diagnÓstico de ecoeficiencia linea base y …

GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL “AÑO DE LA LUCHA CONTRALA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”

DIAGNÓSTICO DE ECOEFICIENCIA

LINEA BASE Y OPORTUNIDADES DE MEJORA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA

2019


CONTENIDO

DIAGNOSTICO DE ECOEFICIENCIA

1. INTRODUCCIÓN

2. METODOLOGIA

3. BASE LEGAL

4. OBJETIVOS

4.1 Objetivos específicos

5. LINEA BASE

5.1 Descripción general

5.2 LINEA BASE

5.2.1 LINEA BASE ENERGIA ELÉCTRICA

5.2.2 LINEABASEAGUA

5.2.3 LINEA BASE DE COMBUSTIBLE

5.2.4 LINEA BASE EMISIONES DE CD2 equivalente

5.2.5 LINEA BASE DE ÚTILES DE OFICINA (PAPEL BOND)

5.2.6 LINEA BASE DE GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS

5.2.7 LINEA CULTURA DE ECOEFICIENCIA

6. DIAGNOSTICO DE OPORTUNIDADES

6.1 DESCRIPCION GENERAL

6.2 OPORTUNIDADES DE MEJORA

6.2.1 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DE ENERGIA

6.2.2 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DE COMBUSTIBLE

6.2.3 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DEL AGUA

6.2.4 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DEL PAPEL

6.2.5 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDÓS

6.2.6 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LA CULTURA DE ECOEFICIENCA

7. CONCLUSIONES

8. RECOMENDACIONES

9. ANEXOS


INTRODUCCION:

La implementación de la ecoeficiencia en el sector público es un avance importante hacia

una producción más limpia, una productividad socialmente responsable y la creación de una

cultura ecológica administrativa, con la siguiente generación de menos impactos negativos en el

ambiente y de esta forma generar ahorros importantes al Estado.

La finalidad de las medidas de ecoeficiencia se puede resumir en “producir más, con menos”.

Es decir, usando menos recursos naturales, ahorrando materiales, utilizando menos energía en los

procesos, reduciendo los desechos, no contaminando el ambiente, minimizando costos, todo sin

desmejorar la calidad del servicio.

En este sentido, la Municipalidad Provincial de Cajamarca ha recopilado información sobre

el consumo de energía, agua, papel, combustible y residuos sólidos durante el periodo de enero a

octubre del 2019, con la finalidad de estimar los indicadores de desempeño señalados en el Decreto

Supremo 009-2009.MINAM.

El diagnóstico de ecoeficiencia nos permite establecer la situación actual de la

Municipalidad Provincial de Cajamarca sobre sus consumos de recursos, el nivel de generación de

residuos sólidos, así como el grado de cumplimiento de las normas referente a Ecoeficiencia. Este

documento está conformado por: Línea Base y el Diagnóstico de Oportunidades.

La línea base de ecoeficiencia constituye el análisis detallado del consumo de energía

eléctrica, agua, combustible, papel bond, tintas y tóner, gestión de residuos sólidos y finalmente el

cálculo de las emisiones de CO2 equivalente al consumo energético eléctrico y combustible respecto

a la flota de vehículos de la Municipalidad Provincial de Cajamarca.

El diagnóstico de Oportunidades de Ecoeficiencia establece los rubros en los que es posible

reducir el consumo de recursos y minimizar la generación de residuos e impactos ambientales, sin

afectar la calidad del servicio. El diagnóstico define hasta qué grado las Medidas de Ecoeficiencia de

la entidad se alinean con el desarrollo sostenible.

Estas herramientas identifican las causas principales de pérdida y permite planear de la

mejor manera opciones de ecoeficiencia orientadas a implementar las medidas de mayor

costo/beneficio.

El presente documento tiene como finalidad lograr el desarrollo ecoeficiente y competitivo

dentro de las instalaciones de la Municipalidad Provincial de Cajamarca. Para ello se cuenta con el

Decreto Supremo 009-2009-MINAM.


2. METODOLOGIA.

Para obtener el Diagnóstico de Ecoeficiencia debemos basarnos en el consumo de recursos, el costo

de los recursos, la generación de emisiones y residuos y el número de colaboradores.

Por ello, la metodología a utilizar es:

Para la energía eléctrica, se realizaron los cálculos en base a los kilowatts (kWh), de energía

consumida dentro de la Sede Central de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, durante

el periodo de enero a octubre del 2019, para ello se utilizó el histórico de los recibos de luz.

Para el combustible, se realizaron los cálculos en base a los galones de combustible

consumidos por los vehículos que son de uso frecuente de personal que pertenece a la Sede

Central de la MPC, durante el periodo de enero a octubre del 2019, para ello se utilizó el

histórico de consumos brindado por el área de Servicios generales y Logística.

En lo que se refiere al uso del agua, se realizaron los cálculos en base a los m3 de agua

consumida dentro de la Sede Central de la MPC durante el período de enero a octubre del

2019, para ello se utilizó el histórico de los recibos de agua facturados por SEDACAJ.

Para los útiles de oficina, se realizaron los cálculos en base al papel bond, sobres, y tóner,

para ello se utilizó el histórico del consumo de Útiles de oficina de todas las áreas de las la

Sede Central de la MPC. durante el período de enero a octubre del 2019.

Para los residuos sólidos, se realizaron los cálculos en base los recursos de papel, metales,

plástico, vidrio entregados por el área de servicios generales, el peso mensual de los residuos

sólidos generado en todas las áreas de la MPC, durante el periodo de enero a octubre del

2019.

Para considerar el consumo por colaborador se solicitó a la Oficina de Recursos Humanos el

número de practicantes, el número de trabajadores bajo el Régimen Especial del Decreto

Legislativo 1057- Contrato Administrativo de Servicio - CAS y bajo el régimen del Decreto

Legislativo 276 que laboraron en la MPC, durante el periodo de enero a octubre del 2019.

3. BASE LEGAL

Ley N° 27345, Ley de promoción de Uso Eficiente de la Energía y su Reglamento.

Ley N° 28611, Ley General del Ambiente.

Ley N° 29338, Ley de Recursos Hídricos.

Decreto Legislativo N° 1278, que aprueba la Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos y su

Reglamento.

Decreto Supremo N° 009-2009-MINAM, que aprueba “Medidas de Ecoeficiencia para el

Sector Público” y modificatorias.

Decreto Supremo N° 012-2009-MINAM, que aprueba la Política Nacional del Ambiente

Decreto Supremo N° 004-2011-MINAM, referido a la aplicación gradual de los porcentajes

de material reciclado en plásticos, papeles y cartones que debe usar y comprar el sector

público.

Decreto Supremo N° 014-2011-MINAM, que aprueba el Plan Nacional de Acción Ambiental

PLANAA – PERU 2011-2021

Decreto Supremo N° 001-2012-MINAM, que aprueba el “Reglamento Nacional para la

Gestión y Manejo de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos”

Decreto Supremo N° 304-2012-EF, que aprueba el “Texto Único Ordenado de la Ley N°

28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

RD N° 356-2019 - A- MPC - COMITÉ DE ECOEFICIENCIA


Decreto Supremo N° 028-2013-MINAM, que crea el Programa de Convenio Masiva de

Vehículos a GNV y dicta medidas para su uso masivo en vehículos del sector público.

Decreto Supremo N° 004-2016-MINAM, que aprueba medidas para el uso eficiente de la

energía.

Resolución Ministerial N° 021-2011-MINAM, que aprueba porcentajes de material reciclado

en plástico, papeles y cartones a ser usados por las entidades del sector público.

Resolución Ministerial N° 083-2011-MINAM, mediante la cual se precisa los porcentajes de

material reciclado en plástico, papeles y cartones a ser usados por las entidades del sector

público.

Norma técnica peruana NTP-ISO 14045:2013 Gestión ambiental. Evaluación de la

Ecoeficiencia del Sistema del producto. Principios, requerimientos y directrices.

4. OBJETIVOS

4.1 OBJETIVO GENERAL

Identificar la situación actual de consumo de los recursos utilizados en la Sede Central del

Ministerio de Energía y Minas con la finalidad optimizarlo mediante la implementación de

medidas de ecoeficiencia, en base al cumplimiento del D.S 009-2009-MINAM y su modificatoria

D.S 011-201-MINAM Medidas de Ecoeficiencia para el sector público.

4.2 OBJETIVO ESPECIFICO

Establecer la línea base de ecoeficiencia en consumo de agua, energía, combustible. papel

bond, tintas y tóner y generación de residuos sólidos dentro de la Sede Central de la

Municipalidad Provincial de Cajamarca.

Generar el diagnóstico y analizar las estrategias para alcanzar la máxima ecoeficiencia de la

Sede Central de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, basado en oportunidades de ahorro

generadas a través de mejoras en los servicios y uso de recursos (tales como agua, energía

eléctrica, combustible, papel bond) y gestión de residuos de sólidos.

5. LÍNEA BASE:

5.1. DESCRIPCION GENERAL:

La Municipalidad de Cajamarca es órganos de Gobierno promotores del desarrollo local, con

personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus funciones.

