decision making in the icu : perspectives of the substitute decision maker intensive care med 2003...

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DECISION MAKING IN THE DECISION MAKING IN THE ICU : ICU : PERSPECTIVES OF THE PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION SUBSTITUTE DECISION MAKER MAKER Intensive Care Med Intensive Care Med 2003 2003 DESC REANIMATION MEDICALE DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004 Décembre 2004 Michel Michel Coulon Coulon

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Page 1: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

DECISION MAKING IN THE DECISION MAKING IN THE ICU :ICU :

PERSPECTIVES OF THE PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION SUBSTITUTE DECISION

MAKERMAKERIntensive Care Med Intensive Care Med

20032003 DESC REANIMATION MEDICALEDESC REANIMATION MEDICALE

Décembre 2004Décembre 2004 Michel Michel CoulonCoulon

Page 2: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

Relativement à la communication, et la prise Relativement à la communication, et la prise de décision en réanimation :de décision en réanimation :

USA USA Abot : ½ famille = conflits avec soignants Abot : ½ famille = conflits avec soignantsCrit Care Med Crit Care Med

20012001

Suisse Suisse Malacrida : 83% satisfaits mais lacunes Malacrida : 83% satisfaits mais lacunes au au nv info/communication nv info/communication Crit Care Med Crit Care Med 19981998

France France Azoulay : ½ fam pas compris Azoulay : ½ fam pas compris Dg/Pnc/TTTDg/Pnc/TTT

Pochard : 17% prise de décision, Pochard : 17% prise de décision, 60% 60% informés informés Crit Care Crit Care Med 2000, 2001Med 2000, 2001

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Canada Canada D. Heyland : D. Heyland :

Int Care Med 2003Int Care Med 2003

Étude de la satisfaction lors de la prise de Étude de la satisfaction lors de la prise de

décisiondécision

De la part des proches du patient en De la part des proches du patient en

réanimationréanimation

quels variables sont en corrélation avec quels variables sont en corrélation avec

un haut degré de S un haut degré de S

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Matériels & MéthodesMatériels & Méthodes

Étude de cohorte prospective Étude de cohorte prospective multicentriquemulticentrique

dans 6 services de réanimation dans 6 services de réanimation d’hôpitaux universitaires canadiensd’hôpitaux universitaires canadiens

-med & chir-med & chir -ratio -ratio patient/infirmière : 1/1patient/infirmière : 1/1

-de 8 à 24 lits -occupation lits : 77--de 8 à 24 lits -occupation lits : 77-98% 98%

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Matériels & MéthodesMatériels & Méthodes

Population : Population : personne la plus proche du patientpersonne la plus proche du patient substitut du patient pour la prise de substitut du patient pour la prise de

décisiondécision visite du patient au moins 1 fois (..)visite du patient au moins 1 fois (..) étude par un questionnaireétude par un questionnaire

Note : patient ventilé > 48hNote : patient ventilé > 48h

Exclusion : pb de langageExclusion : pb de langage

Page 6: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

Matériels & MéthodesMatériels & Méthodes

Questionnaire :Questionnaire : à partir d’1 étude piloteà partir d’1 étude pilote Heyland, Crit Care 2001Heyland, Crit Care 2001

permettre une vue générale sur la Satisfactionpermettre une vue générale sur la Satisfaction évaluation évaluation SATISFACTION lors de la prise SATISFACTION lors de la prise

de décisionde décision + S quand à la communication + S quand à la communication

(soignants/proches) (soignants/proches) confidentiel confidentiel

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Matériels & MéthodesMatériels & Méthodes

Analyse :Analyse :

modèle statistique de régression modèle statistique de régression logistique multivariée logistique multivariée

analyse -démographiqueanalyse -démographique

-réponses au questionnaire -réponses au questionnaire

Page 8: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

RésultatsRésultats

2 groupes :2 groupes :- patients décédés (258 réponses / 413 Q)- patients décédés (258 réponses / 413 Q)

- patients sortis de réa vivants (531 - patients sortis de réa vivants (531 réponses / 710 Q)réponses / 710 Q)

= 70% de réponses= 70% de réponses

Caractéristiques démographiques Caractéristiques démographiques

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Page 10: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

RésultatsRésultats

Evaluation de la communication entre le substitut Evaluation de la communication entre le substitut à la prise de décision et le staff médicalà la prise de décision et le staff médical

Page 11: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

RésultatsRésultats

Perspectives lors de la prise de décision Perspectives lors de la prise de décision par le substitutpar le substitut

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RésultatsRésultats

1ères observations1ères observations

15 % toute la responsabilité aux 15 % toute la responsabilité aux médecinsmédecins

24% après avis de la famille24% après avis de la famille 39% partage des responsabilités39% partage des responsabilités 22% responsable après avis des med22% responsable après avis des med 0.5% décision tout seul0.5% décision tout seul

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RésultatsRésultats

59% : rôle actuel = rôle attendu59% : rôle actuel = rôle attendu satisfaction meilleure pour ce groupesatisfaction meilleure pour ce groupe

60% vs 48% p= 0,00860% vs 48% p= 0,008

si seul médecin responsable pour si seul médecin responsable pour décisiondécision satisfaction meilleure pour ce groupesatisfaction meilleure pour ce groupe

72% vs 51% p=0.001472% vs 51% p=0.0014

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RésultatsRésultats

Corrélation des variables étudiées avec Corrélation des variables étudiées avec les variations de la satisfaction lors de les variations de la satisfaction lors de la prise de décisionla prise de décision

