diagnostico y peco de la corporacion
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UNIVERSIDAD DE LOS HEMISFERIOS
COMUNICACIÓN ESTRATEGICA
NOMBRE: Mateo Guerrero – Carla Santoliva
FECHA: 18/12/13
TEMA: DIAGNOSTICO Y PECO DE LA EMPRESA “ASES CORP” (Nombre ficticio)
1. ¿QUIÉNES SOMOS?
Visión
Centro de Comunicación de la Compañía de Jesús en el Ecuador, se propone llevar a la práctica las líneas directrices sobre el apostolado comunicacional expresadas por la Compañía en el Decreto 15 de la Congregación General 34 a fin de estar en capacidad de prestar servicios comunicacionales de alta calidad humana y técnica, tanto dentro de la Orden como fuera de ella.
Misión
La misión de CEAFAX es apoyar comunicacionalmente a todo proyecto de la Compañía de Jesús, la Iglesia o la sociedad en general, cuyos objetivos contemplen la promoción de los valores humanos, brindando particular atención a los requerimientos y proyectos edu-comunicacionales.
Objetivos
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Elaborar y ejecutar proyectos en los cuales:
Lo comunicacional tenga un alto relieve. Enfocarnos proyectos de índole edu-comunicacional. Centrarnos en la promoción de valores humanos como propósito fundamental. Brindar recursos multimediáticos.
Formar agentes de comunicación
Capacitar a las comunicadoras y los comunicadores a fin de contar con recursos humanos competentes, humana y técnicamente, tanto en el campo general de la comunicación como en el de la edu-comunicación.
Organizar cursos y talleres para fomentar en las personas la actitud crítica y responsable frente a los medios masivos de comunicación, de modo que sean capaces de discernir los valores, falsos valores y anti-valores en sus mensajes y participar creativamente en la superación de los problemas inherentes a esos medios.
Ofrecer consultorías y asesoramiento personal, grupal e institucional sobre temas relacionados con procesos comunicacionales, especialmente en función educativas.
Diseñar y producir recursos comunicacionales
Multimediáticos (impresos, audios, vídeos, web, lúdicos…), En la línea de las NTICs, En cualquier formato y soporte (CD, DVD, CDROM, VHS), Dentro del marco cultural de Hispanoamérica, Alta calidad técnica
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DIAGNÓSTICO
2. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
Lo Positivo:
Hoy en día Ceafax es una corporación que cuenta con estabilidad económica tanto como emocional. Esto ha generado seguridad en los empleados. La mayoría de ellos llevan un buen tiempo trabajando en la corporación.
La ideología que maneja cada uno de los empleados dentro de Ceafax ha permitido que se genere un buen ambiente laboral para realizar un buen trabajo. La identidad corporativa de miembros de la empresa es de alta calidad lo cual permite que las relaciones interpersonales entre empleados y administrativos sean muy buenas. La comunicación horizontal, vertical, ascendente y descendente funciona perfectamente por el momento.
Lo Negativo
Ceafax tiene éxito al vender el producto. El problema de la corporación es que no logran vender con el mismo éxito sus servicios. Muchas instituciones educativas están enteradas de su producto y lo adquieren constantemente, pero la mayoría de ellas ni siquiera se ha enterado de los distintos proyectos que se manejan dentro de Ceafax a través de los cuales se brinda servicios a la comunidad. Podríamos decir que hay fallas en la comunicación externa al momento de promocionar sus servicios.
Además, Ceafax ha tenido varios problemas al momento de expandir su mercado. Si bien es cierto su público meta son las instituciones religiosas, ellos quisieran también empezar a trabajar con otro tipo de empresas. No necesariamente con colegios religiosos sino también con universidades, por ejemplo. Aquí podemos encontrar otra falla en la comunicación externa. (Crear necesidad)
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL Saber cuáles son los problemas de comunicación en TerraHidro Quito-Ecuador
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OBJETIVO ESPECÍFICO Saber cuál es el problema de comunicación externa de CEFAX para promocionar sus servicios.
PÚBLICOS
Colegios Universidades
FODA
FORTALEZAS
Estabilidad económica tanto como emocional. Seguridad en los empleados la mayoría de ellos llevan un buen tiempo
trabajando en la corporación. Buen ambiente laboral La ideología que maneja cada uno de los empleados
dentro de Ceafax. La identidad corporativa de miembros de la empresa es de alta calidad. Las relaciones interpersonales entre empleados y administrativos son muy buenas. La comunicación horizontal, vertical, ascendente y descendente funciona
perfectamente por el momento.
OPORTUNIDADES
La grande expansión de la religión hoy en día. No existe una gran competencia directa que afecte sus ventas. Sus servicios son requeridos constantemente por su público meta. La cartera de ventas ha ido en aumento los últimos años.
DEBILIDADES
No logran vender con o éxito sus servicios. Muchas instituciones no están enteradas de los distintos proyectos que se
manejan dentro de Ceafax a través de los cuales se brinda servicios a la comunidad.
