Descubra como las finanzas y la contabilidad pueden impactar en sus proyectosen este seminario práctico dirigido a profesionales sin formación financiera

En un lenguaje claro, directo y fácilmente entendible paralos no expertos en finanzas, aprenderá todas las claves yconceptos que necesita comprender

Madrid, 2, 3 y 4 de Noviembre de 2011Instalaciones ESI International España

“Un curso muy bueno, que me ha hecho comprender laGestión Financiera”

David Nichols. Project Manager. Motorola

Comunicarse más eficazmente con el personal de contabilidad

y financiero

Leer, comprender y analizar información financiera y contable

Minimizar los riesgos financieros del proyecto

Ampliar su trabajo en la planificación del proyecto y control de

costes para abarcar las herramientas y métricas numéricas

Desarrollar y aplicar herramientas para comparar los

rendimientos financieros del proyecto

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Incluye 4 Ejercicios Prácticos¡Para hablar en el idiomafinanciero!

FormaciónCertificada100% PMI

T e l : 9 0 2 1 2 1 0 1 5 • 9 1 7 0 0 4 8 7 0 w w w . e s i - s p . e s

MODULO IFUNDAMENTOS FINANCIEROS Y

CONTABLES: ¿QUE NECESITA CONOCERPARA LA GESTION DE SU PROYECTO?

La importancia del proceso de contabilidaden un entorno de proyectos Proceso de medida, grabación y reporte de

datos como reflejo de la condición financierade la empresa

Efecto sobre decisiones operativas y acciones Organización y funciones contables típicas

Lectura y comprensión de conceptosfinancieros

Contabilidad financiera Actividad financiera: “Libro de cuentas” Información de “insiders” y “outsiders”

Principios de contabilidad aceptados(generally accepted accounting principles –GAAP) Contabilidad financiera dirigida por GAAP

para asegurar que los datos financieros sonútiles para informar a los usuariosPrincipios de coste, ingreso y correspondencia

Business case consideration

Consolidación de la cuenta de resultados Resultado de las operaciones

Categorías típicas de ingreso Hardware Software Servicios Provisiones (supplies) Otros

Factores típicos de ingresoPrecioTérminos y condiciones de contrato (Ts y Cs) Política de reconocimiento de ingreso Niveles de descuento Rendimiento del cliente Volúmenes de producto Disponibilidad de producto Tasas de cambio

Contabilidad directiva

Internal Rate of Return (IRR)

Te l : 9 0 2 1 2 1 0 1 5 • 9 1 7 0 0 4 8 7 0 F a x : 9 1 3 1 9 6 2 1 82

Madrid, 11, 12 y 13 de Abril de 2011

Horario primera y segunda jornada

8.30 - Recepción de asistentes

De 8.45-18.30 horas

Horario tercera jornada

8.30 - Recepción de asistentes

De 8.45-15.00 horas

Este horario incluye cafés y almuerzos

Comprender la importancia del

proceso de contabilidad en el entorno

de proyectos

Lectura y comprensión de conceptos

financieros

Filosofía para la gestión del activo: “Cash

is King”

Utilización de la estimación para la aprobación

del proyecto y el control de los costes

Introducción a las metodologías de estimación

de costes

Por qué es tan importante la rentabilidad

Gestores y Responsables de Proyectos de todas

las áreas de la empresa...

Ingeniería y Producción

Operaciones y Mantenimiento

Información y Tecnología

Seguridad Laboral y Medio Ambiente

Ventas y Marketing

Finanzas y Administración

Compras

Gestión Financiera para Gestores de Proyectos y Gestores de Contratos

Como gestor de proyectos y/o contratos usted es responsable no sólo de la consecución de los objetivostécnicos programados, sino también de la rentabilidad y de otros objetivos financieros de su proyecto.Este no es un seminario para expertos financieros sino para gestores de proyectos, que todavía no estánfamiliarizados con la terminología y metodología financiera.En él tendrá la oportunidad de examinar el impacto de las finanzas y la contabilidad en el proyecto.A través de case studies y ejercicios relacionados con proyectos podrá poner en práctica técnicasy herramientas de análisis financiero que hasta ahora se le atravesaban.Además, verá cómo las finanzas a menudo dirigen las evaluaciones y decisiones que la organizaciónadopta en relación con su proyecto, y aprenderá cómo las decisiones operativas sobre precios, términosy condiciones, y gestión del activo en su proyecto, afectan directamente y de manera significativa a lasalud financiera de su organización.

