Enquête Abaque de Regnier – Juin 2011Chantier prospectif mené par ERUDIA

dans le cadre du le CERCLE DE LA PROSPECTIVE RH

Les impactsdu développement durable

sur la fonction RHen 2020

« ENQUÊTE ABAQUE DE RÉGNIER SUR LES IMPACTS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE SUR LA FONCTION RH À L’HORIZON 2020 »

1. En 2020, les tensions économiques auront mis un terme aux préoccupations de développement durable dans la réflexion stratégique de l'entreprise.

Consensus. Le DD est là pour

durer

2. En 2020, le développement durable est un enjeu central de pouvoir entre les différentes directions de l'entreprise qui s'efforcent d'en acquérir le contrôle au sein du Comité de direction

Le DD est un enjeu de pouvoir

3. En 2020, les enjeux RH et de développement durable vont converger, et conduire à une nouvelle organisation de l'entreprise, fusionnant ces deux fonctions.

Fusion de la fonction RH et DD,

un dissensus prononcé

4. En 2020, le développement durable sera intégré dans tous les instruments de cadrage de la stratégie d'entreprise, au même titre que les "risk policies" par exemple.

Une tendance lourde, le DD sera un

instrument de cadrage de la stratégie d’entreprise.

5. Aujourd'hui, la légitimité du DRH en matière de développement durable se limite aux enjeux sociaux.

Légitimité des RH pour le DD. Des opinions

extrêmes. Des divergences derrières

un consensus apparent

6. En 2020, les indicateurs sociaux auront autant d'importance que les indicateurs financiers dans la notation de l'entreprise.

Très large consensus. Les indicateurs

sociaux ont le vent en poupe. Une tendance

lourde

7. En 2020, c'est en raison des tensions sur le marché mondial des compétences, que la gestion et le développement des talents seront au centre de la stratégie d'entreprise

Une gestion des talents

mondialisée. Les RH et « les

autres ».

8. Aujourd'hui, la fonction RH est pleinement intégrée dans la stratégie d'entreprise.

La fonction RH et son intégration stratégique? Les

RH et « les autres »

9. En 2020, l'évaluation d'une politique RH reposera sur la capacité de la DRH à construire des stratégies de long terme

La politique RH s’inscrit dans

long terme

10. En 2020, le DRH est le référent de l'entreprise pour toutes les questions liées au développement durable.

Un référent DD? La DRH ne

s’impose pas

11. Aujourd'hui, le DRH est légitime pour définir et piloter la stratégie de développement durable de l'entreprise.

Aujourd’hui, la DRH n’est pas

légitime sur une stratégie DD

12. Aujourd'hui, pour un DRH, intégrer les paramètres du développement durable est nécessaire pour assumer les responsabilités de sa fonction

La compétence DD est

nécessaire…

13.En 2020, les compétences développement durable seront pleinement intégrées dans les profils de la fonction RH.

… et ces compétences

seront intégrées en 2020.

14. En 2020, le développement durable structurera les axes de travail des responsables RH (missions, objectifs annuels)

Le DD structurera le

travail des RH? Dissensus

L’énergie n’entre pas dans le spectre de la responsabilité

du DRH

15. En 2020, les questions énergétiques (ex : économie d‘énergie) seront placées sous la responsabilité de la fonction RH.

16. En 2020, le DRH pilotera le reporting carbone de son entreprise.

Émissions de CO2 et RH, pas de liens

opérationnels!

17. Aujourd'hui, le DRH a pleinement conscience des enjeux du développement durable pour l'entreprise

Une prise de conscience des

enjeux DD à approfondir

18. En 2020, les cursus de formation RH intégreront systématiquement les enjeux du développement durable.

En 2020, les équipes RH

seront formées aux enjeux DD

19. En 2020, le DRH sera responsable et pilotera le plan de prévention des risques sanitaires

Les risques sanitaires, espace de

responsabilité pour les RH

20. En 2020, le DRH imposera à la politique d'achat de son entreprise le même niveau d'exigence sociale que celui pratiqué au sein de son entreprise

Les limites d’une intervention RH

en externe

21. En 2020, le DRH sera l'interlocuteur privilégié des agences de notation extra-financière

Le DRH, porte

parole de la RSE?

Seules les RH le

pensent

22. En 2020, la DRH accompagnera les responsables opérationnels de son périmètre dans l'analyse de leurs enjeux environnementaux

23. En 2020, le développement durable sera un nouveau pôle d'expertise de la DRH, à côté des pôles traditionnels de la fonction (relations sociales, développement RH, administration du personnel).

