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Demografische Entwicklung und betriebliche Antworten – 05.03.2008 Ulrike Sander 1

Demografische Entwicklungund

betriebliche AntwortenUlrike Sander

Betriebsrat Solvay Deutschland GmbH05. März 2008


Unternehmen

Steht selten drauf, ist meistens drin: SOLVAY


Hannover Hannover HauptverwaltungHauptverwaltung

Rheinberg

BadHönningen

Bad Wimpfen

Bernburg

Neustadt

Ahaus

Frankfurt

4.274 Mitarbeiter (1.1.2007)

Hauptsektoren:

PharmaChemieKunststoffe

Solvay GmbH in Deutschland


Solvay GmbH in Hannover• 1200 Arbeitnehmer am Standort Hannover• Standortbetriebsrat

– Forschung und Entwicklung, – Verwaltung (Finanzen, Personal, Recht etc.)– Management– Controlling– Technische Dienste– Beschaffung– Arbeitssicherheit und Umwelt– Pharma Außendienst– …


Solvay GmbH in Hannover

• Berufe am Standort Hannover (geschlechtsneutral)

• Laborbereich:– Chemielaboranten, CTA, Chemotechniker, PTA, …– Biologielaboranten, Ingenieure, …– Apotheker, Mediziner, Naturwissenschaftler, …

• Kaufmännischer Bereich:– Industriekaufleute, Fremdsprachenkorrespondenten, …– Büroassistenten, Sachbearbeiter, …– Dokumentare, Dokumentationsassistenten, …– Anwälte, Juristen, …– Informatiker, Hochschulabsolventen, …

„Gemischtwarenladen“


Altersstrukturanalyse

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Altersgruppen

Alterstruktur 2006

2006


Altersstrukturanalyse - Vergleich

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Altersgruppen

Alterstruktur 2006 / 2016

2006

2016


HandlungsfelderGesundheit

Personalentwicklung / Ausbildung /

Personalplanung

Arbeitsplatzgestaltung

Vereinbarkeit Beruf &Familie


Diese Maßnahmen gibt es schon

Gesundheit

Betriebliches Gesundheitszentrum „SOLfit“

Arbeitsmedizinische Betreuung

Gesundheitswoche

Vereinbarkeit Beruf &Familie

Arbeitsplatzgestaltung

Betriebseigene KiTa „SOLkids“

Gleitende Arbeitszeit

Personalentwicklung / Ausbildung / Personalplanung

Berufsbegleitendes Studium

Führungskräfte Schulungen Mitarbeitergespräche

Teilzeit

Ausbildung

Grippeschutzimpfung

Telearbeit

Weiterbildungskatalog

Hautscreening

Aktion: Mit dem Rad zur Arbeit

SOS-RundgängeStressbewältigungs Seminare

Hohe Sicherheitsstandards in den Laboren

Ergonomische Gestaltung der Bildschirmarbeitsplätze

Gefährdungsanalyse

e-pda

Altersfreizeit

Sommercamp für Kinder

Suchtprävention


Betriebliche Antworten - GesundheitDas haben wir:• Betriebliches

Gesundheitszentrum– Kursangebote– individuelles Gerätetraining /

Muskelaufbau / Kondition

• Mit dem Rad zur Arbeit

Das wäre noch gut:• Konzept für

Gesundheitsmanagement– Verhältnisprävention– Gesundheitsgespräche (keine

Krankenrückkehrgespräche)

• Regelmäßige Gesundheitswochen– Gesundheitsbewusstes

Verhalten fördern– Aktionen zum Thema Herz-

Kreislauf


Betriebliche Antworten – Familie & Beruf

Das haben wir:• Betriebliche Kindertagesstätte

– Platzsharing

• Flexible Arbeitszeitgestaltung– keine Kernarbeitszeit, Gleitzeit– Teilzeit– Telearbeit

Das wäre noch gut:• Betreuung der Schulkinder

– Idee: bei bestehenden Einrichtungen zusätzliche Hortplätze zu schaffen

• Regelung zur Pflege von Familienangehörigen

– Änderung des Pflegegesetzes im Juli 2008


Betriebliche Antworten – PersonalplanungDas haben wir:• Ausbildung / Berufs-

begleitendes Studium– Bachelor of Science

(Chemielaboranten / Biolaboranten

– Wirtschaftswissenschaften (Industriekaufleute)

• Weiterbildung– Fachspezifische Seminare von

externen Anbietern– interner Weiterbildungskatalog

Das wäre noch gut:• Betriebsvereinbarung

Qualifizierung– Systematische Bedarfsanalyse– Förderung der Weiterbildung auf

allen Ebenen

• Neue berufliche Entwicklungswege

– gerade für Beschäftigte in besonders belastenden Tätigkeitsfeldern

(Personnel planning tool)


Betriebliche Antworten – ArbeitsplatzgestaltungDas haben wir:• Ergonomische Gestaltung der

Bildschirmarbeitsplätze– Bürostühle, Flachbildschirme, …

• Hohe Sicherheitsstandards im

Laborbereich– Gefährdungsanalyse– SOS Rundgänge (Sicherheit-

Ordnung-Sauberkeit)

Das wäre noch gut:• Verbesserung der

Arbeitsbedingungen – Analyse der Belastungen z.B.

Arbeitsverdichtung– Verbesserungen mit Beteiligung

der Beschäftigten erarbeiten

• Alternsgerechtes Arbeiten– Neue Modelle des Übergangs

vom Beruf in den Ruhestand (der Einstieg in den Ausstieg)– Gestaltung der

Arbeitsbedingungen an die verschiedenen Lebensphasen


Hemmende Faktoren

• Komplexes Thema - keine schnellen messbaren Ergebnisse

• andere in Konkurrenz stehende Themen• Stellenwert des Themas “vor Ort”• keine Allgemein Lösungen – jeder

altert unterschiedlich• viele unterschiedliche Akteure


So gehen wir vor:

• Runder Tisch– Austausch– gemeinsame Bestandsaufnahme– Problem- und Risikobereiche erkennen– Ziele definieren und Maßnahmen entwickeln

• Ansatz: durch kleine Schritte konkrete Verbesserungen erreichen

• verschiedene Themen durch die “demografischen Brille” betrachten


Fazit

Demo-grafischer

Wandel

Es gibt keine Allgemeinlösung zur Bewältigung der demografischen Entwicklung, sondern eine Vielzahl an

betrieblichen Handlungsfeldern und Erfolg versprechenden Ansätzen

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