df norte - abril 2012
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Responsabilidad Social Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 1TRANSCRIPT
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 1
Responsabilidad Social
Trata de personas P. 10
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 2
Presidente Nacional
Alejandra Barroeta Lara
Presidente Regional
Ana Cristina Velasco Esquivel
VP Investigación
Nacional
Tania Itzel González Monroy
Editor
Iván Alejandro Cancino Flores
Colaboradores
José Manuel Espínola González
Harumi Guzmán Váldez
Ingrid Itzel Serna Erding
ARTÍCULOS
COLABORACIÓN
SECCIÓN IMEFU
Entorno Económico
Mercado De Capitales
Mercado De Divisas
En México la economía se sos-
tiene gracias a las microempre-
sas que generan el 70% de em-
pleos directos de la nación.
La OCDE señalo varias áreas de
oportunidad para México en te-
lecomunicaciones. ¿Cuál es el
rol de Telmex?
La deuda helénica se encuentra
en un momento crítico, lo que
mantiene al euro en un estado
de alerta constante
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Responsabilidad
Social
Trata de
Personas
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ITESM CCM 12
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 3
Iván Alejandro Cancino Flores
EDITOR Y SOCIO DE INVESTIGACIÓN ITESM CEM
Es un honor ser parte de IMEF Universitario, así como es un placer, contribuir, editar, y diseñar el boletín local.
Harumi Guzmán Váldez
VICEPRESIDENTE DE INVESTIGACIÓN EBC REFORMA
José Luis Ceballos Benítez
VICEPRESIDENTE DE INVESTIGACIÓN ITESM CSF
José Manuel Espínola González
SECRETARIO Y VOCERO NACIONAL ITESM CEM
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 4
ENTORNO ECONÓMICO
En México la economía se sostiene gracias a las mi-
croempresas que generan el 70% de empleos directos
de la nación. Generan además riqueza que supera por
mucho a la de las grandes compañías que vemos en
la TV o radio.
Diariamente se abren cientos de microempresas, mu-
chas de ellas sin conocimiento alguno del entorno o de
las técnicas para hacer crecer el negocio.
Actualmente uno de los negocios mas rendidores es la
generación de riqueza por medio del servicio de ase-
soría. Dicha asesoría es extremadamente cara. Ya
sea, legal, fiscal, financiera o de mercadotecnia.
La gran ventaja de este programa de servicio social radi-
ca en que es GRATIS.
Ni ahora ni nunca se pagará NADA por la asesoría ofreci-
da a los microempresarios.
La verdad absoluta es que todo esta en cambio, por eso
es imprescindible estar en constante crecimiento y cam-
bio, por eso es importante crecer día a día y tanto como
se pueda.
8 de cada 10 casos de quiebra se dan por no adecuarse
a las necesidades del cambio constante.
Programa de servicio social “¿Qué hacer para crecer?”
Por:
José Manuel Espínola González
Secretario y Vocero Nacional ITESM CEM
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 5
El programa se basa en las necesidades de la pobla-
ción actual y sus solicitudes constantes de crecimien-
to negadas por falta de métodos y/o estrategias de
hacerlo.
Muchas veces un simple control o la división del dine-
ro personal con el del empleo bastan para tener éxito
o fracaso en el negocio. Sea cual sea el negocio to-
dos tienen 1cosa necesaria para crecer, control y co-
nocimiento.
El actual programa busca el desarrollo de los emplea-
dos y lideres que actualmente se tiene en sus micro-
empresas. La idea de crecimiento no debe verse co-
mo una idea lejana y el concepto de NO PUEDO de-
berá ser eliminado.
¿Qué se hace en este programa?
Se asesora a los microempresarios en sus métodos
de administración desde el punto de vista: financiero,
control, estrategia, fiscal, administrativo.
Mediante solamente 1 hora a la semana, directamente
trabajaremos los problemas y soluciones para cada
microempresa de forma específica y particular.
Se creará de así requerir un plan de trabajo para el
negocio adecuado a las necesidades del microempre-
sario.
¿Qué se necesita?
Información de como opera en negocio y la presencia
del administrador/ jefe que tomará el curso.