Como Gobierno Local gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos

de su competencia. Autonomía que la Constitución Política del Perú otorga a las Municipalidades

en su Artículo 194° concordante con el Artículo II del Título Preliminar de la Ley Orgánica de

Municipalidades No 27972 y radica en la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativos

y de administración, con sujeción al ordenamiento jurídico

Misión: Somos una institución que: Promueve el desarrollo local y el bienestar social, garantiza

la participación en la gestión municipal y la seguridad ciudadana, brinda servicios públicos

esenciales, gestiona el crecimiento ordenado de la ciudad y el equipamiento con infraestructura,

del territorio urbano y rural de la provincia de Cajamarca.

Visión: Municipalidad Provincial de Cajamarca moderna y competitiva, líder institucional del

desarrollo sostenible de la provincia, implementa estrategias de concertación y articulación para

cerrar brechas sociales y de infraestructura, brinda servicios públicos de calidad y hace buen uso

de los recursos públicos que gestiona.


Su estructura organizacional está conformada por


SEDE CENTRAL

Descripción general de las instalaciones

Según la información proporcionada por la Oficina de Recursos Humanos y la oficina

de Abastecimiento y Servicios, el número total de colaboradores de la MPC de la Sede

Central para el año 2019 fue de un promedio de 890 trabajadores en las diferentes

modalidades laborales.

CONTRATO CANTIDAD

CAS D. LEG. N° 1057

197

D. LEG. N° 728

208

D. LEG. N° 276

350

PRACTICANTES

100

TERCEROS

120


El horario de trabajo establecido en la MPC es el siguiente:

De lunes a viernes: 7:30am A 3:30pm

Horario de Refrigerio: 12:45 p.m. - 01: OO p.m.

Datos utilizados para la línea base:

La información que se consigna en este documento ha sido elaborada sobre la base

de los siguientes datos:

Datos proporcionados por la MPC a través de un formato de diagnóstico.

Visitas de campo.

Entrevistas a los colaboradores durante la visita Diagnóstico.

Memorandos conteniendo la información previamente solicitada

5.2 LINEA BASE

5.2.1 En este capítulo se presenta información general de la situación actual de la Sede

Central de la MPC, para el diagnóstico energético. Para establecer la línea base eléctrica

se utilizó la siguiente metodología:

Recopilación del histórico de consumo en KWh de la Sede Central de la

Municipalidad Provincial de Cajamarca del periodo de enero a octubre del 2019,

para ello, se solicitó a la oficina de abastecimiento y servicios, los reportes de

consumos de energía eléctrica emitidos por la empresa Hidrandina durante dicho

período y en donde se detallan las características del suministro.

Se determinó el consumo en kWh por mes, de la Sede Central de la MPC,

considerando que la población de trabajadores para el periodo de enero a octubre

del año 2019

Para el consumo de energía total se sumaron la energía activa en hora punta y la

energía activa en hora fuera de punta, este resultado se coloca de manera

mensual.

Para el gasto por energía mensual se consideró el subtotal del mes incluyendo el

IGV.

CONSUMO DE ENERGÍA MENSUAL en la Sede Central de la MPC

PERIODO 2019

SUB TOTAL MES S/.

DETALLE DE CONSUMO

HORA PUNTA FUERA PUNTA TIPO DE TARIFA

ENERO 5221.60 137.05 284.76 BT3

FEBRERO 5293.60 138.07 294.65 BT3

MARZO 4778.70 164.55 458.78 BT3

ABRIL 9909.50 196.55 415.04 BT3

MAYO 4769.79 116.66 327.30 BT3

JUNIO 4761.70 181.68 471.08 BT3

JULIO 9662.40 171.46 497.87 BT3

AGOSTO 7408.50 354.10 842.09 BT3

SETIEMBRE 6361.60 150.30 446.64 BT3


OCTUBRE 6121.45 142.54 423.54 BT6

Se aprecia el mayor consumo en la hora fuera de punta es decir entre las 7:30 a

3:30 pm, debido a que ese es el horario de trabajo en la MPC, Sin embargo, en las

horas punta que comprende de 18: OO a 23 horas, donde se sobreentiende que ya no

se labora en la MPC, el consumo de energía se mantiene en niveles de altos.

El mes del año con mayor consumo durante el 2019 fue el mes de febrero con un

consumo de 159,600 kWh originando un gasto de S/. 9909.50, en contraparte, el mes

de menos consumo fue el mes de mayo con 181.68 kWh pagándose por ello S/.

4761.70.

Según el D.S. 053-2007 que aprueba el Reglamento de la Ley de Promoción del uso

Eficiente de Energía indica que si la facturación mensual por consumo de energía

supera las 4 UIT (16.200) es necesario que se realice una Auditoría energética. En este

caso por los montos mensuales es obligatorio realizar nuevamente una Auditoria

Energética en la MPC.

0.00

2000.00

4000.00

6000.00

8000.00

10000.00

12000.00

CONSUMO DE ENERGÍA

Series1 Series2 Series3


ÁREA HERVIDOR

Oficina de Proyectos menores

UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y PROTOCOLO


Oficina de saneamiento ambiental

Órgano de control Institucional

Oficina de Monitoreo y Control


Oficina de Recursos Humanos

Oficina

Oficina de administración


Oficina de Contabilidad

Oficina de Contabilidad

Oficina de


5.2.2. LINEA BASE DE AGUA

En este capítulo se presenta información general de la situación actual de Sede

Central de la MPC, sobre el consumo de agua.

Para establecer la línea de base de agua se utilizó la siguiente metodología

Recopilación del histórico de consumo en m3 de agua del edificio del Ministerio

de Energía y Minas del periodo de enero a diciembre del 2016, para ello, se solicitó a

la Oficina de Abastecimiento y Servicios Tos recibos de agua emitidos por SEDAPAL

para el periodo mencionado, donde se detallan las características del suministro. Se

tomó como costo los subtotales incluido el IGV.

PERIODO 2019

N° DE TRABAJADORES

DETALLE DE CONSUMO

CONSUMO DE AGUA IMPORTE S/.

TIPO TARIFA TIPO DE FACTURA

ENERO 850 9.00 30.20 estatal lectura

FEBRERO 900 9.00 30.20 estatal lectura

MARZO 900 2.00 40.50 estatal lectura

ABRIL 900 27.00 90.00 estatal lectura

MAYO 900 8.00 27.50 estatal lectura

JUNIO 900 11.00 35.20 estatal lectura

JULIO 900 16.00 84.30 estatal lectura

AGOSTO 900 82.00 316.40 estatal lectura

SETIEMBRE 900 29.00 97.60 estatal lectura

OCTUBRE 900 15.00 46.40 estatal lectura


Como ya se describió en el párrafo anterior, se aprecia que el mes del año con mayor

consumo de agua durante el 2019 fue el mes de agosto con un consumo total de 82 m3

originando un gasto de S/. 316.40, en contraparte, el mes de menos consumo fue el mes

de enero y febrero pagándose por ello S/. 30.20.

5.2.3. CONSUMO DE COMBUSTIBLE

Para establecer la línea de base de combustibles se utilizó la siguiente metodología:

Recopilación del histórico de consumo de combustibles en galones de los

vehículos de la MPC durante el período de enero a octubre del 2019; para ello se

solicitó a la Oficina de Abastecimiento y Servicios el reporte de consumo de

combustible de dicho período.

La flota vehicular de la Sede Central de la MPC está compuesta por un total de

29 unidades y es de uso de todo el personal que labora en dicha Sede.

Tipos de combustibles:

Gasolina de 90 octanos

Gasolina de 84 octanos

Diesel (D2)

Para precisar la cantidad de combustible que era consumido por los vehículos

asignados a la Sede Central de la MPC se solicitó la lista de vehículos que la MPC

abastece de combustible según el modelo, marca, estado de conservación, tipo

de combustible, etc.

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

CONSUMO DE AGUA

Series1 Series2 Series3


PERIODO 2019

GASOLINA 90 OCTANOS GASOLINA 84 OCTANOS DIESEL 2

GLS NUEVOS SOLES GLS NUEVOS SOLES GLS NUEVOS SOLES

ENERO 896.80 12145.00 97.00 1104.00 2131.00 28555.40

FEBRERO 758.00 10272.30 156.00 1783.50 1518.30 203445.22

MARZO 842.50 11401.70 127.00 1445.40 1676.50 22465.10

ABRIL 1248.80 16467.00 199.00 2190.60 2846.30 38140.42

MAYO 833.80 10780.50 130.00 1373.10 2496.00 33446.40

JUNIO 617.80 8128.60 102.00 1098.40 3001.00 40213.00

JULIO 966.70 13107.00 124.00 1336.80 2000.00 26800.00

AGOSTO 844.60 10714.00 138.00 1444.10 2648.00 35483.20

SETIEMBRE 617.20 8270.48 104.00 1087.84 2340.00 31356.00

OCTUBRE 512.40 6866.16 104.00 1087.84 2120.00 28480.00

0.00

50000.00

100000.00

150000.00

200000.00

250000.00

CONSUMO COMBUSTIBLE

GASOLINA 90 OCTANOS GLS GASOLINA 90 OCTANOS NUEVOS SOLES

GASOLINA 84 OCTANOS GLS GASOLINA 84 OCTANOS NUEVOS SOLES

DIESEL 2 GLS DIESEL 2 NUEVOS SOLES


5.2.5. LINEA BASE DE ÚTILES DE OFICINA

En este capítulo se presenta información general de la situación actual de la MPC. y los

insumos para el diagnóstico del consumo de Útiles de oficina: hojas bond y materiales

conexos como tintas o tóner.