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Problemas al momento de expandir su mercado. Fallas en la comunicación externa al momento de promocionar sus servicios.
AMENAZAS
Los estudiantes universitarios que brindan servicios a bajos costos (competencia desleal)
Educación Gratuita Gobierno. La creación de nuevas religiones.
HALLAZGOS Y CONCLUSIONES
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
INTERNOS
No existe
EXTERNOS
No logran vender con o éxito sus servicios. Problemas al momento de expandir su mercado.
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PLAN DE ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DE LA EMPRESA ASES CORP
(NOMBRE FICTICION, PARA PROTECCION DE LA EMPRESA)
PRIMER OBJETIVO
LOGRAR DIFUNDIR CON ÉXITO SUS SERVICIOS
Estrategia:
Realizar un plan de medios
Táctica:
Diagnostico
Público Objetivo:
Padres de familia, estudiantes de educación primaria – secundaria – superior
Mensaje Clave:
Involúcrate en lo que de verdad importa.
PRIMERA ACCION
Investigar la audiencia en diferentes segmentos de TV, radio, periódicos.
OPCIONES: GAMA TV – TELEAMAZONAS – El Comercio - El HOY – Red. La Bruja, Fuego.
HERRAMIENTAS:
Base de datos de medios. - Páginas web de los medios. -Relacionador público de los diferentes medios.
RESPONSABLES:
Carmen Loaiza, coordinadora de relaciones públicas de CEAFAX.
PUBLICO:
Medios de comunicación.
INDICADOR:
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Cantidad de medios de comunicación encontrados que corresponda a nuestra audiencia
SEGUNDA ACCION
Investigar Tarifarios de los diferentes segmentos de TV, radio, periódicos.
OPCIONES: GAMA TV – TELEAMAZONAS – El Comercio - El HOY – Rad. La Bruja, Fuego.
HERRAMIENTAS:
Base de datos de medios. - Páginas web de los medios. -Relacionador público de los diferentes medios.
RESPONSABLES:
Carmen Loaiza, coordinadora de relaciones públicas de CEAFAX.
PUBLICO:
Medios de comunicación.
INDICADOR:
Cantidad de medios de comunicación encontrados que corresponda al presupuesto de CEAFAX
TERCERA ACCION
Preparar material multimedia para pautar en los diferentes medios de comunicación. Cuñas de radio ’30 – video ’40
HERRAMIENTAS:
Cámaras de video, grabadoras de voz. Programas de Edición, computadoras, sala de grabación.
RESPONSABLES:
Luis Chacón, Responsable de Audiovisual. Javier Espinel, Productor.
PUBLICO:
Medios de Comunicación. Productora.
INDICADOR:
Cuan eficaz y eficiente fue la preparación del material multimedia (tiempo – inversión)
CUARTA ACCION
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Crear un fan page en Facebook y una cuenta en Twitter #CEAFAX.
HERRAMIENTAS:
Página de Facebook. Página de Twitter. Tarjeta de Crédito Internacional $9.99 x mes.
RESPONSABLES:
Carmen Loaiza, coordinadora de relaciones públicas de CEAFAX.
PUBLICO:
Usuarios de Redes sociales.
INDICADOR:
Número de Seguidores en las redes sociales. Cantidad de personas expuestas a la publicidad en redes sociales. Número de persona interesadas en la publicidad.
QUINTA ACCION
Pautar en los diferentes segmentos de los medios de comunicación elegidos.
HERRAMIENTAS:
Canales de TV – Radio - Titulares de periódicos.
RESPONSABLES:
Carmen Loaiza, coordinadora de relaciones públicas de CEAFAX. Javier Espinel, Productor.
PUBLICO:
Audiencia: universitarios y colegiales - Publico externo – Medios de comunicación
INDICADOR:
Cantidad de clientes potenciales expuestos a la publicidad. Cantidad de inscripciones conseguidas a través de la publicidad
SEXTA ACCION
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Invitar a periodistas reconocidos a que sean padrino del mes navideño CEAFAX donde ayudaran a comunidades indígenas, y estos serán los invitados especiales a los servicios que brinda la corporación todo el año.
HERRAMIENTAS:
Salón de invitados – villancicos - computadoras – servicios de cafetería- equipos de audio.
RESPONSABLES:
Carmen Loaiza coordinadora de relaciones públicas. Narcisa Ulloa asistente de proyectos.
PUBLICO:
Periodistas, medios de comunicación
INDICADOR:
Asistencia de los periodistas a los diferentes medios de comunicación. Clipping de prensa Menciones en los distintos Medios
SEPTIMA ACCION
Firmar convenios con diferentes medios de comunicación, para que sean auspiciantes de los programas de servicio al desarrollo social. Esto se hará conjuntamente en un almuerzo con los representantes de cada medio y los directivos de CEAFAX.