Fuentes:
Estadísticas del sector. (2012). Obtenido de Portal del em-
pleo: http://www.empleo.gob.mx/
Secretaría de Economía. (2012). Obtenido de http://
www.economia.gob.mx/
Servicio Social. (2012). Obtenido de Instituto para el Desa-
rrollo Social Sostenible: http://www.cem.itesm.mx/idess/#
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 6
MERCADO DE CAPITALES
Desde hace algunos meses, las telecomunicaciones se
han convertido en un tema de gran controversia en
México, a raíz de un estudio presentado por la Orga-
nización para la Cooperación y el Desarrollo Econó-
mico (OCDE), solicitado por del Gobierno Federal a
través de su Secretaría de Comunicaciones y Trans-
portes (SCT), que habla sobre las áreas de oportuni-
dad existentes en las políticas y regulaciones actuales
de dicha industria.
La transformación del sector empezó en 1990, bajo la
presidencia de Carlos Salinas de Gortari, cuando se
privatizó la empresa paraestatal a través de la venta
del 20% de sus acciones a un consorcio, donde estaba
incluido Grupo Carso, por un monto de 1,757 millo-
nes de dólares y las acciones restantes a través de
ofertas públicas. Con el fin de incrementar el precio
de venta, la concesión tenía una exclusividad de 6
años en los servicios de larga distancia nacional e
internacional, y a pesar de que los demás servicios
estaban supuestamente abiertos, a mediados de los
90´s a Iusacell y a Pulsar se les negó la concesión
para servicios locales inalámbricos, dejando una ex-
clusividad implícita en toda la industria.
En este sentido, se permitió aumentar las tarifas a
través de la eliminación de subsidios cruzados entre
servicios, siguiendo el afán de tratar igual a los de-
siguales, y estableciendo precios límite en algunos
cargos. Los límites suben anualmente en la misma
proporción que la inflación menos el porcentaje de la
ganancia de productividad, que ha oscilado entre 4.5
y 3.3%. Estos incrementos efectivamente sirvieron
para elevar el ingreso por la venta de la empresa,
pero al mismo tiempo reprimieron la esperanza
de una cobertura universal, pues menos familias
podían pagar los servicios, disminuyendo la de-
manda, al mismo tiempo que se desaceleró la
reinversión de utilidades, llevado a Telmex a los
últimos lugares de Latino América en reinversión
mientras también ocupada los más altos en utili-
dad de operación, haciendo cada vez mayor el
rezago nacional en Telecomunicaciones.
Por otro lado, acabando la exclusividad de 6
años, se dieron concesiones en los distintos servi-
cios, pero por ser Telmex el dueño de la mayoría
de las instalaciones de redes en México, los com-
petidores tienen que pagarle una tarifa por su uso
para revender, ya que por ley Telmex no puede
TELMEX OCUPABA LOS
LUGARES MA S ALTOS EN
UTILIDAD
Por:
Rodrigo Ignacio Pérez López
Secretario de Vicepresidencia de Investigación
IMEF UNIVERSITARIO ITESM CSF
Telmex,
¿Será un monopolio?
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 7
negarles el acceso. Como reacción, en ocasiones
Telmex cobra precios discriminatorios, por ejem-
plo en la larga distancia internacional que ha lle-
gado a pedir 3 centavos menos del precio que
ofrece a los consumidores finales, dejando a las
demás empresas lejos de poder competir en su
contra, o como en el internet donde no se compe-
tía porque las llamadas tenían un costo adicional
si pasaban los 5 minutos, hasta que llegaron em-
presas con doble y triple play.
Más aún, durante los primero 6 años de la privati-
zación, el sector seguía sin un órgano regulador
especializado, hasta 1996 cuando se creó la Comi-
sión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL). El
objetivo de crear una institución de éste tipo es dis-
minuir el riesgo político al ser un órgano indepen-
diente de influencias del gobierno, aun que en el ca-
so de la COFETEL no suceda así. Para muestra un
botón, la Comisión Federal de Competencia en 1998
dictaminó que Telmex realizaba prácticas monopóli-
cas, pero para el 2000 todavía no había reacciones de
la COFETEL, pues sus decisiones tienen que ser an-
tes aprobadas por la SCT. Aunado a esto, sus dictá-
menes no son procesos abiertos ni exhiben eviden-
cias, dejándole a Telmex la posibilidad de solicitar
amparos, que la mayoría de las veces resuelven a
favor de la compañía, ante la falta de pruebas y pro-
cesos claros.
En conclusión, si el desarrollo de una industria de-
pende de su estructura y de su regulación, ¿La culpa
es del empresario por querer cumplir con su natura-
leza de rentabilidad o de las instituciones que le
permiten hacerlo de manera indiscriminada? Pero
entonces Telmex, ¿Será un monopolio?
Fuente:
OCDE (2012), Estudio de la OCDE sobre políticas y regulación de telecomunicaciones en México, OECD Publis-
hing. http://dx.doi.org/10.1787/9789264166790-esPágina .
