Despido por objetivas

All1ologa

Dr. VicIar Manuel Ardn A. (Compilador)

PODER JUDICIAL I!:SCUJ:o:LA JUDICIAL

DESPIDO POR CAUSAS OB.JETIVAS y DISCIPLINARIAS

ANTOLOGA

D1t VlcrORMA.'1UELARDNACOS1'A COMPILADOR

DESPIDO POR CAUSAS OBJB11VAS y DISCIPLINARlAS (Antolo&lI) e VIaor Manuel Ard6a ~ (compiI8Clor) Poder Judjeial, """"'la J.w:Iicial

Dimxin r:ditQria]: Escuc:la Judicial Oiagramacin: CompuservidOl IlMO, S. A. Diseno de Ponada: Njua Digitol Correccill de pouebas: El llltOf

344,0 1 ""'p Otspdo por C*UPS objeti ... Y disciplinari&$ : antQ!oslaJ

VICIUR ARDN "COSTA, Compilador ' tl . al/. - l . cd. --S ... Joso!! : Cone Suprema de Justicia. Escuela Judicial. 1999. 4OOp;28 x 2Icm.

]. Otrubo Laboral Co$u 1Uc1. 2. Conflitlos /...aboraIc5. l. Ard6n antolocla.

t TItulo

Reservado, todos los dcrbos eonfonne a la [-"y de Ikrechos de Autor y Otrhos Conexos. Ninguna pane de este libro puede ser reproducid. en cualquier forma o por cualquier medio. ek

INDICE .

CI'II

UNIMO OOC~/lIEI'A l ' u ellnlcrn ' uelEu JIIICIAl

EJ ~ ~ fiul,.,.1oII p

". " " -, '" ", ' ~"." ....................... _ ........................................................... .

La fOfTlll.1k1 j i ,*doye! d Odo inij.ocedm!c pco"dtfcCIodo formI ._ .... J03 ".~ " _. oceder - . ' ~_A.o. )" eJ' _ Si ~""al""rI(: por IllJUS11r ........ ............................................ .

I~ despido .... 1o ........................................................... _ ............................ 341

""""'" , Algura wincip;osespcciala que rien el dcspido~fJCado ..... 0 ... . . ... ....... 355

""""'" U EI.nir;:ulo31 delc6digode aabajo; Sisttma IICJIItWivoAO Exrrnp/IIm ..... J6J Capituloffi Eumcndc Las iUSIIS"" de&spidDd aniculo81 ................................ 367

~ ............. ........ ..... ............................ . . ....................... 406

Comentario ................................. ....... , ........ .... ....... ................................ 407

u ..... -.1 ll1

El desl;doporu'l!" ot>;erivu ................................................................ 409

FJ despidoobjm-oporcrisil; ................................................................ 485 Ac!ividildel ................ ............................................................................ 519

.... ......... ....... .... . ... S21

RHqpt\Io ........................................................... ................................. 525

6

UNIDAD ODCU,\fflTAl ~ It " IU/'flO

PRESENTAC IJlfSUHA JU " IAl o.:..uodel "PROGRAMA DE FOR.\IACJN COMPLEMENTARIA EN

XAIUIA LABORAL"', l. E.scuelaludioi.ll CSlrUCtuf un bloqu11_", " ...... N"" TIlA.AJO ,_ E.-~ -..., _ '_,.o .. ,,_

w. .... ........... Tr_ .. b"""'" ""'""" """ 1999 ... _ , .. J_ ... b __ "" .. _ .. , ..... _~.~_ ... ... ,,.._ ... w;, ...... ,-. ...... _,,.,,fk ......... _ ....... ~ N.TRABMO 1999" Qo.OO ...... O!

!. f .. _ ... _d ...... Tr_ .. ~~._ ........... -"Lo """"" J

El sector empusarial ha ... pido muy de: C(:rCI. e l proceso do reesllUdU rlodn dol Etlado. cveslionldO$e I1 ",,.,Iadn do las ",I .. iones Laboral .... pIIQlO que osa n:cs1nlttUfaci6n debe llevar 1 hablar do La deImonopoIiudn 1 11 pri...w.cin dol_ p(lblico. ""'" ll'X como COI'IS'\Itncia UI\& Impl;" cin elel c.mpo do KliYi(bd do l. e~ privada.

NOI encontramos f .... te unl ~poca do t ...... formacion .. que debrn ser dirigidas y gobernadas por el Derecho y. "-"peciol,,",nte. por el Dcn:

~ $011 las proIagoninas ok est(lS cambios sociales y. espedrlC~nte, ok 1,.. ..,taciooes laborales.

Espaila es un ej

OBJETIVO GENERAL DEL TRABAJO

Elo;>g(a tihjetivo;> general.de brindar conocimientos de De-...::ha Lahoral en rela.::i6n con los molivol para el rompimiento del co;>ntrato 1;oboJaI . relacionados con los actuales procesos de Oexibiliuci6n y globaliza .:>n a 101; que ya se est enfrentando el pas, con ocasi6n de las modifkacio-II:S empresarialcs y tecnol6gicas que afectan al _tor productivo.

Es as como el curso se dirige a jueces que aplican materia laOOral. se re iEiooan directamente con procesos ordinarios de despido y, en ge""ral. con la JpIIicaci6n de ley~s de lrabllju. Se prelende que cad .. unQ de 1

UNIDAD 1

El, DERECHO LABORAL FREJ'I\TE ,\ I,OS PROCESOS ECONMICOS

INTMQDUCCIN

En c~ta primera parte del trabajo hemos de ~entrarnQS en el lema de la ""idencia que tic""" los procews econmicos en el Derecho l aboral. pues es derto que algunos pensadores conidcr.ln que no es f:ocrible bablar de moder-ni.acin en la Of\()ffifa. para. ~ enfrentar 10$ retos dd iste,n; productivo. sin tmer la po$ibil~ deeliminar la ridel de las normasdel derechodcl tl1lM)O. oque M opone & .qucllos que mantienen la defensa de la procett,oo bbonl. .ual\do selll]an que la actual defensa de I1 fle ~ibilidad a im;IM a la POSIC,n que se adoptara cuando se produjo d avlnce de las nQf'l'T!U protectoras del .lerecho labor.o.l.

La nexibilizacin. por ejemplo. no es m.1s que una tendenci a que eiona-""'nte procura la aheracin dd concepto eUsico del de recho del trabajo. ten-dcncaque posee una multiplicidad de fuentes. entre las que podemos citar: las DClmIaS intemacionalc$.la ky. el convenio colcClivo. la jurisprudcocia. la doc-mna. y. la voluntad unilateral del empleador.

IJ

Sitndo asl. l. n .. ibHizaci6n se ha expresado"n di.linlilS rroxIalidades dtl der:ho del trabajo. dCS alaca aquellas di'po,iciones que eStablecen .1 labilidad. con lo que .. prev l. posibilidad de "'$O;Mir la rcl""iOn de lr3bajo por volunlad un,lateral del empleador. 00II10 que 1 .. polftk .. de romento de empleo "-"CU' nen 01. ",due.i6n de lilS atan,r .. de ""o..,rvaciPara C$la primera unidad ,..,luyo vario/; lrabajos de investigacin. cOl'" Jos que enconlramos una obra prOpia, dcl>l)minada " 1:] l'odu de Uj !'f.Imier Facio lirulado " !nll'llm

c.JE'I1VOS:

1 _ o.:term;nar cmo los I'f

l . EL POD~. DE lllREOO"," EN 1.\ ~ [U.ctl'l LAIIOIlAL

A. 1 .. ",ladn t$~ia l del ront rato de trabajo

"'o . ,i .,. duda al,~na onU" 101 openoOOres del defttbQ en '''''Ir la "'. lad n laOOnJ dentro de una C'togOfla especial. mu~ dife",nte.1 "'-ItO de las ",Iadon., jurldicas'.

B:bic&menco. La especialidad ck 1

",laciones l.botaks . efecto de SU cal ificacin-o >!leS es l. naturakza del .. , vicio que !le presta (contrato rt:alidad) la que v;cne a calificar la cootrlltaci6n y por 0110 es que en e.ta materia interesa. anles dol formalismo. la realidad en que !le han desarrollado las reladones entre el que presLa d se",ioio y el que lo. ~ibe y asi. frente a eSte prir.cipio. no e. el nombre O denomin""in que '" le hayo querido dar lo que vi .... identincar el .... xo ju,fdioo que une a las parleS. sino la ""tuacin de hecho que en la ",alidad h. tenido el de",nvolvi-mrentO de las rel""i""". ju,d"'"".

Lo amc,ior_ nos da un. idea clara de que las prestac

De esla mane", podemos decir q"" la ",locin jurldico laboral va a estar delimilada por la ",.\idad social que le sirve de base. sca ouando l. maleria social determine la uistenci. del ,,-abajo"

11. _ L~ p ...... l~dn del lrabaJo

Como ya . imos. la prestocin del t",bajo es la que da ",locin labonll. y esa prt:Slotiajad

UNI DAD OOCUlIU 1Al u e.,IIIHu o :-~CIaS~ iftwvcciones q ... en ~I nono

de$lIrrollarse dentro del ~o de kM; pri1'>Ci~ de la t'ideIHbd. la 1uma r~. sel clentro do: un tUpelO ..... n.o q~ va mis a11' del simple elemen-to de 11 potrim".","lodad que. en d

"'jo .". otpo...,60 .. prooi= caracterstica. en el

lxin a la anli,ua locario "fN!, il. que hoy en dla se entiende que posee Un objelo dislinlo al contrato de trabajo'). ...

Cabe xlorar." n cmbuo. que " fac:tibk reali,.M un wbslS diferencial enUe prtSIxiooes de servicios y ejecuciones de otn. pues h.a de: emcnde~ que el mImo de: ejecucin de otra coolle,. una I~fue",,a del rics.o de la cmpren al lrabajador. lo que l. difcr'_ .. Iot .. "",,, ...... ., .... ""',""" .. 1ot_ ........ __ .......... &--..op .. " .. -, -11 ...... r ........ _ ...... Eo"_............... ...oIe ..... ..... _ .... _,,_ .. _ ..... "'Y' ........... _ 1 , .'

, ~ i ~. O' ~~ ,.."~ [i ~ ~ iH" mIsil' _ ~I ~'a~O ~t~_ ~~ ~!JI "' ::"!!l ~ Ir ~ ~. . K .. r") i( _. ~ a ~. ':ln II !i--~ ~ -,=g .. =-. h... U f O" . , -:; C;o ego_' 3' Ujl'i: ~- :Ii 'r ,t. -~ ~. ~~~ ~~~~~ ;~-~f ~ . ~_8 ~_n~ _~3~. ; ~J ~ t ~~ lJji:J l,j il' t~ ~i~E ~~~_. g ~ I~~ n~n !l !h !mm! ., 8 ';S' .: ~ :: -5 g. ' !!. 8.,'i" ~. g- i:"~ ~!!.r .. ~ft~[' ' ~l~.I:~ ~~~ .~ ;{i[ -:'H'i('; ~- ~;-,a.::tl [i? ~ 'f'1,! la-j'!! ~. 3 - ' '' " "3"'~ lift,o "-O - ' , ... !\::~ ... o,. !i 'Pi' " . n .. .,,"0.., _~ 1 ' 1 ~'~. 3!=~ "t! I~~ !!.~ Ir ~ " " 0_- ' 0 .i~ . "o~. ~ lit. fr-'" '.&>~- " .b ".-!lp ,1 '1H H ~'-l 1>. ~ ",:, t! , lO I~ ~1'P8 ! t g, ::'81~ ",=~ -:~-~. >1':;( n~_ 0"'< . ~'~g. 3 _ "O~,il:;; hu !J ;tll ~~ t=9, i!i~l~ ~ f. a;:;" q" '\. ltt~ ... n;; O~_ !I"_ ~-a 21f ' ) .!t'!j ."!: . ,, __ .;;~..' " __ ,,"g 5_ ~~ . 1I-1;;,- 3~;::tl !ti!;" ",,3': .. "-1" ~ ji Hf!'IP .0- 01 __ ~a~ ~~O ' .o '[ , 1'-- ,..! .' ~ ,,'-'= _, lip ;;i'=' n~ "

.. ,o c~ 9 ~ g '< 9 .. :s. -

, I t ~ t d "Ir . ~; . o~9 ;;-

una COITientt doctrinario '!"O pmcuta dor p..:ponderancia o CSIe elernen", f ",n'e o"'..,. princip;"" tnodicin.ol tole. oomo l. 'ubonlin""i/l 4) l. depeodencia".

Es de hace, ver que mucha de la ,.",rl ",~ol igue e'

1.0 ljenidad en 10$ frulOf;. 1.0 ljenidad en Jos rics,os. r... ajenidad en la disposicin.