Para establecer la línea de base de consumo de útiles de oficina se utilizó la siguiente

metodología:

Recopilación del histórico de consumo mensual de papel bond y tóner por

oficinas durante el de enero a octubre del 2019 para ello se solicitó al Almacén

Central las órdenes de pedidos efectuada por las unidades orgánicas.

Para determinar el peso mensual del papel bond se consideró el estándar de 5

kilos por millar

Para la sumatoria de cantidad de tóner no se consideró los diferentes tipos de

tóner para cada impresora, sin embargo, para establecer el costo si se consideró

el tipo del insumo, debido a que cada tóner tiene un costo diferente.

PERIODO 2019

PAPEL BOND OTROS PAPELES Y SOBRES

CARTUCHOS DE TINTA DE IMPRESORA Y TONER

CANTIDAD U. MEDIDA

NUEVOS SOLES KILOS

NUEVOS SOLES UNIDADES NUEVOS SOLES

ENERO 1548 kilogra 24768.00 400 6000.00 130 240450.00

FEBRERO 1890 koligra 30240.00 320 4800.00 160 29600.00

MARZO 2475 kilogra 39600.00 312 4680.00 180 33300.00

ABRIL 891 kilogra 14256.00 160 2400.00 460 85100.00

MAYO 1242 kilogra 19872.00 230 3450.00 480 88800.00

JUNIO 621 kilogra 9936.00 150 2250.00 480 88800.00

JULIO 4176 kilogra 66816.00 230 4350.00 310 57350.00

AGOSTO 162 kilogra 2592.00 190 2850.00 310 57350.00

SETIEMBRE 150 kilogra 2400.00 110 1650.00 310 57350.00

OCTUBRE 150 kilogra 2400.00 110 1650.00 250 46250.00


5.2.6. LINEA BASE DE GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS

En este capítulo se presenta información general de la situación actual de la MPC, y la

generación de residuos sólidos reciclables como son tóner de impresoras, papel, plástico

y aluminio. Para establecer la línea de base de generación de residuos se utilizó la

siguiente metodología:

Recopilación del histórico de reporte mensual de reciclaje de papel, plástico y

aluminio por parte de la Empresa prestadora de servidos de Residuos Sólidos

durante el de enero a octubre del 2019 para ello se solicitó al área de logística y

Servicios Generales el reporte correspondiente.

0.00

50000.00

100000.00

150000.00

200000.00

250000.00

300000.00

kilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramoskilogramos

1548 1890 2475 891 1242 621 4176 162 150 150

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE

CONSUMO DE PAPEL Y ÚTILES DE OFICINA

PAPEL BOND NUEVOS SOLES

OTROS PAPELES Y SOBRES KILOS

OTROS PAPELES Y SOBRES NUEVOS SOLES

CARTUCHOS DE TINTA DE IMPRESORA Y TONER UNIDADES

CARTUCHOS DE TINTA DE IMPRESORA Y TONER NUEVOS SOLES


PERIODO 2019

PAPELES Y CARNOTES

VIDRIOS PLASTICO CARTUCHOS DE TINTA Y TONER

ALUMINIO Y OTROS METALES

KILOS KILOS KILOS UNIDADES KILOS

ENERO 98.80 16.50 11.80 3.20 1.40

FEBRERO 46.90 12.90 7.30 2.20 1.00

MARZO 179.00 10.50 8.00 2.30 1.20

ABRIL 135.50 9.40 4.00 1.80 9.00

MAYO 110.60 3.90 1.40 1.80 7.00

JUNIO 100.60 1.30 3.10 1.80 7.00

JULIO 120.40 9.40 2.90 1.80 1.50

AGOSTO 31.70 6.30 1.00 1.70 1.00

SETIEMBRE 38.80 4.20 1.30 1.70 1.00

OCTUBRE 30.80 2.50 1.30 1.60 1.00

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

140.00

160.00

180.00

200.00

CONSUMO RESIDUOS SÓLIDOS

PAPELES Y CARNOTES KILOS VIDRIOS KILOS

PLASTICO KILOS CARTUCHOS DE TINTA Y TONER UNIDADES

ALUMINIO Y OTROS METALES KILOS


5.2.7. LINEA BASE CULTURA DE ECOEFICIENCIA

En este capítulo se presenta información general de la situación actual de la MPC

y el nivel de cultura de Ecoeficiencia que demuestran los trabajadores. Para

establecer la línea base de la Cultura de Ecoeficiencia se utilizó la siguiente

metodología:

A inicios del mes de octubre, la Gerencia de Desarrollo Ambiental, envió un correo

a todos los colaboradores de la MPC para que respondieran una encuesta

formulada por el Ministerio del Ambiente sobre Ecoeficiencia en las Instituciones

del Estado.

Se realizó una inspección por áreas para verificar cuánto conocen sobre cultura de

Ecoeficiencia.


EVALUACIÓN DE ECOEFICIENCIA_MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

GERENCIA DE

N° ÁREA Oficinas

Eco-tips Tachos Hervidor eléctrico

Equipos conectados que no están siendo

usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico

Reciclaje Desechos SÍ NO Sí No

1

Gerencia de infraestructura

Oficina de infraestructura

No No No Sí X X

2 Oficina de proyectos menores

Sí Sí Sí Sí X X

3 Oficina de proyectos menores

Sí Sí No Sí X X

4 Oficina de

infraestructura No No Sí No X X

5 Oficina de pre

inversión No No Sí No X X

6 Subgerencia de

obras No No Sí No X X

7 Estudios y proyectos

No No No Sí X X


No No No Sí X X


No No No Sí X X

10

11

OBSERVACIONES

12

13

0 2 4 6

Hervidor

CANTIDAD

RES

PU

ESTA

S

Hervidor Sí No

Series1 5 4

Hervidor eléctrico

Sí22%

No78%

Eco tips: Energía …

Sí22%

No78%

Eco tips: Recurso Hídrico

Recursohídrico

Sí

No

No, 4, 44%

Sí, 5, 56%

TACHO_RECICLAJE

Reciclaje

No

Sí

No, 6, 67%

sí, 3, 33%

TACHO_DESECHOS

Desechos

No

sí

Sí, 2, 67%

No, 1, 33%

Eco tips:Recurso hídrico

Recurso hídrico

Sí

No

Sí56%

No44%

Hervidor eléctrico


N° ÁREA Oficinas


Equipos conectados

que no están siendo usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Gerencia de

Viabilidad y

transporte

Oficina de viabilidad y transporte

No No No Sí X X

2 Subgerencia de planeamiento

urbano Sí Sí Sí Sí X X

3 Subgerencia de Operaciones de

transportes Sí Sí No Sí X X

4

5

6

OBSERVACIONES

7

8

Sí, 3, 100%

No, 0, 0%

Tacho:desechos

DESECHOS Sí No

Sí, 1, 33%

No, 2, 67%

Hervidor eléctrico

Hervodor eléctrico

Sí

No

Sí, 1, 33%No, 2,

67%

Tacho: Reciclaje

RECICLAJE

Sí

No


GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL

N° ÁREA Oficinas



usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Gerencia de Desarrollo ambiental