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 8
MERCADO DE DIVISAS
Agosto 2007: comienzo de la crisis económica en Estados Unidos.
Grecia emite grandes niveles de deuda con el fin de financiar el déficit público.
2010: El nivel de deuda empezó a ser alarmante.
Dicha preocupación se intensifico cuando se descubre el verdadero valor de la deuda pública, el cual se encontraba
oculto por el gobierno helénico. La deuda se comenzaba a vislumbrar insostenible.
Las verdaderas cifras fueron reveladas y los mercados internacionales respondieron de manera lógica, se les echaron
encima, las calificadoras de riesgo degradaron la calificación crediticia de Grecia, el público inversionista demando
mayores rendimientos ya que el riesgo de incumplimiento era elevado. La bolsa del país helénico reportaba cifras ne-
gativas, Grecia había perdido la confianza de los mercados.
23 de abril de 2010: Ante la imposibilidad de sostener la deuda, el gobierno conservador pide apoyo de la Unión Eu-
ropea. Esto es un hecho relevante ya que convirtió a Grecia en el primer país europeo en solicitar ayuda externa.
10 de mayo de 2010: Ante la evidente quiebra de Grecia la Unión Europea acuerda un plan de apoyo a Grecia por
valor de 80 mil millones de euros y un préstamo adicional por 30 mil millones de euros otorgados por el Fondo Mone-
Alan Ceja González
José Andrés De La Sierra Morelos
Eduardo Olivo Hinojosa
Socios de Investigación IMEF EBC Reforma
Finanzas y Banca
6° Semestre
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 9
tario Internacional. Así mismo la Unión Europea pone
en marcha el Mecanismo Europeo de Estabilidad con
una capacidad de 750 mil millones de euros
11 de Febrero 2011: Ante la imposibilidad de emitir
deuda, el gobierno griego decide aumentar la rentabili-
dad de los bonos, por encima del 6%, las decisiones
de los dirigentes no agradaron en lo absoluto a los
sindicatos por lo que se convocó a una huelga gene-
ral.
Abril 2011: El gobierno griego se comprometo a aplicar
un nuevo plan de ajuste aunado al inicio de un progra-
ma de privatizaciones, ambas medidas con un valor
total de 73,000 millones de euros.
Septiembre 2011: Grecia Presiona para que la Unión
Europea ceda con el segundo plan de rescate.
Noviembre 2011: Crisis del gobierno griego, se teme
un golpe de Estado por lo que se decide cesar a los
dirigentes del ejercito griego.
Febrero 2012: El parlamento Griego se reúne para
aprobar un nuevo plan de ajuste que generaría un
enorme recorte en los salarios públicos y en las cuen-
tas del Estado con el fin de hacer frente a la deuda
pública.
Marzo 2012: Por fin se aprueba el rescate griego por
la Unión Europea, que consta de 130,000 mde hasta
el 2014. Pero cabe mencionar que este rescate sólo
logrará disminuir la deuda del 160% del PIB al 120%
del PIB para el 2020. ¿Pero de qué consta este res-
cate?
Primero que nada los acreedores helénicos deberán
aceptar una quita del 53.5% del valor nominal de los
bonos, primeramente estos bonos fueron revalorados
con un 2% de interés, para incrementarse hasta un 4%
hasta 2020 y después de esta fecha subirán a 4.4%.
La otra parte del acuerdo consta de rebajar los intere-
ses que Grecia cobra por los préstamos bilaterales.
Este compromiso se pudo lograr gracias a que los ban-
cos decidieron aceptar pérdidas del 53% en vez de las
del 50% sobre estos bonos. Es decir aproximadamente
106,000 mde. Grecia deberá asumir en su Constitución
este cambio presupuestario y un control para el pago
de la deuda readquirida.
La contraparte, es decir el BCE repartirá los beneficios
de los bonos helénicos entre los bancos nacionales y
estos a su vez repartirlos a Grecia, siempre y cuando
se cumplan con acciones de sanidad, impuestos, pen-
siones y en la reforma laboral.
Christine Lagarde mencionó que el hecho de haber
recibido un segundo rescate no significa que Grecia se
encuentre fuera de peligro, cabe mencionar que Lagar-
de hace unas semanas dio a conocer que lo peor en la
zona euro ya había pasado. A pesar de que el segundo
rescate fue aprobado los especialistas no descartan la
posibilidad de un tercer rescate.
