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DIAGNÓSTICO DE CONFLICTIVIDAD DEL MUNICIPIO DE LÉRIDA - TOLIMA CAROLINA HURTADO BARRERA REPRESENTANTE LEGAL DEL MUNICIPIO (Alcalde Municipal) Fecha de elaboración: lunes, 01 de agosto de 2016 Programa Nacional de Casas de Justicia y Convivencia Ciudadana

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DIAGNÓSTICO DE CONFLICTIVIDAD DEL MUNICIPIO DE

LÉRIDA - TOLIMA

CAROLINA HURTADO BARRERA

REPRESENTANTE LEGAL DEL MUNICIPIO

(Alcalde Municipal)

Fecha de elaboración: lunes, 01 de agosto de 2016

Programa Nacional de Casas de

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CONTENIDO

PRESENTACIÓN. FUENTES DE INFORMACIÓN.

1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO.

2. ANÁLISIS DEL CONTEXTO.

2.1. Perfil socio - demográfico de la población. 2.2. Condiciones de calidad de vida. 2.3. Condiciones socio – culturales del municipio. 2.4. Condiciones económicas y políticas. 2.5. Características de orden público y seguridad. 2.6. Condiciones territoriales.

3. ANÁLISIS DE CONFLICTIVIDAD DEL MUNICIPIO. 3.1. Árbol del conflicto. 3.2. Tipología del conflicto en el Municipio. 3.3. Estadísticas de las problemáticas identificadas en el municipio. 3.4. Escalonamiento del conflicto.

3.5. Mapa de conflictividad del Municipio. 3.6. Indicadores del municipio en temas de justicia y convivencia. 3.7. Necesidades Jurídicas Insatisfechas. 3.8. Barreras de acceso a la justicia identificadas. 4. MAPEO DE ACTORES. 4.1. Capacidad institucional del Municipio. 4.2. Oferta y demanda de justicia existente en el municipio. 4.3. Organizaciones del ámbito comunitario que resuelven conflictos. 4.4. Operadores comunitarios que gestionan conflictos. 4.5. Otras organizaciones comunitarias presentes en el municipio. 4.6. Programas y/o estrategias que se desarrollan en el Municipio. 5. MASC.

5.1. Prácticas y mecanismos comunitarios de solución de conflictos. 5.2. Uso de los MASC. 5.3. Justicia comunitaria en el municipio.

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PRESENTACIÓN En el municipio de Lerida, las instituciones públicas no poseen la capacidad suficiente para mediar los conflictos; esta situación genera que muchos conflictos tiendan a

complicarse, lo que conlleva a consecuencias negativas sobre las condiciones de vida de los pobladores; a su vez, constituye un clima adverso a la convivencia social y a la

inserción de los pobladores en los procesos de desarrollo económico (poca seguridad sobre la tenencia de la tierra, fricciones en cuanto a gestión y aprovechamiento de los

recursos naturales, inequidad de género). Por otra parte, la población rural del municipio se caracteriza por un fuerte desconocimiento de sus derechos, lo que le impide poder

defenderse de forma eficiente cuando éstos están siendo cuestionados por actores más poderosos y/o influyentes. Para responder a esta problemática La Alcaldia de Lerida

se ha propuesto de forma general, a sacar adelante el proyecto de “Casa de la Justicia”, y así, contribuir a la disminución de la conflictividad en el municipio y de manera más

específica, desarrollar capacidades locales de Resolución Alterna de Conflictos y Defensoría Comunitaria.

El crecimiento de la drogadicción juvenil, es una problemática que está generando una gran preocupación en el municipio; y es una de las razones de peso, por la cual se

hace necesaria la instauración de la casa de la justicia, y desde aquí generar campañas, planes y programas de prevención de uso de drogas, como las que adelanta el

ministerio de justicia “Métele Mente y Decide”, que promueve la toma de decisiones asertivas y positivas en los jóvenes. Entre los factores de riesgo a nivel escolar se

evidencia el consumo de drogas y la disponibilidad de éstas en el recinto escolar o cerca del mismo; mientras que los riesgos a nivel comunitario son, entre otros, la falta de

programas académicos y recreativos positivos para los niños y adolescentes en las horas después de la escuela y en los fines de semana, así como bajos niveles de aplicación

de la ley con respecto al consumo por los menores de sustancias lícitas e ilícitas. Esta muestra de factores de riesgo ilustra la amplitud y complejidad de los peligros que puede

afrontar cualquier persona (en su mayoría menores de edad) en el municipio.

Para la construcción del presente diagnostico fueron utilizadas fuentes de información primarias suministradas por los presidentes de juntas de acción comunal y veredal,

Comisaria de familia, Fiscalia, Personeria, Juzgado promiscuo, Umata y ambiente, notaria única, ICBF y otras.

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FUENTES DE INFORMACIÓN

Departamento nacional de Planeación –DNP-. Disponible en: https://www.dnp.gov.co/estudios-y-publicaciones/estudios-economicos/Paginas/estadisticas-historicas-de-colombia.aspx Departamento Nacional de Estadística –DANE-. Disponible en: http://www.dane.gov.co/ Instituto de medicina legal. Disponible en: http://www.medicinalegal.gov.co/ Ministerio de salud. Disponible en: https://www.minsalud.gov.co/Paginas/default.aspx Fiscalía General de la Nación. Disponible en: http://www.fiscalia.gov.co/colombia/gestion/estadisticas/ Guía metodológica para la elaboración e implementación de los planes de seguridad y convivencia ciudadana. Plan de desarrollo del municipio. “Buen gobierno para la gente” Estadísticas de la Rama Judicial (SINEJ). Disponible en: https://www.ramajudicial.gov.co/web/estadisticas-judiciales

Fuentes de información Primaria: Encuestas a los Presidentes de juntas de acción comunal. Encuestas a los presidentes de juntas de acción veredal. Estadísticas de la oferta institucional existente en el municipio.

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1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO

Su fundadora fue la señora Manuela Arciniegas, dueña de la hacienda Peladeros, quien donó los terrenos para la nueva población, la cual tomó como nombre el de la hacienda, llamándose entonces peladeros. Nombre que conservo hasta 1848, luego que un cura español de origen catalán llamado fray Maldonado, con nostalgia por su tierra, decidió pedir ante la cámara provincial de mariquita el cambio de nombre por el de Lérida, aduciendo el gran parecido del paisaje de estas tierras con la ciudad española de Lérida en la provincia de Cataluña. Fue erigida como municipio por ley de fecha 21 de febrero de 1863, iniciando su administración el 1 de enero de 1864. El primer alcalde municipal fue don Antonio Dorjuela. La incipiente parroquia de entonces fue bautizada como “parroquia de nuestra señora del buen suceso de peladeros”, siendo su primer parroco el Pbro Manuel Ignacio Salazar. De acuerdo a lo narrado por muchos cronistas e historiadores de la nueva granada sobre los pueblos del alto magdalena, incluido por supuesto Lérida; podemos concluir lo siguiente: El distrito parroquial de Lérida El 5 de octubre de 1850 la Cámara Provincial de Mariquita produjo la siguiente Ordenanza: “Variando la denominación de los distritos de Melopia y Peladeros. La Cámara Provincial de Mariquita en uso de la facultad que le confiere el art. 3o. Ley 21 de 3 de julio de 1848. ORDENA El distrito parroquial de Melopia se denominará en adelante en los actos oficiales distrito parroquial de Payandé y el de Peladeros distrito parroquial de Lérida”

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2. ANÁLISIS DEL CONTEXTO

2.1. PERFIL SOCIO - DEMOGRÁFICO DE LA POBLACIÓN.

2.1.1. Densidad poblacional.

62,58 Personas/Km2 Fuente: Proyecciones de población Censo 2005 por zona, DANE. EOT 2.1.2. Distribución de la población por área.

