digital shopfloor management und analytics mit …

DIGITAL SHOPFLOOR MANAGEMENT UND ANALYTICS

MIT MICROSOFT TECHNOLOGIEN UMSETZEN

Webinar vom 30.4. 2021

Dr. Georg Droschl, pmOne

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DIE BEDEUTUNG VON MICROSOFT FÜR DIE FERTIGENDE INDUSTRIE

Ein Technologieführer im Industriellen Internet der Dinge

• Gartner: Deutliche Zunahme im Einsatz von IIOT Plattformen (Industrial Internet of Things)

• Microsoft als ein Technologieführer im Industriellen Internet der Dinge

• Vorteile durch Partner Ökosystem

• Zahlreiche Projekte mit führenden Unternehmen

• Zusammenarbeit von Microsoft mit VWBildquellen: Microsoft, Hololens

auf der Hannover Messe, 2019

Microsoft Partner

3

4

DIGITAL SHOPFLOOR MANAGEMENT UND ANALYTICS MIT MICROSOFT TECHNOLOGIEN UMSETZEN

Inhalte des Webinars

1. Digitales Shopfloor

Management

Michael Meiss

Meiss & Partner

3. Live Demo

mit Power BI

Michael Tenner

pmOne

2. Analytics & AI

in der Produktion

Dr. Georg Droschl

pmOne

DIGITALES SHOPFLOOR MANAGEMENT

Digital Shopfloor Management und Analytics mit Microsoft Technologien umsetzen

Michael Meiss, Meiss & Partner

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KURZVORSTELLUNG MICHAEL MEISS

1999

aus Industrie in die Beratung

vom Angestellten zum Unternehmer

2003

1990-1998

Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau1986-1990

1999-2003

Projektingenieur Betriebsmittelkonstruktion

Prozessmanager ERP-System

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MEISS & PARTNER

www.meiss-und-partner.de

http://www.meiss-und-partner.de/

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KURZÜBERSICHT

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KLASSISCHES SHOPFLOOR MANAGEMENT – VERSTEHEN UND BEHERRSCHEN

Digitale Umsetzung von Shopfloor Management

Quelle: YOKOTEN Magazin 06/2016 – Artikel:

Shopfloor Management näher beleuchtet

Quelle: https://youtu.be/puSYjV9811o

Quelle: https://youtu.be/1Y0Yaa3gRQs

Quelle: https://youtu.be/iQ42IPxsccY

Quelle: https://youtu.be/kaAaG-se-Eg

Quelle: https://www.cetpm.de/trainer/

Quelle: https://youtu.be/bv7NxTsedBk

Dr. Daniela Kudernatsch

https://www.cetpm.de/fachmagazin-yokoten/artikel/2016-06/shopfloor-management-naeher-beleuchtet/

https://youtu.be/puSYjV9811o

https://youtu.be/1Y0Yaa3gRQs

https://youtu.be/iQ42IPxsccY

https://youtu.be/kaAaG-se-Eg

https://www.cetpm.de/trainer/

https://youtu.be/bv7NxTsedBk

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ZWEI GRUNDSÄTZLICHE ANSÄTZE ZUR UMSETZUNG VON DIGITALEM SHOPFLOOR MANAGEMENT (DSFM)

DSFM DSFMThema

02

Thema

03

Thema

04

Thema

05

Portal-

software

DSFM

Portal-

software

für

Thema

03

Portal-

software

für

Thema

04

Portal-

software

für

Thema

05

Portal-

software

für

Thema

02

Thema

02

Thema

03

Thema

04

Thema

05

Portal-Software

auf Basis

Microsoft 365 für

alle /viele

Themen

Weg 1: spezielle App für DSFM Weg 2: Standard-App‘s für DSFM

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DEFINITION DER GENAUEN HERAUSFORDERUNGEN

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KNACKPUNKTE FÜR UMSETZUNG VON DIGITALEM SHOPFLOOR MANAGEMENT

• Abholen aller Mitarbeiter

• Einbinden der Mitarbeiter, auch und insbesondere der Skeptiker

• Wecken von „Begeisterung“ bei einem Teil der Mitarbeiter

• Verhindern von „Desinteresse“ bei Mitarbeitern

1. vorab abgestimmte Abläufe vorstellen

2. Mitarbeiter schnell selbst machen lassen

Erfolgsfaktoren

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REFERENZMODELL - MODELLUNTERNEHMEN LEGENDARY

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VOM ANALOGEN ZUM DIGITALEM SHOPFLOOR MANAGEMENT BEI LEGENDARY

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5 BENUTZER MIT VERSCHIEDENEN ROLLEN ZUR ABBILDUNG RELEVANTER PROZESSE