Secretaría No No No Sí X X

2 Saneamiento básico NO NO NO Sí X X

3 Protección y control

Amb y S Sí NO SI Sí X X

4 Oficina de asistentes No No Sí SÍ X X

5 Área técnica de GDA NO NO SÍ SÍ X X

6

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13


Sí, 1, 25%

NO, 3, 75%

Eco tips: Energía eléctrica

Energía eléctrica

Sí

NO

Sí, 0, 0%

No, 4, 100%

Ecotips: Recurso hídrico

Recurso hídrico Sí No

SI, 4, 100%

NO, 0, 0%

Tacho_desechos

DESECHOS

SI

NO

Si, 3, 75%

No, 1, 25%

Hervidor eléctrico

Hervidor

Si

No

SI, 2, 50%NO, 2, 50%

TACHO:RECICLAJE

Reciclaje

SI

NO


GERENCIA DE INFORMÁTICA

N° ÁREA Oficinas



usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Gerencia de Informática

Informática y sistemas

No No SI Sí X X

2 Soporte y

tecnologías NO NO NO Sí X X

3 Central de monitoreo

Sí NO SI Sí X X

4

5

6

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13


Si, 1, 33%

No, 2, 67%

Hervidor eléctrico

Hervidor

Si

No

SI, 3, 100%

NO, 0, 0%

Tacho desechos

DESECHOS SI NO

SI, 2, 67%

NO, 1, 33%

Tacho:Reciclaje

Reciclaje

SI

NO

Sí, 0, 0%

No, 3, 100%

Ecotips:Recurso hídrico


Sí, 1, 33%

NO, 2, 67%

Ecotips:energía eléctrica

Energía eléctrica

Sí

NO


N° ÁREA Oficinas


Equipos conectados


Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Gerencia de

Desarrollo urbano y territorial

Oficina general No No No Sí X X

2 Oficina de licencias

SÍ NO NO Sí X X

3 Gerencia de desarrollo territorial

NO NO SI Sí X X

4

5

6

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13

Sí, 0, 0%

No, 3, 100%

Ecotips:recurso hídrico


Sí, 1, 33%

NO, 2, 67%

Eco tips:energía eléctrica

Energíaeléctrica

Sí

NO

SI, 2, 67%

NO, 1, 33%

Tacho reciclaje

Reciclaje

SI

NO

Si, 1, 33%

No, 2, 67%

Hervidor eléctrico

Hervidor

Si

No


OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

N° ÁREA Oficinas


Equipos conectados


Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Oficina general de

administración

Oficina general de administración

No No No Sí X X

2 Remuneraciones NO NO NO Sí X X

3 Secretaría técnica NO NO SÍ SÍ X X

4 Secretaría técnica NO NO NO NO X X

5

6

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13

SI, 3, 100%

NO, 0, 0%

Tacho desechos

DESECHOS SI NO


Sí, 0, 0%

No, 4, 100%

Eco tips: recurso hídrico


SI, 1, 25%

NO, 3, 75%

Tacho reciclaje

Reciclaje

SI

NO

SI, 3, 100%

NO, 0, 0%

Tacho desechos

DESECHOS SI NO

Si, 2, 50%

No, 2, 50%

Hervidor eléctrico

Hervidor

Si

No

Sí, 0, 0%

NO, 4, 100%

Energía eléctrica

Energía eléctrica Sí NO


GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

N° ÁREA Oficinas


Equipos conectados que no

están siendo usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Gerencia de

Desarrollo social

Gerencia de desarrollo

social No No No NO X X

2 Oficina 2 SI NO SÍ Sí X X

3 Oficina 3 NO NO NO SÍ X X

4 Oficina 4 NO NO NO NO X X

5 Oficina 5 NO NO NO NO X X

6 Oficina 6

Contabilidad NO NO NO SÍ X X

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13

SI, 3, 50%NO, 3, 50%

Tacho desechos

DESECHOS

SI

NO

Sí, 1, 17%

NO, 5, 83%

Eco tips: energía electrica

Energía eléctrica

Sí

NO

SI, 1, 17%

NO, 5, 83%

Tacho reciclaje

Reciclaje

SI

NO

Si, 3, 50%No, 3, 50%

Hervidor eléctrico

Hervidor

Si

No


OFICINA DE IMAGEN

N° ÁREA Oficinas



usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Oficina de

imagen

N1 No No No SÍ X X

2 N2 NO NO SÍ Sí X X

3 N3 NO NO NO SÍ X X

4 COMUNICACIONES NO NO NO SÍ X X

5

6

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13

SI, 1, 25%

NO, 3, 75%

Tacho reciclaje

Reciclaje

SI

NOSI, 4, 100%

NO, 0, 0%

Tacho desechos

DESECHOS

SI

NO

Sí, 0, 0%

NO, 4, 100%

Ecotips: energía eléctrica

Energía eléctrica

Sí

NO

Sí, 0, 0%

No, 4, 100%

Ecotip:recurso hídrico

Recurso hídrico

Sí

No


PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

N° ÁREA Oficinas



usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Oficina de Planeamiento

y presupuesto

Oficina general

No No No SÍ X X

2 Programación

e inversión SI NO NO Sí X X

3 UPEI SI NO SI SÍ X X

4 Operaciones NO NO NO SÍ X X

5

6

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13

Si, 2, 50%No, 2, 50%

Hervidor eléctrico

Hervidor

Si

No


SI, 1, 25%

NO, 3, 75%

Tacho reciclaje

Reciclaje

SI

NO

SI, 4, 100%

NO, 0, 0%

Tacho desechos

DESECHOS

SI

NO

Si, 1, 25%

No, 3, 75%

Hervidor eléctrico

Hervidor

Si

No

Sí, 2, 50%NO, 2, 50%

Eco tip: energía eléctrica

Energía eléctrica

Sí

NO

Sí, 0, 0%

No, 4, 100%

Recurso hídrico

Recurso hídrico

Sí

No

Sí, 1, 17%

No, 5, 83%

Recurso hídrico

Recurso hídrico

Sí

No


OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

N° ÁREA Oficinas



usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Oficina General de Gestión de

recursos

Oficina general

SI SI SI SÍ X X

2 OCI NO NO SI Sí X X

3 LOGÍSTICA NO NO NO SÍ X X

4 LOGISTICA NO NO NO SÍ X X

5 LOGISTICA NO NO SI SI X X

6 LOGISTICA NO NO SI SI X X

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13

SI, 4, 67%

NO, 2, 33%

Reciclaje

Reciclaje

SI

NO

SI, 6, 100%

NO, 0, 0%

Desechos

DESECHOS

SI

NO

Si, 2, 33%

No, 4, 67%

Hervidor eléctrico

Hervidor

Si

No

Sí, 1, 17%

NO, 5, 83%

Ecotip: energía eléctrica

Energía eléctrica

Sí

NO


GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

N° ÁREA Oficinas



usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Oficina General

de Gestión

de recursos

Oficina general

NO NO SI SÍ X X

2 Oficina 2 NO NO SI Sí X X

3 Sub gerencia económico

NO NO NO SÍ X X

4

Planeamiento y

cooperación técnica

SÍ NO SI SÍ X X

5

Oficina general de

promocion e inversión

NO NO NO SI X X

6

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13

SI, 5, 100%

NO, 0, 0%

Tachos desechos

DESECHOS

SI

NO

Si, 2, 40%No, 3,

60%

Hervidor eléctrico

Hervidor

Si

No

Sí, 1, 20%

NO, 4, 80%

Ecotip: energía eléctrica

Energíaeléctrica

Sí

Sí, 0, 0%

No, 5, 100%

Ecotip: recurso hídrico

Recurso hídrico

Sí

No

SI, 3, 60%

NO, 2, 40%

Tacho reciclaje

Reciclaje

SI

NO


En los días siguientes el Ministerio del Ambiente envió el correo electrónico con

los resultados de dicha encuesta.

Se resolvieron 930 encuestas.

6. DIAGNOSTICO DE OPORTUNIDADES:

6.1 DESCRIPCION:

Las Oportunidades de Ecoeficiencia de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, fueron

elaboradas en base a resultados hallados en la línea base realizada en la Sede Central. En

este capítulo, se presentan las medidas de Ecoeficiencia sugeridas en la Guía de

N°

ÁREA Oficinas



usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico


1

Municipalidad

Oficina general

Sí NO NO SÍ X X

2 Asesoría jurídica

NO NO NO Sí X X

3 Procuraduría Pública

NO NO NO SÍ X X

4

5

6

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13


Ecoeficiencia publicadas por el Ministerio del Ambiente, con la intención de ser lo más

eficiente posible en el uso de materiales e insumo que se requieren en las labores diarias.

Las medidas deben estar acompañadas de un ahorro económico.

Se ha establecido como medidas:

Disminución de consumo de Energía eléctrica.

Disminución de consumo de Combustibles.

Disminución de consumo de Agua.

Disminución del consumo de Útiles de oficina.

Gestión adecuada de Residuos sólidos.

Mejorar la Cultura de Ecoeficiencia

Siempre es posible reducir el consumo de recursos y minimizar la generación de residuos

e impactos ambientales, sin afectar la calidad del servicio.

6.2 OPORTUNIDADES DE MEJORA:

6.2.1 OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DE ENERGIA

6.2.1.1 Uso eficiente de luminarias para la iluminación en las oficinas

Situación Actual:

Para la iluminación en oficinas se tienen instalados diferentes tipos de luminarias,

diferentes números de fluorescentes, con distintas potencias (18 W y 36 W) algunos

balastos magnéticos y otros electrónicos, sin embargo, durante la visita realizada a las

instalaciones se pudo observar que la distribución de estas luminarias no son los

adecuados.

N° ÁREA Oficinas

Eco-tips Tachos

Hervidor

eléctrico


usados

Energía eléctrica

Recurso hídrico

Reciclaje Desech

os SÍ NO Sí No

1

Oficinas

Patrimonio Sí SÍ SÍ SÍ X X

2 Remuneracion

es NO NO SÍ Sí X X

3

4

5

6

7

8

9

10

11

OBSERVACIONES

12

13


En una inspección de campo se pudo observar que las luminarias interiores al edificio

comienzan a encenderse desde las 7:00 am, llegando a las 8:30 am casi al 90% de todas

las luminarias encendidas.