HERRAMIENTAS:
Sala de juntas, almuerzo, documentos de apoyo de CEAFAX – invitaciones al DSI- convenio.
RESPONSABLES:
Carmen Loaiza, coordinadora de relaciones públicas. Padre Efrén Vivas, director de CEAFAX
PUBLICO:
Directivos de los diferentes medios de comunicación
INDICADOR:
Cantidad de convenios firmados con los auspiciantes
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Estrategia:
Llamar la atención de los medios de comunicación.
Táctica:
Comercializar los proyectos de desarrollo social de CEAFAX, a través de auspiciantes y famosos
Público Objetivo:
Medios de comunicación
Mensaje Clave:
Involúcrate en lo que de verdad importa.
OCTAVA ACCION
CEAFAX y sus auspiciantes existentes, financiaran un concierto en el parque Bicentenario, invitando a los padrinos CEAFAX, nuevos personajes famosos, como también bandas de música ecuatoriana, para promocionar sus nuevos proyectos de desarrollo
HERRAMIENTAS:
Parque Bicentenario, tarimas, bandas de música ecuatorianas, arboles miniatura, auspiciantes existentes.
RESPONSABLES:
Todos los empleados de CEAFAX, coordinando por Narcisa Ulloa, directora de proyectos.
PUBLICO:
Público juvenil, empresas privadas.
INDICADOR:
Participación del público que asista en el concierto. Cantidad de medios de comunicación que cubran el concierto. Total de productos vendidos en el día del concierto. Cantidad de personas que recuerdan la marca Total de incremento de ventas en los productos después del concierto.
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NOVENA ACCION
Producir un comercial que los padrinos de CEAFAX y famosos ecuatorianos, difundan los servicios sociales de CEAFAX y que el contenido sea cargado en las páginas de redes sociales como también pautar una cuña en radio
HERRAMIENTAS:
Cámaras de video, sala de edición, grabadoras de voz, medios de comunicación (radio).
RESPONSABLES:
Luis Chacón Responsable de Audiovisual, Javier Espinel, Productor.
PUBLICO:
Público juvenil, empresas privadas.
INDICADOR:
Cantidad de visitas en el video Número de seguidores en las redes sociales
DECIMA ACCION
Escribir un artículo, mencionando los proyectos de desarrollo social, y experiencias de los padrinos CEAFAX. Este artículo se publicara en la revista DINERS (auspiciante), en la sección proyectos.
HERRAMIENTAS:
Experiencias de los padrinos, revista Diner´s Club, artículo escrito.
RESPONSABLES:
Padre Efrén Vivas, director de CEAFAX. Directora de medios Diner´s Club.
PUBLICO:
Lectores, medios de comunicación.
INDICADOR:
Número de lectores de la revista de junio Participación del lector a través de la página oficial de la revista
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OBJETIVO 2EXPANDIR SU MERCADO A NIVEL NACIONAL
Estrategia:
Difundir productos CEAFAX, en las instituciones educativas.
Táctica:
Implementar sus productos audiovisuales, libros guía, en la educación básica de los colegios católicos.
Público Objetivo:
Estudiantes de colegios y escuelas, directivos de instituciones básicas.
Mensaje Clave:
Refuerza tus conocimientos, refuerza tus valores
DECIMA PRIMERA
Realizar una feria CEFAX en cada punto de distribución, (colegios), donde se promoverá los productos y a la vez se invitara a que la educación básica participe, (escuela). En esta feria se presentaran, proyectos audiovisuales, conferencias, y talleres.
HERRAMIENTAS:
Carpas, computadoras, proyectores, material audiovisual, talleres preparados.
RESPONSABLES:
Luis Chacón, Responsable de Audiovisual. Javier Espinel, productor, conferencistas católicos. Coordinando por Narcisa Ulloa, directora de proyectos.
PUBLICO:
Estudiantes de colegios y escuelas, directivos de instituciones básicas.
INDICADOR:
Participación de estudiantes de educación básica y secundaria
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DECIMA SEGUNDA
Organizar convivencias en los colegios y escuelas, (Puntos de distribución), dirigido a las familias, para promocionar los productos CEFAX y a la vez difundir su servicio de desarrollo social. Esta convivencia contara con conferencias y talleres.
HERRAMIENTAS:
Carpas, computadoras, proyectores, talleres preparados, libros guías.
RESPONSABLES:
Luis Chacón, Responsable de Audiovisual. Javier Espinel, Productor, conferencistas. Católicos. Coordinado por Narcisa Ulloa, directora de proyectos.
PUBLICO:
Familias y Directivos de instituciones básicas
INDICADOR:
Familias y Directivos de instituciones básicas
Estrategia:
Difundir los productos CEAFAX a públicos potenciales.
Táctica:
Renovar el material para adecuar a diferente público e interés.
Público Objetivo:
Empresas, institutos laicas.