El mes de mayo será fundamental ya que se llevaran a
cabo elecciones anticipadas, lo que significa un periodo
de incertidumbre puesto que no esta garantizado que el
nuevo gobierno este dispuesto a seguir cumpliendo las
condiciones que le fueron implantadas por el FMI.
A pesar de los rescates Grecia enfrenta un panorama
difícil puesto que su principal fuente de ingresos pro-
vienen del turismo, de no implementar una buena medi-
da para mejorar sus finanzas públicas Grecia seguirá
siendo una bomba de tiempo la cual puede derrumbar
la zona euro en cualquier momento.
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 10
SECCIÓN IMEF
Responsabilidad Social
El mundo actual regido por el liberalismo econó-
mico y el intercambio económico ha facilitado el
tráfico de drogas y la trata de personas, que es con-
siderada como la segunda industria criminal de la
actualidad. México es un país de origen, tránsito y
recepción de migrantes ya que miles de migrantes
Mexicanos y Centroamericanos en busca de mejo-
res oportunidades tratan de cruzar la frontera con
Estados Unidos, por lo tanto, la trata de personas
es un problema real que nos concierne a todos los
mexicanos. La explotación puede ser sexual o la-
boral y el grupo más vulnerable según la Comisión
Especial de Lucha contra la Trata de Personas son
infantes, adolescentes y adultos mayores, con ocu-
pación de campesinos, empleadas domésticas o
agricultores con baja escolaridad y situación mi-
gratoria ilegal. En nuestro país, 29 estados consi-
deran la trata de personas como un delito penal, sin
embargo, las penas establecidas en las leyes mexi-
canas no son suficientes, por lo que este Viernes
16 de Marzo se aprobó una nueva Ley General
para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Trata de
Personas, el objetivo de dicha ley es erradicar la
actividad ilícita con penas de hasta 40 años de cár-
cel y multas de hasta 20 mil días de salario míni-
mo, la nueva ley contempla la explotación laboral,
doméstica o sexual, ordena la creación de un fondo
para víctimas y sanciona desde el transporte hasta
la explotación de personas de manera ilegal.
La Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradi-
car la Trata de Personas armoniza la legislación
penal vigente en materia de trata de personas, con
el protocolo de Palermo, con la finalidad de corres-
ponder a las leyes internacionales, el Protocolo de
Palermo hace hincapié en la protección a las vícti-
mas, protegiendo sus derechos humanos.
El combate a la trata de personas, requiere de la
participación de los tres órdenes de gobierno, de la
participación de las asociaciones civiles y de la
denuncia ciudadana, se espera que esta ley contri-
buya al combate de la trata de personas, sin embar-
go, la trata de personas es un delito tan difícil de
erradicar como el narcotráfico ya que en muchas
ocasiones el narcotráfico está ligado con la trata de
personas.
Por:
Dante Roberto Muñoz Hernández
Socio de Responsabilidad Social
ITESM CEM
Fuentes:
Milenio." "No Estamos Funcionando Como Poder De La Unión"
Web. 16 Mar. 2012. <http://impreso.milenio.com/
node/9130335>.
Trata de Personas." 16 Mar. 2012. Web. 16 Mar. 2012. <http://
www.animalpolitico.com/2011/04/trata-de-personas-segundo-
ilicito-mas-redituable-en-mexico/>.
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 11
Por:
Ingrid Itzel Serna Erding
VP Responsabilidad Social ITESM CEM SECCIÓN IMEF
Responsabilidad Social
Nos encontramos en época electoral, dentro de
poco tiempo tendremos que tomar una de las decisio-
nes más relevantes como ciudadanos, una decisión en
la que se reflejan nuestros intereses y también nuestras
incomodidades, se trata de elegir a la persona que nos
va a representar frente al mundo y quién, en gran par-
te, va a forjar el sendero por el cual vamos a andar
todos los mexicanos durante un sexenio.
Sabemos perfectamente que como ciudadanos mexica-
nos tenemos el derecho y la obligación de participar
en la democracia del país, pero no nos hemos dado
cuenta de que analizar la participación electoral es
cada día más importante. El voto abriga los dos princi-
pios básicos de la democracia: la universalidad y la
igualdad, por lo tanto conviene también universalizar
el conocimiento necesario para ejercerlo.
A lo largo de los años muchos estudios han explicado
diversas causas por las cuales las personas dejan de
votar, las han dividido en dos grandes grupos: micro-
explicaciones y macroexplicaciones. Las primeras se
refieren a los atributos individuales y las segundas se
enfocan a las características del ambiente electoral.
