dinalog

16
Dinalog Institute & Dinalog Campus Realizing Supply Chain Control and Collaboration W. (Wim) E.J.M. Bens MSc. Managing Director 1

Upload: cwen

Post on 05-Jan-2016

45 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Dinalog Institute & Dinalog Campus Realizing Supply Chain Control and Collaboration W. (Wim) E.J.M. Bens MSc. Managing Director. Dinalog. Uitvoerder van het ‘Nationaal Innovatieprogramma Logistiek en Supply Chains’ / ‘Nationale Kennis en Innovatie Agenda Logistiek / Supply Chains’ - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Dinalog

Dinalog Institute & Dinalog CampusRealizing Supply Chain Control and Collaboration

W. (Wim) E.J.M. Bens MSc.Managing Director

1

Page 2: Dinalog

Dinalog

Uitvoerder van het ‘Nationaal Innovatieprogramma Logistiek en Supply Chains’ / ‘Nationale Kennis en Innovatie Agenda Logistiek / Supply Chains’

Van Nederland Distributieland naar Nederland RegielandBijdrage van de regie van logistiek en supply chain activiteiten

aan het BBP van 3 miljard in 2007 naar 10 miljard in 2020Instituut en Open innovatie campus aan elkaar verbonden

Hoe realiseren we dit?

Hoogstaand (toegepast) onderzoek

Investeren in Human Capital

Demonstratie en pilot / implementatie projecten

Verbinding Onderwijs en MKB, Kennisdissimenatie

2

Campus

Page 3: Dinalog

De nationale ambitie (Topteam Logistiek)

De vijf streefwaarden in 2020:

1. NL nr. 1 van EU op de World Logistics Performance Index

2. Ketenregiediensten dragen 10 miljard bij aan het BNP

3. +30% bedrijven met logistieke activiteiten dat zich in NL vestigt

4. Beladingsgraad vervoersmiddelen gestegen tot 65% (nu 45%)

5. Instroom logistieke professionals op arbeidsmarkt +50%

3

In 2020 heeft Nederland een internationale toppositie (1) in de afwikkeling van goederenstromen, (2) als ketenregisseur van (inter)nationale logistieke activiteiten en (3) als land met een aantrekkelijk innovatie- en vestigingsklimaat voor verladend en logistiek bedrijfsleven

Page 4: Dinalog

5. Support activities

4. Chain control / configuration

3. VAL and VAS

2. Storage and Warehousing

1. Transport and transshipment

ValueCreation

Supply Chain value creation

[Commissie Van Laarhoven, 2008]

Page 5: Dinalog

Dinalog Open Innovatie Campus

5

Dinalog CampusECO-system - open innovation

DINALOGInnovation concept

DINALOGinitiatives

Service providers

Innovative companies

Incubators

Academicprofessionals

Research Institutes

Dinalog Institute

Supply Chain Control Towers

OPEN INNOVATION

Service providers

Innovative companies

Incubators

Academicprofessionals

Research Institutes

Dinalog Institute

Service providers

Innovative companies

Incubators

Academicprofessionals

Research Institutes

Dinalog Institute

Incubators

Academicprofessionals

Research Institutes

Dinalog Institute

Supply Chain Control Towers

OPEN INNOVATION

Page 6: Dinalog

De campus is een locatie om samen te werken aan open innovatie in ketenregie

De locatie waar hoogwaardige kennis op het gebied van besturings- en planningsconcepten en bijbehorende systemen wordt ontwikkeld

en gedeeld

• Fundamenteel onderzoek, primair via Topinstituut en gelieerde projecten

• Toegepast onderzoek, primair via gezamenlijke initiatieven van marktpartijen

De locatie voor logistieke professionals om elkaar

ontmoeten en de informele basis te leggen voor samenwerking op

het gebied van innovatie en commercie

• Complementaire partners actief in alle schakels van de logistieke keten

• Zowel gevestigde als startende partijen met verschillende schalen van opereren

De locatie om inspiratie op te doen en kennis te nemen van de laatste logistieke

ontwikkelingen

• Demonstraties• Congressen en lezingen• Themabijeenkomsten

De locatie om gezamenlijk aan innovatie te werken rond

ketenregie om doelen op het gebied van business development,

efficiency en duurzaamheid te realiseren

• Neutrale locatie met onafhankelijke facilitator die partijen bijeen brengt

• Shared primaire voorzieningen (ICT- gerelateerd lab en demonstratieruimte)

Een inspirerende locatie om aangenaam

te verblijven en te werken

Page 7: Dinalog

Maatschappelijk en economisch rendement

Direct en indirect levert de Campus en het Nationale Innovatie Programma alleen al in Breda 2400 en in de regio West Brabant 3000 extra hoogwaardige banen

Die banen zijn goed voor respectievelijk 300 en 325 mio BNP groei in Breda resp. regio (incl. verhoging van productiviteit per FTE in regie

Het innovatie programma en de campus draagt tevens bij aan het internationale vestigingsklimaat van stad, regio, provincie en Nederland

Dit compenseert ruimschoots het (lage) gemiddelde rendement op het vastgoed (netto ±250 mio) wat (na 2024) oploopt tot (maar) 1,9%.7

Page 8: Dinalog

De campus heeft positieve uitstralingseffectenop Zuidwest-Nederland en de Vlaams-Nederlandse delta

De campus vervult een belangrijke rol in een verbetering van het

vestigingsklimaat in de regio Zuidwest-

Nederland en de versterking van de regie op goederenstromen in de Vlaams-Nederlandse

Delta

BredaWest-Brabant

Rotterdam

Vlissingen

Terneuzen

Moerdijk

Antwerpen

Venlo

Oost- BrabantMidden- Brabant

Page 9: Dinalog

EEN PAAR AFSLUITENDE

OPMERKINGEN

9

Page 10: Dinalog

Regisseren of geregisseerd

worden !?

Innovatie is geen

democratisch proces!!

(citaat Leo van Wijk, Topteam Logistiek)

Page 11: Dinalog
Page 12: Dinalog

3 soorten bestuurders:

1.Zij die zorgen dat er wat gebeurt

2.Zij die volgen wat er gebeurt

3.Zij die zich verwonderd afvragen wat er toch allemaal gebeurt

Page 13: Dinalog

Wees alert ……

Page 14: Dinalog

…. en ….

….. stilstand is achteruitgang !!!

Page 15: Dinalog

Samenwerking is het sleutelwoord!Focus, keuze, concentratie en VOLHOUDEN!

Vermenigvuldigen begint met delen!

Page 16: Dinalog

Dank voor uw aandacht!

Meer informatie: [email protected]