Mensaje Clave: Refuerza tus conocimientos, refuerza tus valores
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DECIMA TERCERA
Realizar una feria CEFAX en cada punto de distribución, (colegios), donde se promoverá los productos y a la vez se invitara a que la educación básica participe, (escuela). En esta feria se presentaran, proyectos audiovisuales, conferencias, y talleres.
HERRAMIENTAS:
Carpas, computadoras, proyectores, material audiovisual, talleres preparados. .
RESPONSABLES:
Luis Chacón, Responsable de Audiovisual. Javier Espinel, productor, conferencistas católicos. Coordinando por Narcisa Ulloa, directora de proyectos.
PUBLICO:
Estudiantes de colegios y escuelas, directivos de instituciones básicas.
INDICADOR:
Participación de estudiantes de educación básica y secundaria
DECIMA CUARTA
Organizar convivencias en los colegios y escuelas, (Puntos de distribución), dirigido a las familias, para promocionar los productos CEFAX y a la vez difundir su servicio de desarrollo social. Esta convivencia contara con conferencias y talleres.
HERRAMIENTAS:
Carpas, computadoras, proyectores, talleres preparados, libros guías. .
RESPONSABLES:
Luis Chacón, Responsable de Audiovisual. Javier Espinel, Productor, conferencistas. Católicos. Coordinado por Narcisa Ulloa, directora de proyectos.
PUBLICO:
Familias y Directivos de instituciones básicas
INDICADOR:
Cantidad de familias que participa en las convivencias.
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DECIMA QUINTA
Plantear temas actuales de valores, relacionados con el trabajo y la vida cotidiana. Desarrollando nuevos textos, guía y producción audiovisual. Fomentando la superación personal y el autoestima.
HERRAMIENTAS:
Computadoras, grabadoras, cámaras, salas de audición, encuestas.
RESPONSABLES:
Luis Chacón, responsable de Audiovisual, Javier Espinel, productor, Fernanda Lasso, psicóloga.
PUBLICO:
Empresas, institutos laicos.
DECIMA SEXTA
Convenios, con cadenas de librerías a nivel nacional, para poder distribuir en forma general, el producto CEAFAX
HERRAMIENTAS:
Librerías de la ciudad, relacionar público de la librería, convenios.
RESPONSABLES:
Carmen Loaiza, coordinadora de relaciones públicas de CEAFAX.
PUBLICO:
Librerías, bibliotecas.
INDICADOR:
Cantidad de convenios generados con las librerías. Cantidad de productos vendidos.
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DECIMO SEPTIMO
Campaña en redes sociales, difundiendo los nuevos contenidos que contiene el producto CEAFAX. Subiendo cortometrajes e información del producto.
HERRAMIENTAS:
Redes sociales, nuevo contenido.
RESPONSABLES:
Carmen Loaiza, coordinadora de relaciones públicas de CEAFAX.
PUBLICO:
Usuarios redes sociales.
INDICADOR:
número de personas que interactuaron con los nuevos contenidos
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
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PRESUPUESTO
(Adjunto hoja de Excel)
INDICADORES DE GESTIÓN
1.
OBJETIVO: LOGRAR DIFUNDIR CON ÉXITO SUS SERVICIOS
ACCIÓN: Investigar la audiencia en diferentes segmentos de TV, radio, periódicos.
OPCIONES: GAMA TV – TELEAMAZONAS – El Comercio - El HOY – Red. La Bruja, Fuego.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de medios de comunicación encontrados que
corresponda a nuestra audiencia.
VARIABLE: Número de Medios de Comunicación Correspondientes a la audiencia.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
Televisión
1-2 2-4 4-6
Radio
1-2 2-4 4-6
Periódico
1-2 2-3 3-4
UMBRAL SUPERIOR
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Máximo de medios de comunicación encontrados que corresponde a nuestra audiencia.
Televisión
4-6
Radio
4-6
Periódico
3-4
UMBRAL INFERIOR
Mínimo de medios de comunicación encontrados que corresponde a nuestra audiencia.
Televisión
1-2
Radio
1-2
Periódico
1-2
ALCANCE: Medios de comunicación.
HORIZONTE: Anual ya que se trata de una planificación de medios, para pautar
regularmente.
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2.
ACCIÓN: Investigar Tarifarios de los diferentes segmentos de TV, radio, periódicos.
OPCIONES: GAMA TV – TELEAMAZONAS – El Comercio - El HOY – Rad. La Bruja, Fuego.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de medios de comunicación encontrados que
corresponda al presupuesto de CEAFAX.
VARIABLE: Número de Medios de Comunicación Convenientes al presupuesto
CEAFAX.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
Televisión
1-2 2-4 4-6
Radio
1-2 2-4 4-6
Periódico
1-2 2-3 3-4
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de medios de comunicación encontrados que corresponda a nuestro
presupuesto.
