debate uso eficiente da energia no comércio, 14/04/2009 - apresentação de paulo pompilio
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Paulo Pompilio, diretor de Responsabilidade Socioambiental do Grupo Pão de Açúcar - Medidas eficazes para redução do consumoTRANSCRIPT
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Responsabilidade Socioambiental Fundação Getúlio Vargas Abril/09
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Nosso Grupo
RSA na empresa
Loja Verde
Próximos passos
AGENDA
Eficiência Energética
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Nosso Grupo _________________________
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Missão
Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas.
Visão
O Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade socioambiental e contribuição para o desenvolvimento do Brasil.
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Market share de 15%
521 milhões de clientes passaram por nossas lojas em 2007.
Faturamento em: R$ 20.9 bilhões
597 lojas em 14 estados das regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e Distrito Federal.
1,36 milhão de metros quadrados de área de vendas.
65 mil colaboradores
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PÃO DE AÇÚCAR
Supermercado de vizinhança com foco em consumidores das classes A/B.Em alimentos, oferece o melhor
atendimento, serviço, qualidade de produtos e variedade. N° de lojas: 145
COMPRE BEM / SENDAS
Supermercado próximo da mulher batalhadora, que faz o máximo para ajudá-la em seu orçamento restrito.
N° de lojas: 238
EXTRA
Hipermercado da família brasileira Oferece atendimento e serviços diferenciados e grande
variedade de produtos. N° de lojas: 102
EXTRA-ELETRO
Especializadas em produtos eletroeletrônicos, móveis e itens de bazar, com foco direcionado. N° de lojas: 47
EXTRA FÁCIL
Loja de proximidade com produtos e serviços essenciais e uma percepção preço-qualidade muito clara para os
consumidores. N° de lojas 32
EXTRA PERTO
Supermercado que oferece soluções às famílias brasileiras que buscam um mix completo de alimentos e sortimento
adequado de não-alimentos: N° de lojas: 5
Loja de gêneros alimentícios com foco no atendimento aos transformadores e ao pequenos varejistas, que oferece preços altamente competitivos e produtos de qualidade. N° de lojas: 28
ASSAI
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RSA na empresa _________________________
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Envolvimento no dia a dia do cliente
Melhoria do relacionamento
com a comunidade ao entorno
Resposta à sustentabilidade
na cadeia de valor do varejo
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CAUSA SOMAR QUALIDADE DE VIDA
• Circuito Pão de Açúcar de Corridas ( Maratonas de Revezamento e Corrida Pão de Açúcar Kids)
• Investimento em Atletas
• Passeio Ciclístico
• Programa Alimentação Saudável Compre Bem
• Programa “Qualidade desde a origem” FLV
CAUSA DIVIDIR COM A COMUNIDADE
• Programa Caras do Brasil • Programa Orquestra Grupo Pão de Açúcar
• Campanhas de arrecadação
• Parceria contra o desperdícios (doação de Alimentos)
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CAUSA MULTIPLICAR A CONSCIÊNCIA NO CONSUMO • Gestão Ambiental • Estações de reciclagem PA
• Programa Tear – Promovido pelo Instituto Ethos e pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID),
• Sacolas Retornáveis – Embalagens
INOVAÇÕES 2008
• Criação do Comitê de Sustentabilidade no Grupo Pão de Açúcar
• GRI – Globo Reporting Initiative como ferramenta de mensuração e acompanhamento das ações
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Eficiência Energética _____________________________
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• Lei 9991/00
A lei 991/00 criou a obrigatoriedade de empresas concessionárias de energia realizarem programas de
eficiência energética em consumidores finais, parte destes recursos devem ser feitos a fundo perdido, que é um investimento realizado sem expectativa de
retorno de montante investido).
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Objetivos:
• Proporcionar o melhor consumo de energia e água, com redução de custos operacionais correlatos;
• Minimizar contingenciamento no suprimento desses insumos;
• Introduzir elementos e instrumentos necessários para o gerenciamento energético e hídrico da empresa ou empreendimento.
