digitalisaatiolla ja sosiaalisella medialla tehoa teollisuuteen ja sen kehittämistyöhön
TRANSCRIPT
Digitalisaatiolla ja Sosiaalisella mediallatehoa teollisuuteen ja sen kehittämistyöhön
Timo RainioHermia Group,Innovaatio Oy Uusi Tehdas
Digitaalinen murros
Lähde: Immo Salohttps://www.linkedin.com/today/post/article/20140624070521-4832459-teollisuus-4-0?trk=api%2Aa129380%2As137781%2A
Suomen teollisuuden kasvukolmio
Lähde: TEM Julkaisuja 20/2014: teollisuus osana elinvoimaista elinkeinorakennetta http://www.tem.fi/files/40071/TEMjul_20_2014_09062014.pdf
Teollisen internetin peruspilarit
Lähde:GE
Muutoksen vaikutus yritysten arkeen ?
Työvälineiden- ja tapojen muutos - ”Sisäinen ja ulkoinen”(organisaatiokohtainen harkinta)
Kaksi eri prosessia AIVAN LIIAN erillään
Organisaatio”Asiakkaat” & kumppanit
?
Työn muutos - Ovatko asenteet muuttuneet (Lähde: David Armano)
Ennen Tulevaisuudessa
Organisaatioihin Verkostoihin
Tukeudumme => Sitoudumme
avoimuus => osallistuminen => yhteisöllisyysluottamus => innostus/intohimo => oppiminennopeasti, kustannustehokkaasti, joustavasti, 24/7
Ajattelun, osaamisen (ja oppimisen) muutos
Uudenlainen organisoituminen
• Sisäinen ja ulkoinen yrittäjyys• Elinikäinen oppiminen• Organisaatiorajat ja muodot muuttuvat• Työn ja vapaa-ajan rajat hämärtyvät• Verkostot• Nopeat muutokset• Turvallisuuskäsityksen ja arvojen muutos
Open –ajattelu
• Yhteisöllisyys• Avoimet sisällöt ja
sovellukset• Kaikkialla läsnä
oleva tietotekniikka ja äly
• Luovuus, innovatiivisuus
• Kansainvälisyys• Kestävä kehitys• Luottamus
Tuotteista oikeanlaisiksi
palveluiksi
• Hyvinvointiyhteiskunnan kustannukset on kyettävä rahoittamaan
• Koneiden ja järjestelmien myynnin lisäksi tulee tarjota niitä tukevia palveluja
• Palvelujen tarjoaminen vaatii uudenlaista osaamista, mutta tarjoaa myös mahdollisuuden lisätä kilpailukykyä, kannattavuutta ja jatkuvuutta
• Uudenlaiset globaalit digitaaliset arvoketjut• Tietoteknologian kasvava rooli• Hyvä (työ)elämä
Liiketoiminnan muutos - Teollisuuden uusdigitalisoituminen
Ulkoinen vs. Sisäinen (https://www.youtube.com/watch?v=X_vZxpGCL9I)
• Asiakkaat• Työntekijät• Partnerit
Transaktioiden japrosessien automatisointi
Yhteistyö jaosallistuminen
Lähde: http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/six_ways_to_make_web_20_work
Tuot
tavu
us
Aika
Muutoksen vaikutus tutkijan & kehittäjän arkeen
Mitä siellä verkossa sitten voi tehdä?• Median ja tiedostojen jakaminen• Sosiaaliset verkostot• Blogit ja mikroblogit• Arvioinnit ja listaukset• Sosiaalinen kauppa• Wikit• Keskusteluryhmät• Jaetut työalustat• Joukkoistaminen
• Sosiaalinen pelaaminen• Pilvipalvelut
Jakaa, ladata ja kommentoida, tekstiä, videoita, äänitiedostoja ja valokuviaYhteydenpitoa henkilökohtaisten- ja businessprofiilien välitykselläJulkaista tekstejä, keskustella ja jakaa kokemuksiaTuotteiden hintojen ja ominaisuuksien vertailua, palveluiden arviointia, kuluttaja vertailuja jne.Yhteisostot, sosiaaliset verkostoalustat, mielipiteiden vaihdantaNopea tiedon haku ja varastointiAsiantuntija ryhmien keskustelut, asiantuntijoiden nopea ja helppo tavoitettavuusSisällön tuottaminen yhdessä, projektien ja tehtävien koordinointi= Crowdsourcing, tiedon kerääminen ja yhteisen vastauksen muodostaminen= Crowdfunding, yhteisrahoitus verkossa