Inventario de equipos:

Actualmente la Municipalidad Provincial de Cajamarca cuenta con 3398 luminarias

de diferentes tipos.

Para establecer el consumo de energía por Kilowatt se identificaron la potencia de cada

tipo de luminaria, en los casos que las luminarias se encuentran ubicadas en grupos de 2.

3 o 4, se multiplicó la potencia de las luminarias por el número de luminarias juntas.

Para determinar el consumo de energía por Kilowatt por hora se estableció el número de

horas que las luminarias se encontraban encendidas, estableciéndose un promedio de 10

horas por día. A este cálculo se multiplicó la potencia de luminarias en watt anteriormente

encontradas, dando como resultado el consumo de energía por kilowatt/hora/día para

cada tipo de luminaria.

Durante la visita se pudo constatar que la personal de la Municipalidad Provincial

de Cajamarca dejan la PCs encendidas innecesariamente, originando un uso inadecuado

de la energía este periodo. Existen aproximadamente 751 computadoras. Del mismo

modo las impresoras y escáner permanecen conectadas durante las 08 horas de labores,

aunque algunos equipos no se apagan al finalizar la jornada laboral.

6.2.1.3 Consumo de energía equipos Electrodomésticos

Situación actual.

Durante la visita se pudo constatar que varias oficinas de la MPC cuentan con jarras

eléctricas, entre otros.

Recomendaciones:

Debido a que nuestra facturación supera las 4 UIT, es necesario que se realice una

nueva auditoria energética para establecer donde se puede gestionar ahorro de energía.

El 81% de consumo de electricidad en la Municipalidad Provincial de Cajamarca lo

tiene 4 grupos de equipos: computadoras fijas, luminarias e impresoras. Por eso, las

recomendaciones estarán dirigidas a estas máquinas.

La oficina de tecnologías de información debe configurar el modo ahorro de energía del

ordenador, para que se desactive correctamente pasado un cierto tiempo sin que tenga

actividad. Asimismo, se debe activar el modo “Black Screen” como salvapantallas, éste

configura el salvapantallas en color negro disminuyéndose así el consumo de energía. El

tiempo aconsejable para que este salvapantallas esté en funcionamiento es de 10

minutos. Otro punto importante es el mantenimiento preventivo a estos equipos para su


buen funcionamiento que garantiza el mejor rendimiento. Por último, no se debe usar los

mouses ópticos o laser porque permanecen prendidos a pesar que la computadora esté

en reposo.

Sobre las impresoras se debe adquirir o contratar el servicio de impresoras que no

se apagan automáticamente a no recibir trabajos por un determinado tiempo, incluso

existen aquellas que pueden programarse para apagarse luego de determinado tiempo o

rango de horas. De igual modo, dar preferencia a los equipos multifuncionales, ya que si

bien es cierto no ahorran energía en su uso, disminuyen el costo de estar comprando

equipos por separado.

El tema de iluminación es más amplio, tenemos 625 fluorescentes en la Sede Central, de

los cuales 56 son LED, por ello tenemos que aumentar la migración a fluorescentes más

eficientes, según lo indica en el artículo 1 del Decreto Supremo N° 004-2016-EM que

aprueba medidas para el uso eficiente de la energía.

En segundo lugar se debe realizar una redistribución de la luminarias en todas las áreas

de la Sede Central, pues de acuerdo a las evaluaciones realizadas existen exceso de

luminarias y luminarias localizadas de manera inadecuada dado que no han sido

considerados las estaciones de trabajo, para ello se debe realizar un estudio de

iluminación, con lo cual se optimizará la distribución del flujo luminoso tomando en

cuenta la distribución de los escritorios, así como también mejorar las condiciones de

trabajo y según sea el caso se extraerá una o dos lámparas fluorescentes en aquellas áreas

donde existe exceso de iluminación.

Por último, debemos aprovechar al máximo la luz natural, removiendo los objetos que

obstruyen el paso de la luz, se recomienda uso de persiana y cortinas de lino u otro

material que no obstruya el paso de la luz natural.

Diagnóstico de Luz de MPC

Área Enchufes Focos

N° Funciona No funciona N° Funciona No funciona

Gerencia de Desarrollo Ambiental 87 83 4 54 38 16

Oficina General de Administración 180 169 11 84 77 7

Gerencia de Infraestructura 148 148 0 48 29 19

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto 95 94 1 50 42 8

Gerencia de Desarrollo Social 59 57 2 30 29 1

Oficina General de Recursos Humanos 144 134 10 49 45 4

Gerencia de Desarrollo Económico 86 84 2 51 48 3

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y TERRITORIAL 123 123 0 42 41 1

Alcaldía 8 8 0 12 12 0

Gerencia Municipal -Área de Asesores 91 91 0 55 55 0

Área de Oficina de Regidores 89 89 0 48 46 2

Oficina General de Promoción de la Inversión Privada 26 26 0 8 7 1

Gerencia de Viabilidad y Transporte 48 48 0 12 11 1


Gerencia de Turismo, Cultura y Centro Histórico 20 20 0 10 10 0

Gerencia de Seguridad Ciudadana 24 24 0 10 10 0

Asesoría Jurídica 32 32 0 12 12 0

Oficina de Comunicaciones y Relaciones Institucionales 20 20 0 10 10 0

Oficina de Secretaría General 20 20 0 12 11 1

Órgano de Control Institucional 20 20 0 14 14 0

Procuraduría Pública Municipal 18 18 0 14 14 0

TOTAL 1338 1311 27 625 561 64

Diagnóstico de Luz de MPC

Área Enchufes Focos

Fotografía N° Funciona

No funciona

N° Funciona No

funciona

Gerencia de Desarrollo Ambiental

87 83 4 54 38 16

Oficina General de Administración

180 169 11 84 77 7

Gerencia de Infraestructura

148 148 0 48 29 19


Oficina General de Planeamiento y

Presupuesto 95 94 1 50 42 8

Gerencia de Desarrollo Social

59 57 2 30 29 1

Oficina General de Recursos Humanos

144 134 10 49 45 4

Gerencia de Desarrollo Económico

86 84 2 51 48 3


GERENCIA DE DESARROLLO

URBANO Y TERRITORIAL

123 123 0 42 41 1

Alcaldía 8 8 0 12 12 0

Gerencia Municipal -Área de

Asesores 91 91 0 55 55 0

Área de Oficina de Regidores

89 89 0 48 46 2

Oficina General de Promoción de la Inversión Privada

26 26 0 8 7 1

Gerencia de Viabilidad y Transporte

48 47 1 12 11 1

Gerencia de Turismo, Cultura y Centro Histórico

20 20 0 10 10 0


Gerencia de Seguridada Ciudadana

24 24 0 10 10 0

Asesoría Jurídica 32 32 0 12 12 0

Oficina de Comunicaciones y

Relaciones Institucionales

20 20 0 10 10 0

Oficina de Secretaría General

20 19 1 12 11 1

Órgano de Control Institucional

39 39 0 18 18 0

Procuraduría Pública Municipal

18 18 0 14 14 0

6.2.2. OPORTUNIDADES DE MEJORA EN EL USO EFICIENTE DE COMBUSTIBLE

La Sede Central de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, tiene designados unidades

para la movilización de sus colaboradores.