Esa. ~ilhd ~ieJle a ptOOucir un aJ~amien,o del,nhajadoor en rel""in con 1M In'ere.ocs inmedia,os de la empoua, pero a la ver, se con~ienc en un lIJOlivo de: in'ort. para el emptear;o. con lo que es obvio que se h. de pro-ducir un desequilibrio de in,ernes qu el que. en dcfiniovI, ,.ner~ una desi,uald311 de po5icione, en,re ti empreJario y ollrab

trab.jador, que puede incluso comprender aspectos e~tral "botalcs en la COIldLIC-tadel t,.ba.jador"-

Se~"laba tambi~n que e~iS!e un .... ~o em~ la presladn

pasajero. y no permaneme. de l. labor. tal y como lo establecd >Ot ......... 0< ... -'' ... dtutmioudo r>1M ........ , por "'''PO .""'r ... ""$O ... t"irIo """"ot-, !iU.! SEGlIN DA ..... '" ~ ck ... 9,OO ..... dd!ol ck i.I' .. -...Jo: -CO ... lxiolo. tu ejeo.I< ...... '" otn. p" d """'_'" "" '''''.'' po< .... , ... , io,.:t d """"', ....... "-"" '" _""'" '" dio'""", """" oaK" en .. .-._ ck """-'> "rimo __ .. .,.,.. ''''' ... _ ...... ;.m., __ to _ ...... _que pueoIe IltlCOl, 0." ' " .. ~_ SI_

27

En cOI. aspeo, ~firihtdooos al podor direclivo en las relaciones de plaw indefinido, O oonli nuo, sigamos a MonlOya Melgar cuando afirma

'1.0 ""'''oo. y 00 >kl1.loboftl,l .. umb

"

, j ,

, i

~ R' l ~-" .. ".~ ~ ~~ ~ ~ ;;- ; Ir n

Anleri""",,nte dcda que e .. iste una CIl'elacin enl'" l. prestacin perso-nal dc1lrabajo y l. relribucin. que es de don& nacen los dere

bpif .. 1 I1 dopcJ>dr:,..,i. si $

... ) 0< .... ""' .... 1 ..... itio _ boju la dio. 1 ~ """'"0 ..... .... _ ....,. ' 101 __ .. _lo __ III ....... "~

es ;uf como podemos arumar~. ~n lo refen:n!e al pode. de direccIn. ~I ~rrllf"eurio ""be orientar la (lItl7-" del rraboljo lucia los objelivos ernpreol-n.les proplII:SIOS. La ley le brinda esa posibilidad al p"no".,. de diri,i. Y oro denar ti ).mjo hacia los fines de 511 empresa. p.lf& oIIIon.,

UN I (tAO OOCUlfEN tAl U(~IU/(ru

De ahr deri.o .1 be parte. d& f.f~~6,.1j1.JhV;dJ l.boraI, empresorio y trabajador,.., encuentran _inc"lados por una ",Iacin Cr", en el tanlo qLIC lo f"""lII laboral qLIC despliega el trabajador, por cuo .. le .., desen_uel .. n _ ",del marco de I mp ...... . iendoque OIfU se h," de

lIab1anJOl1 de '1"" ha duxi$li, un. fileno Laboral l. diJp!'icin del (m-pregrio .... persona fWOS Una ";d~ci4" ingul4,", (> ~ic"13r, de lra_ bajo cuando de la celebra.ciOO del re5p:Cti..., c""'''''n "" v """ve l. jO-l3CiOO tki trabajado.- a La em~. Ka esa ",lx;OO pura y .imple q~ se da en l. men. blaiCnOlidad co."netuo!. enl/'e ti trabajlidor y el pll"""', ,

Ya hablamos ""lalado que un ",,=lIor de trabajo. un ~rono. puc0 ser un verdadero empresario. aunque bajo;> ~u dependencia se eneuen're U". pluralidad de trabajadores. pues en ese eno lendrlamos una variedad de rela dones individuales. independientes entre .1. en eltanlO que se e.:;ha de me"o; la conexin y el OOjdO. propiamente dichos. de la organizacin empresarial.

Por ello. no es posible distinguir la con1ra1""i6n si ngular de la empresa rial por la simple drcunstanda del nmero de trabajadores contra1ados por el mismo patrono. pues a ello ha de al'iadi~ el ob)- s..;" Pn"""C",t __ -rwo "totot;"';..., ..,..:" ,,< ... """"",,,, ; ... ..- p>f "'" .. , .... _ do _. "'_ y oto!;PC_P'" '1"< ..

Se I1lIIie concl~jr, enlonttwr", ese. amplio ... mido. el pefSOII.1 de l. elllJ>lU& lo r~ lt1do.J /os ,.._ qw de ""....-:/o .. ",ro fJ/JO'IOI ...... "Io" dI..: ~.l crl1f""'"'O al oI:>tt-ro que rujia: los tr.ba;':" rn15 JnI)O.Io~ros. Si a1j1old VllIor """do< d .... u

I~ cl>ortIinaci6n 'Hin ella. COI'I v' S11 re, loeionu con "'''''''''. o simplemente pan la actividad in!ema de la cmpre>a. la prellan el coneu .... de ws mapu. de Uf actividad".

De esu. mane"" se ha de di!linIU;! tI>! ... el poKl/ffl)yA WIlUl ... ~ .v.lnlDO~ o,.

Asr :se ha de afinnar que la organizadfO del rrabajo '$ la caracrcrfOlica 5 I 'cnlal de: la empresa desde el pilnro de visla jurldico laboral . Es. en,on . ..... ...... organitriOo que implica. de: con,igu;"nl.

Lo 1 .... organizacin de la .mp ......

Son m""hos lo< toncepl"," de emp"''' que e. iSlen. y as:se ha emendido .... puede ve .... como una unidad de produc;ci!1" una unidad econmica. I'bdramos decir, !am1:>~n. que 1. empo:" es un mano" dc: rd""ioncs labonk . JIC'O enu. por sr solo. no IgOla la probicmric ....

.. . Cwro r_p." lO! ,,""'" .... ,. _ """""'" ,""""' ...... '" K"f"", ,. ~ ,_ (Ii.

--""No .. Ii ... . ,_" _ .. _ .............. al fin. al abo. """ ............ _ '""'" .. _. '"p: 1 "",.""""y.",,"'''''- ...... '"' .. Oo.. _""' _ _ ""1"" ' ,_" ... "" ... ...,..,...,_ .. ,,_ .. ,.--. ... _ .. ,. .. -""' .. "'.... .."", ....... , ............... " _ --"" ........ -""""'_ .. .. >

Cienam..n!e, dttir q ... la tmprUa es el muro dentro del que ... ~ loo relaciones de uahajo. es definirla en funcin de la ... Iocin laboral. dejando de lodo su verdadero ronccplo. Si bien l. enopres.1l nos da unl ide. de reloc in dc t rabajo. e$ Ilmbi" cieno que 00 puede: dc 1""p'" .... "" ......... o"'"y . .. _ .... t1 ~; ; , ; ldoL ... l_.""_.I.~ . ..,._ _."'o;>

Con lo anterior, podemos afinnar que la necesidad de contar con tino 0'-... ;!ac~ in I.boral en la emp~~ se origina eo razo de dos causas: pri,,,,,,.,,,.

"~encia de una multiplicidad de relaciones de trabajo y. segundo. l. c,i s-..,.. de un fincomo. Parello. ha de serel emp~sario quien posc. la neceo -..J de organi>.ar la pluralidad de prestaciones y OIie ntarl. a los fine. de la --r

c.. LM racultad de .. rganiZlOl'~

Ya hcmcn v;,,o que la cmpreaa. desole el punlO de ~i.ta labonol. es Un~ oq:an.UoCon de trabajo. Y por ello d c~io es su cabeza, ~"" lo que es a n.c a qu.tn le COt'l'1'spondc la lilulandad tn el poder de OfJaniUCIfl de la mi5ma" ....

Por .110. 00 parocitra pooibk hablar d" la is1

RoclOrdese que las ",Iaoio"". individuales." pani""l.,..,s. lambin po,," ;ie """,,,si lar de una organizacin. au"q"" sea mfnima y que. por ello, la poIes taCon lodo. para Icmoinar este apanado. digamos q"" los elemen"" car",, tm s1iCOt lo se~alado ""'es. que el principio de la jerarqufa cm presarial se encuentra eslrechamente ligado al podel de organi1.i1cin. pues dependi.mlo de la, caraclerfSlkas propia< de 03d. xrsona. sea del marco en el que"" han de desarrollar la< ",Iaciono$ de 'rabajo y la magnilud de su, oh je1ivos. se ha de conla, con .iena< . elaciones profesiooales de autoridad y gra dos de poder. o compelenciad .. .,....._, .... ",O"" _.1.0 _1""""" .. , _ '""",-"" .. '" ","" __ 1obonId de """", ... Y r_L "'" awi_ ..... 1 .. "''''''''''' ~"PI,""-. "'Oh'IOYA "'fiNAR. (AU1I.EOO~ Op. ' .. pp. mI! ...

empR5a es un. entidad q ... "'~. de jc:ruqulu y que por ello .., desarrolle el printipio jc:clrquico".

Asl. parte de l. doctri"" nos habl. de l. uisl.e!>Cia de un "w,_t d Ji (rcd6,. " . 110 p:II' dis.tinguir. aquellolt q ... ejc:rttn funtiones direC"\ri-s (len "" de la emprt"l."

Podemos decir que lo anterior $e cncutmm coos idenooo por nuest ... le,is l.dfllabonl y asl pode""'" traer a colacin 1". art lcul". 3 y S del CMi,,, de Tmbajo en .1 tinto que di"""",n :

MA " ;culo 3 Intermed,ario eS toda penooa q ... controlt. los oervicios de otra u otra>

panI que ejecut.n aJ,oln tnbajom benefICio de un patrono. Ew quedani obIi. lado solidari ..... nl.e por la ge$lin de aqull panllos eft05 le,aJu que:lO derivan del preoente Cdigo. de sus Rel ll"""'t05 y de 1 .. disposiciones de pRvi!i6n social

,. . ......... , ' (0_._"",,, __ .... .-__ ....... _ .. ,..-........ F . . .,.._ .,.._ .. _ ...... _,............. "'" '.,," ._--............ _, ....... ""' ___ .. _""*'_d_-..- fL I1QI}Rl(;IJIZ, ,,,,,,tRtcoJ. 0,. .... ..... tJ6

Se'" considerados corno po''''''''' de quiene;o ..,. l ,obaJ~n _y no como :oll"",.,dl.,.;O$- los q..., ... .enlanla "" lo< pol1 concepco obhJ~'

-,n a h los M ' US rcl..,io~. ".bljado,u: 10$ d".C1{II'''', .... n .. '. >Jminillradoru. capi.ane. de b .. co y. en ,,,,,,,,al. las pe,"",,", que oombn> jo ""0

, , ~ ~~. ro r- I I ; _.

" di _ 'lfT""~ ~!'i1 11''''1 _ ... 3 ;:p , "~!!.;t!l -. - ~ .. ---L . p.1! I ' jJ. -.f1j ~a'!l-C! !l-R-g-~ , -un c;~.,,;' ~;g-~ o l~-!"_ i,!."I.ISI1 !'I'I!I!' 0_, ~ a '; , ~ ;;'08 E " r" ,; fr o" ; _. ~ I'i , - - ' ~!~!Ilil11 11111'jI11 g-~=.~ "Q.~il " - t~.,i!. =- a g g , ~:l._ , ";1"'-= - jil [ ... :f, >'l a ji " :; " o: ~ :3 ., :> g-

"- [',): '! .If iN!' -,,,"'~ - ~ g-g f ~' g- ~ Q] ."

, ! ,"!t Ir . t "f~ ! !!: x :: ~ n " ;._ n ~_. 1 ,~bl!l!.: !1jH.H! ,i 3--"" 9-;8" la-!!.,,, ,,:;~o ~ .- ..

-~.;i:::9:~

'. . '." - Qn"~" '!I~ !!hi~"i~ ..,1 -':I ~ e A.1 t ~ . :;:- , , , " ,,;- Q. _. "9 :;: IX " _. a ~ 'ti ;; g. I~I !, i ' ;ilil'I~!1 ;n; .. In ~ ,... g 3 3 -,!l. n e " oe= I f ~ t~ - ~f~' ifi-i'lr qft "1 '

,. " - ~ " n ~ ~_~ ~ S , .

' - -11' '!I;t! I,,! JI"!I - - "r , 8""~~1: ~ 1! " 3 - " - . ... ; , "'I'- l' .,-" .1- -OI.~ ' ~gfl-_ ; J . i!,J .1111'! i m : , "'. .,. ---'" sli~ll~iIJ , ~I,.~~I: ... oo. .. _. " ~Q.;" e, ~ ::::. l 1 o ' o , Roa =: 0_- ~ :. '" " :;::. , '" ~ 3 i . ~i- /; hi!!!" ~ .. ~~ 3 ". W _. ~ .. . .-!,f,lll !~ ,t lllllll I ~ ~ ~ ~ ~ i -, o !:!. .. 'l'

o

Ya habl.""", senalado q"" la .m"",sa. se colI$,i'uye en too. UI1a org.ni .... o6n jc",rquiud> \0$ .fe.:to< de lograr un objetO comun, de ahr que: debamos _,le al 0".1" "o un ampli pOOtr de direcci6

De un lado, Me>me>ya Melgar cuando aflnna:

''La _" es"" n,ro'" ooovi .. "" .. "", .. 1 (m;djdo por l ....... .. ,oridod, u ..... e. pan. q" kIo ... ~_

" INTEGRACIN JURfmCO.ECONl\.UCA DE LOS ESTADOS DEL CARIIIE y CENTROMltRICA"

Or. A,.",,~ F_n;.,. f" ... ;~ Su, ola cuando eSluvimos un if,cooos bajo la Capitana General de Gualem,la. -'OmO po< Sus propias caraclerstlcas geogrMic.S. Siempre ha conSti1uido nalu

~.aImen'e un bloque b""tame homog~n.o de pueblos y naciOO68.' ., __ po"' l. 1 ""p"_

fks,...cildamen\e. por in\erdeS poIllicos y mezquindandu cronmi(,as. a pam, del rompimienlO poIlico de l. Fedencin (ZnltQ;>meri(,_ a ini(,ios dd ,lo XIX. 1>05 hemos mant .... ido corno ".don" .;sl:ldas. d,veren,es y haMlI .... f~n!adas enl~ lo

A~n asl. y I pesar dt 1000. fuimos unode los primeros bloques del mu n-do. m lidem Junto con F.urop;l ..,n la EsIc "t~nioo eSMm> fue innuenc:iado por el 5OCmismo. I ral~ de la U' Gue ... Mundial. y por el e""",je de l. teorI. ""palil\aS' Y soci.Idcm6cDW dol Eludo inte"",,,,,,, y de bitnesur soc,aI .

