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1cámara chilena de la construcción
AÑO 2 Nº02ABRIL 2013Distribución gratuita
DESARROLLO INMOBILIARIO el nuevo rostro de Antofagasta
CAPACITACIÓN A INFRACTORES DE LEY oportunidad para reinsertarse en la sociedad
EDIFICIO DESTACADO Centro Cultural Estación Antofagasta
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2 ANTOFAGASTA CONSTruye
Estimados amigos, un gusto saludarles nuevamente.
Ahora, sin preludios, nos toca enfrentar un nuevo
periodo que para esta mesa directiva regional será
el último semestre de nuestra gestión. Entonces… manos
a la obra.
A través de estas páginas de nuestro diario “Antofagasta
Construye”, el que hoy se presenta con una renovado di-
seño, replicaremos las actividades más importantes desa-
rrolladas en el fin de año, las imágenes reflejan momentos
de una culminación del trabajo de nuestros comités gre-
miales y mesas de trabajo, las cuales, por cierto continua-
remos desarrollando en torno a temáticas atingentes tales
como desarrollo inmobiliario, calidad de vida seguridad en
obra, energía, políticas públicas, etc. los cuales implican
grandes desafíos para nuestra región y están plenamente
vinculados a nuestra actividad. Asimismo, en estas pági-
nas, encontrarán el testimonio personal de uno de los be-
neficiados de nuestra capacitación para infractores de ley,
proyecto de nuestra delegación en coordinación con Otic
de la Red Social CChC, símbolo de un importante logro.
Tenemos claro que indispensable continuar elaborando
propuestas dirigidas sobre todo a nuestra planificación
urbana la cual debe estar a la altura del crecimiento que
experimentamos en la zona. Por ende, es de gran impor-
tancia el aporte de los socios en ideas y reflexión, ya que
todas ellas formarán parte de mesas de trabajo público
privadas. En este contexto cabe mencionar que continua-
remos apoyando como siempre el desarrollo del plan Creo
Antofagasta.
Este año, también será realizada la presentación del “Di-
seño de un modelo de gestión integral de residuos de la
construcción (RESCON)” a nuestras autoridades como
una forma directa de colaboración en la entrega de ante-
cedentes y propuestas concretas en la búsqueda de solu-
ciones de conjunto para el bienestar de la comunidad y el
medioambiente.
Cabe destacar que nuestros proyectos sociales y educa-
cionales tales como nuestra Escuela de Oficios de la Cons-
trucción, desarrollados en conjunto con Ceim y los conve-
nios con Sernam continuarán este 2013.
Anhelamos además anunciar la aprobación de fondos para
una nueva sede para nuestra delegación Antofagasta que
nos permitirá contar con una ubicación privilegiada, con
mayor espacio y comodidad para nuestros socios.
En resumen, la propuesta de esta delegación y su mesa
directiva junto a todos Uds. será seguir “concretando” ini-
ciativas.
Jacqueline Leiva Jurac
Presidenta Regional
Cámara Chilena de la Construcción Delegación Antofagasta
NUESTROS SOCIOS
1. A.F.P. Hábitat S.A.2. Aldo Morales Castillo3. Alvarez y Maldonado Ltda. (Emergas)4. Banco de Chile 5. Carlos Portillo Silva6. Caja de Compensación Los Andes7. Compañía de Seguros d Vida Cámara S.A.8. Compañía Industrial El Volcán S.A.9. Compañía Portuaria Mejillones10. Constructora De La Fuente y Carpanetti11. Construcciones BMI Ltda.12. Constructora Almagro S.A.13. Constructora Cociva Ltda.14. Constructora Condemarín15. Constructora Costa Sur16. Constructora Dinamo Ltda.17. Constructora El Sauce S.A.18. Constructora Guzmán & Larraín Ltda.19. Constructora e Inmobiliaria CRC Ltda.20. Constructora e Inmobiliaria Libra Ltda.21. Constructora Mario Reyes 22. Constructora Miranda23. Constructora Marabierto Ltda.24. Corporación de Capacitación de la Construcción25. Corporación de Salud Laboral