Área No. de habitantes %

de habitantes

Rural 4.138 23

Urbana 13.977 77

Total 18.115 100

Fuente: Proyecciones de población Censo 2005 por zona, DANE. EOT 2.1.3. Distribución de la población por género.

Género No. de habitantes %

de habitantes

Femenino 9202 50.8

Masculino 8913 49.2 %

Otro 0 0

Total 18.115

Fuente: Proyecciones de población Censo 2005 por zona, DANE. EOT

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2.1.4. Distribución de la población por estrato.

Estrato No. de Viviendas %

de Viviendas

1 803 20%

2 2957 74%

3 227 6%

4 0 0

5 0 0

Total 3987 100%

Fuente: (DANE Censo 2005) 2.1.5. Distribución de la población por grupo étnico.

El 0,1% de la población residente en Lérida se autorreconoce como Raizal, palenquero, negro, mulato, afrocolombiano o afrodescendiente.

La falta de caracterización de estos grupos, ha hecho que la no inclusión a los programas sociales de las administraciones municipales sea permanente; sin embargo será prioridad para la

administración municipal “Buen Gobierno para la Gente”, la caracterización de cada uno de estos grupos minoritarios, los cuales gozan de especial protección y atención por parte del gobierno

nacional y departamental, además de la incorporación de recursos para du desarrollo y promoción, garantizando uno de los principios de construcción de este programa de gobierno como lo es

la democracia participativa.

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2.2. CONDICIONES DE CALIDAD DE VIDA.

2.2.1. Situación de la educación en el municipio. Actualmente, Lérida cuenta con 21 centros educativos de educación básica y media, 2 centros de educación superior, 1 centro de enseñanza técnica. Estos se discriminan así:

18 públicos

3 privados

11 ubicados en zona urbana

10 ubicados en zona rural

6 de ellos son colegios de educación secundaria

15 son escuelas de educación básica

Universidad minuto de Dios

Centro regional de educación superior CERES

Servicio nacional de aprendizaje SENA 2.2.2. Situación de los servicios públicos en el municipio. En el municipio de Lerida Tolima, las viviendas cuentan con los siguientes servicios públicos:

Energía eléctrica... 94.5 %

Alcantarillado... 87.3 %

Acueducto... 91.1 %

Gas natural... 48.9 %

Teléfono - línea fija... 22.1 % 2.2.3. Situación de las viviendas en el municipio.

Tipo de vivienda:

Casas... 92.2 %

Apartamentos... 3.0 %

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Cuarto- otro...4.8 %

El 92.2 % de las viviendas de Lérida son casas.

Hogares con actividad económica:

El 4.9 % de los hogares en Lérida, tienen actividad económica en sus viviendas.

El 95.1 % de los hogares de Lérida, no tienen actividad económica en sus viviendas.

2.2.4. Situación de la salud en el municipio. Para el municipio de Lérida en el año 2013, respecto a la mortalidad de niños y niñas menores de un 1 año, se evidenció que las primeras causas de mortalidad la ocupan

simultáneamente las malformaciones congénitas, deformidades y anomalías cromosómicas, seguido de ciertas afecciones del periodo perinatal, junto con ciertas

enfermedades infecciosas y respiratorias, teniendo cada una una tasa en 2013 de 3 muertes por cada 1.000 nacidos vivos. En el año 2011 y 2012, la única causa de

defunción se debió a ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal.

Fuente: DANE, Estadisticas Vitales, Calcules DDTS, 2015 (Cifras Preliminares), Fichas de Caracterización Territorial DNP 2015

Cobertura en Vacunación menores de 5 años: históricamente el municipio de Lérida, ha tenido dificultades en el cumplimiento de esta meta, esto con ocasión a que el

hospital Reina Sofía de España, por ser un institución de salud de segundo nivel, atiende casos de municipios aledaños en lo que tiene que ver con el parto y nacimiento,

en este orden de ideas, salud departamental, hace seguimiento a la dirección de salud municipal, por los nacidos registrados en el hospital, pero muchos de estos

nacidos, emigran hacia sus localidades de origen, imposibilitando el seguimiento de las vacunas posteriores o segundas dosis.

Cobertura en salud rural: en información recolectada con la comunidad, existen 4 puestos de salud en igual número de centros poblados (delicias, iguacito, la sierra y

padilla), los cuales se encuentran en total abandono y deterioro logístico, impidiendo el acceso a la salud del sector rural.

Razón mortalidad materna* (defunciones/nacidos vivos por 100 mil hab, 2015,

Cifra departamental) 48,6

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Proliferación de enfermedades trasmitidas por vectores: uno de los fenómenos nuevos en materia afectaciones en salud, tiene que ver con aumentado número de casos

de dengue, zika y chincunguña, en una variable registrada (casos reportados) y una existente (casos de enfermedad no registrada y/o tratada por automedicación, el

buen gobierno para la gente, en conjunto con salud departamental, para el control y prevención de estas enfermedades.

2.2.5. Tasa de mortalidad en el municipio. Fuente: (DANE Censo 2005)

La tasa de mortalidad, en el municipio de Lérida, indica con precisión el impacto actual de mortalidad en el crecimiento de la población. La tasa de mortalidad en el municipio de Lérida alcanzo un 7.45% en el periodo 2008-2009. Según fuente DANE - Estadísticas Vitales

2.2.6. Tasa de natalidad en el municipio.

Fuente: (DANE Censo 2005)

La tasa de natalidad promedio del municipio de Lérida, es del (1,66) está señalando que allí se producen 1 nacimientos al año por cada 1.000 habitantes, se

denota un leve decrecimiento en el año 2009 (1,52) con relación al año 2005 que fue de 1,78. (Proyecciones DANE)

2.3. CONDICIONES SOCIO – CULTURALES DEL MUNICIPIO. 2.3.1. Actividades culturales que se desarrollan en el municipio.

Ferias y fiestas patronales (Febrero 1 al 4)

Esta es el evento principal que se realiza en Lérida, teniendo como eje central las celebraciones religiosas en honor a la virgen de la candelaria, (Febrero 2) patrona de la ciudad. Allí se dan cita gran cantidad de feligreses no solo del municipio sino también de muchos lugares del departamento. Hay una tradición que viene, tal vez desde la misma celebración y desde que la gente se ha acercado religiosamente a nuestra virgen de la candelaria, el día 2 de Febrero.

