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DINÁMICA OCUPACIONAL

EN LA REGIÓN ANCASH Huaraz y Chimbote

DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y FORMACIÓN PROFESIONAL

DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

2010

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ÍNDICE DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................................4

1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN, ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN Y METODOLOGÍA ...6

1.1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ...............................................6 1.2. METODOLOGÍA REPRESENTATIVA LA TEORÍA DEL CICLO VITAL DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS................................................................................................................................................8

2. SECTORES ECONÓMICOS DINÁMICOS ....................................................................................12

2.1 ACTIVIDAD ECONÓMICA ..........................................................................................................12 2.1.1 Evolución del Valor Agregado Bruto ................. ........................................................................ 12 2.1.2 Evolución de la Actividad Productiva ............... ......................................................................... 14

2.2 EVOLUCIÓN DEL EMPLEO. .......................................................................................................15 2.3 INCIDENCIA DEL EMPLEO ........................................................................................................19

3. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL ......................................................................22

3.1. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL REGIONAL ........................................................22 3.1.1. PEA Ocupada por Grupo Ocupacional en la Región Anc ash................................................ .. 25

3.2. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL EN LA CIUDAD DE HUARAZ................................26 3.2.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional en la ciudad d e Huaraz .......................................... 27

3.3. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL EN LA CIUDAD DE CHIMBOTE. ...........................28 3.3.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional en la ciudad d e Chimbote...................................... 30

3.4. EVOLUCIÓN DE LAS OCUPACIONES EN HUARAZ Y CHIMBOTE (PLANILLAS ELECTRÓNICAS).31 3.5. OFICIOS APRENDIDOS A TRAVÉS DE LA EXPERIENCIA. ...........................................................35

4. DEMANDA DE TRABAJO ...............................................................................................................37

4.1. OCUPACIONES MÁS DEMANDADAS. ........................................................................................38

5. BALANCE OCUPACIONAL (OFERTA – DEMANDA) ...............................................................41

6. DINÁMICA OCUPACIONAL ............................................................................................................44

6.1 DINÁMICA OCUPACIONAL EN LA CIUDAD HUARAZ ..................................................................44 6.1.1 Minería ............................................ ............................................................................................. 44 6.1.2 Comercio ........................................... .......................................................................................... 45 6.1.3 Transporte, almacenamiento y comunicaciones ........ .............................................................. 46 6.1.4 Servicios .......................................... ............................................................................................ 47

6.2 DINÁMICA OCUPACIONAL EN LA CIUDAD DE CHIMBOTE .........................................................48 6.2.1 Agricultura y pesca ............................... ..................................................................................... 48 6.2.2 Industria.......................................... ............................................................................................. 49 6.2.3 Comercio ........................................... .......................................................................................... 50 6.2.4 Servicios .......................................... ............................................................................................ 51

7. CONCLUSIONES ..............................................................................................................................53

8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..............................................................................................56

9. ANEXOS .............................................................................................................................................57

9.1. FUENTES .................................................................................................................................57 9.1.1. Encuesta Nacional de Hogares sobre condiciones de v ida y pobreza. ................................... 57 9.1.2. Encuesta Nacional Especializada en Niveles de emple o.......................................................... 58 9.1.3. Encuesta de Sueldos y Salarios..................... ............................................................................ 58 9.1.4. Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Específi cas................................................ .. 59 9.1.5. Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo.. ............................................................ 60 9.1.6. Bases del Servicio Nacional de Empleo. ............. ...................................................................... 60 9.1.7. Base de Bolsas de trabajo en entidades educativas. . .............................................................. 61 9.1.8. Base de Diarios locales. ........................... .................................................................................. 61 9.1.9. Planilla Electrónica. .............................. ...................................................................................... 61

9.2 CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS OCUPACIONALES ................................................................62

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ÍNDICE DE GRÁFICOS

GRÁFICO 1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN .............¡ERROR! M ARCADOR NO DEFINIDO . GRÁFICO 2. MATRIZ DE CLASIFICACIÓN DE LAS OCUPACIONES SEGÚN SU PARTICIPACIÓN Y CRECIMIENTO.................... 8 GRÁFICO 3. REGIÓN ANCASH: VALOR AGREGADO BRUTO POR AÑOS SEGÚN ACTIVIDADES ECONÓMICAS, 1994-2008 .. 13 GRÁFICO 4. EVOLUCIÓN DEL ÍNDICE DE EMPLEO EN HUARAZ ...................................................................................... 16 GRÁFICO 5. EVOLUCIÓN DEL ÍNDICE DE EMPLEO EN CHIMBOTE .................................................................................. 16 GRÁFICO 6. HUARAZ: TENDENCIA DEL ÍNDICE DE EMPLEO POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA, 1997-2009. ......... 17 GRÁFICO 7. REGIÓN ANCASH: DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, 2008....................... 22 GRÁFICO 8. CIUDAD DE HUARAZ: DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, 2007 .................. 26 GRÁFICO 9. DISTRIBUCIÓN DE LA PEA POR SEXO SEGÚN NIVEL DE EDUCACIÓN - HUARAZ ......................................... 27 GRÁFICO 10. CHIMBOTE: DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, 2005............................... 28 GRÁFICO 11. DISTRIBUCIÓN DE LA PEA POR SEXO SEGÚN NIVEL DE EDUCACIÓN - CHIMBOTE.................................... 29 GRÁFICO 12. HUARAZ: MINERÍA................................................................................................................................... 44 GRÁFICO 13. HUARAZ: COMERCIO............................................................................................................................... 45 GRÁFICO 14. HUARAZ: TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES............................................................ 46 GRÁFICO 15. HUARAZ: SERVICIOS ............................................................................................................................... 47 GRÁFICO 16. CHIMBOTE: AGRICULTURA Y PESCA ....................................................................................................... 48 GRÁFICO 17. CHIMBOTE: INDUSTRIA ............................................................................................................................ 49 GRÁFICO 18. CHIMBOTE: COMERCIO ........................................................................................................................... 50 GRÁFICO 19. CHIMBOTE: SERVICIOS ........................................................................................................................... 51