26. Cuevas Constructora e Ingeniería Ltda.27. Daniel Guevara Cortes28. De Vicente Plástico S.A.29. Departamento Ingeniería Civil UCN30. Departamento Construcción Civil UCN31. Distribuidora Matco32. Easy S.A.33. Ebco S. A.34. Empresa Eléctrica de Afta.35. Empresa Lipigas S.A.36. Empresa Portuaria de Afta. 37. Empresas Martabid S.A.38. Esane del Norte 39. Ferretería Prat S.A.40. Finning Chile S.A.41. Francisco Petricio S.A42. Fundación Social CChC43. Gasco CLP S.A44. Gerdau Aza S.A.45. Gestión de Personas y Servicios46. Hormigones COPAT Ltda.47. Industria Nacional de Cemento S.A 48. Ingeniería y Construcción Trioval Ltda.49. Ingevec S.A.50. Inmobiliaria Calicanto Ltda51. Inproyect S.A.52. Inmobiliaria y Constructora Habitacional
53. Inmobiliaria Sinergia Ltda.54. Inversiones Farías y Farías Ltda55. Isapre Consalud56. José Fernando Vargas Fritz57. Juan Rojas Suministros EIRL58. Juan Diaz Ramírez Contratista de Obras EIRL59. Korlaet y Jara Construcción S.A60. Leonel Azocar Brunner61. Megasalud62. Millao Bernal y Compañía 63. Minera Escondida Ltda.64. Mutual De Seguridad CChC.65. Nestor Mallegas66. Peri Chile S.A.67. Ramón Luis Muñoz Olivares68. Revestimientos Arquitec. E Industriales Ltda.69. Sergio Enrique Manriquez Rodriguez70. Sergio Puebla Y Cía.71. Sika S.A. Chile72. Soc. Constructora Senco Ltda.73. Soc. Constructora y Servicios Grales. Fundador Ltda.74. Soc. de Inversiones e Inmobiliaria Algarrobo 75. Sociedad Industrial Pizarreño S.A.76. Sociedad Química Chilcorrofín77. Sodimac S.A.78. Tolosa y Silva Ltda.79. Universidad de Antofagasta
El Diario Antofagasta Construye es una publicación de la Delegación Antofagasta CChC, a través de su unidad de Comunicaciones. Para contactarnos, escríbanos a [email protected] o llámenos al teléfono (55) 531643. Sitio Web http://www.cchc.cl/delegaciones-regionales/antofagasta/
Prohibida la reproducción total o parcial de Antofagasta Construye sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no representan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción.
Delegación Antofagasta
Cámara Chilena de la Construcción
Presidente:
Jaqueline Leiva Jurac
Primer Vicepresidente:
Jaime Tolosa Leiva
Segundo Vicepresidente:
Sergio Salas Nuñez
Director Zona Norte
Carlos González Cortés
Presidente CChC Social:
Jaime Tolosa Leiva
Secretaria General Regional:
Ximena Arestizábal González
Encargada Gremial y de Estudios:
Ornella Ronsecco Gioia
Encargada de Comunicaciones:
Paula Espinosa Espíndola
Secretaria Administrativa:
Ester González Zamora
Consejeros Regionales:
Aldo Morales Ardiles
Jorge Bolados Segovia
Sergio Salas Nuñez
Daniel Guevara Cortés
Juan Carlos Miranda Aranguiz
Jaime Tolosa Leiva
Consejeros Regionales/Nacionales:
Jacqueline Leiva Jurac
Sergio Puebla Lesson
Consejeros Nacionales:
Carlos González Cortés
Carlos Tarragó Cardonne
Pedro Garzón Oyanadel
José Fernando Echeverría
Comités Gremiales:
Inmobiliario
Juan Carlos Miranda Aranguiz
Proveedores
Sergio Salas Nuñez
Contratistas Generales
Greta López Alucena
Comisión de Energía
Carlos González Cortés
Grandes desafíos para el 2013
3cámara chilena de la construcción
La ciudad ha crecido y se ha expandido hacia las periferias
con proyectos inmobiliarios, pero el desarrollo urbano ha
ido muy por detrás del crecimiento habitacional”, asevera
el arquitecto y máster en proyectación urbanística Gino Pérez
Lancellotti, actual director de Secoplan de la Municipalidad de
Antofagasta. Pérez indica que este desbalance se percibe en
el déficit de parques urbanos, en la poca o nula mantención
de los espacios públicos y especialmente en el deterioro de
la infraestructura vial. Concuerda con él Juan Carlos Miranda,
gerente general de inmobiliaria Calicanto y presidente del
comité inmobiliario CChC, manifestando que el tema vial hoy
está saturado: “no se trata de ser fatalista ni agorero, pero si
Antofagasta en el corto plazo no introduce modificaciones
a su plano regulador para poder optimizar el uso del suelo,
mejorar obras de infraestructura y servicios, la ciudad va a
colapsar”. Más enfático aun es el magister en diseño urbano
Larry Games, quién según su experiencia como académico de
la Escuela de Arquitectura de la UCN, advierte que la única
forma de enfrentar estas problemáticas es vivir una crisis que
provoque un levantamiento de iniciativas. “Cuando la congestión
llegue a un punto que ya no sea soportable vendrán temas
importantes de estacionamientos, circulación, transporte
público, lo que será en un futuro cercano”.
