desarrollo rural territorial experiencias en costa rica
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Desarrollo Rural Territorial Experiencias en
Costa Rica
Delegación de Costa Rica
HazelLeitón
PatriciaVargas
Flory Ramirez
MartínVargas
WilfridoFallas
DomingoMiranda
José Rodolfo Gómez Efraín
Ruiz
Costa Rica: Algunos indicadores• Extensión: 51,100 km2
• Población: 4.5 millones• Población rural: 35% aprox.• Alfabetismo: 97,5%• Pobreza: 20% (5% extrema)• Economía: predomina agricultura,
con crecientes sectores turístico y alta tecnología
• Turistas/año: 2 millonesOtros datos de interés
• 1ero en LatAm competitividad turística• 4to en Mundo porcentaje exportaciones alta tecnología• 3ero en Mundo desempeño ambiental• 4to en LatAm competitividad global• 1ero en América esperanza de vida al nacer (80 años)• 3ero en LatAm calidad de vida• 6to en LatAm desarrollo humano
El Desarrollo Humano en Costa Rica
Desarrollo Rural Territorial experiencias en Costa Rica
MAG/PDR
interés en nuevas formas
para apoyar al medio rural.
Colaboración de
IICA y EXPIDER-BID
Primeros esfuerzos por introducir experiencias de desarrollo rural territorial en el paísIniciados entre 2005 y 2008
La zona norte
La CruzUpala Los Chiles
Guatuso
Región plana y de baja altitud
Economía agrícola: frijol, arroz, ganadería.
Grandes inversiones de naranja y piña
Proporciona cerca de dos tercios de la producción nacional de frijol
Potencial turístico
Riqueza ambiental: parques nacionales y zonas protegidas, humedales y acuíferos
Alta inmigración de población nicaragüenseAusencia de oportunidades de empleo y migración a ciudades
Las cuencas de los ríos Aranjuez y Sardinal
Cuencas ríosAranjuez- Sardinal
Entre los 200 y 700 msnm
Economía agrícola: café, ganadería, hortalizas
Potencial turístico
Entre las zonas con mayor erosión y deforestación.
Ausencia de oportunidades de empleo y migración a ciudades
La zona sur
Osa, Golfito, Corredores
Buenos AiresCoto Brus
Entre los 0 y 2000 msnm
Economía agrícola: Bajo: palma, plátano, ganaderíaAlto: café, piña, frijol
Grandes inversiones en palma africana y piña
Potencial para la producción de biocombustibles
Polo de desarrollo turístico naciente
Riqueza ambiental : Parques nacionales y áreas protegidas
Ausencia de oportunidades de empleo y migración a ciudades
• Participación de diversos sectores y zonas geográficas de los territorios
• La sociedad civil. organizaciones de productores agrícolas (frijol, palma, café, avicultura, gremios agrícolas, empresas privadas etc.), cooperativas; asociaciones de desarrollo; agrupaciones turísticas; grupos de mujeres, usuarios agua etc.
• Los gobiernos locales• Las instituciones de apoyo. Instituciones
gubernamentales, organismos de cooperación técnica y financiera (AACID, EXPIDER, IICA)
Los GAT y sus miembros
• GAT La Cruz: 64 organizaciones• GAT Sur Bajo: 46 organizaciones• GAT Sur Alto: 75 organizaciones• GATs Norte-Norte: 55 organizaciones• GAT Aranjuez – Sardinal: 14 organizaciones
Los GAT y sus miembros
Estructura organizativaAsamblea
Junta Directiva
Financiamiento Secretaría Asesoría
Mesa- temática
Mesa- temática
Mesa- temática
Mesa- temática
Mesa- temática
Planes de desarrollo territorialLa Cruz Norte-
NorteAranjuez Sur Bajo Sur Alto
Salud X X X
Infraestructura X X X X X
Productivo - agropec - turismo - pesca
X X X X X
Institucionalidad X X X
Social X X X X
Ambiente X X X
Aportes financieros
Externos Nacionales
La Cruz $1.3 millones 2/ -
Norte-Norte 1/ - -
Aranjuez 1/ - -
Sur Bajo $1.5 millones 2/ $2.5 millones 3/
Sur Alto $1.5 millones 2/ $2.5 millones 3/
1/ apoyo de gobierno para gastos operativos2/ AECID3/ JUDESUR
La Cruz: Seguridad alimentaria y nutricional para 150 familias
• Dirigido a 150 familias de 11 comunidades del Cantón. • El propósito es incentivar la producción
agrícola, brindando seguridad alimentaria a las familias y a su vez ofrecer oportunidades de generar ingresos
• Establecimiento de un fondo revolutivo para financiar costos de producción
• Capacitación en “Establecimiento de Sistemas de Producción Agropecuaria Sostenible”.