ÍNDICE DE TABLAS

TABLA 1. MATRIZ DE NIVELES DE RESPONSABILIDAD .................................................................................................... 10 TABLA 2. CHIMBOTE: TENDENCIA DEL ÍNDICE DE EMPLEO POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA, 1997-2009............ 18 TABLA 3. HUARAZ: INCIDENCIA DEL EMPLEO EN EMPRESAS DE 10 Y MÁS TRABAJADORES........................................... 20 TABLA 4. CHIMBOTE: INCIDENCIA DEL EMPLEO EN EMPRESAS DE 10 Y MÁS TRABAJADORES...................................... 20 TABLA 5. ANCASH: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA POR SEXO SEGÚN NIVEL EDUCATIVO. ...................................................23 TABLA 6. REGIÓN ANCASH: EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES SOBRE PET, PEA Y PEA OCUPADA. ......................... 24 TABLA 7. REGIÓN ANCASH: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA ASALARIADA ........................................................................... 24 TABLA 8. REGIÓN ANCASH: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA OCUPADA POR ÁMBITO GEOGRÁFICO SEGÚN GRUPO

OCUPACIONAL .................................................................................................................................................... 25 TABLA 9. HUARAZ: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA OCUPADA POR SEXO SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL.............................. 28 TABLA 10. CHIMBOTE: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA OCUPADA POR SEXO SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL........................ 30 TABLA 11. HUARAZ Y CHIMBOTE: EVOLUCIÓN DE OCUPACIONES EN RESTAURANTES Y HOTELES, 2009- 2010 ........ 31 TABLA 12. HUARAZ Y CHIMBOTE: EVOLUCIÓN DE OCUPACIONES EN INDUSTRIA DE BIENES DE CONSUMO, 2009- 2010

........................................................................................................................................................................... 32 TABLA 13. HUARAZ Y CHIMBOTE: EVOLUCIÓN DE OCUPACIONES EN COMERCIO AL POR MENOR, 2009- 2010............ 33 TABLA 14. HUARAZ Y CHIMBOTE: EVOLUCIÓN DE OCUPACIONES EN AGRICULTURA, GANADERÍA, SILVICULTURA Y

PESCA, 2009-2010........................................................................................................................................... 34 TABLA 15. HUARAZ: PERSONAS QUE APRENDIERON UN OFICIOS EN BASE A LA EXPERIENCIA, 2007 ........................... 35 TABLA 16. CHIMBOTE: PERSONAS QUE APRENDIERON UN OFICIOS EN BASE A LA EXPERIENCIA, 2005........................ 35 TABLA 17. ANCASH: OCUPACIONES MÁS DEMANDADAS ............................................................................................... 39 TABLA 18. REGIÓN ANCASH: BALANCE OCUPACIONAL (OFERTA – DEMANDA) ............................................................. 42

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Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

Dinámica Ocupacional

Ancash

INTRODUCCIÓN

La Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional (DNPEFP), tiene entre sus funciones principales establecer los criterios técnicos necesarios para desarrollar los procesos de Certificación de Competencias Laborales1 y autorizar las ocupaciones que se desarrollen en dicho proceso; de acuerdo a lo dispuesto por la Resolución Ministerial Nº 026-2010-TR publicado el 22 de enero del presente año; mediante la cual se aprueban los “Criterios de Certificación de Competencias Laborales del Programa REVALORA PERÚ”.

Bajo este contexto, la DNPEFP consciente de la necesidad de dar cumplimiento a las funciones asignadas y coadyuvar de esta manera al logro de las metas del Programa REVALORA PERÚ, viene realizando sendos procesos de investigación que permitan definir los sectores productivos y las ocupaciones de mayor demanda en cada una de las regiones de intervención de dicho programa2; a fin de que las mismas (Ocupaciones), se incorporen dentro del Proceso de Certificación de Competencias Laborales señalado anteriormente.

Por lo expuesto el presente documento ha sido elaborado por la Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos, de la Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional, y muestra los resultados de la investigación realizada en la Región de Ancash.

El documento consta de siete secciones; la primera sección, tiene como objetivo describir el proceso de organización y análisis de la información, sobre la cual se basa el presente documento; la segunda sección, se orienta a determinar la dinámica de los sectores económicos en la región; para ello, se muestra como se ha evaluado el comportamiento de las actividades económicas; así como, la tendencia del índice de empleo en las ciudades de Huaraz y Chimbote, e identificando las principales actividades económicas generadoras de empleo a través de la incidencia del empleo; en la tercera sección, se muestra las características de la fuerza laboral en la Región y en

1 El proceso de certificación de competencia tiene como finalidad central otorgar un reconocimiento social a las personas que han aprendido un oficio o se desempeñan en una ocupación producto del conocimiento y habilidades generadas durante su trayectoria laboral. 2 El Programa Revalora Perú dentro de su Plan de Trabajo de Certificación de Competencias Laborales tiene programado intervenir en las regiones de Ancash, Arequipa, Cusco, La Libertad, Lambayeque, Lima, Piura y Tacna.

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Ancash

las ciudades de Huaraz y Chimbote; además, se analizará información correspondiente a los grupos ocupacionales, así como las ocupaciones más recurrentes y los oficios aprendidos a través de la experiencia.

En la cuarta sección, se analizará la demanda de trabajo por ocupaciones de los de niveles de responsabilidad I y II, evaluando los requerimientos de personal del las empresas a través de medios formales como diarios, periódicos, bolsas de trabajo públicas o privadas. En la quinta sección, se realiza un balance entre la oferta y la demanda de ocupaciones

En la sexta sección, se evalúa la dinámica de las ocupaciones asalariadas en Huaraz y Chimbote a través de la Teoría del Ciclo del Producto, mediante la cual identificaremos las ocupaciones nuevas, en desarrollo, maduras y paralizadas en función de su tasa de participación y crecimiento, en ramas de actividad priorizadas.

En la séptima sección, se presentarán las principales conclusiones del análisis de la información presentada; por último, en las secciones finales se presentan las fuentes bibliográficas y anexos que apoyan el presente estudio.

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Ancash

1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN, ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN Y METODOLOGÍA

1.1. Proceso de organización y análisis de la infor mación

El presente documento es producto de la revisión, recopilación y análisis de diferentes fuentes existentes en el medio. En un primer momento se revisaron fuentes secundarias, como son los documentos técnicos elaborados por diferentes instituciones (Banco Central de Reserva del Perú, Instituto Nacional de Estadística e Informática, Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, Manpower, entre otras); seguidamente se sistematizó y procesó información de las bases de datos de diferentes encuestas (Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo, Encuesta de Sueldos y Salarios, Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especificas, entre otras).