Televisión
4-6
Radio
4-6
Periódico
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3-4
UMBRAL INFERIOR
Mínimo de medios de comunicación encontrados que corresponde a nuestro
presupuesto
Televisión
1-2
Radio
1-2
Periódico
1-2
ALCANCE: Medios de comunicación
HORIZONTE: Anual ya que se trata de una planificación de medios, para pautar
regularmente, correspondiente al presupuesto anual de la corporación.
3.
ACCION: Preparar material multimedia para pautar en los diferentes medios de
comunicación. Cuñas de radio ’30 – video ’40.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cuan eficaz y eficiente fue la preparación del material
multimedia (tiempo – inversión).
VARIABLE: Tiempo en la preparación de material multimedia.
ESCALA DE RESULTADOS: Tiempo
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1-3 semanas 3-5 semanas 5- 7 semanas
UMBRAL SUPERIOR
Mínimo de tiempo para preparar el material multimedia
3 semanas
UMBRAL INFERIOR
Máximo de tiempo para preparar el material multimedia: 7 semanas.
NOMBRE DEL INDICADOR: inversión en la preparación de material multimedia
VARIABLE: Cantidad de dinero invertido en la preparación de material multimedia.
ESCALA DE RESULTADOS: Cantidad de Dinero
5 – 7 mil dólares 7- 9 mil dólares 9- 11 mil dólares
UMBRAL SUPERIOR
Mínimo de inversión para preparar material multimedia
7 mil dólares
UMBRAL INFERIOR
Máximo de inversión para preparar material multimedia
11 mil dólares
ALCANCE: Medios de Comunicación - Productora.
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HORIZONTE: La preparación de material multimedia es anual, servirá para pautar en los
medios elegidos.
4.
ACCIÓN: Crear un fan page en Facebook y una cuenta en Twitter #CEAFAX.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de Seguidores en las redes sociales.
VARIABLE: Número de personas que sigue las redes sociales de CEAFAX.
ESCALA DE RESULTADOS: UNIDADES
TIEMPO: ENERO – JUNIO
1-500 500-1000 1000-1500 1500-2000
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de seguidores en las redes sociales
2000
UMBRAL INFERIOR
Mínimo de seguidores en las redes sociales
1500
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de personas expuestas a la publicidad en redes
sociales.
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VARIABLES: Número de personas que vieron las publicaciones diarias en redes
sociales. (ALCANCE)
ESCALA DE RESULTADOS: UNIDADES
TIEMPO: ENERO – JUNIO
300 – 500 500-800 800 -1100
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de personas que han visto el video.
1100
UMBRAL INFERIOR
Mínimo de personas que han visto el video.
300
NOMBRE DEL INDÍCADOR: Cantidad de persona interesadas en la publicidad.
VARIABLES: Número de personas que se han interesado por la información
emitida en las redes sociales. (Comentarios)
1- 25 25 – 50 50 - 75
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de personas que se han interesado por la información emitida en el
internet.
75
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UMBRAL INFERIOR
Mínimo de personas que han que se han interesado por la información emitida en
el internet.
25
ALCANCE: Usuarios de Redes sociales.
HORIZONTE: semestralmente para notar la diferencia de la cantidad de seguidores en un
periodo razonable de tiempo.
5.
ACCIÓN: Pautar en los diferentes segmentos de los medios de comunicación elegidos.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de clientes potenciales expuestos a la publicidad.
VARIABLE: Número de clientes potenciales conseguidos a través de la publicidad.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
PRODUCTOS CLIENTES MINIMO MAXIMO
LIBROS 200 300 400
AUDIOS 200 300 400
VIDEOS 150 250 350
MUSICA 100 200 300
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de clientes potenciales
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LIBROS 400
AUDIOS 400
VIDEOS 350
MUSICA 300
UMBRAL INFERIOR
Mínimo de productos vendidos, , a través de pautar en los diferentes medios de
comunicación
LIBROS 300
AUDIOS 300
VIDEOS 250
MUSICA 200
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de inscripciones conseguidas a través de la
publicidad.
VARIABLES: Número de Inscripciones en los proyectos de servicio de CEAFAX.
ESCALA DE RESULTADOS:
ESCALA INSCRIPCIONES
ALTA 1500-2000
MEDIA 500-1500
BAJA 0-500
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de inscripciones en los proyectos de servicio de CEAFAX
ALTA 2000 Inscripciones
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UMBRAL INFERIOR
Mínimo de inscripciones en los proyectos de servicio de CEAFAX
BAJA 500
ALCANCE: Audiencia: universitarios y colegiales - Publico externo – Medios de
comunicación.
HORIZONTE: Anual por que la pauta de los diferentes medios de comunicación, será
regular por dos semestres.
6.
ACCIÓN: Invitar a los periodistas de diferentes medios a una noche de villancicos, junto al
proyecto ¨puentes de paz ¨. Espíritu navideño indígena. Reparar material multimedia para
pautar en los diferentes medios de comunicación. Cuñas de radio ’30 – video ’40.