Reinado del arroz (Febrero 1 al 4)

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Este reinado se lleva a cabo dentro del marco de las ferias y fiestas que se realizan a principios del mes de febrero; con la participación de candidatas de los diferentes barrios y veredas del municipio, quienes elaboran sus propias carrozas; no hay un motivo específico para su decoración, esto se deja a la Imaginación de sus creadores.

Corridas de toros (Febrero 1 al 4)

Se dice que fiestas patronales sin corridas de toros, pues no son fiestas. Ésta son más bien corralejas, muy comunes en todo el Tolima; son de alguna forma plazas de toros construidas solo para esta ocasión. Todos los años se celebran 2 o 4 corridas, donde la gente asiste a pasar una tarde de fiesta taurina en compañía de familiares y amigos; aquí no vamos a apreciar magistrales pases de toreo, aquí se viene a reír y disfrutar, pues lo que realmente la gente quiere, es ver a los espontáneos enfrentarse al toro hasta con su propia camisa.

Festival folclórico del san juanero del norte. (Cumpleaños de Lérida. Junio 26)

Estas celebraciones se realizan del 24 al 29 de Junio. Son muy importantes y esperadas por muchos; no solo por los habitantes de la región, sino también por muchos turistas que aprovechan sus vacaciones para disfrutar de unas de las celebraciones más autóctonas y tradicionales del Tolima, con gran reconocimiento a nivel nacional. Durante estos días se programan diversas actividades culturales, entre las cuales se destacan: Encuentro de músicos del municipio; presentación de dúos, solistas, tríos, exposición artesanal, desfile de carrozas por toda la ciudad, con los representantes de las diferentes veredas y barrios al concurso del baile del sanjuanero, acompañados por sus respectivas comparsas, lo mismo que por la banda municipal de músicos. 2.3.1. Actividades deportivas que se desarrollan en el municipio. Esta localidad tiene un papel preponderante en materia deportiva en disciplinas como el atletismo, futbol y microfútbol, las cuales tienen una aceptación masiva de niños, niñas, adolecente, jóvenes y adultos, para esta demanda, Lérida cuenta con 24 canchas múltiples y un estadio municipal de futbol que otrora, se catalogara como unos de los mejores escenarios del departamento, en los últimos cuatro años se ha incrementado la participación y practica de disciplinas como el Down Hill, el SkateBoard, Dirth Jump, Porras y ciclismo de montaña estos han contado con algún apoyo de la administración municipal. Así mismo, se han hecho importantes inversiones en el área de la recreación con la puesta en marcha de dos parques biosaludables donde se observa una masiva participación de adultos y adultos mayores, no obstante, pese a estos esfuerzos, no es suficiente la cobertura en materia deportiva hacia cada uno de los habitantes interesados en las distintas disciplinas, para esto el “buen gobierno para la gente”, le apunta a la reactivación del instituto municipal para el deporte y la recreación del municipio de Lérida, que deberá hacer los esfuerzos necesarios para el jalonar recursos tanto del sector público como privado, que permita dar un orden sistemático y orientado a nuestras disciplinas deportivas.

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2.4. CONDICIONES ECONÓMICAS Y POLÍTICAS.

2.4.1. Principales actividades económicas y productivas que se desarrollan en el municipio. Su economía se basa principalmente en la agricultura y la ganadería ya que por su privilegiada situación cuenta con tierras muy fértiles y con una hidrografía muy prodiga, lo

que le permite ubicarse dentro de las regiones más productivas en cuanto a la producción de arroz en el contexto departamental.

Se puede decir que el sector arrocero es el que mueve este municipio, directa e indirectamente, ya que la cadena de empleo utiliza desde mano de obra no calificada hasta

especializada, así que se beneficia desde el obrero hasta profesionales especializados.

Esta cadena comprende molinos, empresas distribuidoras de insumos agrícolas, almacenes de maquinaria agrícola, almacenes de repuestos para las mismas, talleres para

maquinaria pesada, transportadores, microempresas dedicadas a las labores de fumigación, fertilización y adecuación de tierras productivas, distribuidoras de combustibles y

lubricantes, distribuidoras de empaques etc.

Cuenta con actividades económicas en menor escala como: la minería, ornamentación, carpintería, prestación de servicios de salud y servicios públicos. Se explotan minas de

oro, caliza y mármol.

Otros cultivos no menos importantes son los de sorgo, algodón, aguacate, caña de azúcar, plátano y banano, y café en la parte montañosa, entre otros.

La ganadería, aunque en menor grado, también es muy importante para la región, ya que abastece en parte las necesidades alimenticias en cuanto a productos cárnicos y

lácteos.

Lérida cuenta con una gran y variada actividad comercial en su parte urbana, necesaria para cubrir las necesidades de su población.

2.2.2. Situación laboral en el municipio.

En el municipio de Lérida la población laboral informal está en aumento y el modelo económico del país incrementará esta población en los próximos años. Las ventas

ambulantes han venido en un creciente aumento durante los últimos años. Esto debido a diversas causas como el desempleo, el subempleo, la violencia, los desplazamientos

forzosos y la informalización de la economía a nivel mundial, regional y local. Esta situación ha provocado que las poblaciones laborales más vulnerables vean en las calles y

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aceras del municipio, un sitio no muy apropiado, pero si a lo mejor, el único para instalar sus puestos de venta con diferentes productos que les permitan garantizar su

subsistencia y la de las personas a su cargo.

La tasa de empleo del municipio LÉRIDA Tolima es del 79.8% (80%) esta información fue suministrada por la secretaria de planeación estudios realizado por la red unidos en el año 2011, quiere decir que 80 de cada 100 personas económicamente activas tienen empleo. Las restantes 20 personas, en cambio, están desocupadas; la tasa de desempleo del municipio, por lo tanto, es del 20%. 2.4.3. Nivel de ingresos de los habitantes del municipio. En el municipio de Lérida la pobreza extrema alcanzó los 9.604 habitantes en 2011, mientras que para el 2014 el total de personas se incrementó a 12.651, registrando una tasa de variación de 31,73%. En cuanto a la distribución de la pobreza extrema por zonas, se detectó una ligera disminución en la zona rural y por lo tanto un aumento en el sector urbano, ya que la primera pasó de representar el 9,07% en el 2011 de toda la población en condiciones infrahumanas a constituir el 7,67% en el 2014, mientras que en la zona urbana la participación en el 2011 fue de 90,93% y para el 2014 ascendió a 92,33%.