La compétence DD, une

compétence comme une

autre

24. En 2020, la question des droits de l'Homme et son application sur l'ensemble de la chaîne de valeurs de l'entreprise sera un enjeu majeur pour la DRH, qui en sera juridiquement responsable

Les droits de l’homme, un enjeu majeur pour les DRH

25. En 2020, la multiplication des fusions acquisitions et la vitesse des changements organisationnels constitueront la difficulté principale de la gestion RH.

26. En 2020, la DRH gérera un ensemble de politiques locales, davantage qu'elle ne déclinera une politique globale.

Des politiques RH locales

ou globales, le dissensus

est réel

27. En 2020, le DRH pilotera son activité avec des tableaux de bord environnementaux (niveaux d'émissions de gaz à effet de serre par exemple) qui influeront fortement sur la conduite de ses missions (recrutement, formation, mobilité)

Des politiques RH cadrées par

l’environnement? Le flou persiste….

28. En 2020, les questions environnementales (économie d'énergie, réduction des déchets, modes de transport,…) seront des critères clefs dans l'évaluation des collaborateurs

… pourtant, l’environnement

guidera l’évaluation!

29. En 2020, il existera une méthode reconnue et objective pour mesurer la performance sociale

En 2020, la mesure de la performance sociale sera une réalité

opérationnelle

30. En 2020, en situation de crise (environnementale, sociale, sociétale) la DRH sera le gestionnaire référent de l'entreprise, vis-à-vis de l'ensemble des parties prenantes, internes et externes.

Le DRH, porte parole de la

RSE? Une ambition contestée

31. En 2020, le dialogue avec toutes les parties prenantes (internes et externes) sera sous la responsabilité des équipes RH.

Relations avec les parties

prenantes, le DRH ne

s’impose pas

32. En 2020, l'évaluation des équipes RH intégrera le résultat des notations extra-financières de l'entreprise.

Les RH sont directement

concernées par la notation de

l’entreprise

33. En 2020, la fonction RH d'un groupe international aura pour objectif d'assurer la convergence des politiques sociales (compensation & benefits) des différents pays d'implantation.

Entre globale et locale, la politique

sociale a fait son choix

34. En 2020, les risques psycho-sociaux auront atteint un stade critique et leur gestion sera la priorité des DRH

L’explosion des risques

psycho-sociaux, pas si évidente. Une

idée reçue?

35. En 2020, la question et la gestion du fait religieux seront formalisées dans les politiques RH.

On doute sur l’importance

du fait religieux

36.En 2020, les DRH seront confrontés à un nombre croissant de contentieux relatifs aux discriminations

La discrimination

est un véritable enjeu…

37. En 2020, la politique de diversité des entreprises sera régie par des quotas et s'appliquera à toutes les fonctions de l'entreprise

… qui n’entrera

pas dans un cadre

normé.

38. En 2020, le DRH sera soumis à une généralisation d'un corpus de normes internationales et obligatoires (cadrant la politique sociale de l'entreprise quel que soit le pays).

La fonction RH,

gestionnaire de normes?

39. En 2020, le DRH aura en charge d'inventer de nouvelles formes de dialogue social

L’innovation sociale, une

évidence

40. En 2020, l'augmentation des réglementations sociales et sociétales assorties de pénalités financières renforcera le rôle et la responsabilité des DRH.

Une judiciarisation croissante qui

renforce la fonction RH…

41. En 2020, les contraintes juridiques et légales des ressources humaines pesant sur la fonction RH seront telles, que celle-ci assumera essentiellement un rôle d'expertise juridique.

… mais si la fonction RH ne se judiciarise

pas …

42 Aujourd'hui, les enjeux découlant des contraintes réglementaires sont tels qu'ils exigent un renforcement drastique des compétences juridiques des responsables RH.

… le juridique entre en force

dans les compétences

requises

LE DÉVELOPPEMENT EST DÉSORMAIS DURABLEMENT INSCRIT DANS LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE

UNE FONCTION RH RENFORCÉE PAR LES ENJEUX STRATÉGIQUES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

DES ZONES D’INCERTITUDES FORTES SUBSISTENT

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE, UN ENJEU DE POUVOIR AU SEIN DE L’ENTREPRISE

DÉVELOPPEMENT DURABLE ET FONCTION RH, QUELLE LÉGITIMITÉ ?

DES FREINS À LEVER POUR UNE PLUS GRANDE INTÉGRATION DE LA FONCTION RH DANS LA STRATÉGIE

DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

ANALYSES ET CONCLUSIONS