Seguidamente, se buscó complementar la información anteriormente señalada, con información sobre la demanda de personal provenientes de fuentes primarias; para ello, se coordinó y planificó el recojo de información de los diarios de mayor circulación que mantengan una sección de demanda y bolsas de trabajo existentes en la región. Dicha información, fue recolectada, procesada, codificada y analizada considerando para ello el periodo 2009 y el primer trimestre del 20103.

La organización de la información se fundamenta en la consideración de tres ejes principales; el primero de ellos, está relacionado con la determinación de los “Sectores Económicos” más dinámicos; ante ello, se han utilizado dos criterios como son: “Sectores Económicos Generadores de Empleo” y “Aportaciones al Producto Bruto Interno Regional”.

Para utilizar dichos criterios de discernimiento se han utilizado la información proveniente de la Encuesta Mensual de Variación del Empleo (EMVE) del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, los reportes económicos del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), entre otras.

3 El proceso de recolección de la información se realizó tomando como referencia todo el 2009 y el primer trimestre del 2010.

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El segundo eje busca analizar la “Oferta de trabajo” , enfocando el análisis en aquel segmento de población que ha aprendido un oficio a través de su trayectoria laboral, la población bajo esta característica no cuenta con reconocimiento que les permita mejorar sus niveles de empleabilidad, es por ello, importante considerarlo dentro de un proceso de Certificación de Competencias Laborales.

El tercer eje tiene como objetivo “Determinar las Ocupaciones más Demandadas” ; el desarrollo del mismo, se basa principalmente en el recojo de la información realizada de las fuentes primarias regionales (Diarios y Bolsas de Trabajo) (¡Error! No se encuentra el origen de la referencia. ).

Gráfico 1. Proceso de Organización y Análisis de la Información

Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos


1

3

2

Sectores Económicos Dinámicos

Oferta Regional Oficios aprendidos a través

de la experiencia

Demanda Regional Ocupaciones de mayor demanda en la región

Fuente : Diarios y Bolsas de Trabajo

Objetivo: determinar losSectores económicos másdinámicos en la región

Objetivo: determinar losOficios aprendidos a través dela experiencia

Objetivo: determinar lasocupaciones de mayordemanda en la región

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La información de los tres ejes conformados permitirá realizar un balance entre sectores más dinámicos, la fuerza laboral, los oficios aprendidos a través de la trayectoria laboral de las personas y las ocupaciones demandadas.

Complementariamente, a los ejes anteriormente señalados se utiliza la metodología representativa de la “Teoría del Ciclo Vital de Productos y/o Servicios” (BEL 35, 36 y 41) la cual clasifica a las ocupaciones en cuatro grupos (nuevas, en desarrollo, maduras y paralizadas), en base a sus niveles de crecimiento y participación durante un periodo específico. Este último procedimiento tiene como finalidad controlar y avalar los resulta dos encontrados en los tres ejes anteriormente descrito s.

1.2. Metodología representativa la teoría del ciclo vital de productos y/o servicios

Para evaluar la caracterización de la dinámica de las ocupaciones el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo viene aplicando como metodología representativa la “Teoría del Ciclo Vital de Productos y/o Servicios” (BEL 35, 36 y 41), la cual permite clasificar a las ocupaciones en cuatro grupos denominados “Ocupaciones Nuevas”, “En Desarrollo”, “Maduras” y “Paralizadas”; en ese sentido, señalamos que para realizar la clasificación de una ocupación se utilizan dos parámetros como son las tasas de “Crecimiento” y “Participación” de dicha ocupación en una rama de actividad y periodos específicos (Gráfico 2).

Gráfico 2. Matriz de clasificación de las ocupacion es según su participación y crecimiento

Tas

a de

cre

cim

ient

o

Tasa de participación

Bajo crecimiento - baja participación

(Ocupaciones paralizadas)

Bajo crecimiento - alta participación

(Ocupaciones maduras o tradicionales)

Alto crecimiento - baja participación

(Ocupaciones nuevas)

Alto crecimiento - alta participación

(Ocupaciones en desarrollo)

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Ancash

Para el desarrollo de esta metodología, se ha utilizado la información generada por la Encuesta de Sueldos y Salarios (ENSYS, 2005-2007), aplicada en el ámbito de las ciudades de Huaraz y Chimbote. Los criterios para la elección de la mejor fuente de información se centraron en la continuidad, representatividad y nivel de desagregación de la ocupación (6 dígitos), dadas las necesidades enmarcadas en los programas y procesos que viene desarrollando el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE); es por ello, que la ENSYS4 (2005-2007) cumple con los requerimientos antes planteados.

La ENSYS por ser una encuesta a establecimientos (empresas), especializada en niveles remunerativos, proporciona información de la Población Económicamente Activa (PEA) asalariada; el formulario consta de tres secciones diferenciadas que son: Sección “A” (Evolución de Remuneraciones) Sección “B” (Información Individual de Trabajadores) y Sección “C” (Negociación Colectiva). Bajo el contexto de nuestro estudio y metodología, se utilizará la información individual de trabajadores (Sección B) correspondiente a cada año; en los casos particulares en que se levantó información en dos semestres de un mismo año, se procedió a unir las bases y adecuar los pesos, dichas adecuaciones permitirá evaluar las ocupaciones con mejor performance y perspectivas a nivel de las ramas de actividad económica de: Minería, Industria, Electricidad, gas y agua, Construcción, Comercio, Transporte,

4 Recaba información de ocupaciones específicas y transversales

Maletín de Conceptos • Las ocupaciones nuevas (alto crecimiento y baja participación), corresponden a

ocupaciones que están “naciendo” y cuyo crecimiento en el futuro será significativo, además, estas ocupaciones se crean por la necesidad de la empresa y de los cambios que surgen en los proceso productivo.

• Las ocupaciones en desarrollo (alto crecimiento y alta participación), corresponden a ocupaciones que existen en la actualidad con alta participación y todavía pueden generar un alto número de puestos de trabajo.