Expertos con alto grado de cualificación, todosnuestros instructores tienen la certificación PMP®y amplios conocimientos en los conceptos de ladirección de proyectos, avalados por más de 15 añosgestionando proyectos. Reciben una formaciónespecífica en la metodología ESI, que garantiza lacalidad de la formación, que imparten de formadinámica y altamente efectiva. ESI entiende que losmejores seminarios en el mercado pueden realizarseúnicamente con los mejores instructores.

ESI ofrece la posibilidad de implantar éste y otrosprogramas de formación y consultoría en su empresapara un grupo de personas, cuando y donde a Vd. leconvenga. Aproveche los excepcionales beneficiosde la formación In-Company de ESISolicite más información en el Dep.In-company ESI Tel: 902 12 10 15Email: incompany@esi-sp.es

Fundada en 1981 en EEUU, ESI Internacional esuna compañía líder e innovadora en el sector conuna filosofía muy concreta: alta calidad en solucionesde gestión de proyectos, que ayuden a sus clientesa alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio. Susprogramas formativos están desarrollados a partir dela metodología PMI. El Project Management Instituteotorga a sus profesionales la certificación a través delexamen PMP® (Project Management Professional),que mide el conocimiento y comprensión de lasdisciplinas de la guía PMBOK®, manual universalpor excelencia de los profesionales de la gestión deproyectos.

Nuestros programas formativos culminanen certificaciones por la UniversidadGeorge Washington: Associate’s yMaster’s Certificate en Gestión deProyectos y además son un medioexcelente para ayudarle a preparar ymantener la certificación PMP®, delProject Management Institute.

Valor económico añadido (EVA) Herramienta de medida EVA El concepto EVA

Definición de coste de capital

Comprensión del comportamiento decoste: definición de coste Directo vs. indirecto Variable vs. fijo vs. semivariable Recurrente vs. no-recurrente

Análisis Break-Even Precio de venta Coste variable Margen de contribución Coste fijo Elasticidad de la demanda

Ejercicios prácticos:1.- Comprensión de Ratios Financieros2.- Valor neto presente (NVP)3.- Valor económico añadido

MODULO IIGESTION DEL ACTIVO

Filosofía para la gestión del activo: “Cash isKing”

Flujos de tiempo de caja – Términos(condiciones) de pago Pago antes de la entrega Pago sobre la entrega (dentro de 30 días) Pago después de la entrega

Gestión de caja Factores determinantes Aceleración de entradas en caja Retraso de salidas en caja

Deudores y no-coleccionables ¿Qué representan para el negocio? Coste

Deudores: medidas y factores

Inventario: componentes El ciclo de operaciones Medidas y factores

Propiedad, planta y equipamiento (PP&E)

Reconocimiento del ingreso vs. Flujo deCaja

Métodos para contratos a largo plazo Percent of Completion (POC) Impacto del retraso de facturación

Acuerdos de financiación

MODULO IIITERMINOS Y CONDICIONES:

MEJORES PRACTICAS

Características del vendedor – Acuerdosamistosos Utilización de términos y condiciones estándar Valor, coste y riesgo

Ejemplos de términos de contratodesfavorables Términos y condiciones que reducen el

beneficio Términos y condiciones que retrasan la

recepción de efectivo

El impacto de los términos y condicionesno-estándar en las métricas Métricas a evaluar

Ejercicio práctico:4.- Términos y condiciones

MODULO IVESTIMACION DEL COSTE: ¿QUE ES

LO QUE MEJOR FUNCIONA?

Cómo utilizar la estimación para la aprobacióndel proyecto y el control delos costes ¿Por qué debe el gestor de proyectos

realizar una estimación de funciones? ¿Cuáles son los beneficios?