NOMBRE DEL INDICADOR: Asistencia de los periodistas pertenecientes a los diferentes
medios de comunicación.
VARIABLE: Número de periodistas que asisten a la noche de villancicos.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
1-8 8-16 16-24
UMBRAL SUPERIOR
Mínimo de periodistas que asistirán al evento
8
UMBRAL INFERIOR
Máximo de periodistas que asistirán al evento
16
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40
NOMBRE DELINDICADOR: Clipping de prensa.
VARIABLE: Número de menciones en los diferentes medios de publicación
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
PRENSA CLIPPING DE PRENSA
EFICAZ 12
MEDIO EFICAZ 6
NADA EFICAZ 3
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de menciones en los diferentes medios de comunicación
12
UMBRAL INFERIOR
Mínimo de menciones en los diferentes medios de comunicación
6
NOMBRE DEL INDICADOR: Menciones en los distintos Medios.
VARIABLE: Duración y cantidad de espacio que los distintos medios mencionaron
CEAFAX.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
MENCION TIEMPO
LARGA 40 Segundo - Media Hoja
MEDIO 25 Segundo - Cuarto de Hoja
CORTA 15 Segundos - Opinión, Segmento
de Cultura
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41
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de duración y cantidad de espacio que los distintos medios.
40 Segundo - Media Hoja
UMBRAL INFERIOR
Mínimo de duración y cantidad de espacio que los distintos medios.
25 Segundo - Cuarto de Hoja
ALCANCE: Periodistas, medios de comunicación.
HORIZONTE: en el mes de diciembre se celebrara la noche de villancicos CEAFAX.
7.
ACCIÓN: Invitar a colaborar con el proyecto “Jóvenes en Acción¨ donde se necesita
recaudar artículos de la canasta básica y juguetes, para el agasajo navideño a una de las
comunidades indígenas del Ecuador ¨Colta¨ en la provincia de Tungurahua.
NOMBRE DEL INDICADOR: Número de artículos de la canasta básica y juguetes se logró
recaudar.
VARIABLE: Cantidad de artículos recaudados.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
FORMULA: Cantidad de productos del año pasado por dos.
PRODUCTOS CANTIDAD MÍNIMA CANTIDAD MÁXIMA
ARROZ 25 QUINTALES 50 QUINTALES
ATUN 250 LATAS 500 LATAS
FRÉJOL 5 QUINTALES 10 QUINTALES
LENTEJAS 5 QUINTALES 10 QUINTALES
ACEITE 200 LITROS 400 LITROS
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42
SAL 30 LIBRAS 60 LIBRAS
AZÚCAR 50 LIBRAS 100LIBRAS
FIDEO 100 FUNDAS 200 FUNDAS
COCOA 100 FUNDAS 200 FUNDAS
LECHE EN
POLVO
100 FUNDAS 200 FUNDAS
MAIZABROSA 100 FUNDAS 200 FUNDAS
HARINA 120 FUNDAS 240 FUNDAS
AVENA 120 FUNDAS 240 LIBRAS
HARINA DE
TRIGO
250 LIBRAS 500 LIBRAS
GALLETAS 200 PAQUETES 400 PAQUETES
CARAMELOS 150 FUNDAS 300 FUNDAS
CEPILLOS DE
DIENTES
150 CEPILLOS 300 CEPILLOS
JUGUETES 150 JUGUETES 300 JUGUETES
ALCANCE: Seguidores de las redes sociales, universitarias, colegiales y público externo.
Artículos destinados a un pueblo de Tungurahua.
HORIZONTE: Los meses de Noviembre y Diciembre para recaudar los artículos para el
mes de Navidad.
8.
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ACCIÓN: Invitar a famosos reconocidos a que sean padrino del mes navideño CEAFAX
donde ayudaran a comunidades indígenas, y estos serán los invitados especiales a los
servicios que brinda la corporación todo el año.
NOMBRE DEL INDICADOR: Participación de famosos dispuestos hacer padrinos.
VARIABLE: Número de famosos aceptan ser padrinos de los servicios que brindan
CEAFAX.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
5-10 10-15 15-20
UMBRAL SUPERIOR
Máxima cantidad de famoso dispuestos hacer padrinos
10
UMBRAL INFERIOR
Mínimo cantidad de famoso dispuestos hacer padrinos
20
ALCANCE: Periodistas reconocidos, famosos medios de comunicación, Audiencia:
universitarios, colegiales. Público externo.
HORIZONTE: Todos los meses del año, donde los padrinos colaboraran a los servicios que
brindan CEAFAX todos los eventos del año.
9.
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ACCIÓN: Firmar convenios con diferentes medios de comunicación, para que sean
auspiciantes de los programas de servicio al desarrollo social. Esto se hará conjuntamente
en un almuerzo con los representantes de cada medio y los directivos de CEAFAX.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de convenios firmados con los auspiciantes.