En ese sentido, para Gino Pérez uno de los retos importantes
a considerar es el aumento de los automóviles en la ciudad y
cómo poder desincentivar su uso, mejorando las condiciones
para el uso de las bicicletas como medio de trasporte. “En el
escenario actual no podemos seguir densificando zonas que
no tienen capacidad en sus calles para soportar, la ciudad va
a seguir expandiéndose por lo que no desechamos la idea de
un tranvía u otro sistema de transporte público intermodal,
que convine ciclovías, autobuses de acercamiento a gas más
cómodos y silenciosos, y que iguale o supere las condiciones
actuales del auto particular para movilizarse”. Para Larry Ga-
mes el ideal de un diseño urbano es que las personas puedan
desplazarse caminando desde sus hogares hasta el trabajo o el
colegio de los hijos. “Hay que darle mayor igualdad a la ciudad,
pues hoy existe una gran división que genera diferencias en la
ubicación y calidad de los equipamientos y allí hay que poner
los recursos privados y públicos”.
Longitud v/s escasez
La morfología de nuestra ciudad con sus treinta kilómetros
de largo hace aun más complejo el escenario. Mientras en
el sector sur existe poca oferta de terrenos para viviendas
unifamiliares, en el norte día a día se consolidan barrios
más integrales. Nicolás Donoso, ingeniero civil industrial y
gerente zona norte de Inmobiliaria Aconcagua, opina que esta
desventaja obliga a seguir la tendencia de varias ciudades
del mundo donde se han generado subcentros. “El valor de
los terrenos en el sur impide la construcción de viviendas de
baja densidad, por lo que si los inmobiliarios quieren tener un
negocio rentable solo pueden pensar en construir en altura. En
cambio en el norte todavía quedan extensiones importantes
de terreno que requieren factibilización”. Y es que la escasez
y el alto costo de los paños es una de las temáticas que más
afecta a la comunidad. Juan Carlos Miranda, indica al respecto
que según estudios realizados por su empresa los terrenos
han subido su valor del orden de un 20 por ciento en los
últimos doce meses. “Bajo este escenario, entra a jugar un rol
fundamental el Ministerio de Bienes Nacionales, dueño de
grandes lotes de terreno que debieran ser liberados para que
los privados y especialmente las empresas locales podamos
competir, generando mayor oferta inmobiliaria para todos
los segmentos y que permita construir utilizando subsidios.”
Nueva y mejor regulación
Los expertos coinciden en que la actualización del Plano
Regulador Comunal (PRC) es estratégica y desde la Municipa-
lidad preparan una modificación para el 2014. “Nuestro PRC
fue hecho en un escenario de hace 10 o 15 años atrás y es un
rayado de cancha muy general. Hoy necesitamos combinar
los instrumentos de planificación territorial tradicionales con
herramientas más estratégicas y flexibles como los “Planes
Maestros Urbanísticos”, que nos permiten imaginar y visua-
lizar cuál es la ciudad que queremos, todo esto en consenso
y abriendo la discusión hacia la comunidad, para forjar una
política urbana municipal”, argumentó el director de Secoplan.