El primer acuerdo de ~ p.-occso. e xpouaba que los gobtm..,'o:s de Cen. " oam""': en v;$I' de SIIS vrnculos ,eonlfocos e histricos. \enlan il\len!s "" "desarro llar l. produccin agrkol. " indusuial y los .i

!j F j n I.j ,. "t jO- ;,'~H 1I litro BW. ",1!;ft!! ~c!!' 8~~1~ iE'~' !;

Eran ti~lnpos en los q"" an inn""""iaba ~I ~srfritu oohvari~"o de un idad latinoamericana, tantO oS asl quo e.presament~ $e citan como inspiracin el Acta de Bogot! y la Carta de Punta del E.\te.

Para nocansarlos. simplememe le!l infQrm() q,.. el preesosigui su tnarclu.. $e ete.l1on cantidad de orptlismos regionales de coordin..:in y unif",..:i6n en todo$lo$ campoo de la actividad humana. "",no l. Sccrctaria ~rmanetl\e de Inte_ gracin Econ6mic~ (SIEC A). la Organizacin de Es,adQs Centroamericanos (ODECA), el Consejo Econmico, el Coruejo EjeMe he e"endido un poco en la historia, porque desde el punto de vi,,, juMico C< bOStanle signirlCativo y amplio el ~or,ido. y scnl61as bases no

... MARCO J URIDlCO AcrtlAL:

Todos los ~ COOIYCnioJ Y ltabdos mano.imotn su vigencia. ~ ..-.ca fucron detopdos. pero no rip.

Oespo.lt$ de la "ucrra del flbo!" enllC El SoIvador y Honduru.la illle-pac:fI cnll en un franco.,...,.,.,$O de delcriOfO. profundi~ ti ,ilu:oc:i6n .. ini",lida y de mi ... ';. pan las ampllq mayor/as, ,,0

UIIO de b piares fulldamcRt.l1eJ de est.a nueva in!erk ...... es el Parla-"",n(O Cenltoa .... ril:aoo (PAIU.ACEN). "Crd.ad.ro ",rmen del r~lUro Poder LeplllliYO de Lo regin; al cual _ elec:!QI diputados.. ",""varnmu: de 4 de los palie" ponue Costa Riel 110 .., ... qucrido inco'l>Oi ar. ni ~ ha r'ttonoddo valideL

Con el empuje de I1 globalizacin ... han cmpez.>do I dar unl .. ,ie de nuevOS lICocrdos. tntre 105 cual .. dIO !1I111610 dos de los mil: ,ecien!""

- Muerdo marco de coop:racln tnre 1 .. Rep(iblicu de C\II$Ia Rie&. El Salvlldor. GUaltrnaJa, HODdIltU, Nic~ Y Panarnl Y la CDmUnidld EcoD6-mica IOurope", qu.e ~nde esuobkt ul nuevO man:o ju,ldico de relacin ccoormic& con Europa. JW\l "'inso:m6n de Cenuoam!ri

ti.-PF.RSPECTIVA$:

..... ;nICgJ1lC;OO no debe se",;r$lopara~forurel papel y la~scnci. del c:apitol eXI,an~ro. lenemos para pen,ar en nOSOltO$ lambin.

O>mo ejemplos nega;vos podemos dial".

l) Cuando hicimos el primor intmorc;o (NAFTA en mgJs) de Nortca.mrica, los J1lCJ

Una 1k las perspectivos que los costarrice1Ises ooRSideI'&lTlO

Obo de 10$ problemas que se sigue dando. es el relacionado con la inver ... nt .... njt ..... porque ha sido del tipo que viene a constituir su. propios en dl"cs. para el "" ... rrollo ~ garantla de us propios in1e"'''s, y tlOS\ros nO ........ ... bido con nucoteo objetiv. hoy '1"" "'I.IM ~ It.

hablar de nuuu'OS ciudada"", que na p"eden ir a lrabajar libre",.,nle. los paises mis ricas. cuando 1IO$OU'QI.lIIes ofruemos loda$ las facilidades . . ... ci'ldll,lInos.

Por eso l. A.A.J. propone el rapc:to y reforum;"'1O del .i~em. de De-. cebo [nI~madonal. demro de ambienle de iualcbd Y respc:lO por .odas las naciones y pueblos.

DebcnlO$ ...,."icnlaf y rcfocz.ar organismos in'emacionales. para que pu-damos acudir a eUos y .ncon ...... jU$lici COIOO sucedi en ottu~. cuan-do l. Orani,,,,,,in Mundial de COnlCreio (OM"q. conden. EPados Unidol. por SUS ralrittiones arbitrari ... conuala imponacin de lCxliles de Cosu Rica.

Necuit.amol ekva nuestra derocCtllC \.lSI de capitalizacin. mejorar la infracslnICru,,- ampliar o upandir las actiyid ...... ""rdade",men.e producIi. y .... buso:;ar nuevos horizon'es de desarrollo. 1eniendo siempre en ClIfcnla el ",Spc:IO por l. pobl.cin y l. proleccin del sec'or social. laIlnIlados ,.".,. noJmcnlc han dejado por fue", l. lICCClIidad de incluir CI-'usulu Socialel.

El desarrollo debe ir aparejadoeOfl la proICCCin a la.alud de 1, poblacin. y el re$pc:1O por el medio ambienle .

Hay una inlemlacin en:re poder econ6mioo y p;>tltico, que ejeJa: nera.~. tQ: influeno;ias en el desl:illOde cada Nacin. no es posible que aJ>on 1enpm05 que IcClal ... para cumplir con las uiJelloCias de Jos orpnsmos financietol in lCmacionaIes. Todas las ConstihOCiones disponen que la Sobcrant. reside fn el plICblo. quien la delega en SU Poder ugislarivo. no en el Fondo 1>1000el";0 lmcm .cional, porque eso o;onsliluirla el delilo de sedicin.

No podemos cOI1lpc:li. si no hay iluald.:od de condidonu, si bien la Ley debe sc. igual para lodos, hay que saber difen'notiar en rl"O{ del desvalido. del mis necesilado. El proc:eMllie"., que SCr 1"',,1. lillO. escalonado. dOlado de JA ......... cionllidad. porque si no, dcMru~n f\UICStro lparWO producIiyo. nucstn riquu.a y .6n nucstn inliepc:lldencia. idc-nlidJd y nacionalidad."

II ~ kojM~." ,SOU

Tenemos que juntamos. asociamos pano. defendemos, debemos compelir ... eltem:no en que somos .flCieoles y que podemos desarrollar. como por ejemplo el agrkola, pero "" podemos absoluliuor la globoliuocin. para "",leo-Jer competir en lodos los lem:nos econ6miros. porque no lrnemos ni ex~n.ia n; infraestructura para opone, nueslro caf~ o banano. conlra las computa-Joras y lelc"isou.< . Asl junIOS bu""aremos ,'.majas compartidas. que eSlo de ",-"""rdo con "uestras tradiciooes e idiosincrasia. ajustadas a nuestras r.esi JoMs y limitaciones.

Tenemos que ~gui. corrigiendo errores. y aunque hoy ",sulte vergonzante pan muchos. manteJltmos con la declaracin de PresidenteS de 1963. que pte-teudran un proceso de superacin de las naci" o ... para el beneficio soci.1 de toda la pobl""in. no para ",forzar el fetiche de que lo unico importante es l. rircul""in de las "",,,,andas y el endiosamiento del dinero.

Esperamos que las de

H. Sid" ;mpnantl,ima la incorpo"",i6n actiya de Ponami. El caso de Bcl icc, aunque 5O~, por su dife",nte historia, dife",me lengua. e!e., hay que analizarlo tambi~n, porque tarde O !Cmprano !Cndremos que incorpon'lo$ a la rr:gi6n.

El reclamo por l. """"ha c","""," de l. in'een.dn , . ie~ ti. rmE",m .. $l se ~","a .lo para algunas empresas e in~ exuanje-ros o

Enl(lllCH ckbc:onos p!'t'guntarnos: LI quitn tiende a favore$ que ",.".m "ver y dc5arrollar misia pani

INTEGRACiN ECONMICA REGIONAL Y DERECHO DEL TRABAJO

1 _ 1'4' 4 ".1", o>lo '" " ..

una simplificacin efica>;, aun cuando en algfin IlSptCtO puro. .. , inju'ta con la rea.lidad de .. te IYIOII1Cn!o y de"""",nte ~uhar inactual ~P"ede ser con,i derado como un derecho conc:emiente a una serie de medida, protectivas in "ocada.< y conquistadas por las fnenas ,indicales y polr1ica, mili1antes en fa-,' ... de la ele"ocill social y econmica de las clases ,ubaltemas, o bien como un derecho concerniente a una serie de medid.s concedidas por las clases do-",inante. con el fin de promo'-er objetivo. de pa.cificacill social y de repro JUCcill de l. fu ..... de rrabajo.

POI otro lado, el derecho del trabajo puede ser considerado umbi~n como un in'trnmcnlo de regulacill del mi,mo mcrcadocapitali,ta. En e,te sentido, juega un rol imponante el inte~ de los empresarios en la fijacill de reglas que k s permitan competir en igualdad de condicione.: inten!. que. en nuestro Cti(), t;eoe como objetO la geoeraliuei!t -11 todos los dadores de trabajo que act~an C1\ el mismo mercado- de los vlnculos y por lo !an,o de los costos ocon6micos (que derivan de los mismos) implci!os en la dif

3. Ahora p.uatnO$ 3 la !lOgunda considcnocin de canlcler ~neral. ooncer niente a los rcn~jos que nn proceso de inlegracin cconmic~ produce sobre el derecho dcllraba)o_

Se trat3 de "er, esl. ~t, qut dinimicas pueden .erificarse en las fuentes de produccin c..,.,.,. que tienen en cuen!a la ........ idad do no """v..-Io< eo

b) En 1I 50'"""" di","in, 50 uidencia que el derecho del 'rabajo pue-de 50' condicionado pI' 11$ polcicas de integrxfl econnca ... ,onll en 11 rnr:.:IMh en qo.oc e>W ollcmu eno...n dim:IIITIenU: ""'as copa:froca en el am-po d"" dere.:::ho del crabajo, t\etinadu ,mpollu Je, de modo inmodaco O ""'. dialO, denlrO c los orcnamiemOl jurfdCO c cada uno c lo, E$lados que ......... I*"./lllln'.'raciOa.

Se ltMI de "'111$ q"" .,....s..r. er>rollUW SU (..ente lUlO de IlIIfIC:r'l di....:: '.en 101' ""011 in .. maeiMlles que fundan el proceso de inlegracin eron6mi ca ... p.nal. comoen 11$ ;lIlli,1Iciones que ($/OS _ internacionales ..... ncual .... nle CmIII con el fin de adminiwar y de mplementar ($le poosc I ... go (1957) hacia l. ",aliuo:ift de un vcnladcro ""'~o comoln. o >C" h...,i. l. consriwcifl de un lerritOrio (rom:.pondifnle al ele los Po/ses miembros) denlro del cual wn abolidos los anncdts y OC"" obsIkulos. como pan! eoo>srntir 11 libr"c .i=l..,in de lOdu "",,,,..,.rfu y de 101 f""'re$ de prnd"""jn (el. pila! y lrabajo). Es .. zonl . s """ogda en el eXlerior por una ,arif. 1Id"lIIe,. comOn.

ObYiamen .. , el objetivo no en 0610 l. auc:in de unl tona de litn in lCn:ambio, S'/lO el de .kanZllr una fonna de ""rdadefa inleg .... :ifl econ6mic3 en"" los paises adhcrenleS ji lI'lILJ1do. El tr2Udo ilUl;lutivo ( 1957) conrllb .. 11 Comunidad Ero,,6,,"". Ellropea la "Url!a de prorDO""', mc.di .... e 11 in ..... racift de un ~ado rom~n y el gadual ooet

Ilble impulso de ocele,aci60 . llePldo asmu.1'II0 o ~ la o;on$CClICin de objc'i_ mis ombic~ y _"!Vado:< de Inu"adn (K hablo de ~nin moneuria y de unin poIhicl).

V..,.,... o ve, ohon "n,~,ic:amcnle Ioi "pdol In bajo.

