|Владимир Галика,Digital Strategy Director,OMD Resolution, люблю digital, стратегию и говорить о них.

ЧТО ОБЫЧНО ПРОИСХОДИТ В КРИЗИС?

3

Before crisis During crisis0%

20%

40%

60%

80%

100%

premium average+ average low

Crisis 2009 showed middle price segments decrease

ПОТРЕБИТЕЛИ VS. КРИЗИС

4

Average income

КОНЕЧНО ПОТРЕБИТЕЛИ ПЫТАЮТСЯ ПРИНЯТЬ МЕРЫ

5

Average income

СОКРАЩАЮТ ЧАСТОТУ ПОТРЕБЛЕНИЯ

6

ВЫБИРАЮТ БОЛЕЕ ТЩАТЕЛЬНО

ХУЖЕ РЕАГИРУЮТ НА ОБЫЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ

КАКОЕ ВЫБРАТЬ СООБЩЕНИЕ? 7

ОШИБКИ КОММУНИКАЦИЙ

8

ДАТЬ САМУЮ НИЗКУЮ ЦЕНУ

9

А ЕСЛИ ТЯГАТЬСЯ НЕ ЦЕНОЙ?

10

«СОХРАНИТЬ» ДЕНЬГИ

11

МАЛЕНЬКИЕ ДОСТУПНЫЕ РАДОСТИ

12

ПОНИМАНИЕ И ПОДДЕРЖКА

13

ЦЕННОСТЬ ЗА ЦЕНУ

14

КОНЦЕНТРАЦИЯ НА САМОМ ВАЖНОМ

15

ТОЛЬКО ОСНОВНЫЕ БРЕНДЫ В ПОРТФЕЛЕ

ТОЛЬКО HARD CORE

ТОЛЬКО ОСНОВНАЯ ЦЕЛЕВАЯ

АУДИТОРИЯ

НО ЭТО КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ, ЧТО НАСЧЕТ МЕДИА?

16

ИНКРЕМЕНТАЛЬНЫЙ ОХВАТ

17Source: IAB Online Video Study via Nielsen

EARNED, EARNED, EARNED!

18

Ну почти…

Эй, парень, а ты не забыл кто сейчас в

тренде?

САЙТЫ НА ДВЕ НЕДЕЛИ И “SMM”…

19

ЧЕРЕЗ PAID В EARNED (И МАКСИМАЛЬНО БЫСТРО)

20

Paid

Earned

21

ИНТЕГРАЦИЯ В ЭКОСИСТЕМУ

SOCIAL DATABASE AND

CRM

ПЛАТФОРМА, А НЕ СТРАНИЦА

МАКСИМИЗАЦИЯ ПРОДАЖ

РЕКЛАМА ЭТО ТОЧНАЯ НАУКА

22

ГУМАНИТАРИЯМ ТУТ НЕ РАДЫ :(

В ЧЕМ БЫТЬ ОСТОРОЖНЫМИ?

23

КУРС

24

УСТАРЕВШИЕ ДАННЫЕ И СТРАТЕГИИ НА УРОВНЕ «ОЩУЩЕНИЙ»

25

КОНКУРЕНЦИЯ

26

ЗАХОДЯТ НОВЫЕ ИГРОКИ НЕ ЗНАЮТ КАК ПРАВИЛЬНО ПЛАНИРОВАТЬ

27

РАБОТАТЬ КОНСТРУКТИВНО

Тогда мы проведем тендер и выберем тех, кто на это согласен, мы не хотим знать как это

возможно.

ЧТО СЕЙЧАС ПРОИСХОДИТ

28

Мы хотим уменьшить бюджет в два раза, и

чтобы вы зафиксировали цену фана на ФБ в гривнах

на год.

Но мы так не хотим. Давайте лучше сделаем этот очень классный и дорогой фестивальный

проект.

ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА ЭТО НЕ УДАЧА ИЛИ ИНТУИЦИЯ, ЭТО ПРОЦЕСС

29

Наша задача: сделать его

эффективным

МЫ ПОБЕДИМ,СПАСИБО!