La misma concepción tiene el académico Larry Games, quién
ratifica que los nuevos planes de desarrollo urbano son de ge-
neración tridimensional para tener claro dónde van a aparecer
las grandes densidades. Asimismo, el gerente de Aconcagua
pone énfasis en la necesidad
de generar polos autoabas-
tecidos, permitiendo en
otras zonas el comercio de
gran escala y así disminuir
los desplazamientos. Pero la
participación de los distintos
involucrados también es
clave, como asegura Juan
Carlos Miranda de CChC,
“como gremio tenemos
mucho que decir y aportar,
y queremos colaborar con
las autoridades, es por ello
que estamos trabajando en
la propuesta de algunas enmiendas puntuales que aportarían
al PRC optimizando el uso del suelo, las cuales elaboramos en
base a las opiniones técnicas de diversos profesionales del rubro
y que serán entregadas al municipio durante este semestre”.
Próximos años
Una de las instancias que en mayor medida puede influir
en el destino de nuestra ciudad es el Plan Creo, que aglutina
a organismos públicos y privados con el objetivo elaborar y
poner en marcha una estrategia integrada de desarrollo sos-
tenible para Antofagasta. En este contexto para Gino Pérez los
próximos años son clave. “Si aprovechamos bien estos dos años
vamos a poder enfrentar lo que viene en la próxima década,
si dejamos pasar esta oportunidad, la ciudad se nos puede
escapar de las manos”. Lo claro es que mientras la demanda
siga superando a la oferta la tendencia va a continuar y tal
como avizora Nicolás Donoso, Antofagasta seguirá siendo
un mercado sumamente atractivo para las constructoras e
inmobiliarias, generando nuevos desafíos para las empresas,
quienes según la opinión de Larry Games, estarán relacionados
con mejorar los estándares de calidad y colaborar con la ciudad
y el medioambiente. “Es sumamente válido que el empresario
le saque el mayor provecho a lo que le costó comprar y cons-
truir, pero yo le pediría una menor depredación del espacio
útil independiente de lo que la norma te diga, hoy se está
trabajando en un terreno muy fértil porque no existe buena
regulación”. Sobre este último aspecto, Juan Carlos Miranda
está de acuerdo con que uno de los grandes desafíos futuros
estará ligado a la responsabilidad social que demuestren las
empresas con el entorno en el cual construyen, cobrando más
relevancia programas que ya están en marcha como el “Buen
Constructor” que impulsa la CChC, el cual busca que las em-
presas mantengan un entorno armónico con los vecinos, buena
calidad laboral para sus trabajadores y buena convivencia con
la comunidad. “Estoy de acuerdo que algunas constructoras
no han sido proactivas en esta temática, sin duda falta más y
se puede mejorar y en eso estamos trabajando con nuestras
empresas, ya que a todos nos interesa tener una mejor ciudad”.
Según cifras del Consejo Minero entre el
2012 y el 2020 se requerirán a 45 mil nuevos
trabajadores capacitados para las labores de
extracción, procesamiento y mantenimiento de
la minería, además de 192.000 personas para
empresas constructoras de proyectos mineros.Estimaciones de la CChC advierten que el
2013 la construcción en Antofagasta tendrá
una tasa de crecimiento de un 22 por ciento,
manteniendo la evolución experimentada
durante el 2012.
Aconcagua fue una de las primeras empresas
que hace más de una década apostó por el
sector norte para el desarrollo inmobiliario,
actualmente convertido en un barrio residencial
que cada día genera mayor demanda y
plusvalía. Hoy con su proyecto Costa Laguna
que considera la construcción de 15 mil
viviendas en un horizonte de 20 años espera que
se produzca un fenómeno mayor, “queremos
mover el centro de gravedad desde el centro al
sector norte y generar un polo de desarrollo,
pues creemos que en el norte se puede formar
un barrio medio alto abastecido con todos los
servicios y equipamientos necesarios”.
Cuatro expertos analizan los desafíos que enfrentará la ciudad
Crecimiento Inmobiliario en Antofagasta
El desarrollo minero de los últimos años ha impactado directamente en el crecimiento de la ciudad, fortaleciendo la economía local y generando mayor empleo e inmigración, estimulando fuertemente la oferta inmobiliaria. Conversamos con cuatro actores relevantes en temáticas de diseño y planificación urbana, quienes coinciden en que el mayor desafío para Antofagasta es equilibrar el incremento habitacional con la infraestructura y equipamientos para sostener la llegada de esta nueva fuerza laboral.
REPORTAJE
4 ANTOFAGASTA CONSTruye
Club de Beneficios del Socio CChC
Entrega al socio y su grupo familiar beneficios en Salud,
Pensiones, Seguros, Recreación, Educación y Servicios,
además de asesoría y capacitación para que nuestros
socios tomen, buenas e informadas decisiones en los
ámbitos de previsión y salud.