VARIABLES: Número de convenios firmados.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
1-3 3-6 6-12
UMBRAL SUPERIOR
Máxima cantidad de convenios firmados con los auspiciantes
6 – 12
UMBRAL INFERIOR
Mínima cantidad de convenios firmados con los auspiciantes.
1-3
ALCANCE: Directivos de los diferentes medios de comunicación. – Auspiciantes
HORIZONTE: Los convenios serán de duración de un año.
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45
10.
ACCIÓN: CEAFAX y sus auspiciantes existentes, financiaran un concierto en el parque
Bicentenario, invitando a los padrinos CEAFAX, nuevos personajes famosos, como también
bandas de música ecuatoriana, para promocionar sus nuevos proyectos de desarrollo.
NOMBRE DEL INDICADOR: Participación del público que asista en el concierto.
VARIABLE: Número de personas que asistan al concierto.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
NIVEL CANTIDAD DE PERSONAS
ALTA 30.000 personas
MEDIA 16.000 personas
BAJA 7.000 personas
UMBRAL SUPERIOR
Máximo cantidad de público que asista el concierto
30.000 personas
UMBRAL INFERIOR
Mínimo cantidad de público que asista el concierto
16.000 personas
NOMBRE DEL INDICADOR: Total de productos vendidos en el día del concierto.
VARIABLES: Número de Productos vendidos en el día del concierto,
promocionados por los famosos.
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ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
20000 – 40000 4000 - 6000 6000 - 8000
UMBRAL SUPERIOR
Máxima cantidad de productos vendidos en el día del concierto
8000
UMBRAL INFERIOR
Mínima cantidad de productos vendidos en el día del concierto
2000
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de personas que recuerdan la marca
VARIABLES: Número de personas que recuerdan la marca CEAFAX en el concierto.
ESCALA DE RESULTADOS; Unidades
ENCUESTA
NIVEL CANTIDAD DE PERSONAS
ALTA 7.000 personas
MEDIA 5.000 personas
BAJA 4.000 personas
NOMBRE DEL INDICADOR: Total de incremento de ventas en los productos después del
concierto
VARIABLES: Porcentaje de incremento de ventas en los productos después del
concierto
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ESCALA DE RESULTADOS; Porcentaje
20% 40% 60 %
UMBRAL SUPERIOR
Máximo Incremento de ventas en porcentaje
60%
UMBRAL INFERIOR
Mínimo Incremento de ventas en porcentaje
20%
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de medios de comunicación que cubran el concierto.
VARIABLES: Número de medios que cubran el concierto
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
1-7 17-14 14-21
UMBRAL SUPERIOR
Máxima cantidad de medios que cubran el concierto
21
UMBRAL INFERIOR
Mínima cantidad medios que cubran el concierto
7
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48
ALCANCE: Público que asista y medios de comunicación encargados de cubrir el
concierto.
HORIZONTE: Duración del concierto organizado – 1 día
11.
ACCIÓN: Producir un comercial que los padrinos de CEAFAX y famosos ecuatorianos,
difundan los servicios sociales de CEAFAX y que el contenido sea cargado en las páginas
de redes sociales como también pautar una cuña en radio.
NOMBRE DEL INDICADOR: cantidad de visitas en el video.
VARIABLES: número de visitas en el video / junio – septiembre.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
VISTAS CANTIDAD
ALTA 3000-6000
MEDIA 1000-3000
BAJA 1-1000
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de seguidores en las redes sociales
VARIABLE: Número de personas que siguen las páginas de CEAFAX.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
SEGUIDORES CANTIDAD
ALTA 3000-6000
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MEDIA 1000-3000
BAJA 1-1000
UMBRAL MÁXIMO
Máximo de seguidores en las redes sociales
6000
UMBRAL MÍNIMO
Mínimo de seguidores en las redes sociales
3000
ALCANCE: Público juvenil, empresas privadas, redes sociales
HORIZONTE: Entre el mes de Junio a Septiembre, la campaña por medio de redes sociales.
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12.
ACCIÓN: Escribir un artículo, mencionando los proyectos de desarrollo social, y
experiencias de los padrinos CEAFAX. Este artículo se publicara en la revista DINERS
(auspiciante), en la sección proyectos.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de lectores de la revista de junio.
VARIABLES: Número de lectores de la revista del mes de Mayo.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
NIVELES TIRAJE DEL MES DE MAYO LECTORES DEL MES DE
MAYO
ALTA 17.000 14.000
MEDIA 14.000 11.000
BAJA 11.000 9.000
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de tiraje y lectores del mes de Mayo
Tiraje; 17.000
Lectores; 14.000
UMBRAL INFERIOR
Mínimo de tiraje y lectores del mes de Mayo
Tiraje; 14.000
Lectores; 11.000
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NOMBRE DEL INDICADOR: Participación del lector a través de la página oficial de la
revista.
