre (une partie de la compétence) et des temps d’enseignement plus globaux permettant la mobilisation de compétences exigées du niveau de formation…1, 2, 3, 4, 5

Des évolutions souhaitées en vue :

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Trois  évolu=ons  professionnelles  souhaitées  par  l’inspec=on  pédagogique  régionale  EPS  

 Renforcer  les  rela2ons  programme  –  séance.    Con2nuer  à  travailler  le  passage  d’une  concep=on  de  séance  organisée  prioritairement  par  l’APSA  à  une  concep=on  de  la  séance  organisée  par  la  compétence  aBendue      Renforcer  les  pra2ques  de  mobilisa2on  de  ressources  des  élèves  Concevoir  la  séance  en    alternant  des  situa=ons  de  res=tu=on  ou  d’applica=on  et  des  situa=ons  complexes  mobilisatrices  de  compétences.  Mener  une  réflexion  quant    à  l’exigence  du  paramétrage  des  situa=ons  pour  concevoir  rigoureusement  les  situa=ons  d’appren=ssage.          Renforcer  la  cohérence  de  l’évalua2on    S’approprier  l’usage  des  référen=els  na=onaux  (N2/N4/N5),  et  produire  des  ou=ls  locaux  d’évalua=on  référés  aux  référen=els  na=onaux  (N1  –  N3)  

LISIBILITE  

PROFESSIONNALITE  

INSTITUTION  

La situation complexe lieu d’acquisition de la compétence attendue

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Liaison Situation complexe et DNB

Les  épreuves  du  DNB  comme  du  baccalauréat  exigent  une  mobilisa=on  de  ressources  de  différents  registres  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Liens  avec  le  DNB  

Compétence  a5endue  de  niveau  1  :Réaliser  la  meilleure  performance  possible  dans  un  relais  de  2  x  30  mètres  en  transmeBant  le  témoin  en  déplacement,  dans  une  zone  imposée.  Tenir  les  rôles  de  donneur  et  de  receveur.  Assumer  au  sein  d’un  groupe  restreint  le  rôle  d’observateur.  

Compétence  a5endue  de  niveau  2  :  A  par=r  d’un  départ  commandé  réaliser  la  meilleure  performance  possible  dans  un  relais  de  2  à  4  fois  40  à  50  mètres,  en  ajustant  les  vitesses  et  en  u=lisant  l’élan  autorisé  pour  une  transmission  du  témoin  dans  la  zone  réglementaire.  Elaborer  avec  ses  coéquipiers  un  projet  tac=que.  Assumer  au  sein  d’un  groupe  restreint  les  rôles  d’observateur,  de  starter,  de  juge,  de  chronométreur.  

Il  s’agit  de  compétences  intégrant  des  savoirs  et  savoir-­‐faire  de  différents  registres.  L’épreuve  d’évalua=on  au  DNB  mesure  des  compétences  intégrées  et  mobilisées  ensemble  dans  l’ac=on.  Les  compétences  N1  N2  et  au-­‐delà  induisent  une  alternance  entre  appren=ssages  intégrés  et  appren=ssages  ponctuels.  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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ABendus  de  l’évalua=on  N2    

Compétence  a5endue  de  niveau  2  :  A  par=r  d’un  départ  commandé  réaliser  la  meilleure  performance  possible  dans  un  relais  de  2  à  4  fois  40  à  50  mètres,  en  ajustant  les  vitesses  et  en  u=lisant  l’élan  autorisé  pour  une  transmission  du  témoin  dans  la  zone  réglementaire.  Elaborer  avec  ses  coéquipiers  un  projet  tac2que.  Assumer  au  sein  d’un  groupe  restreint  les  rôles  d’observateur,  de  starter,  de  juge,  de  chronométreur.  