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2.4.4. Plan de desarrollo del municipio vigente.

Plan de desarrollo Municipal Detalle

Nombre BUEN GOBIERNO PARA LA GENTE

Vigencia 2016-2019 Política Pública relacionada con convivencia o justicia, existente en el municipio

FIRMES POR LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO COMUNITARIO"

Elementos del Plan de Desarrollo relacionados con

temas de justicia y convivencia

POLÍTICA 1: COMUNIDAD ACTIVA Y PARTICIPATIVA

POLÍTICA 2: FIRMES POR LA SEGURIDAD DE LOS LERIDENSES

POLÍTICA 3: JUSTICIA, SEGURIDAD Y PROTECCIÓN ANIMAL

2.5. CARACTERÍSTICAS DE ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD. 2.5.1. Presencia de la fuerza pública estatal.

Actualmente el municipio cuenta con las mejores instalaciones de policía en el Norte del Tolima. La estación cubre los municipios de Lérida, Venadillo, Guayabal Ambalema y Santa Isabel. Para dar cumplimiento a los fines establecidos por la ley en materia de seguridad y convivencia, se cuenta con el apoyo de una inspección de Policía y una Comisaria de Familia, y el pie de fuerza del Municipio (policía Nacional, Sijin, Sipol, CTI, entre otras). 2.5.2. Presencia de actores armados ilegales.

El municipio de Lérida, dadas sus características topográficas de alta facilitó el asentamiento y tránsito de los diferentes grupos subversivos de las FARC-EP, ELN, E.R.P. y finalmente las AUC, para la época de los años 2000 al 2005, quienes ejercieron control en la región, estableciendo los corredores de movilidad dentro y hacia otros Departamentos. Estos grupos generaron la muerte selectiva de campesinos, igualmente ocasionaron el desplazamiento masivo de familias de la región. Entre las zonas de conflicto está el corregimiento de Las Delicias, porque tiene un marco histórico, ya que un sitio estratégico para los diferentes grupos armados.

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Una aparente expansión de los grupos post desmovilizados, que mediante asesinatos selectivos y nuevas formas de economía criminal estarían abriéndose paso con el nombre de Autodefensas Gaitanistas del Tolima (AGT). El escenario de riesgo se configura a partir de la ocurrencia de cuatro homicidios bajo la modalidad de sicariato entre los meses de febrero y marzo, hechos que coincidieron con la circulación de un panfleto a nombre de la mencionada organización y en el que anunciaron no solo su presencia en el departamento, sino la comisión de atentados contra personas socialmente estigmatizadas. 2.5.3. Existencia de violación de Derechos Humanos. Nota: Ver punto anterior (2.5.2) 2.5.4. Acciones de actos violentos en contra de la población civil. El escenario de riesgo se configura a partir de la ocurrencia de cuatro homicidios bajo la modalidad de sicariato entre los meses de febrero y marzo, hechos que coincidieron con la circulación de un panfleto a nombre de las Autodefensas Gaitanistas del Tolima (AGT) y en el que anunciaron no solo su presencia en el departamento, sino la comisión de atentados contra personas socialmente estigmatizadas. 2.5.5. Acciones que desarrolla el Municipio en temas de convivencia Ciudadana. En la actualidad la alcaldía de Lérida con su plan de gobierno “Buen gobierno para la gente”, dentro de su eje estratégico 3 “FIRMES POR LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO

COMUNITARIO”, el cual tiene como objetivo, generar en el municipio de Lérida una cultura de paz y convivencia que contempla los siguientes aspectos: el respeto a la diferencia, la promoción de los derechos humanos, la corresponsabilidad de los ciudadanos y la ciudadanas en la construcción de lo público, la recuperación del espacio público y el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias y comunales del municipio, igualmente la participación de los jóvenes en estos organismos, siendo posible que las juntas de acción comunal estén constituidas por personas naturales mayores de 14 años. Creando una estrategia establecida entre el sector comunal y el gobierno municipal que permitan desarrollar y promover políticas de participación y organización que fortalezcan la organización social, con una integración de formación, acompañamiento que permitan la canalización de recursos técnicos y financieros.

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2.6. CONDICIONES TERRITORIALES. 2.6.1. Localización geográfica. Continente: América (América del Sur) País: Colombia Departamento: Tolima Municipio: Lérida El municipio de Lérida se localiza sobre el valle del Magdalena a 78 Km. de Ibagué y a 200 Km. de la Capital de la República, su cabecera se encuentra situada entre los 4º32’ de latitud norte y los 74º55’ de longitud al oeste de Greenwich. 2.6.2. Calidad de la infraestructura vial en el municipio.

Vías Principales: Se pueden destacar aquellas que por su tipología ejercen gran importancia en el sector urbano. Entre ellas tenemos el anillo vial que adiciona el sector viejo con el sector nuevo a partir de una red de vías que adosan urbanisticamente en forma radial a partir de la calle 2ª hacia el sur. Este sistema vial propone una circulación por medio de vías rápidas de cuatro carriles, que facilitan el ingreso al Municipio por la zona sur. Esta vía se distingue por su amplio separador y los diferentes ruond pont, que reparte en cada uno de ellos el flujo vehicular a lo largo del anillo, a los diferentes sectores de la zona sur y occidente del área urbana; también se caracteriza por el tratamiento que se da al impacto del ruido. Siguiendo hacia el norte se enlaza con la calle 8º formando una conexión integral con el centro del área urbana. Vías secundarias: La tipología general de estas vías, son las más frecuentes en el área urbana, estas conducen directamente a cada uno de los barrios y están relacionadas

con el volumen de tráfico interior. En la zona central, del occidente y del sur encontramos vías bien definidas y la zona nororiental. Hacia la zona norte encontramos una serie de vías sin planificación que fueron surgiendo durante el su crecimiento, sin ninguna planificación no se cuenta con paramentos definidos, en algunos casos los extremos son amplios y en los otras sus dimensiones son reducidas, causando deformación en las manzanas por no tener las especificaciones necesarias. Se hace necesario proyectar un plan de recolección de aguas lluvias. Vías Peatonales: No se encontraron vías peatonales definidas, solo pasa a senderos en las zonas verdes o en la zona de recreación. Existen unas vías de penetración terminales que llevan el tráfico peatonal a sus viviendas y se encuentran sobre la zona de la quebrada del sitio (barrio las Brisas y 20 de Julio). El área urbana tiene aproximadamente un 45% de vías pavimentadas, el resto de las vías no están pavimentados.