• Las ocupaciones maduras o tradicionales (bajo crecimiento y alta participación), corresponden a ocupaciones ya están posicionadas en mercado; sin embargo, las nuevas tecnologías hacen que pierdan demanda.

• Las ocupaciones paralizadas (bajo crecimiento y baja participación), corresponden a aquellas ocupaciones que no se han adecuando a los cambios tecnológicos y por lo tanto su demanda se ha reducido por debajo del promedio.

• La tasa de crecimiento , corresponde a la variación del número de trabajadores en una ocupación de una rama de actividad en periodos consecutivos.

• La tasa de participación , corresponde al segmento que representa el total de trabajadores de una ocupación determinada, con respecto al total de trabajadores de una rama de actividad.

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almacenamiento y comunicaciones, Establecimientos financieros, seguros, bienes, inmuebles y Servicios no gubernamentales (Ver anexo).

.

Teniendo en consideración que el proceso de Certificación de Competencias Laborales que implementará el Sector, se concentrará principalmente en las ocupaciones de carácter técnico y operativo, se incluye la variable de “Nivel de Responsabilidad” en el análisis de la información de la ENSYS.

Este Nivel de Responsabilidad es la variable que establece los niveles de dependencia de una ocupación determinada, según la posición que tenga dentro de la empresa, así como sus niveles de coordinación, supervisión y su grado de subordinación en la empresa. Para ello, se han determinado cinco niveles de responsabilidad, siendo el nivel “V” aquel que contiene a las ocupaciones de mayor jerarquía (Gerentes, Directivos, entre otros), en tanto que el nivel “I” contiene a las ocupaciones de menor jerarquía (Tabla 1).

Tabla 1. Matriz de niveles de responsabilidad

NIVELES DE RESPONSABILI

DAD CARACTERISTICAS DEL NIVEL

PRINCIPALES FUNCIONES ASOCIADAS AL NIVEL

POSICIÓN DENTRO DE LA EMPRESA

V

• Realiza funciones variadas y complejas en diferentes contextos.

• Ejerce autoridad total o corporativa o de unidad de negocio. Cuenta con autonomía para la toma de decisiones.

• Define, aprueba y evalúa la política y gestión empresarial.

• Establece la asignación de recursos.

• Directores de nivel corporativo.

• Gerentes Generales. • Gerentes centrales

corporativos. • Directivos de nivel de unidad

de negocio.

IV

• Cuenta con autonomía y capacidad de decisión para ejecutar procesos y procedimientos de trabajo y formalizados.

• Realiza funciones variadas y complejas en diferentes ámbitos vinculados a su área de trabajo.

• Subordinado al Nivel V. • Generalmente ejerce autoridad sobre

nivel III.

• Planifica, analiza y ejecuta diversas actividades dentro de su área de trabajo aplicando las estrategias para el logro de sus objetivos.

• Directivos de las principales áreas funcionales en una unidad de negocio o división.

• Apoderados. • Gerente de Área. • Jefes de División. • Staff – Asesores.

III

• Ejecuta procesos y procedimientos de trabajo predeterminados con autonomía limitada.

• Realiza funciones variadas y complejas en diferentes ámbitos vinculados a su área de trabajo.

• Funciones especializadas correspondientes al área, unidad geográfica o función.

• Subordinado al Nivel IV. Frecuentemente ejerce autoridad sobre nivel I y II

• Programa las actividades vinculados a su área de trabajo.

• Supervisa y/o ejecuta procesos y procedimientos vinculados a su área de trabajo.

• Aplica sus conocimientos adoptando a diferentes contextos complejos y rutinarios.

• Jefes de unidad. • Supervisores de planta. • Supervisores de unidades

geográficas. • Supervisores funcionales de

niveles inferiores. • Profesionales

especializados.

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II

• Aplica y ejecuta trabajos predeterminados con determinada complejidad que involucran conocimientos especializados de las operaciones del proceso.

• Subordinado al Nivel III. • Labores con rutina determinada,

rutinarias y bajo supervisión. • Puede o no tener subordinados.

• Desarrolla actividades de selección, instrumentalización, mantenimiento y supervisión de procesos predeterminados.

• Empleado. • Técnico. • Operario especializado.

I

• Aplica y ejecuta trabajos predeterminados y sencillos que involucran conocimientos básicos de las operaciones del proceso.

• Realiza labores rutinarias (apoyo) en los diversos procesos.

• Operario. • Aprendiz.

Ante ello, aplicaremos nuestra metodología en los niveles de responsabilidad I (operario y aprendiz) y de nivel de responsabilidad II (empleado, técnico y operario especializado); por lo que, utilizaremos los códigos ocupacionales utilizados en el BEL 35 para identificar dichos niveles de responsabilidad (Ver Anexo 9.2).

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2. SECTORES ECONÓMICOS DINÁMICOS

2.1 Actividad Económica

Una Actividad Económica está determinada por el tipo de producción, comercialización, o de prestación de servicios que realizan las empresas5. El desarrollo de dichas actividades productivas contribuye a la economía de un país; y la economía de un país se mide en relación del Producto Bruto Interno (PBI), el cual representa el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un período determinado6.

2.1.1 Evolución del Valor Agregado Bruto

La evolución de las actividades económicas en la Región de Ancash, se expresa a través del comportamiento del Valor Agregado Bruto generado, para eliminar las fluctuaciones de los precios se observa los bienes y servicios a precios constantes. El año base corresponde a los precios de 1994.

El PBI del Departamento de Ancash para el año 2009 asciende a 6 466 821 miles de nuevos soles.

Durante los años 1994 - 2008, “Minería”, “Manufactura” y “Otros servicios” fueron las principales actividades económicas generadoras de bienes y servicios.

5 Para la clasificación y codificación de estas actividades se emplea el manual “Clasificador Internacional Industrial Uniforme” (CIIU), elaborado por el Consejo Económico Social de las Naciones Unidas, Revisión 3 - 1988. 6 P.B.I: Producto se refiere a valor agregado; interno se refiere a que es la producción dentro de las fronteras de una economía; y bruto se refiere a que no se contabilizan la variación de inventarios ni las depreciaciones o apreciaciones de capital.

Esta sección tiene como objetivo inspeccionar los sectores económicos y determinar los más dinámicos en la región, a través de las capacidades que estos puedan evidenciar en la generación o incremento de nuevos puestos de trabajo y su aportación o contribución al Producto Bruto Interno (P.B.I).