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LIZENZEN UND MOBILE GERÄTE BEI MEISS & PARTNER – LEGENDARY

• 2 Dell – Laptop‘s ohne Touchscreen

• iPad pro

• iPhone 8

• Apple Pencel

• Apple Watch

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LIZENZEN UND MOBILE GERÄTE BEI MEISS & PARTNER – LEGENDARY – INTERNE MITARBEITER

iPhone SE 1. Generation aus 20016

generalüberholt: 169 EUR

Blackview A60 Pro Dual-SIM 4G

neu: 85 EUR

Samsung Galaxy A20e

neu: 160 EUR

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LIZENZEN UND MOBILE GERÄTE BEI MEISS & PARTNER – LEGENDARY - EXTERNE LIEFERANTEN

HUAWEI Y6 2019 Dual-SIM

neu: 120 EUR

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VOM ANALOGEN ZUM DIGITALEN SHOPFLOOR MANAGEMENT

gedruckte Dokumente auf Tafel digitale Informationen auf Bildschirm, Desktop-Rechnern und mobilen Geräten

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BEISPIELE FÜR ABLÄUFE / PROZESSE IM RAHMEN SHOPFLOOR MANAGEMENT

• Betrachtung Kennzahlen am Board

• Erstellung, Verteilung und Erläuterung einer Problemmeldung

• Rückmeldung der Erledigung einer Aktivität durch externen Service

• Nutzung des A3-Formulars in einer digitalen Version

• Erstellung handschriftlicher Notiz | Zeichnung am Bildschirm

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BETRACHTUNG KENNZAHLEN AM BOARD – GESAMTÜBERSICHT

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BETRACHTUNG KENNZAHLEN AM BOARD – KENNZAHL ZUR DURCHLAUFZEIT

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BETRACHTUNG KENNZAHLEN AM BOARD – ÜBERSICHT ZU OPTIMIERUNGSPROJEKTEN

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ERSTELLUNG UND VERTEILUNG PROBLEMMELDUNG

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ERLÄUTERUNG EINER PROBLEMMELDUNG

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ERLÄUTERUNG EINER PROBLEMMELDUNG | TEILNAHME AN MEETING ÜBER MOBILES GERÄT

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ERSTELLUNG AKTIVITÄT FÜR EXTERNE SERVICE-KRAFT

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ERLEDIGUNG DER SOFORTMAßNAHME ZUM PROBLEM

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RÜCKMELDUNG DER SOFORTMAßNAHME ZUM PROBLEM

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NUTZUNG DES A3-FORMULARS IN EINER DIGITALEN VERSION

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ERSTELLUNG HANDSCHRIFTLICHER NOTIZ | ZEICHNUNG AM BILDSCHIRM

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ERSTELLUNG HANDSCHRIFTLICHER NOTIZ | ZEICHNUNG AM BILDSCHIRM

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5 von aktuell ca. 45 vorbereiteten Abläufen

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3 - TAGESWORKSHOP

Warum ein Workshop mit Meiss & Partner?

vorab abgestimmte Abläufe vorstellen

Mitarbeiter schnell selbst machen lassen

ANALYTICS UND AI IN DER PRODUKTION


Dr. Georg Droschl, pmOne

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LEISTUNGSFÄHIGE WERKZEUGE SCHAFFEN MEHRWERTE AUS DATEN


• Zahlreiche erprobte Analytics & AI Lösungen

• Datenbestände als zentraler Erfolgsfaktor für Analytics und AI

• Neues Leistungsniveau erreichbar

• Unterschiede bei Produkten und Produktionsabläufen und IT/OT

• Individueller „Werkzeugkasten“ notwendig

Bildquelle: Microsoft, Statoil

Analog Digital

DIGITALES BOARD SCHAFFT ZEIT FÜR QUALIFIZIERTE AUFGABEN

Stufe 1 in der Digitalisierung

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Stufe 2 und Digitale Transformation

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PREDICTIVE QUALITY ERKENNT FEHLER FRÜHZEITIG

Ihre Vorteile

Höhere Produktqualität durch lückenlose Prozessüberwachung

Weniger Ausschuss durch verlässliche Modelle

Unterstützung bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Warnhinweise während der Produktion