D’une  réponse  efficace.  Une  performance  intégrée  dans  un  environnement  social  qui  lui  donne  sens.  Au  delà  de  la  promo-on  d’un  savoir-­‐faire  

L’évalua=on    rend  compte  :  

D’une  réponse  originale.  Les  élèves  analysent  la  situa=on  selon  plusieurs  dimensions  pour  apporter  une  réponse  spécifique  voire  inédite.  Au-­‐delà  d’une  réponse  standardisée  face  à  des  s-muli  

D’une  réponse  intégrée.  Face  à  la  situa=on,  les  élèves  sont  amenés  à  la  mobilisa=on  de  tout  un  ensemble  de  ressources.  Au-­‐delà  de  la  sollicita-on  de  manière  quasi-­‐automa-que  d’un  seul  registre  de  savoir  

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8  pts   La  performance  dans  une  épreuve    élaborée  selon  les    a5endus  d’une  compétence  de  niveau  2  

8  pts   Efficacité  dans  la  mobilisa2on  des  a5endus  de  la  compétence  

 4  pts   compétences    sociales,  méthodologiques  et  du  socle  mobilisées  pour  réussir  dans  l’épreuve  

La  répar==on  des  points  de  valida=on  de  la  compétence  

Compétence  a5endue  de  niveau  2  :  A  par=r  d’un  départ  commandé  réaliser  la  meilleure  performance  possible  dans  un  relais  de  2  à  4  fois  40  à  50  mètres,  en  ajustant  les  vitesses  et  en  u=lisant  l’élan  autorisé  pour  une  transmission  du  témoin  dans  la  zone  réglementaire.  Elaborer  avec  ses  coéquipiers  un  projet  tac2que.  Assumer  au  sein  d’un  groupe  restreint  les  rôles  d’observateur,  de  starter,  de  juge,  de  chronométreur.  

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Situer le niveau de compétence de l’élève

Niveau  1  aBeint   Niveau  2  aBeint  La  performance   0………………….   4…………………   8………………..  

La  compétence  (moteur)  

0…………………..   4…………………..   8…………………  

Compétences  (transversales)  

0…………………..   2…………………..   4…………………..  

Compétence  a5endue  de  niveau  2  :  A  par=r  d’un  départ  commandé  réaliser  la  meilleure  performance  possible  dans  un  relais  de  2  à  4  fois  40  à  50  mètres,  en  ajustant  les  vitesses  et  en  u=lisant  l’élan  autorisé  pour  une  transmission  du  témoin  dans  la  zone  réglementaire.  Elaborer  avec  ses  coéquipiers  un  projet  tac2que.  Assumer  au  sein  d’un  groupe  restreint  les  rôles  d’observateur,  de  starter,  de  juge,  de  chronométreur.  

La situation complexe lieu d’acquisition de la compétence attendue

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Situation complexe et Socle commun de compétences

La  situa=on  complexe  intègre  les  items  du  socle  les  plus  significa=fs  pour  l’acquisi=on  de  la  compétence  aBendue    

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Compétence  a5endue  de  niveau  1  :  

Le socle commun des connaissances et des compétences

Exemples  d’items  du  socle  commun  liés  à  ce5e  ac2vité  

Exemples  d’indicateurs  perme5ant  de  renseigner  ces  items  

Compétence  1  :  Adapter  sa  prise  de  parole  à  la  situa=on  de  communica=on  

L’élève  transmet  de  manière  concise  et  argumentée  les  informa=ons  recueillies  et  les  éventuels  conseils  

Compétence  3  :  émeBre  une  hypothèse,  proposer  une  méthode,  une  procédure,  une  expérience,  faire  des  essais  

Les  élèves  tâtonnent  pour  coordonner  leurs  vitesses    

Compétence  7  :  S’intégrer  et  coopérer  dans  un  projet  collec=f  Assumer  des  rôles,  prendre  des  ini=a=ves  et  des  décisions  

L’élève  est  force  de  proposi=ons  dans  le  groupe  et  accepte  les  décisions  prises  à  la  majorité  L’élève  démontre  qu’il  s’implique  efficacement  dans  le  fonc=onnement  de  l’équipe.  Il  analyse  la  pra=que  de  ses  camarades.  

Réaliser la meilleure performance possible dans un relais de 2 x 30 mètres en transmettant le témoin en déplacement, dans une zone imposée. Tenir les rôles de donneur et de receveur. Assumer au sein d’un groupe restreint le rôle d’observateur.

La situation complexe lieu d’acquisition de la compétence attendue

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Place de la situation complexe dans le cycle et dans la séance

La  situa=on  complexe  est  présentée  de  façon  périodique  aux  élèves  dans  une  alternance  avec  des  exercices.  La  situa=on  complexe  est  du  côté  de  la  mobilisa=on,  l’intégra=on  et  de  la  combinaison    de  ressources  L’exercice  est  du  côté  de  l’acquisi=on  et  de  la  stabilisa=on    des  ressources.  