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Medidas para a redução do consumo:
• Utilização de técnicas de reuso, captação de águas pluviais, pesquisa;
• Substituição de dispositivos de iluminação por outros mais eficientes;
• Iluminação somente diante de necessidades especificas;
• Substituição de insumo energético como energia elétrica por energia solar em caso de aquecimento de água;
• Reaproveitamento de energia em dissipação em insumo, como por exemplo o uso de energia térmica extraída em processo de aquecimento de ar como insumo para pré-aquecimento de água.
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ECONOMIA DE CONSUMO DE ENERGIA MONITORADA NAS LOJAS BENEFICIADAS PELO PROJETO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
OBS.: EM 2008 AS CONCESSIONÁRIAS DE ENERGIA NÃO INVESTIRAM EM PROGRAMAS DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
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Estratégias Principais Ações
• O Grupo Pão de Açúcar, além dos projetos de eficiência energética realizados em parceria com as Concessionárias, vem concentrando esforços e realizando investimentos com recursos próprios para redução do consumo de energia.
• Troca de casas de máquinas e reforma das instalações de refrigeração;
• Substituição dos sistemas de ar condicionado por sistemas de aspersão de água;
• Substituição de sistemas de iluminação das áreas de vendas das lojas.
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Resultados:
• Mais de 200 lojas foram beneficiadas com estes
projetos com investimentos médios de 17 milhões ao
ano desde 2004; • Em 2007 foram investidos
mais de R$ 20 milhões nestes projetos que
proporcionaram uma redução de R$ 4,5 milhões na despesas de energia,
com retorno de investimento, aproximado,
em 4 anos;
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Resultados:
• Em 2008 foram investidos R$ 2 milhões para a
substituição de sistemas de iluminação, que deverão
proporcionar uma economia média de 17% na conta de energia das lojas beneficiadas, retornando o
valor investido em 12 meses;
• A Economia no ano de 2008, comparação com as
mesmas lojas, foi de R$ 3,5 milhões (sem considerar
reajustes das concessionárias).
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Pão de Açúcar Indaiatuba – Loja Verde _____________________________
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PROPÓSITO DO PROJETO
Integração de todas as atividades que já eram feitas.
Proposta coerente, sustentável, democrática, inovadora e acessível de consumo consciente.
1º supermercado verde da América Latina.
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Área de vendas: 1.679,00 m 2
Checkouts: 09
Área construída: 3.133,46 m2
Vagas de estacionamento: 142
Investimento R$ 7.5 milhões
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Por que Indaiatuba? _____________________________
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TOPOGRAFIA DO TERRENO
Exigiu baixa intervenção de terraplanagem.
CADEIA DE RELACIONAMENTO
IGWC – International Global Water Coalition
Localização
Produtores
Certificação
Fornecimento de produtos com baixo impacto ambiental
PARCEIRO DA PAZ E SUSTENTABILIDADE NO BRASIL
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LEED foi criado para:
• Facilitar o resultado positivo para o meio ambiente; • Definir “verde" fornecendo um padrão de medição; • Prevenir"greenwashing" (falsas ou exageradas propagações); • Promover todo o edifício, processo de planejamento integrado; • Ter um linha de orientação; • Reconhecer líderes; • Estimular a competição “verde”; • Aumentar a sensibilização dos consumidores; • Transformar o mercado.
Leadership in Energy and Environmental Design
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Espaços Sustentáveis
Reutilização da água
Energia e Atmosfera
Materiais e Recursos
Qualidade Ambiental
Interna
CONSTRUÇÃO BASEADA NO SISTEMA LEED
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Construção _____________________________
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BAIXO IMPACTO AMBIENTAL NO PROCESSO CONSTRUTIVO
Preservação das árvores
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Instalação de cisternas para reaproveitamento da água utilizada no processo de lavagem das rodas dos caminhões.
BAIXO IMPACTO AMBIENTAL NO PROCESSO CONSTRUTIVO
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Materiais reciclados durante o processo de produção. 98.57% dos resíduos da construção foram desviados do aterro.