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Sistema Vial Rural: Dentro del Municipio de Lérida encontramos vías carreteables de penetración hacia las veredas ubicadas en los diferentes puntos geográficos del Municipio,

su característica principalmente es que son vías destapadas (no pavimentados) que presentan deterioro a causa del poco mantenimiento o a la falta de obras de evacuación de las aguas lluvias en época de invierno. Las Vías Rurales con mayor Problema son: - Lérida - Colaya –vereda San Antonio (Reconstrucción de puente vía en mal estado y requiere ampliación) - La Sierra - San José – Delicias: Mal estado. - Lérida - Delicias: Vías destapadas regular estado, falta conformación de vías y extendida de recebo y obras de arte. - La Sierra – Megue – Altamirada - Delicias: Reconstrucción de sectores, remoción de derrumbes y conformación vías, desagües en mal estado. - Iguacitos - Censo: Vía de regular estado se debe conformar. Caminos de Herradura: Dentro de estos sistemas encontramos diversos caminos de herradura que comunican las veredas entre si hasta llegar a una de ellas que tenga acceso vehicular, para poder transportar sus productos agrícolas a la zona urbana; a continuación se relacionan los siguientes caminos y el número de familias que se benefician de dicha red. - Lérida - Alto del bledo: 9km, ampliación camino, construcción peatonal sobre el Río Bledo (20 familias) - La Sierra - Santagueda: Ampliación mejoramiento del recorrido 8kms (40 familias) - Delicias – Río Recio - Zapote: 4kms ampliación y mejoramiento (15-20 familias) - La Sierra – Megue - Delicias: Proyecto como vía km. 10km. (15 familias) - Delicias - el Piñal - Río Recio: 5km ampliación y mejoramiento (10 familias) - San Eustaquio - Alto Bledo - Coloya: Se encuentra deteriorado. - Carabali - San José: 3km (pendiente ampliación) (10 familias) 2.6.3. Medios de transporte existentes en el municipio.

Las compañías de transporte urbano e inter-urbano y regional tienen su centro de llegada en una zona bien definida como lo es la Calle 9º, en la vía Nacional siendo la causa

del principal problema de trafico mencionado, debido a la falta de coordinación entre las empresas locales. Dentro de las compañías que prestan el servicio de transporte a

nivel intermunicipal encontramos las siguientes:

• Taxis • Flota Honda • Empresa de Transporte Velotax • Expreso Bolivariano (Ibagué, Mariquita) proyectado • Rápido Tolima

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• Transporte Norte • Cootrans Libano • Coontrastol • Coomotor • Flota Macarena • Transportes Purificación A nivel local prestan el servicio las siguientes empresas: - Cooperativa de Transporte Gallo (Taxis – 30 vehículos) - Cooperativa de Transporte de Armero (Taxis – 30 vehículos) - Transporte de servicios periféricos (13 vehículos autorizados) También a nivel rural nos encontramos una serie de vehículos camperos (25 vehículos aproximadamente) que prestan el servicio a toda la comunidad veredal. En Lérida se detectaron cuatro zonas donde se encuentra el mayor flujo vehicular, ya sea para la comunicación intermunicipal, local o veredal. - ZONA 1: Ubicada en la vía Nacional con calle 9º, encontramos los paraderos del transporte intermunicipal, interurbano y local (buses, busetas, colectivos, taxis), encontramos un problema como es la falta de señalización de ésta vía, el cual presenta índice de gran accidentalidad. - ZONA 2: Se encuentra localizada en la plaza de mercado y vemos transporte local y veredal (taxis y camperos). - ZONA 3: Localizada en Calle 2º frente al hospital Reina Sofia de España (zona de taxis). - ZONA 4: Se ubica en la Carrera 6º con calle 8º, (zona tránsito de parqueo) donde se encuentra el transporte veredal.

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3. ANÁLISIS DE CONFLICTIVIDAD DEL MUNICIPIO

3.1. ÁRBOL DEL CONFLICTO. (Refleje el problema que actualmente está presentando el municipio, las causas que lo originan y los efectos que produce en la sociedad).

Problema: Alto Consumo De Sustancias Alucinógenas

Causa 1: Desempleo

Causa 2: Desigualdad Social Causa 3: Falta de Sensibilización

Causa 4: Falta de Control Policial

Efecto 1: Disminución Calidad de vida de la población

Efecto 2: Aumento del Narcotráfico

Efecto 3: Mal uso del tiempo libre

Efecto 4: Aumento de la Inseguridad

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3.2. TIPOLOGÍA DEL CONFLICTOS EN EL MUNICIPIO.

Maltrato Intrafamiliar.

Maltrato a Mujeres.

Divorcios.

Cuotas alimentarias.

Abandono del adulto mayor.

Custodias.

Conflictos familiares

Falta de actualización de datos

por parte de la población

Victima del conflicto armado.

Victimas conflicto Armado

Homicidio.

Hurtos.

Lesiones Personales.

Estafa.

Delito porte de armas.

Problemas penales

Riñas y peleas entre vecinos.

Arrojo de desechos en lugares

indebidos.

Contaminación auditiva

Exceso de mascotas en la calle.

Abuso de confianza.

Conflictos entre vecinos

Expendio de sustancias

alucinógenas.

Consumo de sustancias

alucinógenas.

Consumo SPA

Incumplimiento de contratos.

Delito contra administración

pública.

Incumplimiento de garantías.

Problemas civiles

Exclusión de derechos de salud.

Violación de derechos

humanos

Incendios Forestales.

Querella de Arboles

Maltrato Animal

Problemas Ambientales

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3.3. ESTADÍSTICAS DE LAS PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS EN EL MUNICIPIO.

Tipo de Conflicto Gráfica de datos Análisis de los datos

Violencia en General

Fuente: Comisaria de familia, Fiscalía, y personería (datos 2015)

Como se puede observar n el grafico, el ente gubernamental que recibe quejas y reclamos con respecto a violencia en el municipio es la fiscalía, seguida por la comisaria de Familia, y la personería.

Tipo de Conflicto Gráfica de datos Análisis de los datos

Problemáticas Con Víctimas del conflicto

armado

Fuente: (Detalle la fuente de la información actualizada)

Como se puede observar en el gráfico, el programa familias en acción es el que atiende en mayor frecuencia

las solicitudes realizadas.

)

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Problemáticas en general

Fuente: (JACS LERIDA TOLIMA)

Como se puede observar en el grafico la queja más común en los barrios del municipio está relacionada con el consumo o expendio de sustancias alucinógenas.

Tipo de Conflicto Gráfica de datos Análisis de los datos

Hurtos

Fuente: (JACS LERIDA TOLIMA)

Como se puede observar en el gráfico, Barrio las Brisas es el barrio que más quejas y reclamos tiene con respecto a la problemática de hurtos.

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Consumo y/o expendio de

Alucinógenos

Fuente: (JACS LERIDA TOLIMA)

Como se puede observar en el gráfico, el Barrio las brisas, Barrio Tejares, son los lugares en donde se consume o expende mayor cantidad de sustancias alucinógenas en el municipio.