¿Quiénes pueden incorporarse?
Aquellos socios de la Cámara que sean Socios Persona
y Empresas socias, las cuales pueden inscribir hasta tres
personas que hayan trabajado o trabajen gremialmente
en la Cámara o sean ejecutivos de la empresa, nominadas
por el representante legal de la misma.
¿Tiene algún costo?
La incorporación y permanencia en el Club Beneficios
Socios es totalmente gratuita.
¿Cómo inscribirse?
Los Socios Persona son incorporados automáticamente,
y si es Socio Empresa debe ponerse en contacto con
el Club llamando al (02) 3763378, o a través del email
SIPCON: radiografía de proyectos a un solo click
No cabe duda que el sector
construcción durante el año
2012 tuvo un crecimiento por
sobre lo esperado, explicado
por las condiciones internas que
estimularon la demanda en los
distintos subsectores de la in-
dustria.
Pero ¿cuáles son las proyec-
ciones para este nuevo año? En nuestro Informe Ma-
croeconomía y Construcción (MACh), proyectamos que
la inversión en construcción registrará un crecimiento
de 7,3% anual. Cifras que podrían variar si el PIB del país
se ubica por sobre o por bajo el rango anunciado por el
Banco Central para el 2013.
Si bien consideramos que la tasa de crecimiento anual
sectorial comenzó durante el cuarto trimestre de 2012
a mostrar signos de convergencia a su tasa de expan-
sión potencial, existe la probabilidad que este proceso
se postergue hasta 2014, sobre todo si la expansión de
la economía es mayor a la prevista en este Informe y si
la ejecución tanto de los proyectos energéticos como
de los presupuestos públicos es mayor a la usual.
Pero según nuestro análisis, este crecimiento en la in-
versión será impulsado por la infraestructura privada,
subsector que tendrá un incremento en torno al 9%,
cifra menor a la observada en 2012, ya que parte impor-
tante de la cartera de proyectos de inversión asociados
al sector energético están expuestos a grandes atrasos
por consideraciones de política ambiental y ciudadana.
En cuanto a la inversión en infraestructura pública, en el
presupuesto 2013 se observa un incremento conside-
rable en la inversión real asociada a ministerios secto-
riales, como educación, así como también a los planes
de inversión de empresas públicas. Ello compensaría el
estancamiento del plan de inversiones en concesiones
así como también el incremento en el presupuesto de
arrastre del Ministerio de Obras Públicas.
En el caso del sector inmobiliario, estimamos que la
tasa de inversión asociada se situará en torno al 3%,
cifra levemente menor a la registrada el año 2012, de-
bido a la desaceleración proyectada de los permisos
de construcción y a las expectativas de desacelera-
ción en el ritmo de venta de la viviendas durante 2013.
Por su parte la vivienda subsidiada durante el 2013 tie-
ne comprometido 50 millones de UF para el programa
habitacional, lo que implicaría la entrega de aproxima-
damente 200 mil subsidios. El 22% de estos se asigna-
rían al Decreto Supremo 01, viviendas nuevas o usadas
adquiridas con crédito hipotecario por valores entre
1.000 y 2.000 UF, que registran un incremento de 15%
respecto al número provisto en 2012; 24% serían sub-
sidios DS 49 (49% superior a 2012), para adquirir vi-
viendas sin crédito de valor hasta 800 UF. El resto de los
recursos corresponde al otorgamiento de subsidios para
reparaciones de viviendas.
Proyecciones en el Sector construcción para el 2013Por: Javier HurtadoGerente de EstudiosCámara Chilena de la Construcción
MISCELÁNEOS
DESCUBRE LOS MÁS DE 50 BENEFICIOS COMO
DESCUENTOS EN HOTELES, ARRIENDO DE
VEHICULOS, GIMNASIOS, ÓPTICAS, CONVENIOS
DE SALUD, EDUCACIÓN SUPERIOR Y OTROS, EN EL
SITIO WWW.BENEFICIOSCCHC.CL
A partir del mes marzo está disponible para todos los
socios CChC y sus empresas el nuevo Sistema de In-
formación de Proyectos de Construcción (SIPCON),
una herramienta Web que permite consultar y realizar
seguimiento en línea a proyectos del rubro de la cons-
trucción, de manera fácil y cómoda, los cuales son ac-
tualizados semanal y mensualmente.
