INGEGNERI 2020Tutela, sviluppo e occupazione

INGEGNERI 2020Tutela, sviluppo e occupazione

57° Congressodegli Ingegneri

Rimini, 12-9-2012

57° Congressodegli Ingegneri

Rimini, 12-9-2012

EVOLUZIONE TECNOLOGICA

• Centralità della progettazione con nuovi materiali, in ambito

civile, industriale ed elettronico. Innovazioni in molti settori

(edilizia, automotive, alimentare, drug delivery, chirurgia, etc.).

• Diffusione di “Internet delle cose”, progettazione di sistemi

complessi (domotica, medicina, sicurezza ambientale, etc.).

• Il “technology watching” diventa parte dell’attività quotidiana • Il “technology watching” diventa parte dell’attività quotidiana

degli ingegneri. Elaborazione di masse crescenti di dati a

supporto della progettazione.

• Diffusione del team working e dell’interdisciplinarità.

ECONOMIA E SOCIETÀ

• Per uscire dalla crisi: riduzione dei costi delle imprese e più

collaborazioni e sinergie.

• Settori strategici per l’economia italiana: energetico,

manutenzione territoriale e riqualificazione ambientale.

• Diminuisce il peso dell’ingegneria civile: meno investimenti

pubblici, crisi del mercato immobiliare.pubblici, crisi del mercato immobiliare.

• Invecchiamento della popolazione: più domanda di lavoro degli

ingegneri (domotica, medicina, servizi innovativi alla persona).

EVOLUZIONE DEGLI ORDINI

• Gli Ordini italiani restano poco propensi a promuovere il

cambiamento. Deboli relazioni internazionali, non nasce uno

spazio europeo delle professioni.

• Il ruolo degli Ordini viene ridotto e modificato. Si ridimensiona

la funzione regolamentatoria. Emerge la funzione di controllo

(life long) sulla competenze professionali. Formazione (life long) sulla competenze professionali. Formazione

permanente, erogata in collaborazione con le università.

• Più libertà di iniziativa dei professionisti. Possibilità di

concorrenza nei servizi in esclusiva (competa o congiunta).

• Rapporti fra professionisti: nel lungo termine più collaborazione

e integrazione, a breve più concorrenza.

COSTRUZIONE, RIUSO, TUTELA

• Mercato delle costruzione: minori volumi, maggiore qualità

(Classi A e B).

• Oltre che degli aspetti estetici e strutturali, gli ingegneri

dovranno occuparsi degli aspetti gestionali.

• La crisi riduce gli investimenti pubblici e privati (anche nel

campo della tutela paesaggistica e urbanistica).campo della tutela paesaggistica e urbanistica).

• Cresce il volume degli interventi di adeguamento, diminuisce la

nuova edificazione: è necessario adattare le competenze

professionali degli ingegneri.

TUTELA DELL’AMBIENTE

• Calo delle risorse anche per sicurezza ambientale. La

prevenzione delle catastrofi richiede risorse nel breve termine

indisponibili.

• La messa in sicurezza del territorio si basa su soluzioni

innovative di sostenibilità (piccoli impianti idroelettrici, utilizzo

del residuo fluviale per produrre energia da biomassa, etc.)del residuo fluviale per produrre energia da biomassa, etc.)

• Si diffondono i droni per il controllo del territorio e i sistemi

automatici di rilevazione per la prevenzione delle catastrofi.

• Sempre più applicazioni per l’interazione in tempo reale dei

cittadini con le istituzioni, per la tutela del territorio.

SICUREZZA INFORMATICA

• Sicurezza: campo di specializzazione importante per gli

ingegneri. Ma si rivela in certa misura sopravvalutato: tranne che

per i dati sensibili (fisco, finanza, dati sanitari), le informazioni

sono gestite con minori preoccupazioni.

• Si diffonde il Cloud Computing: molte opportunità per gli

ingegneri. Calano i posti di lavoro nella gestione informatica ingegneri. Calano i posti di lavoro nella gestione informatica

interna alle imprese, aumentano le posizioni specialistiche per lo

sviluppo dei nuovi servizi.

MERCATO DEL LAVORO

• Polarizzazione occupazionale (favorita dall’innovazione

tecnologica): più figure ad alto valore aggiunto, meno

professionisti intermedi.

• Equilibrio fra fattori di crescita (nuovi ambiti di domanda, come

i servizi alla persona) e fattori di diminuzione (maggiore

concorrenza di professionisti provenienti da altri paesi): la concorrenza di professionisti provenienti da altri paesi): la

domanda di servizi degli ingegneri italiani resta stabile.

• Settori meccanico ed edilizio: i professionisti che hanno

difficoltà a trovare lavoro in Italia trovano ottime opportunità nei

paesi emergenti (esportazione di tecnologia, cantieristica).

CONDIZIONE LAVORATIVA

• Per gli ingegneri italiani posizioni meno stabili, di più breve

durata, meno retribuite. Dalla libera professione alla

collaborazione a progetto.

• Le politiche dell’Ue spingono per una maggiore circolazione dei

professionisti. Aumenta la mobilità europea degli ingegneri

(crescono gli investimenti industriali e infrastrutturali nei paesi di (crescono gli investimenti industriali e infrastrutturali nei paesi di

più recente ingresso).

• Molta più concorrenza, conseguenze pesanti nei contesti più

protezionisti.

• I social network professionali stimolano la mobilità degli

ingegneri, favorendo i contatti con potenziali partner e clienti.

FORME ORGANIZZATIVE

• Meno piccoli studi despecializzati, più aggregazioni (per avere

sia specialisti, sia professionisti con competenze trasversali).

• Società di servizi: più accesso al capitale di rischio e al credito

rispetto agli studi professionali. Anche le tecnologie e l’aumento

di complessità della domanda favoriscono il modello della

società e la crescita della “taglia”.società e la crescita della “taglia”.

• Cresce la multidisciplinarità. L’offerta delle società e degli studi

contempla: sostenibilità economica, acquisizione di risorse,

gestione dell’opera, manutenzione.

• Il fatturato degli studi resta stagnante (soprattutto a causa della

crisi dell’edilizia)

ISTRUZIONE E FORMAZIONE

• L’esperienza sul campo acquista peso rispetto all’istruzione

formale. Le imprese chiedono flessibilità mentale e strumenti

metodologici: la specializzazione si acquisisce nel lavoro.

• L’istruzione universitaria italiana per gli ingegneri continua a

funzionare bene: i laureati italiani sono apprezzati all’estero.

• I percorsi di studio vengono rivisti per aumentare le competenze • I percorsi di studio vengono rivisti per aumentare le competenze

ambientali di tutti gli ingegneri. E l’ingegneria ambientale fa un

salto di qualità, integrandosi con altre discipline.

• Sui formano i “dual thinker”, capaci di coniugare la tecnologia

con le questioni gestionali.

COMPETENZE

• Serve una formazione più generalista, per avere competenze più

trasversali e trans-scalari. Ma anche per reggere le frequenti

riconversioni professionali richieste dal mercato del lavoro.

• L’ingegnere, oltre che specialista di tecnologie, deve essere:

– project manager;

–– capace di fare rete

– in grado di leggere le nuove strategie di business;

– capace di comprendere processi e fenomeni diversi

(sociologici, economici, ambientali);

– preparato a dialogare e creare consenso.