1) Si.um. de 1 .. fuenu,. Debe desucar'" que el IroIado JnW:. como modalidad '1'" concurre CQfl

I1 ~ de las objcfi .... planlc..:loo ..... ta ci!ados-. "el ocen:arnicnlo de las leJsLacioo"", nxionloles en 11 onodidl ........,.ria pon el r~ncionamic.IOdol mcn:odo coom1n" (a.\. 3. kln h,. El inStnJmcOlO principal ulilizado CM el fin de COIIC",t. esIC acc",amicnlO esl' con.lituido por 101:10:< (dine,;'w). enmanados por uo rgano de l. comunidad (el Corucjo). loa tUlles vinculan loa Estldclol rnicmbrof; o Idcc-uar su .,.....1WTI .. nlO, modifldndolo de modo tal que sea .pIO pan ruliDr el objetivo pencluido por 11 dirutiva.

l'2ta detcnninaclls motcrias (apcdfocammtc indicadas por c111'011do). en las que el funcionarnienlo ilj . dad de que determinados 6rpDos de b romWlithd (Consejo O ComiMn) ell\i' .... lCIos dalinados openor direcumenlC en el onIcnomicnlo intemo de eIdI uno de las E"ados (0$101 .,101 son llamados ~.I_"/(I,f). En esw """' se

asiJ~ por lo tanto, _ un. "'rlClOli .... dimisin de Wlnp'''.nclas 1I..-_ lO .... difcn:nci. de los I111C1I1ICIIcion.ados no l i .... o naaanIe .. vinculante; .... ",fiero a las recomcnda::ionts, nsuu .... " 'o y. conocido en el ordc..amicnto

_vin"'mn en el becho de q..e"", ".......rio ~poO\l>o""r 1, mejora de las Of el otro. como IQUltado pent",ir lnlV de un proceso de va-dual armoniudn de las disciplinas \>Of obro de los mi$moI 8tados.

3. Slo han sido disciplinados di~.a ...... te dol trat:ldo institutivo. alsu. _ aspectos de La materia del trabajo.

En primer tup. dcbea cl._ Las di~ que fij .... 1 principio de la Iibt.r1IJd rh c;"",1odIJ de loJ ,~~ en ,1 imbito

El pintipio de la libe:ua el Ofde""",iemo do cad, uno de loo ~ ...,amos ~ sc p"'.i ~Ir",.......,te ... el campo "" la poIltica _aJ,

Eo. eMa 6n:a. como ... dijo. la ~nica modaJOdad oper1Iii.a p"'.iYa - me .. _lile ~ ... es l. del ~amicmo de las dispociona kis'-i .... ",lamcMari .. y ..:Iminbtll,Ii ... do l;t~tiY(>-;UIlIO C(II'1 el Fondotocial. del que babl ... ,,_ """ adclanlc>-csel MI ...... ;.micnto dol prin-cipio de Ja ptUidDd tk 1M "'tri'" ""'..,S mi'" W ,t>JbajJ4oru .....boJ- Msoo (an. 119).

A PtopsilO do CSIIO principio de paridad tambitn debe do5I"_ l. amb valtndlanta".....ionada. No ... \rata 5610 de. IUlelar 11 .. m .. jcrq comn. la discriminacin que lnIdioruol"""'te ,. ...,rir ... . OPmo ~lIas .... uata tamlMn do

~itar esas distpresadas algunas J>!"'(lCUpac;ones en este sentido por d p;emo francs.

6. Queda abo", por hablar sobre el Fondo .oda/' instrumento itnpolUn. te pre'i"o por el trolado institut;"o de la Comunid"1l y administrado directa. _ nle por esta ~ltinl'. El mismo fue c",ado con el fin de mcjocar 1 .. posibi . lid"",". de ocupacin de lus lrabajadoresen el seno dd "",,,,ado comn y con_ ";bu ir as con ell""joranlien,,, del 'enor de "ida." Y oon la We' especfica de ""JIfOmOv.r dentro de la Comunidad las posibilid3des de ocupacin y l. IIIQvi-Iidad geognlr",~ y profesi"",a1 de 1001rabajadores" (an. 123).

El "",,,,,;onado Fondo opera financiando pan:ialmcnle los gastos SOSten; ;bs por oada ESUldo (o instituciones pblicas. que operan en los misnIOS) um .. pan aliviar las. nece";dades de sustento de los trabajadof'el; afectado. por TttM,,,, ... ioncs de las emp"'-"" y en espera de ""","pacin. como para aseg" . .. a lo. trabajadores una nuevI ocupacin proouctiva sobre todo medianle el muomen,,, de la fonnacin profesion.l (.rt. !2S ). Pero de todas maneras se

p"'v~ que tarnbi~n pUw

en el ~ampo de I1 crupa

Primeramtnte, hay qu~ Citar la direcliv. en materia de ok$p;do!; roI~i_ (1975) que pn:~, C

escenario del mereado internacional y pof lo lanlO. de compeli, con ..... )'Qft'l ~speran~u de bilO conlapecto. kit OU'OS dos polos proIaSOC1iMu ~n elle escenario: 11 economla japonesa y l. _americana.

EMa dccioin ~ uadujo en la ubs el 31 de dicijadofu. de ver p .. eMOl .... discusin StlS pA:Jpios CCUllibrios) y, por otra parle. por fUOIIeS ide."" (clevllCin de las COI>didoncs do vida Y de l .. bajo romo misin irrenunciable de UIII iIXiIad democlitoC.). EstOiS impul50S waunque dcslin.ados ... la larga. .. Imponerse- cOCOOIJ1lrOO y eroe",n !ton notabJ,c" resislclICia .

Y en or""IO, en el ACla unica apareec que gran p3t!C de l. maleri. del de-"",ho d~1 Irabajo es sustrada. l. nueva rtgla de las decisiones por mayorh ""lificMa_ Slo se pn::v~ "'I""salknto una uc~pci6n con ",SpecIO al n::a del - ""'jornmienll>_ _ del ambienle de 1mbajO p.ua IUlelar la seguridad y la ,alud de los lrabajadort~". Por OIra pane. esle Objelivo, an limilado, es'" rodeado de alglln .. C"ulela., que ti mismo .. a pe .... guido formu-eler muy seneral ya ampliamen,e reconocidos en ac,a, nlemocionales sul>script ... por los parses miembrm (ms prteis.uncnle en las convenciones

Para conc luir esta intc"",,,,,ill, ~ puede dc:.-,ia se encuentra en el medio de un proceso de randes Ifansforma.c:iones que. mientras ~$l dando lugar a la (ormacill de un derecho comn de los produc-t""'$ y de 105 comerciante

LA NUEVA DISCIPLiNA I>E LOS DESPIDOS INI)lVmUALES:

ANLISIS y PERSPECTIVAS DE EVOLUCIN

l. La "ueVa disciplina de los desp'dos ,ndividu,les (l. n. lOS del 11 d"""_ ...... el< _

~'LEXIBILlZACIN: DESREGULACINO ADAPTACIN m ;L OERECHO DEL TRABAJO?

l. Introduccin. J. DificultadO. para una concep'u.li,.acin dad. 3. Las fuenle,. 4. Las e, ,,,,,.;oocs de la nuibilidad. 5. La flexibilidad mctIbien .. 6. F1e,ibilid"

in,criar enciern peli"", susceplibla de "","nuar la 50Iidu de \Ln edifICio jundico cuya consolidacin lwIa hace pox:o .icmpo plRCI. \Ln IIcEn es'e c"".UIO kleolico es ditlcil urn unl disc:usin cicn,lrlC. o. CUIll'O """""- nocional. fU Rodr/&...,~ ... Jbla. p",cisamen'e. que IUnq .... es dificil...,. ncuuaI an~ esa. tema. deboo e .. m i .... 1o "

Admilida 1 "" IIeaJ ' _ -.... ;to, ..... UI>onI . E1..., .. ~_ ... R..;,.. ..... T"'. ,.... . ... U v. I11. " Id, P. 9.

n

Pano Hoyos. flexibilidad es ~Ia posibilidad do I.~~ de con' ar coa IIIIOClllisfl'lOJ judcos que le permiUo _...sur SIl produccin. ~mplco y cond.i-cionesde ,.w;o _ n_~ ~ y QDIIIinllaS del siOlCmaon6mooo (demMda e(...,ti ... a y di,""nir",xjn de l. mislTUl. lti.I de cambio. inlCreteI bancarios. ~a i"..,mEionIl). lu ,nnovEiones 'ojo~_* __ ..... 1Jw u ,. ..... 101 .. ' ..... ,).

"

-oc';",". En 1.1 senlido Bron" ein afirma que "la nu ibilidad. anles que un .-onceplo fOnTlUl>< r/gi. :la .. Lo.s plane.mienlos 001>", nexibilidad nos dicen que en el de"",ho del rnshajo hay demasiada proi=in y poca libe,,>sible desc,ibi, una idel que en Su e..,nda se 1r.duce eo "la J,es"'gulacin de la normativo laboral"".

1'0' nueS"a pa"", esbozaremos una conceptualizacin. que de alguna manera adelanla ideas q~ expresaremos en eSte lrabajO. Por f1c:xibilidad l.-bonol enlenderemos la tendencia generaliuda de modir",.,. por vi. autnoma o beteronon .. 1 .. "' gl .. iurldiclI$ de 1. pre51;o:i6n de "abajo. alterando los ni ,d .. de p",,=i6n prccxis"'n\eJ del trabajadO

V. V61Ii006 ahOTSbotn 19821Obn: l. !mdtnci. a illlrOduc:i. diu,ulas de RuibilKAd en los CooV(Coios, pan fo.;i1i .... !II ~oba:i6" Y p'O K alc~ en di_ casos, 110 uiften dalos qllC permitan aseC- que la nexibilidad redujo l. desocupo.;ln.

las lI()f'tI1Il; eswales pueden~. fnato tic procesos de conccnlCin (ej .. UaJia. Espo/la) donde el Estado bu",. el CO""'1IMl de In. inlO.loc:uton: _ia lea como forma de re;pald.1r las medidl$ que dicl.: pem tomb;,

L. imcrvenci6n legislativa SO cemB. rurKbmcnlah"enle. en la CQII' .... '''''i6n pOr 'ic"'pO ""'e""ioado Y. como so~ala BronStCin. sus resultadr$O por c""u~~las que mue.

Javillier .. nala. "",,"adamenle. que 00 exiS1e un rol unrvoc de la ... g-"iacin (olecliva. C

iacoomoviblcs pdIIIfas q~ lOO l>IbIan ,,_ido en oons tporao al uaba)a. doro La ir>dcmglbilidad de principios Y den:chos WIoraI )'1100'" un uo-lI\a y en las SlCOu:nc;as j udicill" 10 Que era inderoglble empiel.l o ceder fre. lO 1 011'0$ ;01.",_ i8rdi la flexibillZl CIn de l.a relal:i6n \abotaI. Y 00 nos refen""",, aq",,11os ",UorcI oks Pt:i RodrfIU. ' - lo hlbitual con lo deseable ni.oo lo mejor porque dio importa una ,io;oo conadlu)!"i. de la ",.Iidad. inadem pie _ iRlJ*1ida ... funcin del pode. de d,n:ai6a huta e l tonlnMo indio

ir; I ...... M: v_ 'LiIOiiOO",dOI_",,_ ~ __ ".. ..... r-,,,,_ -'.'_* '.'.,.:to

8J

vidual de ll'llbajo q~ .... Ivo excepcione... bajo el .opa~ de un -mobila. leral ..,lkjl la voluntad del mlls f....,

a) FoTmi>.1 d. COOIl7Q ha existido ::na .imila, expansin de las fOl'mas atlpic ... porque el contrato tpico tiene

~llCidos ni""les de proteccin, Par. Irne. un. idea del "neQoon'ractualismo". Ojeda A"ilh se~ala doce

formas contractuales distinras en pa"" eu,0l"'os: remporale< e.usales (o por :noti,os tipifICJdo.s). lOl1IpomIts con absrracin de mori"", " "libres". tempo-rak, de j

A .. to U\.Io "~.,. tealidad p::>dc1tlO$ di" ;n,uir l. jornacb red""idI (pul. ,ime) con bonrio prodeIcrm inlldo y nuovU fOfJ'J\l$ de adlpllCltI horaria del fac,or ,,,,b,jo I 11$ uigeaciu de la ~iOO. U. ffmllI. mis ~ OS la de la jornada variable: o ""minimu* en l. cul el empleoJo< y tnbajador J*'UII """jamado que K va ajlowndo alaln jd ....... de cacIa ........ "10 de la emprq.a. Se ..... rda, por ejemplo. wuo,iolnadl2OollO: UIO ,inirlCl que.1 empleodor ... dri la obligacin de dM 'rabajo a $U lJobajadof .n~ un mnmo de 20 Y un n!imo de 40 honI "manoJa. Obvia",e.". ellll""io se .j"'wi 11 .. honI efeollvamenlt , .... }Idu. r: que K ... rlCR: a n_ .... 5. Ame,lio ruIJefda que ... materia de du_6n dcl~ Ia$ """if""",iooc: de fluibilidad 5011 ioIo;ipie.ltes. ........ .... indose .1 lema dmtro de Jo, caroone. tradieionlole., 0'"', ........ 100 pOI' lIon

jj, '''' d , .......... Q ...... ..; ....... ,_ ... -n.o.;od .. t. .... I;.', So,,r... ... ~ .. _, ..... ,.UoI.~I,

11.- _ 1.c..O" .... ,. .. :l. Ro d ' ,",I,I.o! 'T .. M ............... .-.,.. . ..... ,. ......

