REFLEXION ANALITICA SOBRE LA GERENCIA PÚBLICA EN COLOMBIA

“ALCALDIA MUNICIPAL DE FUSAGASUGA”

ANDRES ROBERTO SANTANA LOPEZ

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA “ESAP”

OBJETIVO GENERAL

Verificar la aplicabilidad de la Gerencia Pública Integral a nivel

Municipal partiendo del marco conceptual y normativo para lograr

de esta manera conocer los resultados de las políticas de

cumplimiento dentro del Municipio de Fusagasugá.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer que es el programa de Gerencia Pública Integral y como está dada su aplicación a Nivel Municipal.

Conocer las bases Normativas del proceso y del desarrollo del mismo

Identificar la eficiencia de la Gerencia Pública Integral en Colombia a través de su investigación y estudio en el Municipio de Fusagasugá

MARCO CONCEPTUAL

La GERENCIA INTEGRAL es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad .

Para participar en forma constructiva en una reflexión generalizada de la administración pública, se necesita una inducción y fundamentación sobre lo que significa la “NUEVA GERENCIA PÚBLICA”, la cual tiene como base muy importante, una visión sobre un Gobierno más eficaz y eficiente.

MARCO APLICATIVO Para cumplir con las competencias otorgadas por la constitución y la ley, el Municipio de Fusagasugá, como responsable de su propio desarrollo, participa en el Sistema General de participaciones SGP, sistema orientado específicamente a financiar gastos de inversión social. Sin embargo, el monto de los recursos transferidos al municipio de Fusagasugá son limitados, razón por la cual se deben generar recursos propios para atender sectores distintos a los contemplados en la ley, tales como gastos de funcionamiento, inversión en áreas económicas, y también complementar los gastos de los sectores sociales.

DIFICULTADES

Teniendo en cuenta los resultados de diferentes auditorías tanto internas como externas se han identificado las siguientes situaciones:

Se requiere fortalecer la capacitación en cuanto a temas de gestión de calidad del talento humano para el desarrollo de competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad del servidor público.

Se requiere realizar la actualización de los procesos de selección, inducción, formación, capacitación y evaluación del desempeño de los servidores públicos del Estado.

En algunas ocasiones el sistema de radicación de la correspondencia que llega a la entidad presenta fallas, lo que dificulta el proceso de recepción de documentos.

No existe la oficina de Peticiones, Quejas y Reclamos de la entidad, actualmente un funcionario del área de la ventanilla única de recepción de documentos es quien ha asumido esta labor.

La administración municipal debe iniciar el proceso para adelantar el Estudio de cargas laborales, la revisión y actualización de los manuales de funciones.

 

AVANCES

Durante la presente Administración se han presentado los siguientes: Actualmente se inician las acciones correspondientes

para hacer la contratación del profesional que fortalecerá el área de dirección del Sistema de Gestión de Calidad y MECI, para lograr optimizar los procesos a fin de solventar las dificultadas anteriormente descritas.

También se estableció y definió la misión y la visión de la entidad los cuales han sido herramientas que han permitido que las actividades y acciones emprendidas por las diferentes dependencias tengan claro los propósitos institucionales y así se encaminen los esfuerzos al cumplimiento de los objetivos.

 

La administración municipal dentro de este proceso ha definido el Código de Ética, mediante Resolución Administrativa No. 818 de 2008 POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTA EL CÓDIGO DE ETICA PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE FUSAGASUGÁ".

Con la implementación de la Estrategia de Gobierno por parte de Alcaldía de Fusagasugá se pretende prestar un servicio más eficiente, más transparente y más participativo, que permita ofrecer mejores servicios a la comunidad y a las empresas, gracias al aprovechamiento de las tecnologías y las comunicaciones que permiten tener un contacto más cerca con los usuarios.

 

ANALISIS

La Administración Pública Municipal en Fusagasugá y la concepción de Gerencia Publica Integral tal como lo define la Ley, la identificamos a nivel del grupo como las funciones relacionadas con la prestación de servicios domiciliarios, la solución a necesidades básicas insatisfechas tales como: salud, educación, soluciones de vivienda y de manera especial la generación de empleo, el cual contribuye al desarrollo económico, estos entre otros que buscan el mejoramiento en la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Fusagasugá.