DESCRIPCION DEL BIEN

MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE

COMBUSTIBLE AÑO

FABRIC

MOTOCICLETA YAMAHA NB-17838 AG200 AZUL GASOLINA 2003

MOTOCICLETA SUMO ML-5565 Placa Nueva EB-3524

CG 150 CHACARERA

NEGRO GASOLINA 2005

MOTOCICLETA YAMAHA MG-86150 Placa Nueva EB-3398

AG200 AZUL GASOLINA 2005

MOTOCICLETA VELOREX ML-8747 Placa Nueva EB-3522

VX150 11A NEGRO GASOLINA 2007


VX150-11A NEGRO GASOLINA 2007




VX150-11A ROJO PLATA GASOLINA 2007


VX150-11A AZUL PLATA GASOLINA 2007


VX150-11A AZUL PLATA GASOLINA 2007







VX150-11A PLOMO AZUL PLATA

GASOLINA 2007



MOTOCICLETA HONDA ML-8931 Placa Nueva EB-3539

CTX 200 ROJO GASOLINA 2007




STORM GRIS GASOLINA 2007


STORM GRIS GASOLINA 2008


ELITE 125 GRIS GASOLINA 2008


CGL 125 ROJO GASOLINA 2008







MOTOCICLETA YAMAHA NG-58338 Placa Nueva EB-3392

AG200 F AZUL GASOLINA 2008











MOTOCICLETA YAMAHA ML-10336 Placa Nueva EB-3501



AG200 F AZUL 2008




AG200 F AZUL 2008































CTX200 ROJO GASOLINA 2008


CTX200 ROJO GASOLINA 2008

MOTOCICLETA HONDA M1-0304 CTX200 ROJO GASOLINA 2009


AG200F AZUL GASOLINA 2009

MOTOCICLETA HONDA A1-0050 STORM PLATA GASOLINA 2009

MOTOCICLETA HONDA A1-0048 STORM PLATA GASOLINA 2009

MOTOCICLETA HONDA M2-2841 STORM 125 CC GRIS GASOLINA 2009

MOTOCICLETA TOPAZ M1-3943 TT200 ROJO GASOLINA 2009

MOTOCICLETA TOPAZ M1-4060 TT200 ROJO GASOLINA 2009

MOTOCICLETA YAMAHA M1-5226 AG200F AZUL GASOLINA 2010


MOTOCICLETA YAMAHA EA-2082 AG-200F AZUL GASOLINA 2010

MOTOCICLETA HONDA M4-4828 KR-125L NEGRO GASOLINA 2010

MOTOCICLETA HONDA M2-5805 STORM GRIS GASOLINA 2010

MOTOCICLETA HONDA M2-5806 STORM GRIS GASOLINA 2010

MOTOCICLETA HONDA EA-3195 XL200 BLANCO GASOLINA 2010

MOTOCICLETA YAMAHA M8-2586 YB125 ROJO GASOLINA 2010

MOTOCICLETA YAMAHA M8-2625 YB125 AZUL GASOLINA 2010

MOTOCICLETA HONDA EA-4076 XR-250 TORNADO ROJO NEGRO GASOLINA 2010

MOTOCICLETA YAMAHA M5-1450 AG-200F AZUL GASOLINA 2010

MOTOCICLETA HONDA EA-3191 CTX 200 ROJO GASOLINA 2011

MOTOCICLETA HONDA EA-3176 CTX-200 ROJO GASOLINA 2011

MOTOCICLETA HONDA EA-3175 CTX-200 ROJO GASOLINA 2011

MOTOCICLETA KAYAK EA-1601 KAMAX 250 ANARANJADO GASOLINA 2011

MOTOCICLETA KAYAK M5-3998 KAMAX 250 ANARANJADO GASOLINA 2011

MOTOCICLETA YAMAHA EA-4856 YB125 ROJO GASOLINA 2011

MOTOCICLETA YAMAHA EA-4805 YB125 NEGRO GASOLINA 2011

MOTOCICLETA HONDA EA-7384 ELITE 125 NEGRO GASOLINA 2012








MOTOCICLETA HONDA EA-5511 CBF150MA ROJO GASOLINA 2012

MOTOCICLETA HONDA EA-5513 CTX200 ROJO GASOLINA 2012

MOTOCICLETA HONDA EA-5512 CTX200 ROJO GASOLINA 2012

MOTOCICLETA TOP RYDER

EA-9787 TR-XY200GY-8-BK NEGRO GASOLINA 2012


EA-9739 TR-XY200GY-8-BK NEGRO GASOLINA 2012

MOTOCICLETA HONDA 1868-1M CBF150MA NEGRO GASOLINA 2012

MOTOCICLETA HONDA EB-2549 XL-200 ROJO GASOLINA 2013


EB-4833 TR-XY200GYII NEGRO GASOLINA 2013

MOTOCICLETA HONDA EB-6793 XR150L NEGRO GASOLINA 2015








MOTOCICLETA HONDA 0479-JM XR190L ROJO GASOLINA 2016

MOTOCICLETA HONDA EW-0153 XR190L ROJO GASOLINA 2016

MOTOCICLETA YAMAHA EB-9472 XT250 AZUL Y NEGRO GASOLINA 2017

MOTOCICLETA YAMAHA EB-9484 XT250 AZUL Y NEGRO GASOLINA 2017


MOTOCICLETA YAMAHA M7-1137 PLACA NUEVA EW-3095


MOTOCICLETA YAMAHA M7-1139 PLACA NUEVA EW-3099




COMBUST. AÑO

FABRIC.

TRIMOTO DE CARGA ZONGSHEN EA-3421 ZS200FA AZUL/NEGRO GASOLINA 2011

TRIMOTO DE CARGA WANXIN EB-2556 WX250ZH-

2K ROJO GASOLINA 2012

TRIMOTO DE CARGA WANXIN TRIMOTO EB-3145 WX250ZH ANARANJADO GASOLINA 2012



TRIMOTO DE CARGA RONCO EW-2794

TRAKTOR 300

ROJO GASOLINA 2017


TRAKTOR 300

ROJO GASOLINA 2017


TRAKTOR 300

ROJO GASOLINA 2017



COMBUST. AÑO

FABRIC.

CAMIONETA

NISSAN

M5K-842 Nueva Placa EGT-533 FGD21 BLANCO GASOLINA 1990

CAMIONETA TOYOTA OO-8935 STOUT BLANCO GASOLINA 1993



CAMIONETA TOYOTA OO-9729 Placa Nueva EGV-311

HI LUX 4X4 GRIS, OSC. METALICO GASOLINA 1994

CAMIONETA TOYOTA PL-2943 Nueva Placa EGQ-409

HI LUX 4X4 C/D XL AZUL OSCURO GASOLINA 1997

CAMIONETA NISSAN PL-3034 Nueva Placa EGQ-422

FRONTIER 4X4 DC VERDE PERLADO/PLATA

METALICO GASOLINA 1999


FRONTIER 4X4 DC AZUL PLATA METALICO GASOLINA 1999


HAILLLXU 4 X 4 C/DGX GRIS METALICO GASOLINA 2000


FIERA 4X2 BLANCO GASOLINA 2002


FIERA 4X2 VERDE GASOLINA 2002


FIERA 4x2 BLANCO GASOLINA 2002


HILUX 4x2 C/D DIESEL VERDE OSCURO MICA

(BLANCO) DIESEL 2003


CAMIONETA TOYOTA PL-3321 Nueva Placa EGQ-434 HI LUX 4X2 BLANCO DIESEL 2003

CAMIONETA TOYOTA PL-3319 Nueva Placa EGQ-400 HI LUX 4X2 VERDE OSCURO MICA DIESEL 2003

CAMIONETA NISSAN PL-3478 Nueva Placa EGO-142

FRONTIER VERDE PERLADO/PLATA

METALICO PETROLEO 2004

CAMIONETA MITSUBISHI PL-4618 Nueva Placa EGQ-408

L200 CR 4X4 BLANCO PETROLEO 2008


L200 CR 4X4 BLANCO DIESEL 2008


L200 CR 4X4 BLANCO DIESEL 2008


L200CR4X4 2.5 C/DTDGLX BLANCO DIESEL 2008


L200CR4X4 2.5 C/DTDGLX BLANCA DIESEL 2008

CAMIONETA MITSUBISHI PL-4624 Nueva Placa EGQ-403 L200 CR 4X4 BLANCO PETROLEO 2008


L200 CR 4X4 GRIS CLARO METÁLICO PETROLEO 2008




L200 CR 4X4 2.5 C/D GRIS CLARO METÁLICO PETROLEO 2008






FRONTIER 4X2 VERDE PERLADO METALICO PETROLEO 2008


FRONTIER 4X2 D/C DX 2.5 TD

VERDE PERLADO PETROLEO 2008


FRONTIER 4X2 VERDE PERLADO METALICO PETROLEO 2008

CAMIONETA MITSUBISHI PL-4587 EGL-044 Placa Nueva

L200CR4X4 2.5 C/DTDGLX VERDE PERLADO DIESEL 2008

CAMIONETA NISSAN EGG-952 NAVARA PLATA DIESEL 2011










CAMIONETA NISSAN M3E-720 - EGI-782 Placa Nueva

NAVARA PLATA DIESEL 2012








CAMIONETA NISSAN M3E-726 NAVARA PLATA DIESEL 2012



CAMIONETA TOYOTA EGX-543 HILUX BLANCO DIESEL 2016



CAMIONETA TOYOTA EGX-546 HILUX BALNCO DIESEL 2016














COMBUST. AÑO

FABRIC.

CAMIONETA TODO TERRENO

TOYOTA M1A-233 HIACE BLANCO

DIESEL 2001



COMBUST. AÑO

FABRIC.

CAMION NISSAN XO-7116 Nueva Placa EGQ-373

CONDOR - 5

BLANCO PETROLEO 2004

CAMION HYUNDAI EGA-585 HD-65 BLANCO HUMO

DIESEL 2009

CAMION FURGON

MITSUBISHI XQ-4536 CANTER 20 BLANCO PETROLEO 1991

CAMION FURGON

HYUNDAI WD-9996 Nueva Placa EGQ-311

HD 65 BLANCO DIESEL 2009

CAMION FURGON

HINO M1A-895 DUTRO8

4X2 BLANCO DIESEL 2009

CAMION FURGON

NISSAN WL-2356 Nueva Placa EGQ-419

CONDOR 5 BLANCO DIESEL 2009



COMBUST. AÑO

FABRIC.


CAMION CISTERNA

FORD XO-9182 Nueva Placa EGQ-343

1516 VERDE BLANCO PETROLEO 2002

CAMION CISTERNA

IVECO WL-2380 Nueva Placa EGQ-418

170 E 22 BLANCO DIESEL 2008

CAMION CISTERNA

MERCEDES BENZ

EGE-894 ATEGO 2425

BLANCO DIESEL 2010

DESCRIPCION DEL BIEN MARCA PLACA MODELO COLOR TIPO DE

COMBUST. AÑO

FABRIC.