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Además, durante los últimos años del periodo en estudio se observan incrementos importantes en “Transporte, almacenamiento y comunicación”, “Construcción” y “Agricultura; caza y silvicultura”. (Gráfico 3).

Gráfico 3. Región Ancash: Valor Agregado Bruto por años según actividades económicas, 1994-2008

(Miles de nuevos soles)

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007P/ 2008E/

Agricultura, Caza y Silvic. Pesca Minería Manufactura

Electricidad y Agua Construcción Comercio Transportes y Comunicaciones

Restaurantes y Hoteles Servicios Gubernamentales Otros Servicios

Fuente: INEI, Producto Bruto Interno por Departamentos 1994-2001, 2001 – 2007, 2001-2008. Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

Durante el año 2008, el Producto Bruto Interno a precios constantes medido a través de la “Variación Porcentual del Índice de Volumen Físico” , presentó un crecimiento del 8.8%.

Así mismo, la tasa de crecimiento promedio anual del índice del volumen físico entre los años 1994-2008, fue de 6.4%. Las actividades económicas que presentaron tasas de crecimiento promedio, mayores al promedio anual, son: Minería (34.1%), Electricidad y agua (11.9%), Transportes y comunicaciones (10.3%) y Otros servicios (9.6%). (Tabla 2).

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Ancash

Tabla 2. Región Ancash: Variación Porcentual del Ín dice de Volumen Físico, 1995-2008 .

Actividades 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007P/ 2008E/ Crecimiento

Agricultura, Caza y Silvic. 5.0 0.2 17.8 -0.6 9.8 4.5 -8.6 1.4 -0.6 -4.0 1.6 -2.5 4.8 9.9 2.8

Pesca -52.2 14.1 -19.0 -52.7 144.8 -1.6 11.2 -15.7 -5.0 71.0 -37.7 -4.4 11.1 -0.7 4.5

Minería 3.5 -2.9 7.9 67.4 228.3 -1.3 114.0 62.0 -0.2 -6.3 2.6 -3.9 1.7 5.2 34.1

Manufactura -21.3 14.3 -13.3 -32.8 27.3 6.4 3.1 -13.5 5.2 17.1 1.9 14.2 4.7 6.5 1.4

Electricidad y Agua 7.8 11.7 0.1 -14.7 -20.4 -4.3 129.8 20.7 -0.1 3.5 23.5 -0.8 4.2 5.4 11.9

Construcción -8.5 11.7 8.5 3.1 -8.4 2.0 -38.8 4.6 11.5 8.1 9.8 11.1 18.5 47.5 5.8

Comercio 7.3 -1.4 8.4 -4.8 -1.2 4.5 20.7 3.3 2.2 3.8 5.3 6.2 8.4 7.7 5.0

Transportes y Comunicaciones 0.5 5.7 3.6 -1.5 1.2 1.0 81.4 5.5 4.4 5.3 6.2 2.2 19.0 9.6 10.3

Restaurantes y Hoteles 1.4 4.9 6.9 -0.2 -3.8 2.3 -26.2 2.7 5.2 5.2 4.1 4.6 8.5 11.7 1.9

Servicios Gubernamentales 9.8 2.6 1.5 3.1 1.5 0.3 -5.7 8.7 6.6 8.0 7.6 2.4 8.9 1.7 4.1

Otros Servicios 5.1 4.3 -1.4 -0.5 -4.3 -1.4 96.0 3.8 3.1 3.7 4.5 5.1 9.5 7.8 9.6

Valor Agregado Bruto -8.6 7.1 -0.6 -8.2 21.5 1.9 33.4 17.3 2.1 2.8 3.2 2.4 6.9 8.8 6.4

Fuente: INEI, Producto Bruto Interno por Departamentos 1994-2001, 2001 – 2007, 2001-2008. Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos. P/cifras preliminares, E/ cifras estimadas.

2.1.2 Evolución de la Actividad Productiva

La estructura productiva7 en la Región Ancash, esta dada principalmente por: Minería (30.2%); Manufactura (14.7%); Servicios gubernamentales (6.1%) y Agropecuario (5.9%).

Durante el 2009, la actividad productiva regional cayó8 3.2% debido a la contracción en Manufactura (29.0%) y Agropecuario (4%), las cuales fueron atenuados por incrementos en: Servicios financieros (17.3%), Servicios gubernamentales (6.2%) y Construcción (3.6%).

Durante el primer trimestre del 2010, la economía regional siguió mostrando un decrecimiento9 de 2.1% debido a caídas significativas en la actividad Pesquera (70.6%) y Manufactura (33.4%).

El Valor Bruto de Producción del sector minero, durante el 2009, acumuló un crecimiento de 1.8%, explicado por incrementos en la producción de plomo, plata y zinc; posteriormente, mostró una disminución durante el primer trimestre del 2010, periodo en el cual se registró una caída de 1.2%, explicado por el decrecimiento de molibdeno y plomo; situación que fue atenuada por incrementos en la producción de zinc y plata.

7 Representa el 58.5% de su Valor Agregado Bruto Regional. 8 BCRP, Síntesis Económica de Ancash 2009. 9 BCRP, Síntesis Económica de Ancash 2010.

15



Ancash

El sector Manufactura , durante el 2009, registró una caída de 29.9%, debido a un descenso en la actividad de manufactura no primaria y primaria, con 48% y 2.9% respectivamente. La evolución negativa de este sector siguió durante el primer trimestre del 2010, registrando un decrecimiento de (33.4%), caída que se explica principalmente por la disminución del sub sector manufactura primaria (61.5%).

El sector Agropecuario , durante el 2009 decreció 4.0% a consecuencia de una caída en la producción del subsector pecuario (5.0%) y agrícola (2.5%); sin embargo toma un escenario distinto durante el primer trimestre del 2010, dado que registró un crecimiento de 10.4% explicado principalmente por crecimientos en los subsectores agrícola (15.9%) y pecuario (2.5%). La evolución positiva de la actividad agrícola, durante el primer trimestre del 2010, se explica por el incremento del volumen de cultivos orientados a la exportación y agroindustria (específicamente, caña de azúcar y espárragos), siendo explicado también por incrementos de cultivos para el mercado interno (olluco y arroz); mientras que el crecimiento del subsector pecuario, se explica por el incremento en producción de huevos, porcino, ovino y vacuno.