En el SIPCON la información consultada puede ser revi-
sada y exportada a planillas de cálculo excel, lo que per-
mite poder obtener informes y reportes personalizados
según los requerimientos de cada usuario, ofreciendo a
los socios de la CChC la posibilidad de optar a participar
en obras de construcción financiadas por el Estado de
Chile o la empresa privada.
Está disponible en las 18 Delegaciones de la CChC y
es administrado los Encargados de Estudios. Los socios
pueden acceder a él a través del Portal de Socios, solo
ingresando su RUT.
El SIPCON fue desarrollado por la Subgerencia de Tec-
nologías de Información en conjunto con la Gerencia de
Infraestructura y Coordinación Nacional de la Cámara
Chilena de la Construcción, para brindar un servicio de
calidad y transparencia a sus asociados.
Una herramienta única y exclusiva de la CChC que per-
mitirá identificar oportunidades de negocio a través del
acceso a información actualizada y oportuna de los pro-
yectos de inversión de todo el país.
5cámara chilena de la construcción
40 internos del Centro de Cumplimiento Penitenciario
de Antofagasta recibieron su certificación tras aprobar
el primer curso de capacitación impulsado por la Cá-
mara Chilena de la Construcción, que busca reinsertar
social y laboralmente a hombres y mujeres, junto con
aminorar la falta de mano de obra especializada que
afecta al rubro de la construcción.
Este programa de capacitación para infractores de ley,
es un proyecto gestionado por la Red Social de CChC,
desarrollada a través de OTIC de Capacitación, en con-
venio con Gendarmería de Chile y con el apoyo del Mi-
nisterio del Trabajo y Previsión Social.
La iniciativa permitió que cuarenta hombres y mujeres
que se encuentran en las últimas etapas de cumpli-
miento de su condena o haciendo uso del beneficio de
la salida diaria, recibieran de forma totalmente gratuita
cursos de capacitación en las especialidades de ayu-
dante de trazador y terminaciones, con un total de 230
horas de clases, las que se
desarrollaron en el Centro de Entrenamiento Industrial
y Minero CEIM.
Hoy, después de varios meses de trabajo y estudio, es-
tos alumnos están trabajando en las empresas cons-
tructoras de la zona que adoptaron el compromiso de
la colocación laboral posterior, como las constructoras
Nueva Urbe, Costasur, Guzmán & Larraín, Icafal, Elete,
Calicanto y Marabierto.
Doy gracias a Dios antes que todo por permitirme gozar
de esta tremenda oportunidad y como dice su palabra “el
obrero es digno de su salario” y de su “alimento”.
En lo personal y creo que para muchos de mis compañe-
ros, esto significa un nacer de nuevo, al recordar donde
nos encontrábamos hace solo unos meses, no puedo si
no afirmar que para cada uno de nosotros hay un pro-
pósito de Dios en la vida, todos tenemos talentos, solo
tenemos que saber utilizarlos y hoy la Cámara Chilena de
la Construcción nos quiere enseñar cómo.
Hoy no creo en la suerte ni en la casualidad, se nos abrió
la puerta a este grupo de personas y de nosotros depen-
derá que siga abierta para quienes vienen detrás y no
solo de esta ciudad, sino también del resto del país. Los
invito a ver esta oportunidad como el comienzo de una
nueva etapa en la vida de cada uno de nosotros, un fu-
turo mejor.
No nos permitamos seguir viendo cómo crecen nuestros
hijos lejos de nosotros, o ver como envejecen nuestras
madres y nuestras esposas, llevando sobre sus hombros
el peso de nuestras familias, ya no tenemos excusas para
decir que no hay oportunidad.
Finalmente, quiero agradecer a nuestras familias, por
apoyarnos y esperar por nosotros, mamas, papas, hijos,
esposas, y de manera personal al pastor Roberto, sin su
apoyo, esto no habría sido posible.
TESTIMONIOS
¡Qué Dios les bendiga a todos!
FEDERICO IGNACIO INFANTE ESPINOZA
46 años
Se capacitó en la especialidad de ayudante de trazador recibiendo el reconocimiento al “Mejor Promedio”.