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Le cycle d’enseignement

Confronter  périodiquement  les  élèves    à  des  situa2ons    complexes  pour  leur  apprendre  à  combiner/intégrer  des  ressources  grâce  au  travail  de  l’enseignant  et  à  l’aide  des  pairs.  

ALTERNANCE  Proposer  des  exercices  (renvoie  à  un  fragment  de  la  compétence  a5endue)  pour  faire  l’acquisi=on  de  ressources  manquantes.  

Les  compétences  évaluées  :    -­‐ Référen=els      ou  na=onaux  Référen=els  locaux    

Rela2ons  entre  situa2ons  complexes  et  situa2on  de  référence  ?  

Placer  l’élève  en  situa=on  globale  autour  d’appren=ssages  intégrés  exigés  par  le  référen=el.    Il  apprend  à  combiner  en  situa=on  complexe.    Les  référen=el  évaluent  sa  capacités  à  combiner  ses  ressources.  

Rela2ons  entre  situa2ons  complexes  et  exercices  ?  

Placer  l’élève  en  situa=on  de  mobiliser  des  ressources  isolées  lui  faisant  défaut.  Il  complète  son  «  stock  »  de  ressources  en  situa=on  ciblée  pour  pouvoir  les  combiner  en  situa=on  complexe.  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Incidences  sur  la    concep2on  de  la  séance  et  du  cycle  :    •  Perme5re  des  appren2ssages  ponctuels  et  des  appren2ssages  intégrés    •  Perme5re  une  alternance  de  mises  en  ac2vité  ciblées  et  de  mises  en  

ac2vité  globales  

Le cycle d’enseignement

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Un  autre  concep=on  de  la  séance,  du  cycle  et  du  temps  de  pra=que  pour  mieux  ar=culer  les  situa=ons  d’enseignement    et  la  SR  

S1   S2   S3   S4   S5   S6   S7  

Lancement   Lancement   Lancement   Lancement   Lancement   Lancement   Lancement  

SC   SC   EX   EX   SC   EX   SR  

Analyse   Analyse   Analyse   Analyse   Analyse   Analyse   SR  

SC   EX   SC   EX   SC   SC   SR  

Bilan   Bilan   Bilan   Bilan   Bilan   Bilan   Bilan  

L’enseignant  guide,  conseille,  régule.  Les  élèves  explorent,  structurent,  analysent,  réinves=ssent.  

SC   Situa2on  complexe  

EX   Exercice  

SR   Situa=on  de  référence  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Repérer les attendus de la compétenceLa meilleure performance = une transmission en déplacement + contraintes d’espace + rôles sociaux

La situation d’apprentissage induisant une mise en activité

globale sur des apprentissages intégrés

Les fiches ressources : des repères

Les CMS :à mobiliser

Les compétences du socle CCC :Des items significatifs à convoquer dans l’action

Situations personnalisées

Compétence 1 : Adapter sa prise de parole à la situation de communication

Compétence 3 : émettre une hypothèse, proposer une méthode, une procédure, une expérience, faire des essais

Compétence 7 : S’intégrer et coopérer dans un projet collectifAssumer des rôles, prendre des initiatives et des décisions

La situation d’apprentissage

La situation complexe lieu d’acquisition de la compétence attendue

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Présentation de la situation complexe : Relais-Vitesse Niveau 1

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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L’équipe  EPS  extrait  les  aBendus  pour  le  niveau  de  forma=on.  Ils  seront  mis  à  l’étude  durant  le  cycle  et  orienteront  le  projet  d’enseignement.  

La  compétence  aBendue  visée  La  meilleure  performance    une  transmission  en  déplacement  Un  espace  de  transmission  contraint  Des    rôles  sociaux  

Les  CMS  à  mobiliser  dans  l’ac=on  L’appropria=on  de  règles.  Organiser  et  assumer  des  rôles  sociaux  et  des  responsabilités  Se  meBre  en  projet  par  l’iden=fica=on,  individuelle  ou  collec=ve  Se  connaître,  se  préparer,  se  préserver  par    

Les  compétences  du  socle    CCC  :

Les  items  significa=fs  à  convoquer  dans  l’ac=on  

3  types  d’aBendus  

Premier  niveau  d’analyse  de  l’équipe  EPS  :  

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Deuxième  niveau  d’analyse  de  l’équipe  EPS  :  

Deuxième  niveau  d’analyse  de  l’équipe  EPS  :  conçoit  une  situa=on  d’appren=ssage  qui  permet  une  mise  en  ac=vité  globale  des  élèves  en  vue  de  réaliser  de  façon  intégrée  les  appren=ssages  visés.  CeBe  situa=on  permeBant  ce  type  d’ac=vité  des  élèves  se  nomme  situa=on  complexe.    