2.2 Evolución del empleo.

El índice del empleo, en las empresas de 10 y más trabajadores de la actividad privada, ubicadas en la ciudad de Huaraz, a partir del 2006 presenta tendencia creciente, con fluctuaciones importantes durante los últimos años (Gráfico 4), estos cambios son explicados por los efectos de la crisis económica internacional que redujo la demanda de bienes y servicios, así como la ejecución de proyectos y planes por parte del sector empresarial, ello implicó la disminución de trabajadores y las expectativas de contratación de nuevos trabajadores; hecho que viene mejorando dada la reactivación de la economía y de sus expectativas10, durante el 2010.

10 BCR, Encuesta de Expectativas Macroeconómicas/índice de confianza empresarial.

16



Ancash

Gráfico 4. Evolución del Índice de Empleo en Huaraz

8090

100

110

120

Índi

ce

2003m1 2004m1 2005m1 2006m1 2007m1 2008m1 2009m1 2010m1time

Fuente: MTPE, Encuesta de Variación Mensual del Empleo, 2003-2010Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

(Base mayo 2004=100)

Huaraz: Evolución del Indice de Empleo en empresas privadasde 10 y más trabajadores, 2003-2010

Asimismo, se puede observar que durante los años 1997 al 2001 el Índice de empleo en empresas de 10 a más trabajadores en la ciudad de Chimbote tiene una tendencia decreciente, a partir del año 2002 no se observa tendencia (Gráfico 5)

Gráfico 5. Evolución del Índice de Empleo en Chimbo te

8010

012

014

016

0Ín

dice

1997m7 2000m1 2002m7 2005m1 2007m7 2010m1time

Fuente: MTPE, Encuesta de Variación Mensual del Empleo, 1997-2010Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

(Base mayo 2004=100)

Chimbote: Evolución del Indice de Empleo en empresas privadasde 10 y más trabajadores, 1997-2010

17



Ancash

La tendencia creciente en la ciudad de Huaraz, aunque fluctuante, es explicada por el comportamiento positivo de las actividades económicas con mayor índice de empleabilidad, estos sectores son: “Comercio”, “Servicios”, “Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones”. (Gráfico 6).

Gráfico 6. Huaraz: Tendencia del Índice de Empleo p or rama de actividad económica, 1997-2009.

80

90

100

110

120

130

140

150

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

COMERCIO_HUARAZ

70

80

90

100

110

120

130

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

EXTRACTIVO_HUARAZ

20

30

40

50

60

70

80

90

100

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

INDUSTRIA_HUARAZ

60

80

100

120

140

160

180

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

SERVICIOS_HUARAZ

80

90

100

110

120

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

TRANS_ALM_COMUN_HUARAZ

70

80

90

100

110

120

130

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

TOTAL_HUARAZ

Fuente: MTPE- Encuesta de Variacion Mensual del Empleo, 1997-2009 Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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Ancash

La ciudad de Chimbote, aunque no presenta tendencia definida a partir del 2002, a nivel de ramas de actividad podemos observar tendencia creciente en “Comercio” y “Servicios”, atenuados por tendencias decrecientes en los sectores “Extractivo”, “Industria” y “Transporte, almacenamiento y comunicaciones”.

Tabla 2. Chimbote: Tendencia del Índice de empleo p or rama de actividad económica, 1997-2009

80

90

100

110

120

130

140

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

COMERCIO_CHIMBOTE

0

40

80

120

160

200

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

EXTRACTIVO_CHIMBOTE

80

100

120

140

160

180

200

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

INDUSTRIA_CHIMBOTE

60

70

80

90

100

110

120

130

140

150

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

SERVICIOS_CHIMBOTE

60

80

100

120

140

160

180

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

TOTAL_CHIMBOTE

0

100

200

300

400

500

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

TRANS_ALM_COMUN_CHIMBOTE

Fuente: MTPE- Encuesta de Variacion Mensual del Empleo, 1997-2010 Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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Ancash

2.3 Incidencia del Empleo

Las ramas de actividad económica más representativas en términos de generación del empleo en la ciudad de Huaraz, durante el periodo Febrero 2009 – Febrero 2010 son: Servicios, Comercio y Transporte, almacenamiento y comunicación. (Tabla 3).

En cuanto a la concentración de trabajadores por actividad económica, se identifica a: Servicios (49.2%); Extractivo (27.7%) y Comercio con (18.6%). como las que mayor porcentaje de trabajadores poseen.

Maletín Metodológico

Tomando como marco la variación anual del empleo en las ramas de actividad económica, (extractivo, industria, comercio, transporte, almacenamiento y comunicación, servicios), y el peso en la generación del empleo, optamos por el indicador de incidencia del empleo, el cual calcula la contribución de cada sector económico sobre la variación anual del empleo en las ciudades de Huaraz y Chimbote (Ecuación 1), además para determinar el orden de los sectores tomaremos el crecimiento promedio alcanzado durante el periodo de análisis.

Ecuación 1. Incidencia del empleo

Total

XX

L

LVEAIIncidencia *

100)( =

Donde:

XVEA : Variación del empleo anual.

XL : Número de empleados en la rama X.

TotalL : Número total de empleados (todas las ramas).

Total

X

L

L : Peso de la rama X sobre la muestra total.

20



Ancash

Tabla 3. Huaraz: Incidencia del empleo en empresas de 10 y más trabajadores.

2009 2010 Rama de

actividad

económica Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb

Promedio Trabajadores

(%)

Extractivo -1.6 -3.3 -3.7 -3.0 -4.9 -4.5 -4.5 -1.7 -0.6 -1.4 -1.6 0.5 1.4 -2.2 27.7

Industria (*) 0.4

Comercio 1.6 1.4 0.3 0.7 0.5 0.7 0.8 0.5 0.7 0.7 1.2 2.1 1.8 1.0 18.6

TAC 0.4 0.3 1.3 0.0 0.0 0.1 0.2 0.3 0.1 0.2 0.3 0.3 0.2 0.3 4

Servicios 2.7 6.2 15.1 11.6 6.1 5.3 5.3 9.9 4.8 4.5 4.5 -1.8 8.6 6.4 49.2

Total 2.8 3.3 9.8 8.4 1.7 1.4 1.5 7.8 4.7 4.0 4.6 0.9 10.0 4.7 100

Nota: (*) El marco muestral de la ENVME no evalúa a la industria en la ciudad de Huaraz. Fuente: MTPE-Encuesta de variación mensual del empleo 2009, 2010; IEM 150-165. Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

Así mismo las ramas de actividad económica más representativas en términos de generación del empleo en la ciudad de Chimbote durante el periodo Febrero 2009- Febrero 2010 son: Servicios, Transporte, almacenamiento y comunicación y Comercio. (Tabla 4).

