présente

Des pratiques innovantes sous l’angle du développement du territoire

Wilfrid Morin,Vice-président, Management de la qualité et Santé et sécurité au travail, exp

Sherbrooke, ville universitaire

L’accueil annuel depuis plusieurs années d’environ40 000 étudiants de niveau post-secondaire est devenu un facteur de réalité incontournable à Sherbrooke. L’intégration de ces étudiants au milieu sherbrookois présente de l’intérêt pour les commerces et services.

• locataires de résidences étudiantes sur le campus et au centre-ville ainsi que de résidences privées.

• main-d’œuvre potentielle.• Consommateurs $$$

Réalisations novatrices

•Transport en commun gratuit pour les étudiants du cégep et de l’université.

•L’UdeS est une pionnière au niveau des cours coopératifs.

•Revitalisation du centre-ville par le déplacement d’étudiants dans des logements existants ou dans de nouveaux logements. (ex. : Estudiantine)

•Dynamisation du centre-ville de l’arrondissement de Lennoxville par la cohabitation des étudiants de l’Université Bishop’s.

Mise en réseau des services hospitaliers et consolidation du CHUS

• Développement d’un pôle régional de soins hospitaliers de haut niveau desservant une population de plus d’un million d’habitants.

• 620 médecins, • 5900 employés

• Projet Ariane : Dossiers médicaux accessibles dans tous les hôpitaux de la région.

• Grâce au support à distance du CHUS, les interventions chirurgicales sont disponibles dans la plupart des hôpitaux de la région.

•Plus spécifiquement au site Hôtel-Dieu : développement d’un environnement urbain stimulant pour les étudiants, les chercheurs et le personnel en général

• planification du développement du site en tant que campus d’enseignement et de recherche au centre-ville

•Développement d’un centre de recherche permettant d’attirer des experts en santé, de développer un parc biomédical, d’attirer des entreprises et de favoriser la création de nouvelles entreprises

• 200 chercheurs• 510 étudiants

•Institut de gériatrie : Pôle de recherche important au Québec sur le vieillissement et les maladies dégénératives.

• Centre d’expertise en santé de Sherbrooke (CESS):

• CHUS• UdeS• Institut de gériatrie

permet la diffusion des innovations en soins de santé au Québec, au Canada et à travers le monde.

Observatoire commercial• Vise à faire le lien entre l’offre et la

demande sur le territoire de Sherbrooke et en région dans le but d’influencer et d’orienter le développement du commerce et des services

• Permet de maintenir à jour mensuellement l’inventaire de l’offre commerciale de Sherbrooke

• Permet d’analyser et de suivre l’évolution de la structure commerciale de Sherbrooke dans le temps et l’espace.

• Permet de donner l’heure juste aux élus, fonctionnaires, intervenants économiques, promoteurs et investisseurs.

• Est à la base de la vision de développement commercial qui sera présentée au conseil municipal en 2012 et intégrée au schéma d’aménagement.