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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L’équipe  EPS    sélec=onne  un  ensemble  d’exercices  typiques    de  ce  niveau  de  forma=on.  Ces  exercices  auront  voca=on  à  être  présentés  en  alternance  avec  la  situa=on  complexe,  en  vue  de  munir  les  élèves  des  ressources  qui  leur  font  défaut.  L’usage  des  exercices  cons=tue  aussi  un  levier  de  personnalisa=on  des  appren=ssages.  

Troisième  niveau  d’analyse  de  l’équipe  EPS  :  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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L’équipe  EPS  conçoit  son  disposi=f  d’évalua=on  pour  les  niveau  1  et  3  en  le  référençant  au  niveau  2  ou  4.  Un  référen=el  na=onal  ponctue  le  cycle  d’enseignement  pour  la  nota=on  au  DNB  ou  au  baccalauréat.  

Le  disposi=f  d’évalua=on  prendra  soin  de  sauvegarder  les  trois  registres  de  compétences  en  recherchant  leur  mobilisa=on  simultanée  dans  l’ac=on  

Quatrième  niveau  d’analyse  de  l’équipe  EPS  :  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Présentation schématique de la situation complexe

Zone  de  25  m   Arrivée  à  60m  

OBSERVATEUR   chronomètre  

Equipes   Temps  passé  par  le  témoin    dans  la  zone   Temps  du  relais  

A                                                                                                                                              /  1                                                      /1  

A1                                                                                                                                            /1                                                      /1  

B                                                                                                                                          /  1                                                  /1  

B1                                                                                                                                    /1                                                    /  1  

But  :  gagner  son  match  en  4  points  

Réaliser  la  meilleure  performance  possible  dans  un  relais  de  2  x  30  mètres  en  transmeBant  le  témoin  en  déplacement,  dans  une  zone  imposée.  Tenir  les  rôles  de  donneur  et  de  receveur.  Assumer  au  sein  d’un  groupe  restreint  le  rôle  d’observateur.  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Zone  de  25  m   Arrivée  à  60m  Départ  

OBSERVATEUR   chronomètre  

But  :  gagner  son  match  en  4  points  

La situation complexe mobilisatrice de l’ensemble de la compétence

Réaliser  la  meilleure  performance  possible  dans  un  relais  de  2  x  30  mètres  en  transmeBant  le  témoin  en  déplacement,  dans  une  zone  imposée.  Tenir  les  rôles  de  donneur  et  de  receveur.  Assumer  au  sein  d’un  groupe  restreint  le  rôle  d’observateur.  

Equipes   Temps  passé  par  le  témoin    dans  la  zone   Temps  du  relais  

A                                                                                                                                              /  1                                                      /1  

A1                                                                                                                                            /1                                                      /1  

B                                                                                                                                          /  1                                                  /1  

B1                                                                                                                                    /1                                                    /  1  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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production de

ressources

Consignes  pour  les  coureurs  :  réaliser  deux  courses  en  tenant  les  rôles  de  receveur  et  donneur  

Consignes  pour  les  observateurs  :  se  répar=r  deux  prises  de  temps.  Celle  du  témoin  dans  la  zone  de  transmission  et  celle  du  relais  final  Inscrire  les  temps  sur  la  fiche  technique,  puis  communiquer  aux  coureurs  leurs  performances  

Déroulement  :  par  groupe  de  quatre  élèves,  chaque  binôme  réalise  2  courses  en  changeant  les  rôles  (donneur,  receveur,  observateur,  chronométreur).  Des  points  sont  aBribués  après  les  quatre  courses.  Une  analyse  de  la  performance  peut-­‐être  engagée  à  l’issue  des  quatre  courses  

Déroulement  et  consignes  pour  une  mise  en  place  progressive  de  la  situa=on  