Las ramas de actividad económica que albergan al mayor número de trabajadores son las relacionadas a la Industria (58.8%), Servicios (23.7%) y Comercio (7.3%).

Tabla 4. Chimbote: Incidencia del Empleo en Empresa s de 10 y más Trabajadores

2009 2010 Rama de

actividad

económica Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb

Promedio Trabajadores

(%)

Extractivo -1.1 -1.2 -0.8 -0.8 -1.3 -0.9 -1.9 -1.6 -1.5 -1.7 -1.0 -1.8 -1.1 -1.3 5.4

Industria 3.6 2.4 -0.3 1.8 -0.3 -0.7 -4.7 -4.9 -4.0 -4.6 -3.5 -5.1

-

14.3 -2.7 58.8

Comercio 0.3 0.2 -0.4 0.2 0.3 0.9 0.8 0.3 0.4 0.9 0.9 0.4 0.5 0.4 7.3

TAC 0.0 2.1 1.5 1.1 5.1 2.1 3.3 3.0 2.2 0.1 0.2 -0.6 0.5 1.6 4.8

Servicios -1.9 -2.3 -1.5 0.4 -0.7 1.0 1.4 1.7 5.2 3.9 5.0 4.0 4.8 1.6 23.7

Total 5.0 3.8 -1.7 3.3 -0.4 -0.2 -8.2 -8.8 -5.3 -8.8 -5.5 -4.0

-

11.8 -3.3 100

Fuente: MTPE-Encuesta de variación mensual del empleo 2009, 2010; IEM 150-165 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

21



Ancash

• De acuerdo a los resultados presentados podemos concluir que las principales actividades económicas en Ancash, durante el periodo 1994 – 2008, son ¨Minería¨, ¨Manufactura¨ y “Servicios”. durante los últimos años se observan incrementos importantes en “Agricultura, casa y Silvicultura”, “Construcción” y “Transporte Almacenamiento y Comunicación”.

• Así también, la tasa de crecimiento anual del P.B.I fue de 8.8%, durante el 2008.

• La contribución más representativa, en la generación del empleo, tanto para la ciudad de Huaraz como para la ciudad de Chimbote, se originan en los sectores Servicios, Comercio y Transporte; almacenamiento y comunicaciones.

• Por otro lado, los trabajadores en la ciudad de Huaraz se concentran en las actividades de Servicios, Extractiva y Comercio (95.5%); mientras que los trabajadores en Chimbote se concentran en Industria y Servicios (82.5%).

• Dentro de este contexto, podemos afirmar que los sectores que muestran un mayor dinamismo en la generación del empleo y aportaciones al PBI en las ciudades de Huaraz y Chimbote son Servicios, Comercio, Transporte, almacenamiento y comunicaciones; así mismo, es importante considerar al sector Industria pues representa más de la mitad de trabajadores de la ciudad de Chimbote.

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Ancash

3. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL

3.1. Características de la Fuerza Laboral Regional

Mediante la Encuesta Nacional de Hogares especializada en condiciones de vida y pobreza del año 2008, se estima que la Población en Edad de Trabajar “PET”11 en la región Ancash asciende a 846 mil 660 personas, de ellas el 23.23% se encontraba inactivo 12 (Gráfico 7).

Gráfico 7. Región Ancash: Distribución de población según condición de actividad, 2008.

REGION A NC A S H

Población en Edad de

Trabajar (PET) 846 660

Por Ingresos 274 408 (42.22% )

Subempleados 330 370 (50.83% )

Por Horas

55 961 (8.61% )

Empleo Adecuado 301 976 (46.46% )

Población Económicamente Activa (PEA) 649 987 (100% )

Ocupados 632 346 (97.29% )

Inactivos 196 673

Desempleados 17 641 (2.71%)

Aspirantes 3 872 (0.6% ) 13 769 (2.12% )

Cesantes

Fuente: INEI-Encuesta Nacional de Hogares “ENAHO” condiciones de vida y pobreza, 2008. Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

11 Conjunto de personas que están aptas en cuanto a edad para el ejercicio de funciones productivas. En el Perú, se considera a toda la población de 14 años y más como población en edad activa o población en edad de trabajar (PET). 12 Son todas las personas que pertenecen a la PET que en la semana de referencia no han trabajado ni buscado trabajo y no desean trabajar. Dentro de este grupo se encuentran las amas de casa, los estudiantes, los rentistas y los jubilados, que no se encontraban trabajando ni buscando trabajo. También se consideran dentro de este grupo a los familiares no remunerados que trabajan menos de 15 horas de trabajo semanales durante el periodo de referencia

Esta sección tiene como objetivo principal inspeccionar las principales características de la Oferta Regional, enfocando el análisis en aquel segmento de población que ha aprendido un oficio a través de su trayectoria laboral.

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Ancash

La Población Económicamente Activa (PEA13) en la región Ancash asciende 649 mil 987 personas. El 97.29% de la PEA se encuentra en condición de ocupada, de los cuales el 50.83% se encuentra subempleados y el 46.46% con empleo adecuado.

Además, se puede observar que su nivel educativo alcanzado se concentra en estudios primarios y secundarios (70.3%); a nivel de sexo, las mujeres se encuentran en desventaja frente a los varones, siendo mayor la proporción de mujeres que no ha recibido ningún tipo de educación formal (21%), lo cual representa casi siete veces la tasa de los varones y el triple de lo que enfrenta toda la población en el Perú. El 21.7% de la PEA masculina y el 19.3% de la PEA femenina no culminaron sus estudios primarios. (Tabla 5)

De manera referencial encontramos que las razones que determinan la inactividad entre varones y mujeres difieren; las mujeres se mantienen principalmente en esta condición pues “no hay trabajo (41.47%)” y “los quehaceres del hogar no lo permiten (25.27%)”; mientras que los varones afirman que “no hay trabajo (39.70%)”, “sus estudios no lo permitirán (22.67%)”, “razones de salud (11.10 %)”. Sin distinción de género observamos que la razón de inactividad preponderante en la región de Ancash es “No hay trabajo (40.80 %)”.