.. I

o jornal. II$Odisaecioonal de ltabajoullldinario difusin del conlr3lO a tic .... po ~ial tn ~1aCiM dirttta al inY"SO ~iyo de la _jer al rntrcado de Ino t.jo'".

el El Slll4riD. la intan,ibilidad del 511"";" e. uno de los do&m .. que ha Wdo ~o 101 imj)lllsos de la fluibilid-.d. Brorulcin n:seftllas principales mo.:blicbdes de f1uibiliUICin salarial: la dcsindelUlCin en pabos dondeu is 1MI sistcnw IUtomMkos de .jusu: (lIllita. Dinaman:a. ltali.). la m:loo:i6n O la rtnuncia a nue\'OS IUmelllos paclada en la ... ,,,,,iacin colectiva de (oo _ ones (paradi&J1;lico .icmpre el eaw de Chrysler), la n\leva prctka ... ,o. riadI de "doble estala Illatial", en la que el sindica10 _pla para los fuluro. ""'jadores salarios mellOfa de Iosq ... ri,en pan los 1rabajadores en servi cio.n el IIlOmICIIIO de la firma de! con ..... i"" . Se ha encn.lizado 1amlMnla pdt:Iita de la Mindividualizac:in de loJ sal ...... " que cons;,te en la p'n la p!.>Sibilidad de tcSCindir """ .... talmente lue,o de un plw:.-Ia n:]aci6!1 de trabajo por vo]un!Jd unilaleral del empleador. Es -'Ia doctrina q~ just,r.,;ala uisttncia de modal;'''''''' 1Ip;cU de cOIIn ucin e.lI'eSl q\IC las ri,idcces de la C)labi]dad laboral han terminado por

;0:. ....... .. "- J., Ob. aL. ,. .. y lO-,, _ ::: .... 5 _ _ ,. ,0. l! .. B .... 5.,_,..'.

87

\/oIv.:1'Se en COI\tf;l

lIftema) favor:i6 l. iliv .. de>oripcio""s - cad ... , mis preci ...... en ;c,. convenios colectivos.

Hoy las emprcsu soscic""" q"" l. modif",aeiQn del .i$le .... de producei"'" -dootde interviene cada vez ms la octividod intelectu.1 on delri"",n'O dol ,ra bo1o manual_ exige noxibiliL1l las rigideces de las ealegotl ... El empleador :~cI"",a polijwldrmalidDd a sus trabajad"",", af,,,,,,, que las nuevOS '''OllII"" . Jo el empleador a lrasladar I sus trabajadores de un lugar a ""0 fuera del he .iondc est inSI.lado ." lugar habitu.l de lrabajo",

!l,. R ........ A. Sn ."f r .. _ '- ......... _, ~ ... cl """""" ... T ...... _ -... U. kv,"!" l

Final ..... nte. podomos oonsidem una modoJidad de la flexibilidad, la ap"" bacin de normas (~sta(ale~ O negociadas) que establecen el pago de in\pork~, cuya naturaleza jurfdica e5 tpicamente salarial, pero que por expresa d isposi. cin de la n.onna no $erin considerados .alario a ningn efecto" .

,. Es clUnda generalizada en un """10< de nu..,["" doxtrina que la Ou;-bilidad e.'l cosa de OIros paises y que la mejor forma de defenderse cOnna las nuevas lende ndas es librar llna locha $Qstenida y firme contra ella Se sostiene -ronvencidos de lajusteza de esta posicin_ que la flexibilidad nO ha corro do nue~tro dcrecoo del trabajo y que el pals puede orgulloso silUarse entre aquellos en los que las alteraciones del derecho delnabajo tradicional han sido ex"",pdone~, que slo pueden .. presa.se a travs de >Ins y limitados ejem. plos.

&mida Uriane $e~ala que Uruguay penenece al grupo de paises donde el Derecho del Tmb/ljo, como tal, h.brfa permanecido inmutable en lo e$e""ial. "casi diramos aj.no a la crisis, impel'lurbabl., resistiendo en l. defensa de los principio.s o ignoranto de la ",alidad, $eg6n el calor del cri.tal con el cual se le mi",. El derecho lat>oral contina siendo protector y todo lo rrgido que "'. nt1 .. ", mo eI< ...... ,.. poi, 4d..t ..... __ t_ "'''k>J o 4d ....,.,..00 de .. ; ....... ~y ... I._eI< lo_eI< ..... 4d _pe' t" 0( __ ,.dO).

010.. Emvdo Un"". o .. u Oyo

Resuma mos algullOS de Jos .jemplos ms "Olor' .... de la nexibilidad de hecho en el UI1.Iguay :

--ilabilualid.>-5\Ulilucin del ~ de la licencia anu.1 por ",uibuci" mor>cin de RomagooJi. 'l"ien recuerda que Ja ne.ibilidad leg. Jiu el "ab.jo negro de l. ceono",l, sumergida".

Panicipamos de los deseos de q"iene~ quisieran que nunca se hubiera oJ o ltfado el der~chQ d. " "-bajo. po'" consideramos prd~rible una n ibilidad legali.;>:;!a. "na nuibilidad oculu.

6. El1 01 ~ioe o:k SIl ya eitado ~itl>dio iObtt nuibiJidad. IJ.minde. lvarn ~ u ... 01ISest.lf" en los paIxs ele Ot"e """lve parad6jicano:_ SIl prirICipill debilid.! Y cmpic7.:an a diclN$< ",1tu qu~ IIl1;an 01 pri""ipio de ~$t.bilidad tn el empleo pdbtiC

La ~risis del Estado generaliza el senti mienlO de inseguridad, q..e m""'. la poca contempornea y es caus.> de desempteo que castiga un ma",ado de ""boj de por si rongesr;onado

L.. nuibili1.acin de las """,.turas do:! Estado y del sistema de ",lacio-neS laboral", eneuenlra Su ropo ... e ideolgico en el neoIiberalisJl'l() impuls:odo por los gobiernos del Profesideme Reogan y de la Sra, Thatch.r: ms mer_ cado, ms respons.>bilidad. menOS garamisJl'I(). El ne

"';Ia unan...-, node de~ la eri~ refllCfU la pociI1 del empleador (",nle .llf1lblj~,

Por primer.ll vez, --a>rno .. /\ala Hoyos-- MI. inicialiv. del can.mo ca ITII-leria laboral se ha dcspIuadode ... 5indialoJ. loo scctoracmpresarW 'J ...... lal, en ele orden, _ dif...,/lCia del re-"" en que el i""",lso del cambiO pro_ nfa de los lrahaj..oo.ru-.

L.a n,,",VI empresa de ... aumenlar su ;nnuencia sobrl= uabajadoreJ indi_ viJualt:< y" 'CSi'IC' ""gocior o ..... 0It. ' . ' . 12.

El 5CClor inromu.l. por su VllSlcdad. cu:! dardo vida. una cullura de l. 'Dfom\llidad q~ cn definitiYl\. IICM. c:omr.lodas las "'Bias de Oljlnl1-=in _,al. Esa cullura infornul del SIor Ikv. a que los individUOl K lCOSIum-110 .... , vivir ,in ",gJU: iCsurarntnll/ COIISIrui!i" SUS ctMnu sin los ntCeJ11n0 pmoUSOI munieipales. fonnariol (1IIn,li., al I""""n de Ju l>Offl\M dvilu. eva dirin ,oc!I reapon~ilid.ad f",nl" al F..$taclo. poue '" COtidiano tnbajo los N. XO$lumbrado a es,ar al m""Sen de las ",,1'1$. La informalidad Ji,nifrcl."" definitiva. la mxima des",sul""in del

El pmcnma que ""ni...,. do ubour Indica ql>l: la ~alidad con~mpo dehec gobern .... elM transformacODH. Freme a los duevOiS vientOS qve 1P(a!1 de INlti_.J 1)0. recbo del 'frlIbo,jo. ~ debe i~i. Y suiar el Jlf'X\'SO de "acon1odaci6n" lid si"ema, .on ... lOIIOmra y ... ,cn, i.,dlld. poro ,amb~n.on pr1I,malisrno. aban-donal1eS ok UlIN; de "lucilos ele1"Mnto.s cuya pormantndl C$ pano: es

7_1 Lc~ cam,i(J$_ q"~ e, lo que ha c.mbi~ O sigue cambi ,ndo en 1" ",lacio"", laborale, ms all dt eualqu;"r v~loracin j"rfdie~ o ideolgica? IJenlif",.rnos dos m"laciono.que ,,,,,lden clar>'''''nte en el m leono: la ereeien-

:~ ooml""'icin inlelee1Ual dtI1",b.jo y la d i 'pe"in de la subord inacin ju-mlie' 1ipic"_

11 fA c/)ffIpOsici(m dtf /r(J/xJj del

Y qu6 significado tiene la ;nteloctuali=in del trabajo? Nos parece evideme que eSte dato objeti,'o de la realidad acUla en divel"SO$ niveles y con diferentes e.presiones: reduccin y hasta eXlindn de la fb"ca como IXntro principal de 1:1.$ relaciol'lmente con,tituye el ndeleo cenlral de la "I . cin indiv idual. Debe. sin embargo. recordarse q"" el contralO de lrabajo eS un fellmeno h,Slrico eu)'"

orge~ no ... ro::moman ms all de la ~poca del primer maquinismo MI siglo XVII I. Esto significa que ron/raro t lrabajo y sl

L. diversa intensidad ok la subQnlinaoin l

" ' ' '

O J . > d ' s r u n l n J " " 1 1 U O < I ' 1 ~~"O!:>I!I:>J ~ S 1 l W ' I S ! S s o l ; p p " 9 P ! " ! P P ~I U~ ~l"""rod

- w ! I.'~'~ : > p j : O l n l O l S U ' o rolU~JI~ SO ' J ( > ' ' ' 9 ! ' ' ' ' " " ) I " ' ' ' ' _ " " " , : O ; . " ! P U j

'&O~),XJ S O J ; p p " , 1 1 " " " O ! , ! " ! W J I , " " ~

, n b $ O l m . . . . " I " " l p U ! s o w > I j J " " " " , s e I ',,"!l/fJfl)~Pr u u < J p d o ' ' ' 7 T l

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P P ' I l W " I d " " 4 = > P ' 1 ' " 1 ' ' ' " ' ' ' ' ' ' " 1 , J . ' I J ! u 1 i ! S l.np! ~!PU! " 1 ' ! : > 1 I ' I U ' " O ' " I .

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: > ! l b $ ' , U > ~ s . " , O < ' > S " " 1 : > 0 0 " " ' 1 u , ' ' ' ' A I I ' I ' O I ' ' ' ' SO!"~AOOJ S O l u . ' 1 U ' " J n ' ! ! J I

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.~",,! 1 ' 1 ' " , , S : u " ' 1 . r ! ; " " n b S ' O ! J , w d l u " P . o b " 1 u . ' u J O q e , . , , , , , . I O < I , , , d

: P o d e , . ! u n " 1 ' O l U . ! W ! U ' A p . P ' l u . w . d U 1 \ $ " ) J . " ' J ! u 1 i ! . I " ' P ! I ! q ! X' U " ' < ; [

' " " , e [ V < M 1 " O l S . r . d W ! . I O J l I ! . d w . 1 " 1 ' p l l l U n j " " ' 1 o n b ~ o u 0 ' 9 0 0 1 0 : > " 9 P

- O p o S , " ' 1 , , , U p q l J O : l 1 ' S \ : ! ' " U! . ~ S'IU~'I " , I ' W J I U!'1"'P'I''!!~'U ~un

"P " ' P ! " " ' " J O d ""!~p-o

J 0 l ' d l q " ' l P l u n : > u l ". I O p - o , d w , ~ o f l l q " ' , " 1 ' 1 " . n d o J d u l ,~n"suo, - s : J I Q

- I ! J O S > I I ~ ~'I,S'I " I ) w J I H l f - I " n p ' A ' p u ' O I I l . J I \ I O O 1 " " s ; ) U ( I ) : x l " , , , " , , O A I " " ~ " 0 1 '

-~~ ~I ~ ""~IJ'nJ"" ' I J N f J \ U O ' r o p u ' ! S ,n~l~ J O P I " l d w , l ' ' r o S ) S s o p ~

" " ' o , " . ( 0 4 : 1 . n p ! A ! p u ! O I I J I I I O ' 1 ' 1 ' '~A"'l. 1 " " " 1 1 1 a 9 ) J i I > J " 1 " 1 ' " 9 ! J ' l n l l . ,

" 1 U : > U J l P " s : > p n " ' " 1 S I l I ' " P O ' : > P i O ! J O S : : u d w , ' 0 1 , n b I M $ l l ' , , , 0 1 ' 0 1 , " , n m )

m ? " " 1 u , ' l U \ ! j S \ I O O l u n c p u " , . u , n l l o s - ~ '!""O~!A " . ' I d ~O 9 " ! 4 0 p 1 ' " 4 l o n p ! A ! p u ! " 9 l " " I J ) U O ' ' ' ' 1 "IO~P!A!pU! ",ru",,,~ / 3 ( ;

"O""~odWOl

" 0 0 ' l " ' o q " 1 o w " , , ! , P " ' u o ! , , , " , , , , , , d . . . , J " l " ' I " P o w o ' O " ! ' ' O l ' ! U U O ' I ' " '

" " I ; " O : > o J ( U d J ! , ! ! " ' " o . . c o p .~rl! d , ( . . . , d W l " ' P " ' , " ) " J l I ' Z ! I " : . . " ' " '

" 1 a l J . S 3 U O ' O I ! \ I l \ u o : . : n , , " . : > 0 " ~UI u . : > p : l J M O W O O ) O I " I l U O J : > S 3 . . " V o I U " ' ,

~x, ' O A , n u J I , , ' " U f J f I O d "O I l ' t ! G " " " J W4 D o - < > l J ! U U O O 1 " - ( l I p u " " n . 0 \ " , b

" " " " " t i \ 1 0 0 " ' P " " " " : > o b ~ ' 1 " ' P ' I ' q ' x , U ~I ~ U " ' " W ~I I l p U V J O A U ! " l t u O q " 1

I " > U O ! " " I : s a ~ . ( 0 P " l 8 I " P U o F " ' J I l l J l U l S " ' " " 1 J . so,qw~J S O l : q o s n ! ' " J u "

~ ",e\.\,~ J . " I " ! J . ' > J d w , '>JO)J~ ' 0 1 ~t>

cuya .igoncia 00

Otra cueMi6Ci. que alribuimos , los jueces r'op;radoreJ" &1 sis.cl1\lI en la lcl1mnolocla do: Barbagolall) ... 11. las vma bln fuluras de la regulacin laboral.