La  situa=on  se  met  en  place  progressivement  en  plusieurs  séances  afin  d’en  permeBre  la  pleine  appropria=on  par  les  élèves.  L’enseignant  organise,  règle  l’ac=on  des  élèves  et  vérifie  qu’ils  en  comprennent  bien  l’esprit.  A  l’issue  de  ceBe  phase  son  rôle  est  plutôt  dévolue  à  l’accompagnement  des  appren=ssages  des  élèves  

Enseigner par situation complexe pour atteindre la compétence attendue

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Intérêt de la situation complexe pour l’élève

Réaliser  la  meilleure  performance  possible  dans  un  relais  de  2  x  30  mètres  en  transmeBant  le  témoin  en  déplacement,  dans  une  zone  imposée.  Tenir  les  rôles  de  donneur  et  de  receveur.  Assumer  au  sein  d’un  groupe  restreint  le  rôle  d’observateur.  

La  compétence  a5endue  pour  ce  niveau  de  forma=on  organise  la  concep=on  de  la  situa=on,  de  la  séance  et  du  cycle  

Quelles  mises  en  ac2vité  des  élèves  pour  ce  niveau  de  compétence  ?  

La  situa=on  vise  à  confronter  les  élèves  à  l’ensemble  des  aBendus  de  la  compétence  (La  CP  en  bleu,  le  cœur  de  compétence  en  vert,  les  CMS  et  items  significa=fs  du  socle  en  orange).    Présentée  de  façon  permanente  au  cours  du  cycle  sans  exclusivité,  les  élèves  ne  peuvent  pas  échapper  aux  acquisi=ons  visées  et  bénéficient  d’un  temps  de  recherche  et  d’interac=on  suffisamment  long  pour  dépasser  le  stade  de  la  découverte  et  apprendre.  L’enseignant  peut  tout  à  fait  avoir  recours  à  des  exercices  analy=ques  lorsqu’il  le  juge  nécessaire  

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Compétence attendue : Réaliser la meilleure performance possible dans un relais de 2 x 30 mètres en transmettant le témoin en déplacement, dans une zone imposée. Tenir les rôles de donneur et de receveur. Assumer au sein d’un groupe restreint le rôle d’observateur.

Connaissances

Du pratiquant • Le vocabulaire spécifique : foulée, donneur, receveur,

zone de transmission, témoin, marque,…). • Les repères sur la piste désignant le départ, l’arrivée et

la zone de transmission. • Les règles et consignes de sécurité. • Les principes d’efficacité d’un départ debout pour les

2 relayeurs. • Une technique simple de passage de témoin. • Des repères liés à la transmission : le positionnement

dans le couloir, le code de signal, la main du donneur et receveur.

• L’utilité de marques de passage pour coordonner les vitesses et favoriser la transmission dans la zone imposée.

• Les indicateurs pour définir la marque optimale du relayeur.

• Son meilleur temps et celui de son partenaire sur 30m. Liées aux autres rôles : • L’espace athlétique et les conditions de mise en place

du matériel pour une pratique efficace et sécurisée • Le fonctionnement des outils utilisés • Les observables définis concernant les actions du

receveur et du donneur dans la transmission du témoin • L’organisation des rotations : donneur, receveur et

observateur

Capacités

Du pratiquant • Enchaîner des efforts de type anaérobie alactique en veillant à une

récupération adaptée pour exploiter une vitesse de course maximale. • Pour le donneur, adopter une posture de départ debout permettant une

mise en action rapide et maintenir sa vitesse maximale jusqu'à la transmission du témoin.

• Pour le receveur, adopter une posture de départ permettant une prise d’informations vers l’arrière en même temps qu’une mise en action rapide et se mettre en action à vitesse maximum.

• Maîtriser la direction de sa course dans le couloir à vitesse maximale • Dissocier le train supérieur du train inférieur pour donner / recevoir le

témoin tout en conservant sa vitesse sans perdre son équilibre. • Trouver la meilleure marque de passage pour coordonner les vitesses

donneur/relayeur. • Communiquer à partir de critères précis observables pour réguler la

prise de marque. Liées aux autres rôles : • Identifier les caractéristiques d’une transmission efficace et de sa

validation. • Observer la transmission d’un témoin en fonction de critères précis. • Communiquer des résultats et informations fiables, précises et claires.