Actualmente trabaja en la empresa constructora Guzmán & Larraín, como Asistente de Bodega.
CChC Social
40 Internos del Centro Penitenciario de Antofagasta se reinsertaron en la sociedad como técnicos de la construcción
La presidenta regional de CChC, Jacqueline Leiva, junto a un grupo de alumnos certificados
Los orgullosos alumnos recibieron sus certificados en compañía de sus familias y pretenden iniciar una nueva vida.
6 ANTOFAGASTA CONSTruye
ARQUITECTURA
El edificio Patiño, de propiedad de la empresa Ferrocarril
de Antofagasta a Bolivia, es una construcción de rasgos
victorianos, de 3 pisos, construidos a principios de 1900.
Forma un continuo arquitectónico con el Ex-Banco Mer-
cantil de Bolivia, que hoy alberga al edificio de la Policía
de Investigaciones, con el cual se transforma virtual-
mente en un solo cuerpo.
Ubicado en calle Bolívar 280, esquina Washington se
distingue por los Bow-Windows, los frontones triangu-
lares, el cornisamiento saledizo –el que se corona rít-
micamente con frontones triangulares-, las pilastras de
capitel jónico y el ático.
Especial relevancia cobran las cúpulas cobrizas que
adornan las dos esquinas de la fachada que mira a calle
Bolívar, pues le otorgan mayor presencia a las entradas
laterales, además de los ventanales y puertas de su fa-
chada principal.
Casetones metálicos adornan el cielo del salón en la es-
quina Bolívar/Washington, formadas por 4 placas que se
clavan al cielo de madera. Aún se conservan algunos Ba-
laustros originales en los ventanales del tercer piso, pero
la mayoría ha sido reemplazada por piezas de madera.
El edificio, fue declarado Monumento Nacional el 5 de
150 colaboradores de la constructora Guz-
mán & Larraín realizaron diversos trabajos
voluntarios como parte del Programa anual
de RSE que esta empresa coordina a través
de su área social y los encargados de obra.
Entre el grupo de trabajadores se encontra-
ban carpinteros, jornales, prevencionistas,
encargados y supervisores de obra, perte-
necientes a las obras en construcción Santa
Lucía, Guadalupe, Grenada, Bordemar III y
Bahía Blanca.
El animado grupo llegó hasta el Hogar de An-
cianos “Julia Navarro”, el Programa de Inter-
vención Breve “Mercedes Ríos” y la Sociedad
de rehabilitación del niño y adolescente lisia-
do “SORENIAL”, instituciones donde llevaron
a cabo distintas tareas, como renovación y
pintado de fachadas, arreglo de muebles, re-
paración de techumbres, baños y talleres, re-
tiro de escombros además del mejoramiento
de las áreas comunes, multicanchas y patios.
Una actividad digna de destacar e imitar, que
se repetirá todos los años, y que en esta oca-
sión benefició a más de cien personas, entre
niños y adultos, en condición de alta vulne-
rabilidad social.
Edificio destacado:
Realizaron trabajos voluntarios en tres instituciones sociales de nuestra ciudad
Centro Cultural Estación Antofagasta
Trabajadores de Guzmán & Larraín comprometidos con la responsabilidad social empresarial
diciembre de 1991 y hoy alberga al Centro Cultural Es-
tación Antofagasta, siendo reabierto al público el 08 de
julio de 2011 con la muestra “Colección en viaje, arte
chileno”.
Para su puesta en marcha Ferrocarril Antofagasta Bolivia
utilizó el Fondo de Reconstrucción Patrimonial del Con-
sejo Nacional de la Cultura y las Artes, gracias al cual
se ejecutaron trabajos de mejoramiento en las áreas
de salones, oficinas y servicios higiénicos, manteniendo
inalterable la forma del edificio original.
7cámara chilena de la construcción
SOCIALES DE LA CÁMARA
Con el objetivo de evaluar el trabajo realizado durante el
año 2012, se efectuó una reunión ampliada de socios.
En la actividad, la secretaria general regional, Ximena
Arestizábal, entregó un balance de la gestión gremial y
social, de nuestros socios y mesa directiva. En la oportu-
nidad, se exhibió un video documental sobre el Come-
dor Abierto “María Acoge”, al cual la Delegación a través
de la Red Social benefició con una fiesta navideña. Ade-
más, fueron premiados por su compromiso permanente
durante el año, los socios Sergio Puebla, Tomás Muller,
Carlos Serralbo y Carlos Rodriguez.