BAIXO IMPACTO AMBIENTAL NO PROCESSO CONSTRUTIVO
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Blocos preenchidos com entulho
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32 32
Placas indicativas na obra
BAIXO IMPACTO AMBIENTAL NO PROCESSO CONSTRUTIVO
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33 33
BAIXO IMPACTO AMBIENTAL NO PROCESSO CONSTRUTIVO
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Blocos de concreto vazados com preenchimento em grama. 33% mais permeáveis.
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35 35
Materiais com Baixa Emissão de componentes voláteis
Na escolha das tintas, coberturas, adesivos e selantes foram priorizados os materiais com baixo nível de emissão de componentes orgânicos voláteis.
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36 36
RACIONALIZAÇÃO NO USO DA ÁGUA
• Instalação de torneiras com comprovada
melhoria de rendimento;
• Vasos com possibilidade de escolha
de vazão;
• Sistema de ar-condicionado que não
utiliza água para a climatização dos
ambientes. ECONOMIA MENSAL DE 100.000 LITROS DE ÁGUA
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37 37
• Torneiras – Com sensores e timers; • Válvulas de fluxo – 3 e 6 litros; • Utilização do calor gerado pelos refrigeradores de alimentos para aquecer a água para chuveiros e vestiários.
Redução de 60% no uso de água
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38 38
EFICIENCIA ENERGÉTICA
• Telhado com abertura zenital que melhora a iluminação em até 80%; • Iluminação automática; • Sensores que detectam presença.
• Redução de 14 % de energia por mês, comparando com uma loja
convencional
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39 39
EFICIENCIA ENERGÉTICA
Telhas com alta capacidade reflexiva e manta isotérmica que colaboram para conforto térmico.
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40 40
EFICIENCIA ENERGÉTICA
Refrigeradores livres de emissões de HCFC e CFC – utilização do gás R404 que não agride a camada de ozônio.
Aproveitamento da água aquecida para torneiras e chuveiros. Maior eficiência do ar-condicionado baixo uso de energia.
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41 41
Prata
Espaços Sustentáveis
Reutilização da água
Energia & Atmosfera
Materiais & Recursos
Qualidade Ambiental Interna 5/15
7/17
4/5
9/14
7/13
TOTAL 37/69
Inovação & Design do Processo 5/5
Classificação Verde : 26 para 32 Prata : 33 para 38 Ouro: 39 para 51 Platina: 52 para 69
ESTRATÉGIA CERTA !
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42 42
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43 43
ESTACIONAMENTO COM VAGAS ESPECIAIS
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44 44
• Vagas especiais para veículos flex;
• Bicicletário.
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45 45
• Destaques para uso racional de água e incentivo aos três Rs
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46 46
Vagas em concregrama
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47 47
QUALIDADE AMBIENTAL – Preservação e reflorestamento de espécies nativas
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O maior programa de reciclagem do Pais.
Já registra a marca de 30.000 toneladas de resíduos
arrecadados desde 2001.
1ª Estação confeccionada em material 100 %
reciclado e reciclável.
RECICLAGEM DE RESÍDUOS ORGÂNICOS E SÓLIDOS
Estação de Reciclagem Pão de Açúcar Unilever
• Aproveitamento de 93% dos resíduos que iriam para o aterro.
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49 49
Quadro demonstrativo com os resultados de arrecadação
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50 50
Madeira Certificada
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51 51
• Madeira com certificação FSC (Forest Stewardship Council/Conselho de Manejo Florestal)
Madeira Certificada
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52 52
Madeira Certificada
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53 53
Diversas placas espalhadas pela loja estimulam o consumo sustentável, a reciclagem e hábitos saudáveis.
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54 54
SUSTENTABILIDADE
• Carrinhos de compra 100% confeccionados em material reciclado.
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SACOLAS RETORNÁVEIS
• Mais de 180.000 sacolas retornáveis vendidas no Brasil;
• Nova Ecobag.
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56 56
Seção de produtos orgânicos
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Seção orgânicos – 50% mais produtos em comparação a uma loja de mesmo cluster.