Attitudes

Du pratiquant • Etre en permanence attentif aux règles de sécurité • Respecter le fonctionnement d’un groupe ou d’un

atelier. • Utiliser au mieux ses possibilités. • Se concentrer pour être disponible au départ et lors

de la transmission • Faire confiance à son partenaire, oser partir vite

sans se retourner. • Etre coopératif en acceptant de travailler avec des

partenaires de potentiel non semblable ; appréhender l’épreuve comme une épreuve collective.

• Accepter les rôles de receveur et donneur. • Prendre en compte les observations transmises

pour progresser. Liées aux autres rôles : • Agir dans le respect des règles de sécurité. • Etre attentif et vigilant au maintien du dispositif et

dans les taches d’observation. • Accepter et assurer dans le temps et l’espace

impartis, les rôles simples et précis nécessaires au fonctionnement en groupe restreint.

• Se montrer responsable de taches simples qui sont confiées.

Liens avec le socle : Compétence 1 : utiliser le vocabulaire spécifique adapté, maîtriser la langue dans les commentaires et échanges liés à la sécurité et à l’observation des transmissions Compétence 3 : Exploiter des données chiffrées, des mesures, des rapports de proportionnalité espace/temps à travers la notion de vitesse. Compétence 6 : Assumer les rôles d’observateur. S’engager dans les rôles de donneur et de receveur pour mener à bien le projet collectif Compétence 7 : Apprendre à se connaître par la prise en compte des effets de ses actions sur soi et la mise en relation des résultats et des moyens d’action. Connaître la vitesse de chacun et la respecter pour mener au mieux le projet collectif

Fiche Programme Relais Niveau 1

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Les  paramètres  de  la  situa=on  complexe  

Paramètres  moteurs   Paramètres  sociaux   Paramètres  methologiques    

Paramètres  situa2onnelles  

le  temps  du  témoin  dans  la  zone  à  meBre  en  rela=on  avec  le  temps  du  relais  .  La  distance  de  la  zone  de  transmission  (25  m).  

 

la  cons=tu=on  des  équipes  hétérogènes  .  Les  rôles  d'observateurs.  

Le  nombre  de  courses  permeBant  des  tâtonnements  pour  construire  la  transmission  en  déplacement.    Les  plots  placés  dans  l'environnement  pour  orienter  l'aBen=on  des  élèves  vers  la  construc=on  de  marques.  

Les  élèves  mis  en  situa=on  d'interac=on  ;  les  échanges  langagiers  autour  des  indicateurs  après  chaque  série  de  2  essais.  

 

25  mètres  offrent  suffisamment  d’espace  aux  élèves    pour  autoriser    Les  essais    et  la  réussite.  L’indicateur  lié  au  temps  passé  par  le  témoin  dans  la  zone  à  un  effet  sur  les  inten2ons  des  élèves  au  regard  des  a5endus  

L’hétérogénéité    des  binômes  augmentent  l’ac2vité  expérimentale  des  élèves.  Deux  coordina2ons  de  vitesses  sont  à  trouver  par  les  élèves  

En  mul2pliant  les  matchs  de  relais  par  groupe  de  quatre,  la  situa2on  offre  des  opportunités  pour  établir  des  rela2ons,  des  comparaisons.    

A  l’issue  des  deux  courses  de  chaque  binôme,  les  élèves  rendent  compte  des  résultats  et  peuvent  aussi    analyser  leurs  résultats.    

Que  sont  les  paramètres  ?  Ils  sont  des  données  essen=elles  pour  comprendre,  régler  une  ques=on.  Ici,  ils  paramétrisent  la  situa=on  d’appren=ssage  au  regard  de  la  compétence  aBendue  ainsi  que  des  items  significa=fs  de  ceBe  dernière.  Ils    sont  conçus  avec  précision  pour  orienter  l’ac=vité  des  élèves    vers  les  aBendus    du  cycle  