1- niveau de soins pour le patient 1- niveau de soins pour le patient (OR=22,7 (OR=22,7 CI: 13-38)CI: 13-38)

2- information complète donnée au substitut2- information complète donnée au substitut(OR=6,6 CI: (OR=6,6 CI:

2,2-20)2,2-20)

3- soutien lors de la prise de décision 3- soutien lors de la prise de décision (OR=3,2 (OR=3,2 CI: 1,4-7) CI: 1,4-7)

Page 15: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

DISCUSSIONDISCUSSION

Validité :Validité :

multicentriquemulticentrique large éventail de répondeurslarge éventail de répondeurs mais.. 1 site avec différences mais.. 1 site avec différences

significatives sur les résultats significatives sur les résultats n’apparaît plus dans la régression ..n’apparaît plus dans la régression ..

Page 16: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

DISCUSSION DISCUSSION

Partage de la responsabilité Partage de la responsabilité décisionnelle décisionnelle

complète d’autres études sur la difficulté complète d’autres études sur la difficulté de la prise de décisionde la prise de décision

Pochard, Crit Care Med 2001 : Pochard, Crit Care Med 2001 : - 69% - 69% anxiété et 35% dépression par carences en anxiété et 35% dépression par carences en communication, pb de structurecommunication, pb de structure

- nécessité d’un - nécessité d’un conseil d’éthique pour l’aide à la prise de décisionconseil d’éthique pour l’aide à la prise de décision

Page 17: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

DISCUSSION DISCUSSION

Satisfaction générale Satisfaction générale - communication - communication

- prise de décision- prise de décision patients vivants ou dcd : idempatients vivants ou dcd : idem s’oppose à d’autres articles précédentss’oppose à d’autres articles précédents

Azoulay, Crit Care Med 2000 : Azoulay, Crit Care Med 2000 : 50% insatisfait 50% insatisfait

Fetters, CCM 2001 : Fetters, CCM 2001 : résolution des conflitsrésolution des conflits

ici 0 conflit: lié à l’étude ?? Aux protocoles des ici 0 conflit: lié à l’étude ?? Aux protocoles des services ? services ?

Page 18: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

DISCUSSIONDISCUSSION

Problèmes :Problèmes :

En univariée, différence significative au En univariée, différence significative au nv satisfaction si inadéquation rôle nv satisfaction si inadéquation rôle attendu / rôle effectué attendu / rôle effectué

le clinicien doit attendre de savoir ..le clinicien doit attendre de savoir ..

comment savoir ?comment savoir ?

Page 19: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

DISCUSSIONDISCUSSION

3 facteurs clés associés à la 3 facteurs clés associés à la satisfaction dans la prise de décision satisfaction dans la prise de décision

nv des soinsnv des soins info reçue complèteinfo reçue complète soutient lors des décisionssoutient lors des décisions

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ConclusionsConclusions

Pour augmenter la qualité de prise de Pour augmenter la qualité de prise de décision décision (& la satisfaction)(& la satisfaction)

créer des structures pour faciliter le soutiencréer des structures pour faciliter le soutien RDV rapide, voir le même médecin RDV rapide, voir le même médecin

Johnson, Crit Care Med 1998Johnson, Crit Care Med 1998

prospectus pour les familles ++prospectus pour les familles ++ Azoulay, AJRCCM 2002Azoulay, AJRCCM 2002

Page 21: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

ConclusionsConclusions

Difficultés : Difficultés :

attentes difficiles à pourvoirattentes difficiles à pourvoir

gdes équipes (med, inf..)gdes équipes (med, inf..)

pas 24/24, 7/7pas 24/24, 7/7 pas de méthode idéale (tel, RDV seul, pas de méthode idéale (tel, RDV seul,

en famille..)en famille..)

Page 22: DECISION MAKING IN THE ICU : PERSPECTIVES OF THE SUBSTITUTE DECISION MAKER Intensive Care Med 2003 DESC REANIMATION MEDICALE Décembre 2004Michel Coulon

ConclusionsConclusions Critiques :Critiques :

vulnérabilité des personnes interrogées vulnérabilité des personnes interrogées Health Service Research Group, CMAJ 1992Health Service Research Group, CMAJ 1992

groupes Vivants / Dcdgroupes Vivants / Dcd 8 à 24 lits8 à 24 lits visite des substituts peut être une seule foisvisite des substituts peut être une seule fois 1 site avec résultats discordants 1 site avec résultats discordants

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ConclusionsConclusions

Limite :Limite :

uniquement au Canada = individus uniquement au Canada = individus caucasienscaucasiens

si culture non dominante, si culture non dominante, demande pas demande pas identiqueidentique

Azoulay, Pochard, AJRCCM Azoulay, Pochard, AJRCCM 20012001

cas des USA : consommation des cas des USA : consommation des soinssoins

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Au fait …Au fait …

Cas de Mr H, 65ansCas de Mr H, 65ans BPCO, Insuf cardiaq droite, HTABPCO, Insuf cardiaq droite, HTA jamais hospitalisé en réajamais hospitalisé en réa Dégradation progressive depuis qq mois, Dégradation progressive depuis qq mois,

puis 1ère décompensation grave puis 1ère décompensation grave réa réa famille opposante, lettre de refus de tout famille opposante, lettre de refus de tout

soins soins invasif …. Sevrage respi invasif …. Sevrage respi impossible …impossible …

CAT ??CAT ??