Una mañana mágica, llena de risas, sorpresas y regalos disfrutaron más
de ochenta niños y niñas del comedor abierto “María Acoge” del sector La
Chimba de nuestra ciudad, a quienes se les brindó una gran Fiesta Navideña,
en el recinto instalado por CORDEP. En la fiesta los pequeños junto a sus tu-
tores, se divirtieron con los juegos inflables y mecánicos, dulces, concursos,
regalos y la visita del Viejito Pascuero.
Un entretenido almuerzo de camaradería en el Hotel Hornitos organizó la Red Social, con el
objetivo de despedir el 2012 y disfrutar de un momento de amistad y relajo. Participaron las
entidades: Caja Los Andes, Megasalud, Link Humano, Consalud, Fundación Social, OTIC, Mutual
de Seguridad y por supuesto, nuestra Delegación CChC.
Con el objetivo de agradecer el constante apoyo de este medio de comunicación local y
afiatar lazos, el vicepresidente regional, Jaime Tolosa, realizó una visita al director del Diario
La Estrella de Antofagasta, Sergio Mercado, instancia que sirvió para conocer la visión de este
medio sobre nuestro gremio.
Trabajadores de Guzmán & Larraín comprometidos con la responsabilidad social empresarial
Reunión ampliada de socios
Fiesta navideña para niños de comedor “María Acoge”
Encuentro Red Social CCHC
Reunión con director diario La Estrella
Nuestros socios durante el encuentro
Sergio Mercado, director Diario La Estrella; Ximena Arestizábal, secretaria general regional CChC, Jaime Tolosa, vicepresidente CChC, Richard Araya, periodista Diario La Estrella.
La presidenta regional, Jacqueline Leiva, premió al socio Sergio Puebla de Puebla Arquitectos Ltda.
El vicepresidente regional, Jaime Tolosa, premió al socio Carlos Serralbo de Compañía Industrial El Volcán S.A.
El segundo vicepresidente regional, Sergio Salas, premió al socio Tomás Muller de Inmobiliaria y Constructora Habitacional Conhabit.
El presidente del comité Inmobiliario, Juan Carlos Miranda, premió a Carlos Rodriguez de Constructora e Inmobiliaria CRC Ltda.
Los pequeños recibieron regalos del esperado “Viejito Pascuero”.
El equipo completo de la Red Social CChC en la Fiesta Navideña.
Los miembros de la Red Social disfrutando las instalaciones del Hotel Hornitos de Caja Los Andes.
8 ANTOFAGASTA CONSTruye
índice de la actividad del sector construcción regional
INACOR II REGIÓN
En esta oportunidad, sólo en tres regiones (Antofagasta, Magallanes y Coquimbo)
la actividad de la construcción registró una expansión igual o superior a 10% anual
durante el mes de enero en comparación con igual período de 2012, según se des-
prende del Índice de Actividad de la Construcción Regional (INACOR), Antofagasta es
la región que más destaca ya que en enero de este año exhibió un alza de 19,9% en
doce meses una evolución de 4.7 puntos mas que el mes anterior, debido, en parte,
al importante incremento de los despachos de cemento y al efecto de una base de
comparación poco exigente. Estos índices responderían a la alta cantidad de proyec-
tos de pavimentaciones que está teniendo la ciudad.
Otros indicadores sectorialesíNDICE DE COSTOS DE EDIFICACIÓN TIPO MEDIO (VARIACIÓN 12 MESES)
Situación empleo regional OCUPADOS SECTOR CONSTRUCCIÓN E INMOBILIARIO V/S MINERIA
La información entregada por el INE muestra que durante el trimestre móvil no-
viembre 2012 - enero 2013 se emplearon en la construcción 15.600 personas, éstas
son 4.000 trabajadores menos que el trimestre móvil anterior. Igualmente, en las
actividades inmobiliarias se registraron 1.080 puestos menos que el trimestre móvil
anterior. Igual comportamiento tuvo la minería que muestra 6.590 puestos de tra-
bajo menos, exhibiendo índices incluso menores a los del mismo periodo de 2012.
EdificaciónPERMISOS Y RECEPCIONES MUNICIPALES, VARIACIÓN 12 MESES (INFO. DOM)