• Presupuesto estimado de $ 134mil
Norte-Norte: Innovación en la agro-cadena de valor de frijol
•Beneficia a siete organizaciones frijoleras (943 productores de los Cantones de Los Chiles, Upala, La Cruz). •Componentes
•Producción de semilla y grano con buenas prácticas agrícolas
•Comercialización •Fortalecimiento organizacional
•Se introdujo mejores practicas productivas•Se formó un red de organizaciones de productores de frijol en el territorio•Se mejoró capacidad de negociación y comercialización, incidiendo en la determinación del precio de referencia.•Reforzaron identidad e imagen del territorio. •Ejecución en coordinación con PDR-MAG, IICA, UNA y Visión Mundial •Inversión de $250 mil
Aranjuez-Sardinal: Formación de líderes rurales
• Se fortalecen capacidades de los actores para que asuman su rol de gestores del desarrollo del territorio,
• Actividades de capacitación para fortalecer la acción colectiva, el trabajo en equipo y el desarrollo de habilidades de liderazgo.
• Esos líderes facilitaron procesos de capacitación a otras 150 personas del territorio
• Amplia participación de mujeres y jóvenes
• Aplicación del programa de líderes “Desatando Energías Locales“ • Participación de 20 líderes del territorio
Sur Bajo: Cabinas turísticas para la Asociación de
Productores de Canaima
Sur Alto: Siembra de maíz y frijol para la asociación de productores de concepción
• Siembra de 100 Has. de maíz y 60 Has. de frijol de manera sostenible mediante un fondo rotativo
• Programa de capacitación participativo para 100 productores en buenas prácticas agrícolas
• Fondo de capitalización para el financiamiento sostenible para productores de la Asoc. de productores de Concepción de Pilas.
• Servicios de asistencia técnica.
Factores de éxito
• Interés de los habitante en la propuesta de DRT• Convocatorias amplias y con participación de organizaciones de
diversos sectores • Reconocimiento de los GAT como articuladores del desarrollo del
territorio• Planes estratégicos que responden a necesidades del territorio• Trabajo dinamizador de las Secretarias (Gerencias)• Beneficios recibidos por sociedad civil (proyectos, capacitaciones)• Financiamiento para planes de algunos GAT (AACID, JUDESUR)• Participación de los gobiernos locales (especialmente en La Cruz)• Apoyo del MAG y alianzas con algunas instituciones públicas• Apoyo de cooperación internacional (AACID, EXPIDER, IICA)
Limitantes
• Planes de territorio sin financiamiento en algunos GAT
• Limitadas capacidades operativas de organizaciones afiliadas
• Secretarías con limitados recursos humanos y logísticos
• No existen políticas públicas que fomenten el desarrollo
territorial
• Limitada participación de mayoría de instituciones públicas y
procesos burocráticos
Desarrollo territorial en Costa RicaSituación y oportunidades
Regional
Nacional
Territorios
- Propuesta INDER- Política MAG
-Experiencias iniciales- Zona Norte (Guatuso; Upala, Los Chiles, La Cruz)- Zona Sur (Osa, Golfito, Corredores; BsAires, CBrus)- Montes de Oro (cuencas Aranjuez y Sardinal
-Estrategia Centroamericana en Desarrollo Rural Territorial (ECADERT)-Programa Iberoamericano en Gestión Territorial
Algunas tareas pendientes• GATs
• Consolidar algunos GATs• Programa de capacitación• Recursos operativos• Revisión de planes de territorio
• Red de GAT de Costa Rica
• Incidencia política• Mejorar el apoyo gubernamental (políticas públicas)• Mejorar la articulación con los gobiernos locales• Gestión de recursos financieros
• Puesta en marcha de la ECADERT
Muchas Gracias
FinHazelLeitón
PatriciaVargas
Flory Ramirez
MartínVargas
WilfridoFallas
DomingoMiranda
José Rodolfo Gómez Efraín
Ruiz