desafios do setor energético no rio grande do sul - agenda 2020
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DESAFIOS DO SETOR ENERGÉTICO NO
RIO GRANDE DO SUL
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“A SITUAÇÃO ENERGÉTICA DO RIO GRANDE DO SUL TEM QUE SER VISTA NO CONTEXTO DO MODELO DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO, ESPECIALMENTE COM OS REFORÇOS IMPLANTADOS NAS INTERLIGAÇÕES NACIONAIS E INTERNACIONAIS ”
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SISTEMA INTERLIGADO NACIONALCARACTRÍSTICAS:
Rede Básica com mais de 110 mil km de linhas acima de 230 kV;
Grandes Usinas e Interligações (madeira, Belo Monte);
Interligação dos Sistemas Isolados;
Ampliação das interligações inter-regionais;
Operação e Despacho Centralizado pelo ONS para otimização dos recursos eletroenergéticos;
Interdependência entre Usinas e Bacias para a produção de energia
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SISTEMA ELÉTRICO DE ATENDIMENTO AO RS
Fonte: ONS
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ESTRUTURA INSTITUCIONAL DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO
ANEEL Agência Nacional de
Energia Elétrica
CNPEConselho Nacional de
Política Energética
MMEMinistério de Minas e
Energis
CMSEComitê de
Monitoramento do Setor Elétrico
EPE Empresa de Pesquisa
Energética
ONS Operador Nacional do
Sistema Elétrico
CCEECâmara de
Comercialização de Energia Elétrica
AGENTESGeração, Transmissão, Distribuição, Comercialização...
CERCA DE 340
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COMPORTAMENTO DA CARGA DE ENERGIA - BRASIL
Mesmo com os adventos de crise nas últimas décadas, o crescimento sempre retomou um ritmo da ordem de 3%-4% a.a.
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
10
20
30
40
50
60
70
3234
3638 39
41 4239
4143
4547
4951 52 52
5658
6163
65
RACIONAMENTO
CRISE MUNDIAL
(GWmed)
5% a.a.4% a.a.
3,5% a.a.
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EXPECTATIVA DO CRESCIMENTO DA CARGA NO SIN
EXPECTATIVA DE CRESCIMENTO ZERO (2014-2015) Desaceleração da economia Tarifas elevadas Readaptação do consumo
2015 2016 2017 2018 2019
65,06466,474
68,648
71,423
74,208
67,260
69,612
72,249
75,42478,309
Planejamento Anual de 2015 - 1ª REV. QUADR. MAIOPlanejamento Anual de 2015 - JANEIRO
(MWmédio)
Diferenças
-2.196 -3.138 -3.601 -4.001 -4.101
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MATRIZ DA OFERTA DE GERAÇÃO - BRASIL
Fonte: ONS
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2014 20190
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
128.044
166,322
30%DE CRESCIMENTO
MW
MW
MATRIZ DA OFERTA DE GERAÇÃO - BRASIL
Fonte: ONS
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Óleo
/ Die
sel
Carvã
oSo
lar
Nucle
ar
Biom
assa
Gás /
GNL
Eólic
a
Hidrá
ulica
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
103 340 890 1405 1541
3852
10808
18711
MATRIZ DA OFERTA DE GERAÇÃO - BRASIL
Crescimento 2014-2019 (MW)
Fonte: ONS
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Óleo
/ Die
sel
Carvã
oSo
lar
Nucle
ar
Biom
assa
Gás /
GNL
Eólic
a
Hidrá
ulica
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
103 340 890 1405 1541
3852
10808
18711EÓLICAS875 MW
ACRÉSCIMO DE GERAÇÃO NO RS
UTE PAMPA SUL
340 MW
UTE RIO GRANDE
1238 MW
Fonte: ONS
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Óleo
/ Die
sel
Carvã
oSo
lar
Nucle
ar
Biom
assa
Gás /
GNL
Eólic
a
Hidrá
ulica
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
103 340 890 1405 1541
3852
10808
18711PROJETOS NOVOS DE HIDRELÉTRICAS SEM RESERVATÓRIOS, EM FUNÇÃO
PRINCIPALMENTE DAS DIFICULDADES DE LICENCIAMENTO
CARACTERÍSTICAS DA EXPANSÃO DA OFERTA
FORTE EXPANSÃO DE FONTES RENOVÁVEIS E
INTERMITENTES
Fonte: ONS
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ENERGIA ARMAZENADA NOS RESERVATÓRIOS
2001
6,2meses
2021
3,3meses
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Aumento da dependência de chuvas
Elevado despacho adicional de
térmicas
Diminuição na segurança de
atendimento
Custos elevados para o setor e
sociedade.
CONSEQUENCIAS
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Atraso de obras de geração e transmissão, por questões associadas à licenças ambientais
Condições hidrológicas extremamente desfavoráveis em 2014 e 2015 (piores do histórico de 84 anos)
AGRAVANTES
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DESAFIOS &OPORTUNIDADES
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DESAFIOS
Estabilidade institucional e regulatória;
Continuidade dos leilões com sinal de preço mais adequado, possibilitando uma expansão mais equilibrada entre as fontes
Avaliar a possibilidade de eventuais leilões regionais e/ou por fonte para fins de confiabilidade no atendimento as cargas;
Ação conjunta entre governo federal e estadual, juntamente com órgãos ambientais, ministério público e outras instituições de forma a aperfeiçoar regras e processos de autorizações e licenças ambientais, minimizando atrasos de obras e consequentes custos adicionais para a Sociedade;
Estímulo à eficiência tecnológica e racionalização do consumo.
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OPORTUNIDADES
POTENCIAL
EÓLICO
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OPORTUNIDADES
POTENCIAL
PCHPotencial identificado:
1.100 MW
Investimento:
R$ 5 bilhões
125 projetos em
licenciamento
Retorno ICMS:
Aprox R$195 milhões a.a.
POTENCIAL
PCH
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“ A ENERGIA ELÉTRICA, FUNDAMENTAL PARA QUALQUER PROCESSO PRODUTIVO, É UM DOS PRINCIPAIS PILARES DO CRESCIMENTO ECONÔMICO. SEU CUSTO É UM DOS FATORES MAIS RELEVANTES PARA GARANTIR A COMPETITIVIDADE DE UM ESTADO”
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“A MULTIPLICIDADE DE AGENTES PÚBLICOS E PRIVADOS, ASSOCIADOS AS DIMENSÕES CONTINENTAIS DO SISTEMA INTERLIGADO NACIONAL, CONDUZEM PARA A NECESSIDADE DE UM GRANDE ESFORÇO SINÉRGICO POR PARTE DOS GOVERNOS, EMPRESÁRIOS, ÓRGÃOS AMBIENTAIS, INSTITUIÇÕES E SOCIEDADE, NA BUSCA DE UM MELHOR EQUILÍBRIO ENTRE ENERGIA, DESENVOLVIMENTO, CONSUMO E MEIO AMBIENTE”
![Page 22: Desafios do Setor Energético no Rio Grande do Sul - Agenda 2020](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062711/55c184aabb61eb946f8b473b/html5/thumbnails/22.jpg)
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