En un siJtema donde el .indicalismo I\a e"OlIdo en crisi., l. jullici. rcco-bruu papel prindP-lisimo de b:lj.oor.

En oc ... pllatns, parllCtpamOJ en la necesidad de llaibiliDl' el Deraha t..abo

lO Y la mi~1TII. puede llevar a l. OIc1llO c~ quieMs CSllIn I f.vor de la ne~,bI lidad y quknesC$!!en con~ ha llevado mucha! veces. no .. p;orw loObft lo

~ en cambio es uencial: el.k",," de la rkxibilidad_ NI> ro""'" enz"""'''''' en un m""", ~pto l~ nexibi'id"" elel ....,llbe",

bsmo de la sefoo:$ I la proIcin del ~ ... cho del Trabajo y al poder de los sinditatQII. y (liras coJ>Cepcioncs que rcooroo-ce!> que viv;mQS """"",,,tos de Lr,lltSfo.-macOC>eS y el Derecho debe gobemar e5U!l ~sfo.-maciones.

La ncxib, lidad puede signirlCar ,limitad. dnttgul...,on, pero lam~n puNe !elle. clak:ance de IIIIljUS'" cnc:.,udo en lmita precisos. Y nos p,a. rece oponuno enumerar los lmites q~ BarNlldatl JIODC .11 flCJ

>rOOUoClividad y espacios de inseguridad tan grandes '1'"' lI~"3Jan a la deSlruc_ cin del elemento ms imponante

IItS profesionales", Mientras que en el primor caso, l. preocupacin es la de adecu", reglas del Derecho del Trabajo a los paniculari,mos profesionale, y tbonico., en el segundo se persigue: la desaparicin del principio proteclori< CQnsideradO econmicamente nefaStO y politicamentc inadecuado"',

Comprender que lo, cambiOl imponen adapt:ociOlle, y que la misin d. la organizacin ,indical eS gobernar las mi,mas constituye un nuevo de,aflo para 15 trabajadores. El sindicato debo,! aprender a enhnlar un cambio [

LAS TItANS.'ORMACIONES IlEL DERECIIO DEL TRABAJO

l. Hay co.,i"..,O$ enteros.n los cuales los di",",""" sobre el Derecho En todo ca",. tampoco acJi 1 ... cosas van demasiado bien para ti: ~ ... to '01"" todo porque el grafTa de 1 .. iCtividades productivas ~ .oniun. tamen lalipo!ogf. de 1 .. formas de

s O <

~I ~ I I p I l n s ' 1 I ; > I I t . . " " ~1"!I>~p 'po:p;~JOS 1 1 . 1 1 0 " " ~!"_ V , a . > d w , ! , o p I 1 S > J

' u f l U ' 4 " o ! " " I U l l " P l H I t > o 0 t U 0 : > ' r i o q : w ; o p u n : > J I o"!~1O'>P! ~"'l,t . . . .

I~ U 0 3 _ = 1 " ' I ' ! P ' ! " " P " l " , , " , , " I " I " " I " PIU~ J O d s o p n ! I ' : < " I l O ' l - ' f U

" ' 1 r - r u p u~ (IUO!JII'Jo'I>I>~ a n SUI~IOdo.,... " ! S K"!~p:I S > I I O ! 3 f t l , . . . . !

S M : . J I ~ ' J O P ! . x h ' " " J W u l ' . . " , , > 9 0 1 0 ft\U~.!S ~ " " '~nq ~

" I U n i " " RJ~ R I " r J W ~>!S J I I : U U ] ~ ' O f l U ' u u l J l f > ' ! > O " ! 4 " I " " 0 1 W ! "

I~ ~nb U . W l l . ) O J d "'P!I~~ nlt!ullwo~ ~ ' : > 1 " " J u n \ l 1 '~lu""l!!O'MI > p I > O p

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" 0 1 1 1 1 1 1 ) " " . . . , o d Q . d : u " " I U ! ' I ~ 1 ) ! J 9 1 i ! 4 1 ' 1 l ' ! 1 l l ! l ! h l

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- K [ l : J l u n S > ~b ~ . . '~w"" U~ : O U ! A 1 " " " ] A ! . u v d 1 " U Y d ']~ ll'u01'~JOJd

O~QJ U~"q l ' O!Je'luo~,:> ~nb>Od o : ) ! d J l I ~IU:K1JO] :IJ"!P ' ! " ! J " P ' SOp,nl!q.~

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~\I;u U~ l O I U ; O C > ! . : > J ~IU~,,!~ s o p t d n 3 O f > P ~dw~ " P ' o ! p . > w

primera revoluci6n industrial, a propsito de la cual el autor del Prl)m~"O I MraJo escribi que 1"0\'0.

En efecto. s;endl> el resuhado de la lucha de cada unO contra todos. la susodicha "",iedad de mercado es una contradiccin. Y el derecho del naba. JO se a>ign por la crrka. la larea de te"imoniar.lu existencia y a l. veZ co rregi, sus disrorsioDOS. Por eSlO. , us disposiciones ban nacido de la exigencia de ..... jorar la> cond iciones de Irabajo y de vida que la "",iedad de mercado considera normales y no esconden el propsito de modificar el .,0/" qlW.

Es nttesario admirir que el derecho dellrabajo est aprendiendo rpida n\tnre . Sin embargo, no es UeirQ atribuir $Olamente a Senora Mooemidad )"" combios de tendonei. que est sufriendo y es una exageracin retrica .nren derlo como seales de una crisis e])O

Es una manera un poco dislinlll de lo comn y en lodo caso ms real. para res;,;lir .la scd"""in ejercilada por la rel6rica de un presonl. q ... hurfano de la salvmea solidaridad de inte"",e. sobre los cuale. las vieja. gCTlenlCiooes comlNye"", un si"e",a de valores unirlcantes. ,i lrae alguna .",maja. ojali que conline: punlO y ba.sla E.s una manCra de e~presar la conviccin que. si bien la ,onomfa de merca 00 y la idoolog.fa liberal sean la p""'ja .'eneedora de los discursos de e5le fin de siglo. el dere.:ho dellrabajo ser ,odavfa y siempre el incansable Slsifo de la leyenda: irocansable eo el reafirmar y reproponer. COn propsito de prOleger. la clememal imagen antropolgica que se sila en la bao;e de su CSlNClUra nor mativa. en .biena COIltraposicin con aq~\l. deformada de la, duras leye, nO escrilas de la produccin y de la ganaroca,

2. Dungull1cidn es uno de los ""nitrosos vocablos que barbaril.3O ellcn-guaje de los operado"", jurfdko., Pacienci., Cuando una palabra llene fonu_ na, es se~al que se la mertte.

Sin embargo. lo. operadores jurfdkos liencn la obligacin de darific.r .

ciones

Por el c:onlJ'anO. abono que Q adull0, ~I &...rno &1 uab.ljo no jIIscifa ya .ms d candof de los I!CfilOS, y los jMltas que se dedican han p"rdido el usIO de la imaginacin.

~ lo suflcienlC por saber '1"" el derecho &11rabajo Q hijo de mucII", mad!\:S. Y no 1(I(bs honc:.stas, analIzan y duif.can como IoIcn1omk>-gos. Elabotan modelos como 101 ingenieros. Y como e. ",,!tos sism6logos. han comp=ndido que. si el derecho del nabajo Q la ZOIIa ms lel6rK:11ie cu~uier ordena",ie",o jurldico. sus f""mes de produccin son el epic~n1ro. & $Obre lodo por eslO. que en los paIses de Europa occidenlal las renuiones ~ los cambios del sislema de las ""nleJ reguladoras de las relacioneJ de trabajo nO han tenido jam p&Il.ali Y ,iemJlR' hUI estado acompalladas por unl Ilkida condencia q\OC por cada van.ci6n del siuerna cooesponde un cambio en los mlCTios de dluribuci6P del poder IIIIfm.liyo enUe sujelos pblioos y sujetos privados. enu. E'IaOO y soci(dad civil.

3. Pan descifrar ~n l~rminos jurldic.mente COfrectos 1.", ICn$i!InQ '1"" agreden 1I derecoo dellrabajo COOlemporf.nw. U ~esario analiur los lt"IO-delos WNc1urales del sisk:ma en sus ""mu. comentando ron la individu-I' .acin de los elemcnlDS consti lul;vO$ de csle :;eclor del orden. mienlO.

Por UIO dt:

A una mirada, un examen diacrnico de l. di~ il'lin. pOSibilila fkil"",nle ""'Ira'"

' "

$OS~ ,=jlOI/VS~ l U I l < J OWS!U~iJ" I V U~N!S ~~~!J S U ) ~ p S O n J I P

= < l " , ! q m . l ' o r . q - e J ! ; t p 0 4 1 " 1 ) : P S~lu~nJ S I l I ~ m u O ) S ! ! I~ u~ J'I!q~"

s o P < " ' p I l O J ufl'~ [ l ! " p D , - o A ! l 1 0 1 0 J J O p o < ! ~ (M!I'IS!j'~1 ~ OlS~.lOd

' s o p u A ! ' d ~lU>"IJ'IOS s y w " o s

0 0 j K l b J O d ' . , : w o r e : . l u . , . " " d " , : m b I ' O J l I ' A u d ' = " 1 0 1 S O l I > Q l p " ' " s n s 0 0 ' 0 1 9 S

J ' J I S " ! U ' P " 'J~ p . p p r o . , " . " , o o . d " 1 JO""UO~ . q ; o p O U O A I 1 J > [ O : > - . o p u ! , d

O ! W O U ! ' I l ' " . ! q w o , j l n b J o c ! > p " " , d w o " . 0 0 " " ' " I n d o d n : , . , o u " " S I l U ) O '

~4 S I l I . , w > 1 0 = " [ 0 $ n u o P " l l d w o , " 1 " P " I I ! A e u n s o n : u n d " 1 , o b 0Ij~4

p p ' . . . . d . o , ' d ' O l J ' ! ' ~nw $ ' : 1 "9!~U!LW'I:>pln.:>p , . . > : ' U " 4 ' " I R I l I S p O ' l n S

: > p n 4 " " W " 1 ' U ' ! > J > d ' O J , q 9 d J , p o d l ' " O , 0 1 " " 1 0 0 ' 1 " .p'~ . u o S f 1 ' " > o n u

-lw" uO~ E 4 ~ Q A ' P ' [ o o ' O r O A ! I d Q ! W O U ! q [~ ' Q [ [ . " " , . . : x l I '~nb J . l l P " S

' U Q : ) O J I O A l I 1 I S ! S . 1 . ; p o < ! l '

" " " , " 1 [ ' l O " 4 < M l l : [ < > : H l ! " ' A u d O I w o u ' q l ' , n b 0 4 ) ; 1 4 1 0 o v > n O - o o ! 1 4 p d " > [ J O d P

J Q d '~Plq"uo:> uII01""~!J!11.:1! " 1 " " ~-"'J!J]-JOIS"""' Q u ~ :m.do~ v . m I

S O A ! ) O W ' y' " , S U ' 1 VA!1~'10J 1'O""'UO~ " J w O U O O O " 1 , o b ' S l . p " " ' ' \ 1

S . I " ' ' ' ' ' . S . " ' ' ' ' ' U l s o l " " o w " q o i " " u p l ' P ' 1

' l q E s u O O s " , U~!qW'1 : : , , , I O S o ' , , ) I < d " " " I Q ! I , o P = 1 = " - " I u l " " U 9 1 ) ' S O ' ! < t p .