CAMION COMPACTADOR DE BASURA

MERCEDES BENZ

WL-2086 Nueva Placa EGQ-428

1720K/36 BLANCO PETROLEO 2001


FREIGHTLINER WL-2262 Nueva Placa EGQ-416

X10 M2 106 BLANCO PETROLEO 2007


FREIGHTLINER WL-2260 Nueva Placa EGQ-420

X10 M2 106 BLANCO PETROLEO 2007


MERCEDES BENZ

EGG-576 ATEGO 1623/54 BLANCO DIESEL 2010


MERCEDES BENZ

EGG-579 ATEGO 1623 BLANCO DIESEL 2010


MERCEDES BENZ



MERCEDES BENZ



MERCEDES BENZ



IVECO ANY-863 EUROCARGO

ML180E28 BLANCO DIESEL 2016


IVECO ANZ-719 EUROCARGO ML180E28

BLANCO DIESEL 2016


IVECO ANY-847 EUROCARGO



IVECO ANY-936 EUROCARGO ML180E28

BLANCO DIESEL 2016



BLANCO DIESEL 2016



BLANCO DIESEL 2016


IVECO APD-758 EUROCARGO




COMBUST. AÑO

FABRIC.

CAMION REMOLCADOR

MITSUBISHI FUSO

A9Y-837 FUSO FK

750 AMARILLO DIESEL 2008

REMOLQUE ESTRELLA A3E-976 NACIONAL AMARILLO 2008

CAMION REMOLCADOR

HINO M1A-887 SS633S BLANCO DIESEL 2008

CAMA BAJA O CARRETA

HALCON M1A-993 HSTD AMARILLO … 2009




COMBUST. AÑO

FABRIC.

VOLQUETE

VOLVO N10


N10424X2PTO BLANCO PETROLEO 1988

VOLQUETE

VOLVO N10


N10424X2PTO BLANCO PETROLEO 1988

VOLQUETE

SCANIA

XQ-8863 Nueva Placa EGQ-325

P124CB6X4NZ360 AMARILLO PETROLEO 1999

VOLQUETE

SCANIA

XQ-9035 Nueva Placa EGP-035

P124CB6X4NZ360 AZUL PETROLEO 1999

VOLQUETE SCANIA WGP-089 P420B6X4 ROJO MANDARIN PETROLEO 2007

VOLQUETE

IVECO

WL-2247 Nueva Placa EGP-186

TRAKKER 380T38 BLANCO PETROLEO 2008

VOLQUETE INTERNATIONAL EGJ-246 56001 6X4 VERDE NEGRO PETROLEO 2012


VOLQUETE INTERNATIONAL EGJ-249 56001 6X4 VERDE PETROLEO 2012



VOLQUETE MITSUBISHI FUSO EAA-261 CANTER BLANCO AZUL

PETROLEO 2017



COMBUSTIBLE AÑO

FABRIC.

MICROBUS VOLKSWAGEN VG-6915 Nueva Placa EGL-457

9.150.OD AZUL DEGRADE PETROLEO 2004



COMBUSTIBLE AÑO

FABRIC.

CAMION GRUA HINO M1A-894 FC10 4X2 BLANCO ANARANJADO

DIESEL 2009

6.2.3. OPORTUNIDADES DE MEJORA PARA EL USO EFICIENTE DEL AGUA

Situación Actual:

En la Sede Central de la MPC, se puede apreciar que existen diferentes tipos de grifos en

los lavatorios de los cuales el 80% son ahorradores.


N° de

inodoros

Varones o

damas

N° de inodoros

que no

funciona

N°

total

de

grifos

N° de

grifos que

no

funcionan

Existe logos de

ahorro de agua.

En que

piso se

encuentra

N° de

luminarias

N° de

tomaco

rriente

s

3

inodoros,

1

urinario

Varones 1 inodoro, 1

urinario 3 0

SI

2do

5 luminarias

(2 no

funcionan)

1

3

inodoros damas

1 pasa

constantemente

el agua

3 0

SI

2do piso

4 luminarias

(1 no

funciona)

1

3

inodoros damas

1 pasa

constantemente

el agua

3 2 no pasa

el agua SI 2do piso

4 luminarias

(2 no

funciona)

1

3

inodoros

3

urinarios

varones

1 urinario pasa

el agua, uno esá

inoperativo

3 0 SI 2do piso

4 luminarias

(1 no

funciona)

2

3

inodoros damas

un baño sin

agua 3 ninguno SI

segundo

piso

3 luminarias

(ninguno

funciona)

1

varones ninguno SI 3 lumiarias 2


3

inodoros

2

urinarios

(unos sin

agua)

1 urinario sin

agua

3

caños

segundo

piso

3

inodoros damas 0

3

caños

2 no

tienen

agua

SI segundo

piso

3 luminarias

(2 de ellas

no prenden)

2

3

inodoros

2

urinarios

varones 2 urinarios no

pasan el agua

3

caños

1 tiene

fuga de

agua

SI segundo

piso

3 luminarias

(2 no

prenden)

2

3

inodoros damas 0

2

caños 0 SI

primer

piso

4 luminarias

(2 no

prenden)

1

2

inodoros

2

urinarios

varones 1 urinario no

tiene agua

2

caños

1 no pasa

el agua SI

primer

piso

4 luminarias

(2 no

prenden)

uno

4

inodoros damas 0

4

caños

1 fuga de

agua SI

primer

piso

5 luminarias

(1 no

prende) pero

utilizan luz

natural

cuentan con

una ventana

grande

4

Varones 0 SI 4


4

inodoros

4

urinarios

3 urinarios sin

agua

1

caño

primer

piso

5 luminarias

(1 no

prende) pero

utilizan luz

natural

cuentan con

una ventana

grande

3

inodoros damas

1 inodoro tiene

fuga de agua y

llave para bajar

el agua no

funciona, el

otro inodoro no

tiene agua

3

caños

1 caño sin

agua SI

primer

piso

3 luminarias

(1 no

prende)

2

3

inodoros

2

urinarios

Varones 2 inodoros sin

agua

3

caños 0 SI

primer

piso

3 luminarias

(2 no

prenden)

2

1

inodoro damas no pasa el agua

1

caño 0 SI

segundo

piso 1 foco 1

1

inodoro

1

urinario

Varones 0 1

caño 0 SI

segundo

piso 1 foco 1

1

inodoro

1

urinario

damas/varones inodoro no

pasa agua

1

caño 0 SI

tercer

priso 1 foco 1

FOTOGRAFÍAS:


Dentro de los servicios higiénicos de la Municipalidad Provincial de Cajamarca se cuenta con

inodoros con llave fluxómetro los cuales son eficientes por que ahorran agua, también se cuenta

con caños grifos temporalizados.

Recomendaciones:

CAÑOS SIN AGUA

el urinario no tiene agua, 1 inodoro que no tiene la

palanca para pasar agua

Urinarios no cuentan con

agua


Sustituir los inodoros de tanque alto por los inodoros con Eco Fush (sistema de descarga

ecológica). Así también sustituir los grifos tradicionales de los baños internos con grifería

ahorrador. El modelo grifo ahorrador L1 puede ahorrar hasta el 85% de consumo de agua

proveniente de los grifos de agua, así como también no requiere de repuestos ni de

mantenimiento. La combinación tiempo más ahorro de agua permite una gran economía en las

facturas de agua.

Se debe considerar utilizar urinarios secos URIMAT ECO3, en vez de urinarios con botón. El uso de

urinarios secos trae consigo los siguientes beneficios:

No necesita agua ni productos químicos.

No usa llave, fluxómetros o temporalizadores.

No necesita repuestos.

Usa exclusivo sistema atrapa olores.

Es liviano y de fácil instalación.

Es 100% ecológico.

Diseño ergonómico especial anti-salpicaduras.

Construido en policarbonato irrompible.

Mantenimiento económico y sencillo.

Sólo necesita conexión directa al desagüe.

Garantía de 10 año sobre defecto de fábrica.

6.2.4. OPORTUNIDADES DE MEJORA DE USO EFICIENTE DEL PAPEL.

En cuanto al uso de papel, la Municipalidad Provincial de Cajamarca debería tener una resolución

donde indique que la impresión de documentos en lo posible deberá realizarse en ambas caras

de la hoja de papel que se utilice o hacer doble impresión en una sola cara y/o en ambas caras. A

demás los papeles utilizados para documentos preliminares o de borrador debe ser reutilizado.

Recomendaciones:

Realizar un reporte mensual de la cantidad de impresiones, fotocopiado y escaneo por áreas de

la Sede Central, para llevar un control inicial y contrastadas luego de aplicar las mejoras de

Ecoeficiencia.