3.4. ESCALONAMIENTO DEL CONFLICTO.

Como se pudo observar en las gráficas anteriores, el consumo de drogas y la inseguridad son los factores más relevantes con respecto a problemáticas se refiere en el municipio. Con respecto a esta problemática, la administración actual ha creado un sub programa llamado “EN BÚSQUEDA DE UNA POBLACIÓN LIBRE DE DROGAS”, con

el cual se pretende disminuir el consumo de sustancias alucinógenas en el municipio. Para el Municipio de Lérida, el proyecto “Casa de la Justicia” es una alternativa viable para apoyar a las comunidades vulnerables y hacer realidad el acceso a la justicia. Este lugar permitiría llevar a la comunidad un ramillete de servicios sociales y de justicia que contribuyan a la solución de necesidades jurídicas insatisfechas y a la construcción de ciudadanía, resolución pacífica de conflictos y prevención de diferentes tipos de violencias para el fortalecimiento del tejido social. En cuanto al tema de drogadicción (que ataña gravemente al municipio), la casa de la justicia puede servir como un ente que sancione de manera adecuada y efectiva los actos de drogadicción, mostrando resultados tangibles para la comunidad, lo cual impide que el delito se cometa de manera más fácil; además uno de los factores mas importantes en cuanto a esta problemática, es la prevención, la cual se podrá manejar de manera pedagógica a la población vulnerable.

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3.5. MAPA DE CONFLICTIVIDAD DEL MUNICIPIO.

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3.6. INDICADORES DEL MUNICIPIO EN TEMAS DE JUSTICIA Y CONVIVENCIA.

Indicador Unidad de

medida Resultado obtenido

Análisis Fuente de información Fecha de la información

N° de instituciones Apoyadas para la

protección de la infancia y Adolescencia

Porcentaje 0 Apoyar y fortalecer los hogares de paso, Ley para la protección de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes

Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015

1 de enero de 2016

N° Campañas pedagogías y talleres de

culturización.

Porcentaje 100%

Implementar mecanismos de culturización en la protección de Derechos Humanos y respeto por las condiciones especiales de vulnerabilidad.

Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015

1 de enero de 2016

N° de programas enfocados

Porcentaje 100%

Desarrollar programas de integración y protección de Derechos a la población de niños, niña, adolecente y joven, víctimas del conflicto armado, LGBTI entre otros del Municipio de Lérida.

Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015

1 de enero de 2016

% en la participación de la comunidad.

Porcentaje 0%

Creación e implementación de la oficina de participación ciudadana del Municipio articulada con las juntas de acción comunal, juntas administradoras locales y grupos poblacionales.

Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015

1 de enero de 2016

N° de campañas realizadas para la

participación comunitaria y acceso a la

justicia

Porcentaje 0%

Generar espacios de participación ciudadana, mediante la pedagogía, creando así una cultura de reconciliación, con el trabajo en red de la casa de justicia, entidades promotoras y protectoras de la justicia, líderes comunitarios y acompañamiento especial de las comisarias de familia.

Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015

1 de enero de 2016

% de atención a población vulnerable del

Municipio de Lérida.

Porcentaje 100 % Crear mecanismos de protección e integración, así como de ayuda a la población vulnerable y grupos poblacionales.

Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015

1 de enero de 2016

No. de Proyectos gestionados e implementados para aumentar la capacidad

Porcentaje 100%

Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015

1 de enero de 2016

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operativa de la policía para la reducción de delitos

Implementar y gestionar proyectos para fortalecer la capacidad operativa de las entidades de seguridad y justicia.

Fortalecer el sistema efectivo de prevención

en seguridad con presencia frecuente de

la autoridad en el territorio mediante la

implementación de CAI - MOVILES

Porcentaje 0% CAI móviles en servicio y permanente rotación Alcaldía de Lérida Tolima

Gobierno 2012-2015 1 de enero de 2016

Apoyar y fortalecer la comisarias e inspección, para facilitar el acceso

efectivo de la comunidad para la solución pacífica de conflictos o el tramite

oportuno a instancias judiciales.

Porcentaje 0% Fortalecimiento del servicio, logrando sea más eficiente y eficaz

Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015

1 de enero de 2016

No. Equipos al servicio de la red

Porcentaje 100%

Ampliación del sistema integral de la red de comunicaciones de seguridad (cámaras, radios y red de avanteles)

Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015

1 de enero de 2016

3.7. NECESIDADES JURÍDICAS INSATISFECHAS.

En el municipio se detectan todo tipo de barreras y obstáculos: desconocimiento de derechos, de su uso, falta de disponibilidad de recursos técnicos, falta de calidad en el sevicio, altos costos, prohibiciones legales, prohibiciones religiosas, morales y consuetudinarias, machismo y patriarcalismo, falta de asistencia profesional, etc.

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3.8. BARRERAS DE ACCESO A LA JUSTICIA IDENTIFICADAS.

Barreras de acceso a la justicia presentes en el Municipio

Barreras históricas Barreras económicas Barreras por inseguridad Barreras por insuficiente o

inapropiada oferta

Secuelas de una violencia prolongada

Costos procesales adicionales

Desprotección de familias de procesados y condenados

Falta de funcionarios para resolución de conflictos

Falta de herramientas TIC para agilizar procesos (líneas de atención al usuario etc.)

Barreras de lengua y lenguaje Barreras geográficas Barreras asociadas a la disposición

psíquica Barreras culturales

No existen barreras de lenguaje evidentes

Largas distancias entre la Zona Urbana y Rural del municipio.

Impedimento a denunciar actos de violencia por parte de las mujeres, debido al miedo de ser estigmatizadas por la sociedad

Cultura patriarcal “machismo” marcado en el municipio.

Barreras asociadas a las prácticas de resolución de conflictos en las

comunidades

Barreras asociadas la intensidad del conflicto

Barreras por discriminación Barreras por ausencia de información

Preferencia de resolución de conflictos por manos propias, en vez de la resolución de los mismos mediante conductos regulares de justicia.

Débil acceso a la justicia en temas referentes al conflicto armado.

Condición económica.

Falta de divulgación de los servicios ofrecidos para la resolución de conflictos.

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4. MAPEO DE ACTORES

4.1. CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO. 4.1.1. Estructura organizacional del municipio.

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4.2. OFERTA Y DEMANDA DE JUSTICIA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO.

Entidades que resuelven conflictos

Presencia en el

municipio Ubicación ASUNTOS ATENDIDOS

Promedio de No. de casos atendidos x

año

Población usuaria del servicio

SI NO Dirección Teléfono Con mayor frecuencia

Con menor frecuencia

De carácter conciliable

De carácter no

conciliable

Grupos poblacionales

(Indígenas, afros, mujeres, jóvenes, etc.)