0 ,. , , 0 0 0 0 " Q S 1 " - 1 O . J u n 0 P U ' I " " " " o o : x l u 9 0 " 0 ' ! 1 : 1 0 , 1" 0 ] " " ' 1 " 0 ' " J U l o u o m . " 1

> J l " P ' P " l I J " 1 u , J 1 U O r X U : > p , r . d O A 1 ) ' 1 1 X I O)"IUO~ l . , o b S O W 1 U ) U l S O A ! I : l Q J d

' P J , , ! , U P I S r o l ,",oo'l~d ~'I " 1 ' I " n , 1 \ 1 f l '~.J1 OA!I~IO~ O M u O , ~ " . ( ' 1

" - ' l u ' " 9 P " S ' I " 1 \ 1 f l I " U O P ' p e 1 1 O U l S ! " " J " ' " P , o b ""~ 1 ": 1 - O " , Q " 9 > " 1 " 4 u

_ 1 1 " " " 0 1 1 ' I U ' O j ' P 1 ! J . I : x l P . m o l U " , " " J I 0 1 " 0 0 [ ' 0 ) t ! Q 9 d J : > p O d 1 " O ] l l I ? ! I O A U O '

. , I " ' P U ! S O A m ' I O ) . . p o < ! [ ' ' S O I " " d " ) ; I P l S U S O l n ! , , " , o ' S 0 1 ) O l ! 1 0 2 , [

S O ' ! l - ) O J d < p J f J p U I J J < r o B r " ' ! " , \ 1 f l I " u [ n " " " 1 " " S " I I O ) O P U O P l i l e ' o n l u O O l e u

~!""I!I'U! P " P \ l O l ! ) O " " SOU!~ u , : > : J ) o & . e q w , m , ' O O " " ! I O U I ' i ! W I V ' s o p

."Uloo'l~d " 1 U " " ' h l l " l ' i l S , S O I Y ' 1 S O ! m 1 U l ! Q ' o p " P ! d W I ' 1 . o b O ! ' O I , S I I ' l O

u " l m S ? J u n u , O p " , J , [ , . , , n h . t o d I U 1 1 " " l ' O A ! I ) ; I I O : > - < l J l ' A l J d O l l l J O U l q 1 3

' O P U ' P : I J ) J ' U i P ' P . r n t d ~ , n b o P ! n r . . : x l n s u , 9 1 P U > J d " OW'II~

" 1 " " ' O A ! ' ' ' ' ' 1 ' ' - " > - 0 1 ' ' ' ' J d " ! 1 I I ( 1 I I ! ' ! 1 " " O J l ' " 1 1 1 1 [M'~I P -""":J{"~R ~lI,d ' I < ) ! " ' " > d n m

~ldoJd o , 0 P ' = j O 1q~4 O : I l l q p d 0 4 = " " I~ 1 " " " l ' u , V A f ' I I S S . 1 U 9 ! : > O l U O J d

" 1 ' P O P 0 1 J : x l 1 > J l q n d s o p U ) l q w v l " ! l i I I U~ J ' V ' u Q " " O l l s _ 1 U1IJO:xlw~ ~nb ' 1 " "

~!""SOJ'P J P O p < > J 1 U l " " " ' " 9 ! : > r o J 1 I 1 S " , ~I S J w " I ' " o p u l t ] < l , , , , , ~ "[,"U~A " ' 1 " P

" 9 1 > 1 ! ' < ! U l ! J d o ~I SOI""U!~ o p u . l d " , " ' S O P l l " " o q " > O b s o : > ' J ] J " " s s y w , ! o q ] J l ' ! P

' P " P ! l d l J l O . l d n s ~l/8.Ilx> s > J 1 O U {OSU~:>S\I) " " ' ' ' ' ' 1 ' ' ) $ 1 d O J u~ "0'11J~[o:K)p"A

mdicos recomendaban no eliminarla con dosis demasiadofuenes de quinina. En efocto, ahf donde el proceso de deslI()mlaliucin d. la discipbna'$tondard en las relaciones de lrabajo $e e'l ~n~olvi.ndo lin la mediacin ,indical. lo ,u$eneia de la contratacin eoleetiva nn

llado de: un ill'Ubicable manual dio historia del arte: un manual que, ,i .. lUv;,,,, en el comercio $eria un IH .. 1~lIu En 50S dislintas apcione., en efeclo, la de:=goladJI .ignirlca no tanto un" diorninucin de: ... glas sino ms bien una distin,a lidad de la. relaciones en". 'u, fuente, pa .. hacer disponible, derogable y flexibles aque!!o que el derechn &1 uabajo Iradicional ha lleciro ir.disponible, inderogable y rlgido.

Aun prc.

EL IMPACTO DE LOS MTODOS DE TRABAJO Y DE LAS AC11VIDADES DI': LAS Et\II'RF..8AS TRANSNACIONALF.s SOBRE EL D1SFRun :

OE LOS DERECHOS HUMANOS

Se ha definido. lo lOOie

d) CUando el Pre,idont. AriSlde asu.,i el Gobi

Por ejemplo. en las zonas franoiS de la Repblica Dominioana, alrededor del 90 por dento de las emp ... "'" instaladas son multnKonales. la gran ma yorla de ellas esladounidenSM. En 1985, e 67 porcientodel personal empkOOo enm muj .... '" y se estima que ICtualmente """ el 80 por ciemo

~gn informaciones recibidas de la ConfedeT1lOi6n de Trabajado ... , Um-taria (CTU) de la Repblica Dl'>min;"ana, el salario medio en las zonas fnon eas e5t:l por debajo del salario mlnirno nocional. F.J\ el mes de abril de 1995, las centrales sindicales obtu'icron un aU!TICnto general de $alari", del 20 por oento. La emp ... sas transnacionales de las zonas f,ancas impugnaron "le el

Comi~ de Salari", dicho aumento. Despus de largas IIede la gran mayoa de 1 .. empresas tran

.Ia experiencia del llabajo ... un n!'i ..... n de franquicias .. . h. signifICado ckma,

... a mmudo ..... privacin de los dmclIos deooooc.ilicos funo:Iamni"",jn y de 1W8oci."n CQle

En' re 19&5 y 1992 las in'e .. iooes drecw en el ulran';'ro de las ETN caSI se triplicaron (de 674 1932 millone< de dlares) pero solo generaron ocho millooc. de empleos en lodo el mundo (01 aumemo fue de 65 a 13 millones do empleos) do los cuales cinco millones en los ""1..,, en de$IIrrollo (i,,,,remento de 7. Il millones de pueslos de lrahajo), 13 millo"'" de puestos de uabajo significan el tres pore.mo de l. poblocin ocliva del mundo y 12 millones de empleo. en los pars.es eO de desocupados en los paIses d. la OCDE, oclualmeme),

Es deci, que la can,idad de puestos de trabajo y el rilmo de creacin de empleos de las ETN. $On insignificantes con relacin al capi'al de dichas cm pn'as en el mundo, al ,illoo anual de crecimienlO de sus in,ersiones y a su pero en la eoonornr. mundi al , Y es ms insignificanle an con relacin. l. poblacin achva mundial y o la cantidad oclnal de desocupados.

E

""ro la ,,".,dad do Las ETf'lcn lo< pal",. en desarrollo.ienm un . f..:1O .... ati.o OlUlllC do las inwnionu dlrttl'lS eo el ulranjtro de lu E'J1I." se efectacn Las wnas ff2flIra loarar . Igo q'" se aproximo al plel'lQ empleo. 105' 0 finir",. que ~I . "'pleo d'rec10 '" 1 ... ETN.n lOdo!; su. aspec10S es I'IQ

desde el punto de vista ou~tico. casi marginal. sino que Su parte porttntual en la poblacin mundial e.oonmiea"",nte ""liv. podrla i""luso dism;nu;r . " ,

m . I.A ORGAN IZACIN MUNmAI. DEI. COMERCIO Y LAS J>MPRESAS TRASNACIONALI'.s . 'LOS ACU~~Rnos GATT ... ,

Se euminan a continuaci6n.

Unidos. el C""lriooycnle europo

Jil Acuerdo GATT de ! 994 ",Iativo a texti le, y vestidos P"'"~ la elimina dn 10011 de los acuerdos multifibru en un pino de die~ a~os, en euaUo fran jas. con ",Iacin las imporlacion

El monlO del CQmerdo imemocional de servidos. indu)'endo el que se efecla por medio de las in ... rsione. di"'CI"". se erOve

Se argu"",n," que lo pn>l,cin de! propie!,rio du,"n un largo pll"" """iva a 61e "''" invertir en la in"' ligacin. pero oc olvid.n lrcs aspeclos: 1) que b""na parte de la inversin en ,n'"C'I'gadn la hace el Estado (es El Ac ... rdo TRIP$ ha """ntuado los aspec!OS .. go'i"os ya exi .. cnl.S de li tI1ll1~ferCIc;i~ de temologf y. comrariirnt"nlC Ilo~ pronO~licos opIimisl basados en la ideologa neoliberal. producir una profundizacin de l. brecha ,nolgic. en'~ los parse, ir.duStrialito

pan el "'",glo de 11$ conlrt>~e~iO$_ La UNCTAD 0''''80'' que lo. paises mis pobre. en general y muchos pai.e.o de f,ica. ,uf,itn consecuenc;O$ neg , 'i

~u corno ""ul,..

IV. El. DERECIID A LA I ~'WDRMACIN. EI.IlERECIlO I)E O PI1\'IN \' LAS SOCIEDADES TRANSNACIQNALF-S

1_ Lo< mediO$ de comunicacin de m"",

El ser humano. para eje",er .u derecho a ,,'.r ;nfonnado. depende de los medios de comunicacin. pues ms all de Su entomo inmediato. para cono-.,.,r lo que ocurre en el mundo tiene que rtCurrir. los pro .. edores de informa, cin ... ded, a 1", medios de comunicacin.

En lo lransmi.in de la informacin a Ir .. lo de 1", medio. de comunic. ci xi ..,n IlOIlo "",nOS do. ni, .. les de ,ubjetividad: el primero co,,,i,.., en la seleccin y jcrarqui>.acin de la inforrn""in (el com,micado< decide pri~ro Qut hechos "'" nOl;'i., y deben conlunk", .. y lue", cu~l .. 5" in,,,,,,,a,,, .. y cules no. e~ decir. ~llugar O el liempo que $e le alribuye a"oda nolicia en e! medio de comunicacin). El .."undo nivel de ,ubJetividad .. la interp",'a-cin de l. nOlicia: el comunicador imp.--cgnl al he

, , ,

" 3 ' . . . . w ~ 9 ! " " " , u n w o : J " " ~~ .tOJI""~ u i l ! ' l W ' I 'PIO"~H O J ' I " > I " ' ~

" " Z ! ' I 1 3 ' J a N " 1 IJOSOJ~!W ~I"' "'".!I~ " 1 ~I:>J'ucn J I " ' " ' ' ( : > 8 N )

u o " C , I O d J o . ) ~""~J!)YOJa ( I l U O I l V , , " 1 I " " l m " d O J d s , "JlI~ I U ' S n p u ' " 1 ~

- - - , - - . .

w ( . , d " n p r u d ~=, r o l O : > u u , " " b ' , u l : > : J I < I 1 \ U : . t l ' 0 ' w p m n S O I l t ' I S ' " J u~ ' O f d

- , " , r , " ' d . . , H a I ' ) ! P " U " " ' I " l O l s t A ! I , n p r u d . . " ' . . " " . . ~w, u o . > 1 1 9 ' ' ' ' ' ' "

m u o , " " . . . , . . , d w ' ' ' ' 1 " P " 9 ! s n " 1 n , ' > l U : > ! , ! , " " " 0 0 1 ' " l A , , " " ! u n u , . ~ o p

" ! " U , o q u l ' , , , , , , m n w o o " " S O ! p o w S O l " " " 9 ! x . n u _ O J " " O i , > O J d ' 1 8

' m l W " " " 9 l " , , ! u n w r o , p S O ! P O W " , n p u ! " " b "'L~-.unl'u , \ . 1 : ) , \ . ' 1 '

' P " " I " ! m o , , " ! s o p I I ' O U I o [ h o , . p U 9 ! . n J " 1 " " s j M " ' l . = 1 " ' o p " , > J : M > Q '

P l ' p , u n U l O , l u n o p u o n d , I S ' ' " ' ' I " : > U ' Z u , t ! , ! d o , U\lJ~ P . . . o w o s > " 9 ' ' ' '

" ! u n w " " " " S O ! P " W , , , , , u I J I I S O l : > J I u ' s o U ' l 1 : ) 1 I < l . M s o m M n P J c l ' ' ' [ " " " , , ! ,

- ! r e " ! ! , " , ! d . , P I ' q . o . OJ I o p e " " " " . . : m b < : , . ! " ! " " P " l ' , u n W < Y . > " , ~

' " 9 ! ' " ) ! P "9!~!I'!"''''''OO " J I s o p : u " ' l U~!'1W,) U l u

" [ U J O I ' : l b " m ' S O O ! U 9 . u " " l ' " S O l p " " " 'I'Ht~m '~A '''9[S [A~I~1 ~ S U ) S I W l

' s w l ! l 'S1IJOSnj!P!~ ' ' ' ' ' ' ! P 9 ! . " , d '''I~!Jo.I!Pl :""!l')~W " l J O ( \ o < " ' 1 ~ " 9 "

- t ' 1 l l ! l n J . u o ) l : ) l n j ) O J d ' l " . " , . q . ~b J:l1'U,,!~"'"Ulll "'p1!",'lJ(Il~UOO ' ' ' P ' ' . . . g

o p e W J C I " " 4 " " '''9!"",!"nW''~ t i ~ ~J1i'cI""""l ~I " " "lI"~P l ' u C > : )

' O O [ U ' ' ' ' ' P

' ' ' ' " ! ' I ! ! ' ' ' 1 U l "p."IO'~~ "4 " " , n b ' u 9 ! : > 1 I l ) u " u o ' l p O < : > : > O J d u n . O O I U > ! 1

' ' ' ' ' 4 l>$~ ' P l l l W C $ ' 1 1 " U 9 1 " " , , " " I U O , ~ " ' ! P " " ' S O I ; > P p w p , ! d C J d r J

' ' ' 9 ' ' ' ' ' ' [ U n t U o . , o p & C I [ P l U l " ' 4 , I P

> P " ' ! - B l > ! d w d S O l ~ " 9 ! S ! " " P " p J o p a d P J o d " I " ' 1 , , " ! 1 ' 1 " ~ l W d . . . . w

" P "9!",,~!unwo, " p S O ! p " " ' 0 1 ' " p : n : w ' P I " ' P ! I ! q ! w d ' 1 ~,!nt>.u I"""'~

u l p - o P , ! : ) < ) $ " 1 l l o e " 9 ! " ! 0 0 , p o p : > J " p I l P O ! > ! : > J o r o l 'SJW~ 0 , 1 " < 1 ' ' ' 9 ' ! ' U V I

" u n J ! J J n ! ' p o.~ . . u l ' J~, n ! ! , ' ' ' c ! u ! d o S n S " , . : u d . , J o p o d " l " P C l l n _ p e >

:U9'i~"h"p p 1 ! " " ' I ' 1 " 1 . , U 9 ' " " 1 o " P " ' 1 = > 1 ' 1 " P " " " q r 1 ' ' ' ' ' ' . ' 1 i ' " o P O > ! " ' "

" 1 ' l U " " " 0 : : 0 " p1!P!A!l~lcl 0 1 u , ' C , , ! p , , " , , " ! " , " 0 . 1 0 ' P " J : S ' I ' A ! " ' J I U "

- ' j ! P u , " 9 ! " ! d O ' 1 ' " 4 ' : U > P n S " " , , 1 , l l U , . . . . . ' ! l 9 J 1 ~"d O I W W n 4 J " " 1 : 1

' " 9 ! " " " u n w o , o p " ' P > W I ' i " "'~JlpU! " 0 ' : . 1

" P O J I W Q t J C J l I O , l , I l O ' 1 > " ' " " 1 i O U ' 1 n b " " m : ' I l l " ! S O l " ) " ' J I U C ' " W " W " ( o p

_ u t . . . , " p o U U C j > l ' o . O P 0 1 1 " " " J l U , . . . . I . l O l . " " " 9 ! l 1 I l U J O j U ! " 1 > < l b J ! J J n " " ' p : > n d

3. LI ",(oflnacin ..oon6mica y cic:nlforo-l6mica:

en cuan", a la informacin o"Mnllnformation Net\fI'OtkDEVNEf). Se "1'ableci un OfIIIIismo de ej

",.. .. li ... ~n caso de ~. ilo parcial. de pone do los pafses de la OCDE. en par-licular de los Eslados Unidos __ .