VARIABLES: Número de comentarios que se publique en la página de Diners, sobre
el artículo.
ESCALA DE RESULTADOS: Unidades
NIVEL
ALTA 12 Comentarios
MEDIO 8 comentarios
BAJA 3 comentarios
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de comentario en el artículo CEAFAX de la revista Diners.
12 Comentarios
UMBRAL INFERIOR
Mínimo de comentario en el artículo CEAFAX de la revista Diners.
3 Comentarios
ALCANCE: Lectores, medios de comunicación, publico externo.
HORIZONTE: El mes de mayo, donde se publica el artículo en la revista Diners,
previamente una preparación del escrito.
13.
OBJETIVO: EXPANDIR SU MERCADO A NIVEL NACIONAL
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52
ACCIÓN: Realizar una feria CEFAX en cada punto de distribución, (colegios), donde se
promoverá los productos y a la vez se invitara a que la educación básica participe,
(escuela). En esta feria se presentaran, proyectos audiovisuales, conferencias, y talleres.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de asistentes por punto de distribución.
VARIABLES: Número de estudiantes que asistan a la feria estudiantil
ESCALA DE RESULTADOS: Rangos
NUMERO DE
ESTUDIANTES POR
COLEGIO
MAXIMO DE
ESTUDIANTES
MINIMO DE
ESTUDIANTES
1 - 150 120 60
150 - 400 350 290
400 - 800 700 600
800 - 1000 800 700
1000 - + + 1000 800
UMBRAL SUPERIOR
Máximo de estudiantes que asistan a la feria en los diferentes medios de distribución.
NUMERO DE
ESTUDIANTES
MAXIMO DE
ESTUDIANTES
1 - 150 120
150 - 400 350
400 - 800 700
800 - 1000 800
1000 - + + 1000
UMBRAL INFERIOR
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Mínimo de estudiantes que asistan a la feria en los diferentes medios de distribución.
NUMERO DE
ESTUDIANTES
MINIMO DE
ESTUDIANTES
1 - 150 60
150 - 400 290
400 - 800 600
800 - 1000 700
1000 - + 800
ALCANCE: Estudiantes de colegios y escuelas, directivos de las instituciones educativas.
HORIZONTE: Todo el mes de abril, se visitara los diferentes puntos de distribución.
14.
ACCIÓN: Organizar convivencias en los colegios y escuelas, (Puntos de distribución),
dirigido a las familias, para promocionar los productos CEFAX y a la vez difundir su servicio
de desarrollo social; esta convivencia contara con conferencias y talleres.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de familias que asistan a la convivencia.
VARIABLES: Número de familias que asistan.
ESCALA DE RESULTADOS: Rangos
NUMERO DE
ESTUDIANTES
FAMILIAS POR
INSTITUCION
EDUCATIVA
MAXIMO MINIMO
1 - 150 130 Familias 120 familias 100 familias
150 - 400 390 familias 360 familias 300 familias
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400 - 800 760 familias 720 familias 690 familias
800 - 1000 930 familias 900 familias 860 familias
1000 - + 930 + 900 familias + 860 familias
ALCANCE: Familias y Directivos de instituciones educativas.
HORIZONTE: el mes de mayo se realizara diferentes convivencias con las familias.
15.
ACCIÓN: Convenios, con cadenas de librerías a nivel nacional, para poder distribuir en
forma general, el producto CEAFAX.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de convenios con las librerías a nivel nacional.
VARIABLES: Número de convenios firmados.
ESCALA DE RESULTADOS: unidades
1 - 5 5- 10 10 – 15
UMBRAL SUPERIOR
Máxima cantidad de convenios firmados
15
UMBRAL INERIOR
Mínima cantidad de convenios firmados
5
ALCANCE: Librerías, bibliotecas a nivel nacional
HORIZONTE: En el mes de Agosto se firmaran los diferentes convenios a nivel nacional,
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55
16.
ACCIÓN: Campaña en redes sociales, difundiendo los nuevos contenidos que contiene el
producto CEAFAX; subiendo cortometrajes e información del producto.
NOMBRE DEL INDICADOR: Cantidad de personas que interactuaron los nuevos
contenidos en redes sociales (ALCANCE)
VARIABLES: Número de personas que interactuaron con los nuevos contenidos
ESCALA DE RESULTADOS: unidades
NIVELES
ALTO 1000
MEDIO 500
BAJO 200
UMBRAL SUPERIOR
Máxima cantidad de personas que interactuaron con los nuevos contenidos en las redes
sociales.
1000
UMBRAL INFERIOR
Mínima cantidad de personas que interactuaron con los nuevos contenidos en las redes
sociales.
200
ALCANCE: Usuarios redes sociales.
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HORIZONTE: En el mes de junio se lanzara los nuevos productos CEAFAX, a través de las
redes sociales.
PIEZAS GRAFICAS
(ADJUNTO PRESENTACION)
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