Yhteydenpito tuttuihin ja tuntemattomiin ihmisiin nettipelien kauttaTiedon jakaminen ja yhteiskäyttö
Lähde: Jari J. Jussila & Heli Aramo Immonen, TTY / McKinseyhttp://www.slideshare.net/jjussila (http://sometutkijalle.fi/)
Esimerkki: Sidosryhmäviestintä tutkimusprojekteissa
PIDÄ TYYTYVÄISENÄ AVAIN PELAAJAT
SEURAA PIDÄ INFORMOITUNA
Lähde: Jari J. Jussila & Heli Aramo Immonen / TTYhttp://www.slideshare.net/jjussila (http://sometutkijalle.fi/)
(alhainen) (korkea)Kiinnostus tutkimusprojektia kohtaan
Vaikutus tutkimusprojektiin
(korkea)(alhainen)
Yammer verkostotTwitter listat
SlideShare
Blogit
LinkedIn YouTube
InstagramStorify
Google Hangoutit
Facebook ryhmät
LinkedIn ryhmät
Hankegalleria
Skype/Lync
Wikit
Blogit
Google+
Google+ PintrestPearltrees Paper.li
ResearchGate
Academia.edu
Some ”prosessini” (läppärillä, kännykällä, padilla)• Tiedon seuranta
• Sähköpostimuistutuksen eri järjestelmistä• LinkedIn- ja Facebook –virran ja ryhmien ja twitter –virran seuraaminen (ja jakaminen) suoraan ja apusovelluksilla (Flipboar, Hootsuite)• SlideShare esitykset• Syötteiden käsittely Feedlyllä (https://feedly.com) • ”Satunnaisen” tiedon seuranta (perinteiset uutiskirjeet, lehdet, tapahtumat, hakukoneet, kontaktit, jne.)
• Tiedon jakaminen• Chrome –selain + sen laajennukset• Flipboard –”lehdet” (https://flipboard.com/@timorainio)• Kirjanmerkit Diigoon /Delicioukseenn (https://www.diigo.com/user/Timorainio)• Google+, Twitter, Facebook ja LinkedIn -päivitykset, sivustot ja profiilit• Facebook-, linkedIn –ryhmissä keskustelu ja niiden fasilitointi ja kuratointi, esim:
• Some Teollisuudessa (https://www.linkedin.com/grp/home?gid=3454994&trk=my_groups-tile-grp )• Älykkäät koneet (https://www.linkedin.com/grp/home?gid=3131660&trk=my_groups-tile-grp )• Reworking of Work (https://www.facebook.com/groups/DistributedWorkforce/?ref=bookmarks )• CMAD –suunnittelu (https://www.facebook.com/groups/cmadfi2015/?fref=ts)
• Verkkosivut ja blogit: Flockler (www.insyke.fi) , Blogger (timorainio.blogspot.com) Tumblr (http://timorainio.tumblr.com/)• Esitykset Slide Shareen (http://www.slideshare.net/timorainio) • Youtube videot (https://www.youtube.com/user/timorainio , https://www.youtube.com/user/insyke1 ), Google Photos (https://
picasaweb.google.com/103240095620239537586) • Tiedon jäsennys ja hallinta, yhteistyö ja verkostot
• Microsoft –toimistosovellukset: Outlook, Office• Muistiinpanot ja jaetut dokumentit: GoogleDocs, Windows Live,, Evernote, Xmind, SlideShare, Prezi, Pocket• Pilvitallennus: Dropbox, GoogleDocs, Windows OneDrive• Projektinhallinta: Yammer, Trello• Salasanat: Lastpass• Verkkokokous: Skype for Business (Lync), AdobeConnect• Oppimisalustat: Moodle• Intrat ja Extrat
Tied
on a
naly
soin
ti ?
esim
. Wat
son
Anal
ytic
s:
http
://w
ww.
ibm
.com
/ana
lytic
s/w
atso
n-an
alyt
ics/
Kuinka mukaan ?