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Une  fois  appropriée  par  les  élèves,  elle  induit  chez  eux  l’obliga2on  d’agir  en  me5ant  en  rela2on  des  savoirs  issus  de  différents  champs  (moteurs,  sociaux,  méthodologique,  liés  à  la  démarche  expérimentale  et  à  l’appren=ssage  de  la  langue  française.  Une  fois  la  situa=on  comprise  dans  son  ensemble,  l’enseignant  peut  accompagner  la  démarche    d’appren2ssage  par  intégra2on  des  élèves  sans  se  subs=tuer  à  eux.    Par  exemple,  l’analyse  de  la  performance,  l’ajustement  des  marques  entre  coureurs  à  ressources  hétérogènes,  la  mise  en  projet  d’ac=on  entre  chaque  course  cons=tuent  des  opportunités  de  mises  en  situa2on  de  recherche  des  élèves.    Il  peut  aussi  manipuler  les  paramètres  pour  obtenir  d’autres  effets,  sans  jamais  perdre  de  vue  les  compétences  visées  du  niveau  de  forma=on,    compte-­‐tenu  des  caractéris=ques  des  élèves  et  de  leurs  capacités  à  intégrer  plus  ou  moins  rapidement  l’ensemble  des  contraintes.  NB  :  La  mise  en  situa=on  de  recherche  passe  par  un  étayage  personnalisé.  

Pourquoi est-ce une situation complexe de niveau 1 en vitesse relais ?

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Conseils  aux  enseignants    pour  la  mise  en  oeuvre  du  cycle    

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Repères  ou  thèma=ques  pour  la  mise  en  oeuvre  du  cycle    

Si  la  situa=on  complexe  confronte  en  permanence  les  élèves  aux  aBendus  de  la  compétence,    il  est  possible  de  repérer  des  étapes  ou  des  théma=ques.  A  l’intèrieur  

de  celles-­‐ci,  certains  aspects  de  la  compétence  aBendue  sont  privilègiés.  

Etape  1:  S’élancer  avant  de  recevoir    

Etape  2:  transmeBre  en  déplacement  

Etape  3:  Op2miser  le  projet  collec2f  

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Repères  pour  l’étape  1  :  S’élancer  avant  de  recevoir    

Indicateurs  de  fin  d’étape  1  Quantitatif:  •  Temps  du  témoin  dans  la  ZT  :  moins  de  4’’  •  Temps  du  60m  relais  :  moins  de  11’‘  Qualitatif:  •  Transmission  en  mouvement  •  S’exprime  à  l’oral  avec  un  vocabulaire  adapté:  donneur/

receveur/témoin/zone  de  transmission  •  Utilise  le  chronomètre  et  compare  des  temps  •  Observe  et  expérimente  

Chronomètre    Temps  du  

témoin  dans  la  zone  

Chronomètre    Temps  du  relais  

sur  60  m  

Le  plot  vert  à  4  mètres  

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Repères  pour  l’étape  2  :    TransmeBre  en  déplacement  

Chronomètre    Temps  du  

témoin  dans  la  zone  

Chronomètre    Temps  du  relais  

sur  60  m  

Le  plot  de  l’équipe  

Indicateurs  de  fin  d’étape  2  Quantitatif:  •  Temps  du  témoin  dans  la  ZT  :  moins  de  3’’50  •  Temps  du  60m  relais:  moins  de  10’’50  Qualitatif:  •  «  Fusion  »  apparente  lors  de  la  transmission  •  Plusieurs  pistes  de  solutions  ont  été  mises  à  l’essai  (placement  /déplacement  

du  plot  de  l’équipe)  •  Coopération  et  écoute  du  camarade    

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Repères  pour  l’étape  3  :  Op=miser  le  projet  collec=f  

Chronomètre    Temps  du  

témoin  dans  la  zone  

Chronomètre    Temps  du  relais  

sur  60  m  

Projet  de  mains  

Projet  d’emplaceme

nt  dans  le  couloir  

Projet  de  transmission  (bas  vers  haut)  

Indicateurs  de  fin  d’étape  3  Quantitatif:  •  Temps  du  témoin  dans  la  ZT  :    proche  de    3’’  

•  Temps  du  60m  relais:  moins  de  9’’50  Qualitatif:  •  Transmission    sans  cafouillage  •  Auto-­‐évaluation  dans  la  SMC  •  Formule  un  point  de  vue  et  le  justifie:  projet  de  main,  d’emplacement  dans  le  

couloir,  de  transmission.  

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Situa=ons  personnalisées  

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Proposi=on  d’évalua=on  

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Ou=ls  et  Ressources  

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Consulter  les  autres  produc=ons  

http://webetab.ac-bordeaux.fr/Pedagogie/EPS/

Dans le site acadèmique EPS, d’autres situations complexes sont mises à disposition.