Dentro de las microexplicaciones podemos encontrar
las capacidades y los recursos con los que cuentan los
votantes. Una rama de las microexplicaciones es la
sociología, la cual arroja resultados bastante interesan-
tes, para ejemplificarlo me basaré en un estudio reali-
zado en el año 2000 después de las elecciones presi-
denciales los cuales mostraban que los individuos
fuertemente relacionados con altos índices de partici-
pación electoral tenían características similares: altos
niveles de ingreso y educación, género masculino y
edad madura. La explicación social de la participación
electoral puede resumirse que las personas con estatus
social alto tenían el tiempo, la información, el conoci-
miento y el dinero para involucrarse en política y que
la gente joven se aislaba de la presión social que hace
del voto una norma.
Doce años han transcurridos desde entonces, muchas
cosas han cambiado, estamos conscientes de que las
condiciones de esta contienda electoral están muy
lejanas al escenario en el que nos encontrábamos ha-
ce dos sexenios. Me atrevería a asegurar que, a pesar
de toda la corrupción que vivimos y de la que muchas
veces somos incluso partícipes, ha habido grandes
avances en materia electoral. Hoy existen muchos
factores que pueden resultar benéficos para tener una
elección justa, uno de ellos es que según datos del
Instituto Federal Electoral (IFE) hay un gran porcen-
taje de jóvenes que van ejercer por primera vez el
voto para elegir a un Jefe de Estado. Otro de los pun-
tos a nuestro favor es la cantidad de información con
la que contamos y el fácil acceso a la misma gracias a
los avances en la tecnología, logrando que cada vez
exista un interés mayor.
No necesito hacer una invitación a ejercer este dere-
cho porque estoy segura de que ya los han invitado
antes, pero me atrevo a exhortarlos a ejercer el voto
con responsabilidad, recordando que no debe ser una
decisión egoísta ni de último momento. Recordemos
todos los días que el cambio se encuentra únicamente
en nuestras manos.
Fuentes:
Abru, J. (2000). ¿Votar o no votar?. Comportamiento electo-
ral. Obtenido de http://segmento.itam.mx/
Administrador/Uploader/material/Votar%20o%
20no%20Votar.PDF
Instituto Federal Electoral. (2012).Lista nominal Federal.
Obtenido dehttp://www.ife.org.mx/portal/site/ife/
Boletín Local IMEF Universitario DF Norte 12
COLABORACIÓN
DF Sur
El narcotráfico ha sido un tema muy sonado en
este sexenio que está a punto de concluir y po-
demos notar la influencia de este problema en
prácticamente toda la estructura nacional. Enfo-
cándonos un poco en la economía encontramos
un problema que ha sido el centro de discusio-
nes a nivel social.
El primero es sobre el gasto público efectuado
para combatir el crimen y el impacto económico
de estos grandes gastos. Si bien es cierto que
es un gasto fuerte que en otras circunstancias
podría ser utilizado en educación o salud, a mi
parecer el narcotráfico tiene repercusiones eco-
nómicas directas por las cuales debe ser com-
batido, más allá de la obviedad ética que esta
acción contiene. El narcotráfico es una
“industria”, por así llamarla, la cual debido a su
carácter ilícito no paga impuestos y maneja una
gran cantidad de recursos monetarios por lo que
las pérdidas son considerables. Si tomamos en
cuenta la influencia directa a la economía ten-
dríamos que hablar sin duda sobre cómo afecta
a los negocios por lo general familiares en pro-
vincia mediante la recolección de “cuotas por
protección”. Para finalizar tocando el tema de
desempleo, sobre la supuesta falta de oportuni-
dades de trabajo es a mi parecer una mala inter-
pretación del entorno laboral. Trabajos hay lo
que falta es gente calificada para ellos, y a falta
de un buen salario o del conocimiento para ob-
tener un trabajo digno se opta por uno bien pa-
gado a pesar de ser ilegal. El narcotráfico tam-
bién recluta jóvenes haciéndolos abandonar la
escuela reduciendo el de por sí ya bajo índice
de niños que estudian. A pesar de su carácter
social estos problemas se convertirán en proble-
mas económicos a falta de una sociedad esta-
ble y preparada que ayuda a movilizar la econo-
mía y el crecimiento. Debido a estas razones,
para mí la guerra contra el narcotráfico es válida
y necesaria desde un punto de vista económico
aunque probablemente los argumentos más
fuertes deban ser sociales.
Por: Eduardo López Romero
Vicepresidente Investigación ITESM CCM