Lähde: https://twitter.com/swardley/status/526054482333802497/photo/1
Lähde: Mervi Jansson & Ville Venäläinen & Harto Pönkä:
Yksilö: ”sosiaalisen median” strategia • Tutustu wepin tarjontaan ja valitse teemat ja kontaktit joita verkon
kautta seuraat.• Liity verkostoihin ja keskustele. • Avaa eri palveluihin tilejä (esim. Google, LinkedIn) ja seuraa (esim RSS –
syötteiden) avulla alasi uutisia ja some -pöhinää.• Tutustu erilaisiin tiedon lähteisiin (esim. wikit) ja tee kokeiluja.• Lue, kommentoi ja tee avauksia (blogit, foorumit jne.)• Kokeile rohkeasti erilaisia some –sovelluksia (esim. sosiaaliset
kirjanmerkit, Diigo/Delicious).On uskallettava kokeilla, käytettävä aikaa, otettava selvää – totuus
ei näyttäydy hetkessä!
1/19/80 -sääntö1% tuottaa suurimman osan sisällöstä19% osallistuu sisällön tuottamiseen
80% osallistuu passiivisesti
Organisaatio: Pienet konkreettiset askeleet 1.Sitoutuneet ”verkoston omistaja(t)” => tätä vastuuta ei voi
ulkoistaa 2.Ajatuksen esittely + pientä koulutusta + kokemuksien
vaihtoa3.Tavoitteet ja tarpeet => selvitetään, mitä jo on ja mitä
tarvitsee tehdä lisää, kuinka toimitaan => tutustuminen oikeasti ja virtuaalisesti
4.Muiden käytössä olevien järjestelmien ja sosiaalisen median sovellusten kartoitus (enemmänkin toimintatavoista sopimista kuin IT-projekti)
5.hyödyllisten sovellusten valinta ja sopiminen kuinka niitä arjessa käytetään
6.Pienellä stepillä liikkeelle (joku lähes päivittäinen juttu, josta todella hyötyä ja apua kaikille => sitoutuminen ja hyvät kokemukset)
7.Sovellusten kehittäminen ja käyttöönotto, kytkennät laajemmin, prosessien kehittäminen
Esimerkkejä (http://insyke.fi/esimerkkeja):
Ata Gears- Digitalisaatiokartoitus ja pilotit
Nomet - Sisäinen viestintä muutostilanteen tukena- Yhteistyö asiakkaan kanssa
KoneCranes- tuotekehitysideoinnin joukkoistaminen
Reifer- Laatukäsikirja ja työohjeet wikillä jokapäiväiseen toimintaan
Fastems- Sisäinen wiki tiedonkulun tehostajana- Yhteisölliset työvälineet projektinhallinnan tukena (ERP – PDM – Intra –yhteispeli)w
ww
.teke
s.fi/
glob
alas
sets
/julk
aisu
t/teo
llisu
usyr
ityst
en_d
igip
olku
Some teollisuudessa ja Syke -yhteistyö • Hyödynnetään sosiaalisen median tarjoamia yhteisöllisiä
toimintamalleja ja verkostotyökaluja teollisuudessa liiketoiminnan tukena.
• Aktivoitu tutkimustahot, yritykset sekä kehittäjäorganisaatiot digitalisoimaan omaa toimintaansa ja yhteistyötä (EU, ESR/EAKR ja Tekes –hankeyhteistyö)
• FIMA, FIMECC, Teknologiateollisuus ry., Teknologiateollisuus Etelä-Savo, Rautainen Savo –verkosto, Lahti Mechatronics Network, Intosome, TTY, VTT, Tampereen yliopisto, Suomen Messut, Älykkäät, koneet ja digibusiness –klusterit
• Some –teollisuudessa linkedin –ryhmä: (861 jäsentä 15.10.2015): http://linkd.in/someteollisuudessa
• Teollisuuden SYKE –yhteistyö auttaa pk-teollisuusyrityksiä parantamaan kilpailukykyään tuomalla digitaaliset työvälineet ja yhteisölliset toimintatavat yrityksiin: http://insyke.fi/
Timo RainioHermia Group
+358 500 73 66 05
[email protected] http://www.hermiagroup.fi
http://www.insyke.fihttps://www.linkedin.com/groups/Some-Teollisuudessa-3454994
http://www.slideshare.net/timorainio
http://www.dooid.com/timorainio