Además, se le adiciona las siguientes recomendaciones:

Las recomendaciones generales son:

Evitar la impresión y el uso de papel siempre que sea posible, por ejemplo, guardando los

documentos en formato digital, optimizando el número de copias necesarias,

compartiendo información en lugar de generar copias para cada persona, aprovechando

las posibilidades de Intranet, correos electrónicos, teléfono. etc.

Utilizar de forma preferente y en la medida de lo posible papel reciclado. No se debe

olvidar que el papel reciclado es perfectamente válido y puede llegar a tener una calidad

similar a la del papel convencional.

Evitar imprimir documentos innecesarios o de aquellos que tienen muchos espacios libres

(Ej.: presentaciones de PowerPoint).

Antes e imprimir, comprobar los posibles fallos y mejoras del documento, utilizando, por

ejemplo, la "vista previa": ajuste de márgenes, división de párrafos eficientes, paginación

correcta, reducción del tamaño de las fuentes, etc.


Todos los documentos internos se imprimirán reutilizando papel o bien, usando papel

reciclado y a doble cara.

Utilizar medios de comunicación electrónicos en la medida de lo posible, para reducir el

uso de impresoras y faxes.

Imprimir en calidad de borrador para evitar el derroche de tinta y facilitar la reutilización,

especialmente en el caso de los documentos internos y el reciclaje.

Reciclar el papel inservible, haciendo uso de los contenedores puestos a disposición a tal

fin. Resulta interesante, siempre que sea posible, romper el papel antes de depositarlo en

los contenedores para reducir su volumen que ocupa.

6.2.5. OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LA GESTION DE RESIDUOS SÓLIDOS.

Situación Actual

La Municipalidad Provincial de Cajamarca recolecta los residuos sólidos (papel, cartón, plástico,

etc). La asociación de recicladores Cajamarca Saludable lleva el papel que se almacena la MPC y

el resto de residuos el llevado al Relleno Sanitario.

Por otro lado, las medidas de ecoeficiencia para el manejo de los residuos sólidos empiezan por

contar con una política de adquisiciones basada en compras verdes que incluyen criterios de

Ecoeficiencia en los residuos sólidos y el cuidado del ambiente con el DS N° 011-2010-MINAM

(para edificios públicos a modo de referencia).

Actualmente la MPC no está haciendo compras basándose en los criterios ecológicos ni en las

medidas de ecoeficiencia aprobadas por el DS N° 009-2099- MINAM.

La MPC sólo cuenta con un contenedor para la disposición de todos sus residuos, es por eso que

los trabajadores no hacemos una buena segregación de los mismos.

La MPC cuenta con un tópico que aún no se contemplado el procedimiento para el recojo de sus

materiales biocontaminantes.

Recomendaciones:

Fomentar la cultura de reciclaje dentro de la Sede Central de la Municipalidad Provincial

de Cajamarca.

Supervisar que los residuos reciclables sean entregará para su venta a entidades o

empresas recicladoras debidamente registradas ante la autoridad competente.

Rechazar productos que traigan empaques redundantes o superfluos (exceso de

empaques de bolsas plásticas, agua en botellas plásticas individuales, etc.). A los

proveedores establecer que se lleven los envases o empaques inservibles.

Minimizar las adquisiciones de productos empaquetados individualmente, productos

descartables y de un solo uso (prefiere adquirir pilas recargables).

Compra de papel ecológico a base de bagazo y renovable.

Compra de contenedores para la segregación de residuos sólidos (puntos ecológicos) de

acuerdo a la Norma Técnica Peruana NTP 900.058.2005 establece un código de colores

para dispositivos de almacenamiento de residuos sólidos., que se deberá emplear para

los efectos del reciclaje.

Realizar un contrato para el recojo periódico de residuos peligrosos (biocontaminantes).

Pesado de los residuos sólidos para establecer un control y monitoreo.

6.2.6. OPRTUNIDADES DE MEJORA EN LA CULTURA DE ECOEFICIENCIA.


Parte de las ineficiencias de Ecoeficiencia en la Municipalidad Provincial de Cajamarca tiene su

origen en el comportamiento de los colaboradores de la Entidad. La cultura ambiental juega un

papel importante durante la implementación de cualquier actividad de Ecoeficiencia.

La transformación del comportamiento de los trabajadores es el gran desafío, a continuación, se

dan algunas recomendaciones:

Formular un programa de capacitaciones en temas de Ecoeficiencia para concientizar a

los colaboradores de la MPC y garantizar su participación en el desarrollo de las

actividades sobre este tema.

Crear un equipo de trabajo llamados “Aliados Verdes”, que repliquen las Medidas de

Ecoeficiencia en la Municipalidad Provincial de Cajamarca.

Fomentar en los trabajadores el ahorro de energía eléctrica, apagando las computadoras

durante la hora de refrigerio.

Establecer un acuerdo entre los trabajadores, por el cual el último trabajador en salir, es

el responsable de apagar todas las luces y desconectar las impresoras y equipos eléctricos.

Exhortar a los trabajadores a que comuniquen ante cualquier desperfecto de las

luminarias, equipos eléctricos, fugas de agua en grifos, inodoros y urinarios.

Promover el uso de transporte público urbano.

Fomentar el “carpooling” es decir, compartir el automóvil para los trabajadores que

domicilien cerca y se puedan establecer rutas de transporte.

Verificar el correcto mantenimiento de los automóviles (afinamiento de motor,

alineamiento y presión de neumáticos, etc).

Fomentar el consumo de bebidas de vidrio en vez de plástico.

Promover el uso de tazas de cerámica o cristal.

Evitar la reproducción innecesaria de documentos, optando por su digitalización, en los

casos de que se cuente con escáner.

Evitar la impresión innecesaria de comunicación electrónica, guardando ésta en la

computadora personal.

Utilizar el reverso del papel usado para la impresión de documentos en proyecto y/o

preliminares. Si la impresora lo permite, imprimir dos (2) páginas por cara en la opción

borrador.

Los cargos de entrega de los documentos circulares (oficios o memorandos múltiples)

deberán implementarse en una sola hoja.

Antes de imprimir un documento se deberá revisar y corregir utilizando el corrector

ortográfico o gramatical, previniendo el consumo de papel en forma innecesaria.

Imprimir a doble cara los documentos finales y reportes con anexos, excepto los

documentos emitidos por la Alta Dirección y correspondencia la exterior.

Imprimir los logotipos y membretes sólo en la versión final del documento.

Fotocopiar documentos estrictamente necesarios y a dos caras. para lo cual se debe

verificar los documentos a fotocopiar a efectos de comprobar que las copias sean las

realmente necesarias.

Reutilizar en la medida de lo posible los fólderes, sobres. archivadores de palanca y

similares.

Imprimir documentos a color solo cuando esté autorizado por los directores de las

Unidades Orgánicas.

Imprimir los memorandos y circulares cuya información no sea mayor de 10 líneas en la

mitad de una hoja bond A4.


Reutilizar, de ser posible fólderes, sobres, archivadores de palanca y similares.

7. CONCLUSIONES:

Se han identificado los indicadores de consumo de agua, energía, combustible, tintas y

tóner, papel bond, y residuos sólidos para la Sede Central de la MPC dentro del alcance

de la presente consultoría.

Los indicadores de desempeño permitirán monitorear y establecer metas de consumo de

recursos dentro de las áreas de Sede Central.

Los ratios de consumo de recursos (por ende indicadores definidos) podrían variar

durante el proceso de mejora continua dentro del mismo, pudiendo considerar otros

factores como cambio de tecnología tradicional por equipos ecoeficientes, mejoramiento

de la calidad de trabajo (implementación de lámparas ahorradoras), aumento de flota

vehicular, aumento de personal, entre otros.

El presente diagnóstico de Ecoeficiencia es una exigencia que las entidades públicas

deben de realizar como parte del cumplimiento del D.S 009-2009- Medidas de

Ecoeficiencia del Sector Publico que permitirá hacer uso eficiente de los recursos.

El presente diagnóstico de Ecoeficiencia para Sede Central de la MPC ha permitido crear

una fuente de información actualizada que sirva de línea base para la elaboración del Plan

de Ecoeficiencia de la MPC.

8. RECOMENDACIONES:

Se recomienda que el comité de ecoeficiencia difunda el presente “Diagnóstico sobre

la situación de Ecoeficiencia de la MPC” a todos los colaboradores dentro de las áreas

de trabajo, con la finalidad de que puedan tener conocimiento y se sumen a formar

parte activa de la implementación de medidas de ecoeficiencia.

La inserción de buenas prácticas y equipos eco amigables y otros deberán implicar

una mejora a favor de la organización, es decir, dicho cambio deberá implicar una

mejora ambiental (uso ecoeficiente de los recursos), que debe implementarse de

manera progresiva, según los recurso humanos y económicos con las que se prioricen

las medidas.

Se recomienda mantener actualiza la información de indicadores de desempeño. Lo

que implique que conforme se realicen implementaciones de equipos y/o aumento

en la calidad de trabajo dentro de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, se deberá

actualizar la línea base cada 3 años (actualizar indicadores) y sobre el mismo nuevas

metas a lograr.

diagnÓstico de ecoeficiencia linea base y …

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