design centrado no usuário - de “ai wireframista” a “ux designer”

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Design Centrado no Usuário De “AI Wireframista” a “UX Designer” Como “um projeto” contribuiu para reposicionar o profissional de AI na Oi Internet Patricia Mourthé, Arquiteta da Informação Interac8on South America, 1316 Novembro, 2013

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Como “um projeto” contribuiu para reposicionar o profissional de AI na Oi Internet Como você promove o design centrado no usuário (DCU) onde trabalha? Como você avalia que as ações e estratégias usadas para a promoção do DCU e UX estão sendo efetivas?

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Design  Centrado  no  Usuário  De  “AI  Wireframista”  a  “UX  Designer”    

Como  “um  projeto”  contribuiu  para  reposicionar    o  profissional  de  AI  na  Oi  Internet  

 Patricia  Mourthé,  Arquiteta  da  Informação    

 Interac8on  South  America,  13-­‐16  Novembro,  2013    

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Como  você  promove  o  design  centrado  no  usuário  (DCU)  onde  trabalha?      Como  você  avalia  que  as  ações  e  estratégias  usadas  para  a  promoção  do  DCU  e  UX  estão  sendo  efeFvas?  

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Contexto  

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Novos  começos  

Julho  2012    – Venda  do  portal  iG.com.br  – Criação  da  área  de  AI  – Equipe  mul8disciplinar  trabalhando  juntos  pela  primeira  vez  

– Desenvolvimento  ágil  e  metodologia  SCRUM  

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AI:  demandas  iniciais    

•  Insumos  – Briefings  &  requisitos  já  validados    

•  Entregáveis  do  AI  – Mapa  do  site  – Fluxograma  de  interação  do  usuário/site  – Wireframe  intera8vo  com  boa  usabilidade  

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Poderíamos  contribuir  mais...    Percebemos  a  importância  de  iniciar  um  processo  de  “evangelização”  do  papel  do  profissional  de  AI/UX  na  empresa...    Mas  como?    

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Primeiro  grande  projeto  

•  Portal  de  comunicação  interno  para  franquias  – GP  do  projeto:  “escopo  em  definição”  

•  Documentação  da  empresa  parceira  – 16  8pos  de  usuários  (!)    – Casos  de  uso  “técnicos”  (o  usuário  poderá  incluir,  alterar,  consultar  e  excluir  dados)  

– Coleção  de  funcionalidades  (escopo  100%  definido?)    

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Primeiro  grande  projeto  

“Wireframe”  da  empresa  parceira  (!)    

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A  pesquisa  

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Mas  quem  é  o  usuário?    

•  Ques8onário  online  (Google  Forms)  – Entender  o  perfil  e  prioridades  do    usuário  primário  

•  Resultado  do  ques8onário  online  – Os  casos  de  uso  mapeados  estavam  pouco  alinhados  com  as  prioridades  do  usuário  primário  

– PO  e  stakeholders  perceberam  a  importância  de  visitarmos  uma  franquia  para...      

     “detalhar  e  definir  o  escopo  do  projeto”    

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Kit  pesquisa  

•  Obje8vos  da  pesquisa  (manter  o  FOCO)  •  Roteiros  – Pesquisa  contextual  – Entrevista  com  dono  da  franquia  – Mapeamento  visual  e  funcional  da  franquia  – Design  par8cipa8vo  com  gestores    –  Jornada  do  usuário    

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A  viagem:  Dez  2012  

•  Três  dias  no  interior  da  Bahia  •  Time:  AI  e  GP  (Oi  Internet  -­‐  SP),  PO  (Oi  -­‐  Rio)    •  Surpresas  – As  necessidades  e  desafios  reais  da  franquia  – O  contexto  de  trabalho  dos  funcionário  e  gestores  – A  nossa  visão  era  “abstrata”  

•  AI    – Responsável  por  compar8lhar/divulgar  a  experiência/aprendizagem  da  visita  

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Apresentação  

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Persona  primária  •  Sócio  Diretor  da  franquia  •  Início:  Abril  2012  •  Desafios  –  Indicadores:  ajustes  –  Logís8ca  (sucesso/insucesso)  

–  Alto  desempenho  com  alto  custo  

–  Falta  de  mão  de  obra  local    qualificada  

– Oi  e  Franquiados:  aprendendo  juntos  

Empresário  (+  2  empresas,  sul  da  BA)  43  anos,  casado  sem  filhos  Reside  em  Salvador    

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Impactos  

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Impacto  na  Oi  Internet  

•  Empa8a:  história  real    – Diretor  e  gestores  de  TI,  coordenador  e    equipe  de  Frontend,  PMO,  GP  (co-­‐autor)  

•  Redefinição  das  prioridades  do  projeto  •  Portal    – Âmbito  da  abstração  para  o  âmbito  da  realidade  

•  Oi  Internet  perante  a  Oi  – Oferece  inteligência  e  estratégia  

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Impacto  na  franquia  

•  Dono  e  gestores  – Sen8ram-­‐se  “ouvidos”  pela  Oi  – Tornaram-­‐se  “donos”  do  projeto    

•  Design  par8cipa8vo/co-­‐criação  –  Incitou  o  diálogo  produ8vo  entre  gestores    – Revelou  formas  de  pensar  dis8ntos  dos  gestores  

•  Ques8onário  de  avaliação  da  visita  – Melhorou  a  integração  da  equipe  de  gestores  

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Impacto:  de  AI  para  UX  

•  A8vidades:  pesquisa  contextual  na  Bahia  – Exemplo  concreto  do  design  centrado  no  usuário  – Oportunidade  crí8ca  para  “evangelizar”  UX  – Valor  agregado  ao  negócio  da  Oi    

•  Habilidades  – Apresentar  e  contar  histórias  reais    – Ouvir  e  compar8lhar  – Promover,  promover,  promover...    – Arriscar    

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Trocando  em  miúdos  

•  Pesquisa  ou  “a  imperfeição  da  oportunidade”  – Limite  de  tempo  – Entrevistar  gestores  ocupados  e  distraídos  – Equipamento  precário  para  documentação  – Documentação  fotográfica:  o  acaso  ajudou    – Delegar  e  pedir  ajuda  aos  colegas  não-­‐UX  – Flexibilidade  

•  Adaptar  o  Kit  pesquisa    •  Viver  o  fluxo  dos  eventos  •  Confiar  na  sua  intuição  profissional  

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E  pensar  que  isso  foi  apenas  o  começo...    O  desafio  conFnua…    em  mostrar  que  o  AI/UX  pode  acrescentar  valor  ao  negócio  da  empresa.      

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Como  você  promove  o  design  centrado  no  usuário  (DCU)  onde  trabalha?      Como  você  avalia  que  as  ações  e  estratégias  usadas  para  a  promoção  do  DCU  e  UX  estão  sendo  efeFvas?  

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Obrigada!  [email protected]  [email protected]  

@pmourthe