der weg zu 500 tagen ohne unfall

Der Weg zu 500 Tagen ohne Unfall

25. Oktober 2012

DSM Nutritional Products

Standort CH, Sisseln

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DSM ist überall

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DSM Organigramm

Nutrition

• DSM Nutritional

Products

- Human Nutrition and

Health

- Animal Nutrition and

Health

• DSM Food Specialties

Pharma

• DSM Pharmaceutical

Products

• DSM Anti-Infectives

Performance

Materials

• DSM Engineering

Plastics

• DSM Dyneema

• DSM Resins

Polymer

Intermediates

• DSM Fibre

Intermediates

DSM Managing Board

DSM Innovation Center

Shared Competences

Business Support

Corporate Staff

DNP DSM Nutritional Products

Seite

3

DNP DSM Nutritional Products

Produktionswerke und Produkte

Manufacturing Sites

Belvidere

• Arachidonic acid

• Vit C forms

• CPU plant

• Optima plant

• Spray dry & chill

Freeport

• ß-Carotene

Dalry

• Vit C

• Calpan

• Octabase

Village-Neuf

• Canthaxanthin

• Apoester

• Apocarotenal

• Lycopene

• Biotin

Grenzach

• Vit B1, B2, B6, D3

• Intermediates

Lalden •Aroma

Ingredients

Sisseln

• Vit A, E, K1

• Folic acid

• Astaxanthin

• Formulations (feed/food/pharma)

• Global small packing operations

• Pharma toll manufacturing

• Pharma logistic services

• Fragrance products

Xinghuo

• Vit A

• Teavigo

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DSM Nutritional Products Sisseln

110 Produkte

50 Vitaminformulierungen

11 Anlagen

975 Angestellte Vollzeit

220 Fremdfirmen Mitarbeiter

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SHE Performance DSM

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

0.25

0.50

0.75

1.00

1.25

2005 0.00

Häufigkeits-Index (FI) aller meldepflichtiger Unfälle (OSHA)

Anzahl OSHA Unfälle pro 100 Mitarbeiter, 12 Monate rollierend

0.55

0.14

SHE: Safety Health & Environment

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SHE Performance Sisseln

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2005

0.2

0.0

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

1.4

FI

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Der Weg

Mitarbeiter-

Einbezug

Führungsqualitäten

Transparenz-Wissen-Erfahrung

Glück

Psychologie

Achts

am

keit

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Der Weg

Mitarbeiter-

Einbezug



Glück

Psychologie

Achts

am

keit

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Transparenz – Wissen - Erfahrung


1 Unfallanalyse & Sichtbarkeit

2 Teamleiter - Plattform - Best Practice & Harmonisierung

- Optimierung Ausführungsunterlagen

- “bottom-up” - Akzeptanz

3 Betriebsleiter - Plattform - Best Practice & “steal with pride”

4 Projekt Manager - Plattform - Best Practice in Projekte

- Aktives Lernen durch Umsetzen

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1 Teamleiter Führungskurs

Sicherheitsverhalten Suva

- §, Nicht Dulden und Unterlassen

- Grauzonen, Kommunikation

2 “People Orientation” - Regelmässiger Dialog zw. Werkleiter

& Teamleiter & Betriebsleiter

3 Leistungsbeurteilung

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1 Teamleiter Führungskurs

Sicherheitsverhalten Suva

- §, Nicht Dulden und Unterlassen

- Grauzonen, Kommunikation

2 “People Orientation” - Regelmässiger Dialog zw. Werkleiter

& Teamleiter & Betriebsleiter

3 Leistungsbeurteilung

4 Fremdfirmen involvieren - Führungskurs Sicherheitsverhalten

- Bonus/Malus; CEO - Gespräche

- DSM Sicherheitsbeauftragte

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Mitarbeiter Einbezug



1 Sicherheitsgespräche - Jedes Team: 24/a durch Mitarbeiter

2 Sicherheitsrundgänge - Jeder in anderen Betrieben

3 Training Sicherheitsverhalten - Spreche an (Speak up)! Feedback

- 2 Minuten Zeit für Sicherheit

4 Sicherheits-Slogans - Anzeigetafel; > 600 Slogans

5 “Bottom up” Teams - Mehrere Teams für Optimierungen

- Schulung durch Mitarbeiter

Mitarbeiter-

Einbezug

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Glück und Psychologie



1 Positive Verstärkung - Anzeigetafel an den Eingängen

- “Netpresenter”

- Alle 50 Tage Unfallfrei feiern

Mitarbeiter-

Einbezug

Glück

Psychologie

Seite 14



Mitarbeiter-

Einbezug

Glück

Psychologie

Achts

am

keit

“Menschen stolpern

nicht über Berge,

sie stolpern über

Maulwurfswügel”

Konfuzius

Achtsamkeit

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