desenvolvimento agil
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INTRODUÇÃO
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• Descasamento entre processos.• Herança da Revolução Industrial.• Sem sucesso no desenvolvimento de software• Engenharia de Software.• Realidade dinâmica e imprevisível.• Manifesto ágil.• Frameworks.• Utilização de XP e Grails.
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DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
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DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
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• Crise do Software– Problemas
• Entregas fora do prazo• Orçamentos estourados• Desempenho insatisfatório
– Soluções• Desenvolver Padrões para os processos de desenvolvimento
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METODOLOGIA TRADICIONAL
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• Planeja e documenta todo o processo antes de começar a desenvolver.
• Permite uma comparação e repetição com dados obtidos em desenvolvimentos anteriores.
• Baixa interação com os clientes e Falta de flexibilidade para tratamento de falhas.
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METODOLOGIA ÁGIL
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• Metodologia Ágil (Agile Manifesto, 2001).
• Movimento iniciado por programadores experientes e consultores em desenvolvimento de software.
• Enfatizam adaptações rápidas a mudanças da realidade
• Criação da Aliança Ágil e o estabelecimento do “Manifesto Ágil”
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MANIFESTO ÁGIL
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• Manifesto Ágil (BECK et al, 2001)– Objetivo
• satisfazer o cliente entregando, rapidamente e com freqüência, sistemas com algum valor.
– Valores
• Indivíduos e Interações mais que Ferramentas e Processos
• Software funcionando mais que documentação abrangente.
• Colaboração com clientes mais que Negociação de Contratos.
• Responder a mudanças mais que Seguir um Plano.
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ALGUNS MÉTODOS ÁGEIS
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• ASD (Adaptative Software Development)
• FDD (Feature Driven Development)
• Crystal Family
• SCRUM
• XP (eXtreme Programming)
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EXTREME PROGRAMMING (XP)
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EXTREME PROGRAMMING (XP)
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• O que é?“Uma disciplina de desenvolvimento de software
que aborda o risco em todas as etapas do processo de desenvolvimento” (BECK, 2000, p. 22)
• Iterações
• Conjunto de testes
• Possui valores e práticas
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VALORES EM XP
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“precisamos de algum parâmetro para saber se estamos indo no caminho certo”(BECK, 2000, p. 45).
• Norteiam o projeto
• Ajudam na tomada de decisão
• Base para as práticas
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VALORES
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• Comunicação
• Simplicidade
• Feedback
• Coragem
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COMUNICAÇÃO
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“Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas” Manifesto Ágil(2001, sp).
• Cliente Presente
• Interação Cliente x Equipe
• Interação entre membros da equipe
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SIMPLICIDADE
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“45 por cento das funcionalidades encontradas em um sistema jamais são usadas”(JONHSON, 2002, sp).
• Foco em funcionalidades de valor
• Refatoração
• Facilitar manutenção e entendimento do código
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FEEDBACK
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“A comunicação entre o cliente e a equipe permite que todos os detalhes do projeto sejam tratados com a atenção e agilidade que merecem” (TELES, 2004, p. 22).
• Testes de funcionalidades
• Programação em par
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CORAGEM
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“quando combinada com comunicação, simplicidade, e feedback, a coragem se torna extremamente valiosa”(BECK, 2000, p. 49).
• Inovar
• Aceitar desafios
• Flexibilidade a mudanças
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PRÁTICAS
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Práticas
O jogo do planejamento Propriedade coletiva
Entregas frequentes Integração Contínua
Metáfora Semana de 40 horas
Projeto simples Cliente presente
Testes Padrões de codificação
Refatoração Programação em pares
Tabela 1: As doze práticas de XP
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FRAMEWORKS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL
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FRAMEWORKS
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• Segundo Sauve(2007) um framework provê uma solução para uma família de problemas semelhantes.
Figura 5: Interseção de ProblemasFonte: (SAUVÉ, 2007, sp).
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FRAMEWORKS ÁGEIS
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• São chamados de frameworks ágeis todos os frameworks de programação que dão suporte ou se baseiam completamente nos princípios e valores propostos pelo manifesto ágil e na filosofia e costumes ágeis(Beck,2000)
• Incorporam as praticas de metodologias ágeis.
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CARACTERÍSTICAS
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• Alta produtividade• Facilidade no aprendizado• Reaproveitamento de código• Padrão MVC• Testes Automatizados• Repositórios
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TECNOLOGIAS ATUAIS
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