Inspección de policía X

Comisaría de familia X Alcaldía Municipal -

Denuncias verbales de la

comunidad

--- --- 110 Población en General

Violencia de Genero

--- --- 42 Mujer

Violencia Intrafamiliar

--- --- 26 Mujer

Maltrato Infantil --- --- 11 Jóvenes

Abandono del adulto Mayor

--- --- 4 Ancianos

Consultorio jurídico X

Fiscalía (URI) X

Hurto

X 250 Población en General

Lesiones personales

X 130 Población en General

Violencia Intrafamiliar

X 90 Población en General

Abuso Confianza

X 70 Población en General

Injuria X 50 Población en General

Incendios X 20 Población en General

Personería X Palacio municipal barrio minuto de

dios Lérida 3212014970

Atención población victima

del conflicto armado.

X

250 Población victimas conflicto armado

vulneración de derechos

fundamentales

X 75 Población en General

asesoría casos de familia - alimentos -

X 45 Población en General

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custodia - violencia

intrafamiliar - divorcio

Orientación y/o asesoría

restitución de buen inmueble

arrendado

X

11 Población en General

Asesoría Diferencias

entre comunidad

X 15 Población en General

orientación incumplimiento

de contratos entre

particulares

X

11 Población en General

Contaminación ambiental,

auditiva y demás

X 7

Defensoría del pueblo X

Juzgado Promiscuo Segundo X Avn. Las Palmas,

Palacio de Justicia, Primer Piso.

Delito de Porte de Armas

X 31 Hombres

Delito de Estupefacientes

X 29 Hombres

Delito de Homicidio

X 21 Hombres

Delito de Estafa X 1 Hombres

Delito contra la Administración

Pública

X 1 Hombres

Delito de Usura X 1 Hombres

Defensoría de familia - ICBF X Avenida Circunvalar

Frente a Hospital 2890628

Fijación de alimentos

X

250 casos en total

Población en General

Solicitudes de Restablecimiento

de derechos

X Población en General

Problema de comportamiento Situación de vida

de calle, consumo de SPA

X

Población en General

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Regulación de visitas

X Población en General

Custodia y cuidado personal

X Población en General

Embarazo en Adolescentes

X Población en General

Casa de igualdad y oportunidad para la mujer

X

Casa de Justicia X

Centros de Conciliación X

Equipo psicosocial X

Oficina de desarrollo Comunitario o social

X

Oficina de Asuntos étnicos X

UMATA y ambiente X

Incendios Forestales en

zonas Campesinas

-- --

59 Población en General

Querella de Arboles

-- -- 30 Población en General

Maltrato Animal -- -- 15 Población en General

Quema de Basuras

-- -- 5 Población en General

Casos de Abejas en Viviendas

-- -- 3 Población en General

Caninos con Rabia

-- -- 4 Población en General

Policía Nacional X No suministraron Información.

Inspección del Trabajo X

Instituto Nacional de Medicina Legal

X

Notaria Única X

Daños en bien ajeno x 1 Población en General

Incumplimiento garantía x 1 Población en General

Préstamo no pagado x 1 Población en General

Incumplimiento de contrato x 1 Población en General

Accidente de transito x 1 Población en General

OTRAS:

Filias en Acción, Sisben, Vic Conflicto Armado

X Alcaldía Municipal

Traslado de EPS

-- -- 240 Población en General

Ayudas técnicas por parte de EPS

-- -- 60 Población en General

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ayudas a desplazados

-- -- 600

Desplazados por la Violencia

Actualización de

datos de Victimas

-- -- 48

Víctimas del conflicto armado

4.3. ORGANIZACIONES DEL ÁMBITO COMUNITARIO QUE RESUELVEN CONFLICTOS.

Organizaciones comunitarias que resuelven conflictos

Presencia en el

municipio Ubicación ASUNTOS ATENDIDOS Población usuaria del servicio Zona de procedencia

de los usuarios de los servicios

(Rural / urbana)

No. de casos atendidos x año

SI NO Dirección Teléfono Con mayor frecuencia (Mínimo 3)

Con menor frecuencia (Mínimo 3)

Grupos poblacionales (Indígenas, afros, mujeres,

jóvenes, etc.)

Puntos de Atención de la Conciliación en Equidad (PACES)

x

Organizaciones no gubernamentales

x

Junta de Acción Comunal (JAC 1)

x Barrio Visión

Mundial 3125539375

Pequeñas inundaciones debido a que algunas casa son más altas

que otras

Población en general Urbana 3

Desperdicios entre vecinos

Población en general Urbana 2

Junta de Acción Comunal (JAC 3)

x Barrio 7 de Agosto 3112694695

Legalización de predios

Población en general Urbana 30

Inundaciones de las calles

Población en general Urbana 20

Junta de Acción Comunal (JAC 4)

x Barrio Adra Ofasa 3205592369

Falencias en servicios

públicos (luz) Población en general Urbana 20

Inseguridad Población en general Urbana 10

Junta de Acción Comunal (JAC 5)

x Barrio Alemán 3138236308 Expendio de

drogas Población en general Urbana 40

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Junta de Acción Comunal (JAC 7)

x Barrio Brisas de

Coloya 3123658391

Falta de puente sobre la quebrada el

sitio

Población en general Urbana 50

Falta de pavimentación

de calles Población en general Urbana 30

Mejoramiento de vivienda

Población en general Urbana 10

Junta de Acción Comunal (JAC 8)

x Barrio Club de

Leones 3142240118

Consumo alucinógenos parte posterior

Población en general Urbana 150

Falta Empleo Población en general Urbana 20

Hurtos Población en general Urbana 12

Junta de Acción Comunal (JAC 10)

x Barrio el Centro 3132097717

Consumo alucinógenos

Población en general Urbana 100

Peleas

estudiantes Población en general Urbana 5

Junta de Acción Comunal (JAC 14)

x Barrio Sabroso 3114412649

Consumo de Drogas

Población en general Urbana 150

Falta de empleo

Población en general Urbana 20

Junta de Acción Comunal (JAC 15)

x Barrio Eternit 3208888835

Exceso de vegetación en

lotes sin construir

Población en general Urbana 30

Expendio de

drogas Población en general Urbana 4

Junta de Acción Comunal (JAC 23)

x Barrio las Brisas 3138304363

Expendio de Drogas

Población en general Urbana 400

Robos Población en general Urbana 130

zonas de tolerancia

(problemas) Población en general Urbana 100

Problemáticas entre vecinos

Población en general Urbana 40

Junta de Acción Comunal (JAC 29)

x Barrio San Lorenzo 3102335303

Exceso de animales callejeros

Población en general Urbana 40

Falta iluminación de

Parques Población en general Urbana 30

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Exceso de

velocidad de las motos

Población en general Urbana 20

Hurtos Población en general Urbana 2

Junta de Acción Comunal (JAC 30)

x Barrio San Rafael 3143810380

Exceso animales callejeros

Población en general Urbana 30

Crecimiento excesivo de

arboles Población en general Urbana 20

Drogadicción Población en general Urbana 10

Pavimentación Población en general Urbana 10

Junta de Acción Comunal (JAC 32)