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58 58
Programa Caras do Brasil
87 comunidades participantes e mais de 40 000 pessoas beneficiadas
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59 59
Programa já arrecadou mais de R$ 2 milhões
PROGRAMA CARAS DO BRASIL
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60 60
Embalagens de marcas exclusivas e suprimentos recebem selo que informa sobre o material da embalagem e sua
reciclagem.
SELO CORPORATIVO
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61 61
Nas áreas externas foram usadas lâmpadas de baixo consumo e sistemas que não criam brilho, reduzindo a criação da poluição luminosa.
DIMINUIÇÃO DA POLUIÇÃO VISUAL
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62 62
COLETA E ARMAZENAGEM DE RECICLÁVEIS
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63 63
Lixeiras seletivas espalhadas pela loja
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64 64
COLABORADORES
Candidatos com histórico de
engajamento em ações socioambientais.
Treinamentos que privilegiam conceitos de
sustentabilidade.
Esclarecimento do consumidor em suas
dúvidas. Aproximadamente 48 horas de treinamento
por funcionário.
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65 65
• 100% da energia utilizada na loja provêm de fontes renováveis, o que representa uma redução de CO2 de 34.000 ton/ano, o equivalente a mais de 190 mil árvores reflorestadas (580 mil m2 – a cidade de Indaiatuba tem 310,564 km²) • Fluidos refrigerantes (R404) que não agridem a camada de ozônio • Telhas com alta capacidade reflexiva e manta isotérmica que colaboram para conforto térmico interno; • Moderno sistema de ar condicionado que permite redução de 10% no consumo de energia, equivalente a 120.000kW/ano; • Aquecimento da água realizado via calor excedente da Casa de Maquinas – só nos banheiros (chuveiros), essa medida gera uma economia mensal de 48.000 kW/h; • Torneiras e válvulas inteligentes diminuem em 40% o consumo de água. Em um ano, redução é de 2.520 m³;
PÃO DE AÇÚCAR LOJA VERDE EM INDAIATUBA
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66 66
• Reflorestamento do terreno e manutenção de espécies nativas – economia de 1.200 m³ de água/ mês; • 25% do terreno é permeável, confeccionado em concregrama; • Resíduo gerado pela loja, incluindo material orgânico, será reaproveitado; • Estacionamento com vagas demarcadas para carros movidos por biocombustível; • Entregas da loja realizadas por veículos movidos a biocombustível (álcool); • Bicicletário para clientes e funcionários (total 45 vagas); • Produtores rurais com entrega direta na loja; • Mobiliário em madeira certificada (FSC); • Embalagens em caixas de papelão, sacolas kraft e saquinhos de papel, com certificação FSC; • Sacolas plásticas mais resistentes e com material reprocessado; • Bandejas ecológicas produzidas com fécula de mandioca;
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67 67
• Sacolas retornáveis (ecobags) em dez versões – a empresa já registra a marca de 180.000 sacolas retornáveis comercializadas em 3 anos; • Reciclagem pós-consumo - Estação de Reciclagem Pão de Açúcar Unilever – empresa arrecada mais de 500 toneladas de resíduos/mês: o maior programa de reciclagem do Brasil; • Reciclagem pré-consumo - Caixa Verde para depósito de embalagens diretamente no caixa disponível em quatro check-outs; • Coleta de Pilhas e Baterias; • Seção de orgânicos 50% superior ao verificado no segmento supermercadista; • Grande oferta de produtos sustentáveis; • Caras do Brasil, primeiro programa de comércio solidário brasileiro, terá sortimento com mais de 200 produtos; • Cardápio com opções orgânicas e vegetarianas; • Funcionários com conhecimento de ações sócio-ambientais
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68 68
Próximos Passos _________________________
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69 69
Reinauguração de três lojas em São Paulo com iniciativas da loja verde:
Pão de Açúcar Washington Luiz,
Morumbi e Ricardo Jafet.
O objetivo do Grupo é diminuir cada vez mais o
impacto de nossa atividade no meio
ambiente.
2009 – loja Pão de Açúcar Verde em São
Paulo