die richtige projektmethode
DESCRIPTION
Wir hören und lesen viel über agile Methoden. Gleichzeitig erhöhen sich Anforderungen an Dokumentation und Standardisierung in Prozessen. Nach welchen Kriterien wählen wir die richtige Projektmethode(nbausteine), mit der wir effizient arbeiten können? Was müssen wir beachten, intern und mit dem Auftraggeber? Der Vortrag stellt keine Projektmethode als die eine, die wahre Methode vor. Stattdessen werden typische Fragestellungen in Projekten vorgestellt - und ein Entscheidungsmatrix zur Auswahl der passenden Methodik für das eigene Unternehmen - und ggf. den Auftraggeber des Projekts. Ziel ist es, effizient und verlässlich durch das eigene Regelwerk, die eigene Methodik, zu werden.TRANSCRIPT
BERATUNG
JUDITHANDRESEN
Effizient & verlässlich durchs eigene RegelwerkInternational PHP Conference, 17.10.2012
DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
ProjektcoachingBeratungProjekt-Audits
www.judithandresen.com@judithandresen
BERATUNG
JUDITHANDRESEN
BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE2 | Vortragsübersicht BJA
LesehinweiseZitatgeber
Quellen
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SPIELREGELN FÜR DIESEN VORTRAG_ Du ;-)
_ Twittern JA @judithandresen
_ Zwischenfragen JA
_ Coaching NEIN
_ Schlechtes Projektmanagement
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WARUM DIESER VORTRAG?_ „Wir machen es so wie beim letzten Mal.“
_ „Der PO ist zu doof. Wir können deswegen kein SCRUM machen.“
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Entscheidungsmatrix für Projektmethodenkennen & anwenden
Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
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Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
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FUNKTIONSMEISTER ./. KOMMUNIKATION
Wirtschaft verläuft chaotischkomplex
Wirtschaft verläuft planbar kausal
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WAS PASST ZU EUCH?
Wirtschaft verläuft chaotischkomplex
Wirtschaft verläuft planbar kausal
Lessons learned
Selbstorganisiertes Team
Hierarchie
Interdisziplinär
Abteilungen
IT = Businesskern IT = Produktion
Projektplan
Projektvorgehen
Verteiltes Vorgehen
PflichtenheftBacklog
Team
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WO STEHEN WIR?
Wirtschaft verläuft chaotischkomplex
Wirtschaft verläuft planbar kausal
Lessons learned
Selbstorganisiertes Team
Hierarchie
Interdisziplinär
Abteilungen
IT = Businesskern IT = Produktion
Projektplan
Projektvorgehen
Verteiltes Vorgehen
PflichtenheftBacklog
Team
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WIE SEID IHR DRAUF? AGIL ./. KLASSISCH_ Wie offen kommuniziert Ihr?
_ Wer entscheidet?
_ Wer ist das Team?
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Und wie istEure Fehlerkultur?
Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
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DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN
Was macht das Projektmanagement?
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[...] Ziel ist, das Fahr- bzw. Flugzeug sicher zum gewünschten Zielpunkt zu steuern.
Dem Steuern gehen zwei geometrische Aufgaben voraus: das Feststellen der momentanen Position (Ortsbestimmung) und das Ermitteln der besten
Route zum Zielpunkt.
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NAVIGATION
| http://www.morguefile.com/archive/display/695810, Zitat: Wikipedia, Stand: 09/2012
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Fragen stellen
Standpunkte feststellen
Die Richtung weisen
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Rollen klären!
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VIER LEITFRAGEN BEANTWORTEN
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Wohin?
Wie?
Warum?
Was?Wie? Was?
WAS?
WIE?
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IN ALLE RICHTUNGEN FRAGEN
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ZURÜCK HIER & JETZT VORAUS
Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
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DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODEBERATUNG JUDITH ANDRESEN
Regelmäßig liefernheißt
regelmäßig erfolgreich sein
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RHYTHMUS
| http://www.morguefile.com/archive/display/113769
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Jedes Teammitglied kennt seinen Anteil- und kann / will ihn erfüllen
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TRANSPARENZ
| http://www.morguefile.com/archive/display/113769
Wer ist ein Team?
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Ein definiertes Umfeld und klare Regelngeben Sicherheit
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VERBINDLICHKEIT
| http://morguefile.com/archive/display/58914
Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
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Wenn Ihr scheitert,woran scheitert Ihr dann?
Scheitern ist okay!
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Was könnt Ihr gut?
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Wer ist das Team?
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Gute Teams fallen nicht vom Himmel
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ZUSAMMENARBEIT AKTIV FÖRDERN
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Teamentwicklung ist Arbeit.
Teams entstehen nicht durch ein alljährliches Besäufnis in der Weihnachtszeit.
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Die Methodenbausteine sind Eure!
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PROJEKTMETHODE BAUEN
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ZURÜCK HIER & JETZT VORAUS
RetrosperspektiveReview
TeamregelnTeam-Frühstück
Stimmungsbarometer
PreviewTeamregeln
Burndown-Chart StatusTicketsystem
StandUpWandzeitungDaily Sprint
BacklogFeatureliste
Restaufwand
WIE?
WAS?
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DER WEG ZUR PROJEKTMETHODE
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Unternehmenseinstellung klären
Teamzusammensetzung klären
Methodenbausteine entdecken
Neue Projektmethode aufsetzen
Iterativ verbessern
BERATUNG
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www.judithandresen.com/blog/vortrag/Bild: http://www.morguefile.com/archive/display/226149
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