Barrio Tejares 3233839454 Drogadicción Población en general Urbana 350

Hurtos Población en general Urbana 15

Junta de Acción Comunal (JAC 37)

x Barrio el Oasis 3136141644

Drogadicción Población en general Urbana 100

Violencia Intrafamiliar

Población en general Urbana 30

Exceso de animales Callejeros

Población en general Urbana 10

Hurtos Población en general Urbana 2

Junta de Acción Comunal (JAC 39)

x Barrio Protecho

Rinconcito 3132755425

Alumbrado Público Genera

inseguridad

Población en general Urbana 5

Hurtos 2

Junta de Acción Área Rural (7) x Vereda las Rosas 3212530148

Hurtos Población en general Rural 8

Conflictos personales

Población en general Rural 3

Junta de Acción Área Rural (10) x Vereda Coloya 3118546778 Hurtos Población en general Rural 5

Junta de Acción Área Rural (13) x Alto Bledo 3108860689 Hurtos Población en general Rural 1

Junta de Acción Área Rural (16) x La Sierra 3223000491 Hurtos Población en general Rural 20

Drogadicción Población en general Rural 300

Unidades de mediación y conciliación (UMC)

x

Consejos Comunitarios Afrocolombianos

x

Iglesias (Católicas o evangélicas)

x

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Diagnóstico de Conflictividad municipio de Lérida

Tolima

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Programa Nacional de Casas de

Justicia y Convivencia Ciudadana

4.4. OPERADORES COMUNITARIOS QUE GESTIONAN CONFLICTOS.

Operadores comunitarios que gestionan conflictos

Presencia en el

municipio Ubicación ASUNTOS ATENDIDOS Población usuaria del servicio

No. de casos atendidos x año

No. de operadores comunitarios

presentes en el municipio SI NO Dirección Teléfono

Con mayor frecuencia (Mínimo 3)

Con menor frecuencia (Mínimo 3)

Grupos poblacionales (Indígenas, afros, mujeres,

jóvenes, etc.)

Conciliadores en Equidad

NO HAY DATOS

Promotores de Convivencia

Jueces de paz y de reconsideración

Miembros de los Comités de Convivencia de propiedad horizontal

Autoridades de justicia indígena

Mediadores comunitarios

Otros:

4.5. OTRAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS PRESENTES EN EL MUNICIPIO.

Organizaciones presentes en la comunidad

Incidencia en la resolución de conflictos

ALTO (Contribuye de forma contundente en la

solución de conflictos)

MEDIO (Favorece la solución de conflictos)

BAJO (Organización no reconocida por la comunidad pero con alto potencial)

Madres FAMI

NO HAY DATOS

Asociaciones de vecinos

Gremios Productivos: Grupo de ganaderos, Grupo de Mujeres, y asociaciones de campesinos en la comunidad

Asociaciones educativas de Padres de Familia

Redes Sociales de Violencia contra el maltrato

Promotores de D.D.H.H.

Promotores de Salud

Gestores sociales

Otras:

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Programa Nacional de Casas de

Justicia y Convivencia Ciudadana

4.6. PROGRAMAS Y/O ESTRATEGIAS QUE SE DESARROLLAN EN EL MUNICIPIO.

Programas que se desarrollan en el Municipio Breve descripción Entidad del orden nacional o local que lo

promueve

Salud

BUEN GOBIERNO POR LA SALUD

Se encuentra armonizado con el Plan Decenal de Salud Pública- PDSP 2012 - 2021, así mismo, esta política surge

como una respuesta a las necesidades en salud de la

población Leridense y de las prioridades identificadas en el

plan de gobierno “Firmes por Lérida”.

Ministerio de Salud

Ambientales

AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y

MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS “UN DERECHO DE

LA GENTE Y DEL MEDIO AMBIENTE”.

El “Buen Gobierno Para La gente” tiene como reto

importante establecer en la sociedad de LÉRIDA políticas de eficiencia en el uso del recurso hídrico para el consumo

humano

Umata

Educativos

EDUCACIÓN QUE CONSTRUYE SOCIEDAD

El principal objetivo de la política educación que construye

sociedad, es apuntar a una educación incluyente, con

mayor cobertura y calidad, que promueva valores,

conciencia social, pero también con condiciones físicas favorables, apuntando a una infraestructura optima,

haciendo que nuestra primera infancia logre su normal

desarrollo educativo, reduciendo aquellos factores que

imposibilitan que nuestros niños estén en las aulas

construyendo sociedad.

Ministerio de Educación Nacional

Convivencia y cultura ciudadana

BUEN GOBIERNO POR LA NO VULNERACIÓN DE

NUESTROS DERECHOS

Proteger a los menores de edad y atender los casos de

conflicto familia, violencia intrafamiliar, violencia de

Comisaria de Familia

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Justicia y Convivencia Ciudadana

género, amenaza, vulneración e inobservancia de nnaj,

mujer y familia.

Laborales y productivos

FIRMES POR UNA LÉRIDA AGROPECUARA

fortalecer al sector agrícola como al pecuario y sus cadenas

productivas tanto en el campo como brindando

oportunidades de implementación de industrias de transformación de la materia prima para dar valor

agregado a la misma gestionando con entidades públicas y

privadas que faciliten y promuevan el desarrollo productivo

Ministerio de Agricultura

Culturales

CULTURA COMO MEDIO PARA RESCATAR Y

PROMOVER NUESTRA IDENTIDAD

Promover la cultura como un vehículo de integración social,

promotor de valores de identidad, afianzamiento del sentido de pertenencia, aporte a la lectura bajo como

medio cognitivo – cultural, enmarcado en su principio de

democracia participativa, como fundamento de paz y de

convivencia”.

Ministerio de Cultura

Deportivos

DEPORTE COMO PROYECTO DE VIDA Y

PROMOCIÓN DE ESPACIOS PARA LA RECREACIÓN

Lograr que los deportistas y personas con diferentes

talentos culturales, sean animadores de los diferentes

espacios que se generan en materia departamental y

nacional; no solo como un hobby, sino como un proyecto

de vida, que le permita a los jóvenes y participantes de este proyecto, vivir de su destreza y talento, para

posteriormente ponerla al servicio de las futuras

generaciones.

Secretaria de Cultura y deporte de Lerida, Ministerio de Cultura

Justicia

FIRMES POR LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO COMUNITARIO

Ministerio de Justicia

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Étnicos

No existen N/A

Otros:

Conflicto Armado

ATENCIÓN, ASISTENCIA Y REPARACIÓN

INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS

La Administración Municipal de Lérida Tolima busca brindar

una atención de calidad a la población víctima del conflicto

armado que reside dentro del municipio, acatando lo que establece la ley al respecto, logrando que las personas de

esta población alcancen una mejor calidad de vida.

Unidad Nacional de Victimas

Protección Animal

Proceso en que el respeto y la convivencia armónica entre

las especies que habitan el territorio nacional, haga parte

importante de la agenda pública.

Ministerio del interior