Tipos de estimación Orden de magnitud Presupuesto Definitivo

Bases de estimación ¿Cuáles son las mejores prácticas de

estimación? El proyecto como microcosmos del la

empresa: ¿Cómo hacer que sea consistentecon los objetivos corporativos? Cómo hacer buenas estimaciones a través

del realismo y la evaluación de riesgos

Introducción a las metodologías deestimación de costes Estimación de ingeniería (detallada)

Analogía Paramétrica Atmosférica

Herramientas de planificación yprogramación Work Breakdown Structure (WBS) Proceso de estimación a través de software

¿Cómo revisar la estimación? Revisión de la definición del sistema Revisión de reglas Los datos, son válidos y verificables?

MODULO VESTRATEGIAS Y RAZONES PARA

LA RENTABILIDAD

¿Por qué es tan importante la rentabilidad? Diferentes descripciones de rentabilidad Las tres P´s (price, performance, payment)

Factores que influyen en los precios Estrategia de precios Objetivo de rentabilidad Estimación de coste

Análisis financiero de clientes Ratios de liquidez Puntuación Z Otras medidas financieras

Estructura del contrato Tipo de contrato Incentivos de contrato

MODULO VICONCLUSIONES Y LECCIONES

APRENDIDAS

Revisión de los principales conceptosfinancieros y contables Análisis y estamentos financieros Gestión del activo Estimación del coste Rentabilidad

Recapitulación de los puntos clave: “goldnuggets”

El mundo del gestor de proyectos comointegrador

FUNDAMENTOS FINANCIEROS para Responsables de Proyectos y Contratos

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IIR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal

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Visa Mastercard American Express Diners Club

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E-MAIL:

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C.P.:

TELEFONO:

QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA:

CARGO:

RESPONSABLE DE FORMACION:

FAX:

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2º NOMBRE:

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Precio 1.799 *+ 18% IVA

*Precio Especial si realiza su inscripción antes del 05/10/11: 1.699€

Precio Especial para GruposIIR ofrece precios especiales a las empresas que inscriban a 3 o máspersonas al mismo evento.Para informarse, contacte con el Departamento Atención Cliente

, en el teléfono: 902 12 10 15

Cancelación

FAX DIRECTO:

Madrid, 2, 3 y 4 de Noviembre de 2011• EDDZ09

EDDZ09

info@esi-sp.es

ESI Internacional, Príncipe de Vergara, 109.28002 Madrid

91 319 62 18

902 12 10 15

5 Manerasde registrarse

www.esi-sp.com

Area Proyectos

Instalaciones ESI International SpñainPrincipe de Vergara. 28006 Madrid. Tel. 91 563 26 95

FUNDAMENTOS FINANCIEROS PARA RESPONSABLES DEPROYECTOS Y CONTRATOS

Boletín de Inscripción

Información

Alojamiento en HotelPara beneficiarse de un precio especial en el hotel correspondiente haga sureserva por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento

Certificado de la George Washington University

Datos Personales

A todos los asistentes que asistan al seminario y que aprueben el examen, quese realizará el último día de curso, se les expedirá un Certificado acreditativo porla George Washington University

En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datosde Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formularioserán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamenteinscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimientode la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, asícomo la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización deenvíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentaciónde diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de lainformación de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias quepudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtenciónde perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus caraterísticasy/o necesidades.Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores,publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismospara procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades.Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por partede IIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute forInternational Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional deIdentidad.

Transportista OficialLos asistentes a los eventos que IIR España celebre en 2010, obtendrán un descuentodel 40% en Business y un 45% en Turista sobre las tarifas completas en los vuelos con Iberia.En los vuelos operados por Air Nostrum obtendrán un 30% de descuento sobre tarifacompleta en Business y Turista. La reserva y emisión se puede hacer en: SERVIBERIA (902 400 500)Oficinas de Ventas de IBERIA, la Web www.iberia.com/ferias.congresos o Agencia ViajesIberia, indicando el Tour Code BT0IB21MPE0026.

inscripción.en estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros cursos o se devolverá el 100% del importe de laHasta 5 días antes, iiR se reserva el derecho de modificar la fecha de celebración del curso o de anularlo, del evento es realizado antes de la fecha de su celebración.la inscripción. iiR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pagoinscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe decon, al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento. Le será retenido un 30% del precio de la Si usted no puede asistir, tiene la opción de enviar un sustituto. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo

El precio incluye almuerzo, cafés y documentación