Ausschussreduktion ist ein zentrales Thema in der Fertigung, da hohes Einsparpotenzial

Qualitätsmessungen während der Produktion sind aber häufig mit Aufwand verbunden

Mit Hilfe von Predictive Quality können potenzielle Qualitätsabweichungen frühzeitig erkannt werden, indem Qualitätsmessungen anhand von Sensordaten geschätzt werden

Beispieldarstellung Modell zur

Vorhersage der Produktqualität

Anbindung der

Modellprognose als

weitere Datenquelle

in dem Board

Stufe 3 und Teilautomatisierung

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RECOMMENDER BESCHLEUNIGT KORREKTUR VON FEHLERN

Ihre Vorteile

Effiziente Verwendung von Rohstoffen

Optimierung von Produktionsabläufen

Unterstützung von neuen Mitarbeitern

Unterstützung bei atypischen Produkten

Machine Parameter Recommender liefert dem Maschinenführer Einstellungen für Prozessparameter

Der Maschinenoperator kann damit immer mit der besten Parametrierung produzieren

Diese automatisierten Vorschläge dienen der Maximierung des Production Yield

Sensor valuesSet points

Process parameters+ Environment

+ Specification limits

Machine

Parameter

Recommender

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Machine Learning

• Predictive Quality Modelle überwachen mehrere Qualitätskennzahlen

• Machine Parameter Recommender reduziert die Korrekturzeit

• Berücksichtigt aktuelles Produkt und Umgebungsparameter

• Wissenstransfer für weniger erfahrene Operator

• Reduktion von Rohmaterial, Ausschuss und Nacharbeit

• Historische Daten sowie Realtime-Daten

• Sensorwerte

• Produktdaten

• Informationen zum Auftrag

• Umfeldinformationen

ANALYTICS UND RECOMMENDER OPTIMIEREN DEN BESCHICHTUNGSPROZESS

Daten

Praxisbeispiel: Fehler schneller finden und schneller korrigieren

Durch den zielgerichteten Einsatz von Analytics Lösungen mit dem Reifegrad Modell

Stufe 1:Digitalisierung von Kennzahlen

Stufe 2: Predictive Analytics

Stufe 3:Recommender

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Gra

d d

er

Auto

matisie

rung,

Analy

tics

Reifegra

d

HEBEN SIE IHRE PRODUKTION AUF EIN NEUES LEISTUNGSNIVEAU

Analog Digital

Machine Parameter

Recommender

Ampeldarstellung und

Prognose des Messwerts

Trend

Level 3:

Recommender

Level 2:

Predictive

Analytics

Level 1:

Digitalisierung

Kennzahlen

Prozess Planung Einkauf Fertigung Wartung VertriebAfter Sales

Service

Demand

Prediction

Product

Segmentation

Predictive

MaintenancePredictive

Quality

Machine

Parameter

Recommender

Diagnose

AssistentSupply

Monitoring

Digitale

Produkte

Beispiel: Analytics & AI Lösungen pro Prozess

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WÄHLEN SIE DIE PASSENDE ANALYTICS & AI LÖSUNG MIT MEHRWERT

Shopfloor Board

LIVE DEMO


Michael Tenner, pmOne

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NÄCHSTE SCHRITTE


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DIGITAL SHOPFLOOR MANAGEMENT UND ANALYTICS MIT MICROSOFT TECHNOLOGIEN UMSETZEN

Nächste Schritte

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Inhalte:

• Workshop: Konzept und direkte Umsetzung

• Einrichtung Kommunikation per Microsoft Teams

• KVP über A3 Methode mit Planner und SharePoint

• Erfassung des KPI Kennzahlensystems

• Aufbau Digitales Board in Power BI

• Praxisübungen zum optimalen Ablauf

Abschlussziel:

• Digitales Shopfloor Management zu

80 % installiert und erfolgreich im Einsatz

Angebot 1: Digitalisierung

Shopfloor Management

Inhalte:

• Workshop: Erarbeitung Analytics Konzept

• Implementierung des Boards

• Datascreening als Grundlage für Prognosemodell

• Proof-of-Value: Bewertung des Nutzens

• Erstellung Predictive Analytics Modell

Abschlussziele:

(1) Digitales Shopfloor-Board im Einsatz

(2) Verfügbarkeit von Prognosemodell auf Basis Ihrer Daten

Angebot 2: Digitales Board

und Predictive Analytics

Start smart and become a digital leader

digital shopfloor management und analytics mit …

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