__ ~EI Es~ (en 10$ ufses en desarrollo). cuy. funcin", ha desd ibujado. ya DO puede descmpehr. ineluso muy parcialmenle. su papel de trbilr(l Y cen frecueneia se conlenla con ocep'ar la pollica del Banen Mundial consisten,. en ~rvar eSedianlC: c!lrabajo en equipo de la Comi.i6n Europeo (que emire d ireCli v ... eXlraliml-lando .u. aUibucones) y de la Mes. Rtdollda de Jos JllduSlriales Europeos -ERT (lasuansnlOtionales Volvo. Olivelli. S"men . Unilev., y Otras) ayud.-dos j)Qr el Tribunal Europeo de Lu. emburgo. que inr~rprela a su modo el p. rrafo 3 del anfrulo 90 del Trarado de Roma. e;nfillralion d~. firmes mull"aliona! dans l~. Org.n;l-Olion. de, Nario"s Un ... , donde ... ~plicaba de nunera muy doc.-

m~nlad. 1 .. actividades desplcgod .. po< grandes """ie .... 10.I'ri-t d< o>bIl

IBrown So"n}'. NesO. Sulnr, Ciba-Q.,iU. Hoffm ... n_La Rnche. S....sm. ;l.tOlKY fcrJl'SOfI, de.) pan i.nui. ~n 1 .. dttjfionquic.~ por el papel cnciente de l. 0fI0En ereclO, el se/Ior 8 utfO!l Gh.Ji cxp"'" IU penwnien.o en el di'ICUllQ que pronunci en Davos el 26 de .... ro de 199~. en el que dcspu6 de co.matar.1 papel pn'pondoranle do las empruos IrMSfI..,ionaln .n el mundo acu !. dijo que .. hablo

UNIDAD DDCUMENlAl Ut. IU / tE "

Iltmpo hcmoo cooa:bidu el orden ;NemK~>nal cdU~"''';\J!I.y ... dmtario. Ahon tt",,,,">O$ que """,nde-t I CIIIU< y onknar wnbil'n IIn muftClo OII6mico y 1OmIda ... fW lo "'lino. lt' u,lOO que refle>.ion.or sobre ~lM ..... puedIJIlt .... en cuenta no sOlo la ........ nud

I'\)r .-csol""in 199411 lit. 14 de julio de 1994, (1 ConsejO &onn'lico y Social "oosnac~1es y ocuparse de l. OCUOIuibucin de 1 .. lJ1lnsnacionlles al crttirnit'lIO y al desmollo.).

01 rn."ifes'acill de Ille.denci. I pone. el sistcO\I de 1 ... N""ioll

reu]{ar !I'IOdTOpOner allema,ivas a las OrienlllC'OOCS de las sociedaJes I~nacionale" OMS. FAO. C';UCIID. OIT. UNIDO. e'e

Es interesanle ",,~alar que para 1"" pla"es de racionah'.adn en el seno de las Nacio","" Uoidos. la Secretaria o.:neral ha comralado uoa con,ullora pri-"ada tr .. mnacionlll. !'rice Walerttouse. el presi(len'e de cuyo Consejo Directi-vo y soc io mayori1a,;o fue ha.la 1988 el Sr. J.ICph Edward ConnO

CONCLUS IONES

;" 1 .. condi

LA AUTONOMIA INDIVIDUAL y LAS FUENTf.5 DEL DERECHO DEI. TRABAJO

1. La aulOllOmla individual ylou'Iuilibrios del I),recoo del TrabaJo. 1.1 . Los ~rrninOi de la cuestin. 1.2. Autonoml. individual y autodetorrninacOeteronomla co!l ivI en el ortltnl mi""to ,taJ i . .... 4.2.

~ ... vu funcione' de la c"""'t llCin col,i,,*: la posicin de l. aU'ollOml. , .... ividu.l. 5. Autonoml. individual e iualdad. 5.1 C .... tr(> Cd.

l . Lo l utonoml. individual y los equilibros del deReOO del trobaJO. El :

m ,ndi~>dual. plasmado por los cambios radICales que el mu..oo del uabajo loa conocido en el curso del (1pOO" ..... es mis lI'lIdicionales. corno la fUlCla pulO Las t~adoras madn=s. y .uituycnOo al COIIIPIO individua! de trabajo y-los princopios del Comoooor. Law. l. ",,,,Iacin de los ospccl'" crucial ... de Las feo ladones de trabjo', Por OIro lado. se discule1Obn: una n ... ~' y ambivalente cenlralidad del COIIlr.IIO indi~id".1 11m bit. en paises como Franeia o r:spall . en 1M '1'" la des"'gu)adn no h.lido Can acenluada. pero en IM'I'" 1 .. poli. ricas de n .. ibilidad han SUllraldo al (oruro! lindica! amplias iKas del me~ado de lral>ajo. en parlitul31 el iKa del Ir~Jo atlpiro y nexible" la de Jos II~. mas rctnbull~OiI; el contr2lO individua' le loa hecho en mllCho!i cuo vddcu-lo de poIlticl$ ~ de ,estill cok

En halia, la dinmica de 1 .. fuenle" lanlo kgales COmO coleolivas, nO permile aJinnar que lenga lugar un ~lmo al coolralo individual, Las pollli. cas de nexibilid.d de lo, .~as ""h~nla nO han seguido el camino de la desregulaciII, ,ino ms bien et de la rerregu ladll '; la .. enuacill de los vin culos hele!fllnOS no se ha lraducido en una vuel~ al mereado mdividual, ,ino en un" 'u,lilucin S por vlnculos indimolO. y prevcnli, .... s, g si se exc.pl~an algunos c"""" de emp,"""" O ciel1O$ grupo.. profesionales, Ila habido. al Conlrario, una silenciosa y relev..,l. l",o sfom .. cin cualillU;va del papel del .indicado en a cmpre$;>, en un sen1ido menos !>Ormalivo y ms cOg.'liO

contrato tal es la opcin cullural subyacente ""tituido al trabajador un. liber tad de la que h. sid

Pero de esta crItica del Btado social. de ... e>peC1lic""ilO$ y sin ser impedidos por uno uni(mmidad impu .... por ... ..,n.,. e.n.na.. OOSOCros. Una Ubenad '1'" comienzo. como I"'ilmente..., intuyo . ponir

>obr. fonnas dc:neia a n:valu .. los de,echos individuale. fn:nle .1 poder colecti Vl. ,,,,,"'i,,;""." O A" . D",,,. """;

subje~v. y objetiva y lo ir.derogabilidad del convemo colec!ivo de derecho cO-mn .. han d iser.ado . medidlO de l. mis carncteristic~, pero no. e~clusiv., fun cin de la ~ont,ataciOl colectiva. el crttimiento y la ~neralizadn de ,ram

mi~nlos ml"imru a favor de los trabajadores de un. categotro o un grupo. A la medida de eSl. funcin socialmente p, .. a1eme .. ha modelado la regla de l. inderogabilidad 0610 peyom;YI de la norma col:tiYo. que es una regla .. 1: tiva. puesto que penn ite ilimitadamente. $e' a los individuos sea a los sujetos col:tivos diverso, de los finnonte" .... gociar la nomta ool:t;va en lt,m; !>OS ms ventajosos". No deberla llamar la atencin que. en base al ~g;men juridico propio de una figura de contmacin colectiva, rcsulle di fcil compo "'" los connictos entre derechos indi viduale, y autonom!. co!tiv. que SU, gen e" el,narco de OI,a< figura< de contratacin col:tiva. Figu .. , de COI"" tacin col:tiva en las que .. ,ulta . Iterado el .nonnal ~ equilibrio cm .. auto-nomla colectiva y autonoma individual: o porque la nonn. col:ti,. aspira a eotabl".eru como norml! $LOndard en ve~ de ml.;m. (y pretende se' bila .. ra] rno:nte inderogable. como tiene lugar en cintos reglmenes de horario): o por que la materia .. guiada no es objetvarno:nte .. ""gociable in m~lillS (corno sucede cuando el acuerdo col:ti,o condiciona el ejercicio de los poderes empresariales); o finalmente, porque la norma colectinempeon d traUlmitnto actual (qu;7ki como contrapanida de garantas obten;d", sobre otros tema.

Y .... u ... conuapanida que. _es no le afec, ... pare: , ... h>elible en lajy. rispnodend.". l. dcrnand:I do' qu~ "'ptU'nll 'quiln Y cmo. n lIMe qPo!!

~o y con qPo!! ",.pooindocal. hacia II que parn:e i ... b......, la j ... ispn,,;ltn";;r.. es en ",aI~ u ... fOfJl'\a do' conuol S~""" olooo.ak4i _. _ rio\le, 1'", M.id. .~... -... __ ... 10 _".10""",. ,m. .... )Ir: T .... __ ..... _. p-* ....... .. 10 DIn, 1"' . ... . ". ~, e _ ,,. , __ ,. ................ ,tU . .... ,.,. " .... .,_ U - '" "'..... '., __ ,.._ ... 1 r 401 .. , .......... "" ... ... 00 ,oi ,-. ... 1 , _"-1"' . ..... " .. . _ hu . ... ., '" .... "h "'" ..... iol;;' ..... m' .... " "00'." __ '41 ... " , __ .. _'9IJl ..... m ..... _ . ...... =" _ ... _... 11 _1;; , ............. .... "'_ ... _ ...-. .... ,~ ... -"".OoooIlfk .. _"" ... , ............. __ _ ................ _ ...... ,.La"'-___ .. _ ... 1.00-. ..... , ,m.)J!

b) Etrrad sindical. de g",.nl. simple (posiljva y n~g.liva). en un SISIC"'" Ik

1'._ l>n

dom:hos JUbjetiVOl. O.\Ca. de podertS Y rtS>OIISabilidaclts individuakl frtn_ ' 1. rtprucnucin ",*",i",,".

I 2. AIIl_r.. i1lfi.rJuDefinido ,151 el tema, oIo ~ anicul .. el discwso. CIbsIOrv.Indocmoel Dc"""bo dcl Tl2bajo il&Iiano. y ni panicular SU Iish: .... de ("'''/CS. ",aocionlo '",nle al desafio dc 1,15 diferenc .... \bIviendo, en primer Np. ol nudocnxill de: la poxic;oo de 110 autonomla privada ",,oc;"! ~ las J ...... ts. de la ~,l .. meRI""i~de loo' ...... _~de .. _._..u_ ...... u ...... u.o. _

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- t i O n ) '~PI'!'d 'Jwo,.."n~ " 1 ' " 9 ! J I ' S ' J ! " " " " o w o o " o f . q 0 1 l " p O l " - " U " " >.J,U~

~ ded_ do ello q ... la fw>cill de la MI,onotnfa """",iol ind;~;dull en cllkrecbo dol Trabojo no puede Kf .. $lado del COII'ulO. No es conlickracb como 11 .mtractll libertad do l\le del cont .. t" loo ~ui!ibrio< del!,,>,", ""iol COOC'Il""" 1 determinar l.

'" ronde""an. por una larga t,adicin. los elemenu>s que disting..en el 'rabajo subordinado de otra, relocione. de trabajo.

Este recooocimiento g.ne .... l. e l! gran rne y ello porque.1 contrOlO. , '" enliende en el significa-do positivo que asume en nueSlro on1enamiCfllo (y no como figura me' .posillva q..e slo ;>reSa la di s,i""in y l. coordinftOma privada negocial 'iene una esfera de compele""io ei.cun ri,. a lo< in'e ..... privados de los con'ratantes, Al contr.rio. en el pl. nl> eia' del gobiernO de conflicto colect,-vo y .ocialllevan, corno se ha dicho, a una regu l""in de 1. ",Jacin de tr~b" jo en funcin de intere"" (p\blicos. colcc,i,'osl que ,rascienden a los inte",-0I..,..4' .......

.cuerdo de lu pllIU' (como las leyu imperllivu y loa ron~nOo.s eoloc1i"", COII dic.da "'al)".

La objcti"aei(n de l. disciplina de l. ",laci6n de trabajO,. conti3pU'"