Tabla 5. Región Ancash: Distribución de la PEA por sexo según nivel educativo.

Hombre Mujer Ancash Perú Nivel educativo Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto %

Sin nivel 13,472 3.9 62,969 21.0 76,441 11.8 978,702 6.3 Primaria incompleta 75,866 21.7 57,831 19.3 133,698 20.6 2,413,127 15.6 Primaria completa 48,181 13.8 40,636 13.5 88,817 13.7 1,932,035 12.5 Secundaria incompleta 64,610 18.5 45,914 15.3 110,524 17.0 2,532,031 16.3 Secundaria completa 74,966 21.4 48,521 16.2 123,488 19.0 3,719,267 24.0 Superior no universitaria incompleta 11,791 3.4 4,542 1.5 16,334 2.5 664,183 4.3 Superior no universitaria completa 22,639 6.5 18,610 6.2 41,249 6.3 1,250,935 8.1 Superior universitaria incompleta 14,830 4.2 10,310 3.4 25,139 3.9 711,633 4.6 Superior universitaria completa 23,288 6.7 11,009 3.7 34,297 5.3 1,302,702 8.4

Total 349,644 100 300,343 100 649,987 100 15,504,614 100 Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2008. Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

13 Son todas las personas en edad de trabajar que, en la semana de referencia de la encuesta, se encontraban trabajando (ocupados) o buscando activamente trabajo (desocupados).

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Ancash

La Población Económicamente Activa (PEA) ocupada regional asciende a 632 mil 346 personas, lo cual representa un incremento de 10% de ocupados que los alcanzados en el 2004. El ratio “empleo/población en edad de trabajar”, presenta una tendencia creciente en la absorción de personas que estaban aptas, en cuanto a edad, para el ejercicio de funciones productivas creciendo 1.8 puntos al pasar de 72.9 a 74.7. (Tabla 6)

Tabla 6 . Región Ancash: Evolución de los indicadores sobre P ET, PEA y PEA ocupada.

Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 Variación 2004- 2008

PET 791,513 794,390 829,285 826,541 846,660 7% PEA 600,803 585,789 619,635 627,870 649,987 8%

PEA Ocupada 577,028 564,175 601,158 605,671 632,346 10% PEA Desocupada 23,775 21,613 18,477 22,199 17,641 -26%

Tasa de actividad 75.9 73.7 74.7 76.0 76.8 0.9 Ratio empleo/población 72.9 71.0 72.5 73.3 74.7 1.8 Tasa de desempleo 4.0 3.7 3.0 3.5 2.7 -1.3

Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008. Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

La PEA Asalariada en la región Ancash, asciende a 201 mil 232 trabajadores de los sectores público y privado asalariados; los cuales representan el 31.8% de la PEA ocupada en la región. El 76.3% de la PEA asalariada es privada y el 23.7% es pública. (Tabla 7)

La PEA asalariada femenina asciende a 58 mil 335 trabajadores, la cual representa el 20.0% de la PEA ocupada femenina. La PEA asalariada masculina asciende a 142 mil 897 trabajadores, la cual representa el 41.9% de la PEA ocupada masculina.

Tabla 7. Región Ancash: Distribución de la PEA asalariada

Hombre Mujer Ancash Asalariado

Absoluto % Absoluto % Absoluto %

Asalariado 142,897 41.9 58,335 20.0 201,232 31.8

Asalariado privado 112,892 79.0 40,552 69.5 153,444 76.3

Asalariado público 30,005 21.0 17,784 30.5 47,788 23.7

No asalariado 197,857 58.1 233,257 80.0 431,114 68.2

Total 340,754 100.0 291,592 100.0 632,346 100.0 Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2008 Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

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Ancash

3.1.1. PEA Ocupada por Grupo Ocupacional en la Región Anc ash

En la Región Ancash encontramos que los principales Grupos Ocupacionales (GO), son “Agricultores, ganaderos y pescadores”, “Vendedores” y “Trabajadores de los servicios”. La distribución de los GO a nivel de ámbito geográfico varía, en el área urbana se observa una mayor frecuencia de “Vendedores (21.4%)”, “Trabajadores de los servicios (18.7%)”, “Agricultores, ganaderos y pescadores (14.5%) y “profesionales, técnicos y ocupaciones afines (11.8%). En el área rural el GO preponderante es “agricultores, ganaderos y pescadores” el cual congrega al (76.9%) de la PEA ocupada rural (Tabla 8).

Tabla 8. Región Ancash: Distribución de la PEA ocup ada por ámbito geográfico según grupo ocupacional

Urbana Rural Ancash Perú Grupo ocupacional Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto %

Profesionales, técnicos y ocupaciones

afines 33,643 11.8 7,706 2.2 41,350 4.8 1,589,592 10.7

Gerentes, administradores y funcionarios 341 0.1 345 0.1 685 0.1 47,102 0.3

Empleados de oficina 19,529 6.9 3,970 1.1 23,498 2.7 863,329 5.8

Vendedores 60,746 21.4 16,520 4.7 77,265 8.9 2,422,085 16.3

Agricultores, ganaderos y pescadores 41,106 14.5 267,564 76.9 308,670 35.5 4,795,059 32.3

Mineros y canteros 2,173 0.8 994 0.3 3,167 0.4 97,131 0.7

Artesanos y operarios 33,465 11.8 9,640 2.8 43,105 5.0 1,577,436 10.6

Obreros, jornaleros y ocupaciones N.E. 13,284 4.7 18,777 5.4 32,062 3.7 536,967 3.6

Conductores 18,946 6.7 4,742 1.4 23,688 2.7 756,624 5.1

Trabajadores de los servicios 53,098 18.7 13,768 4.0 66,867 7.7 1,715,380 11.5

Trabajadores del hogar 8,017 2.8 3,973 1.1 11,990 1.4 453,272 3.1

Total 284,348 100 347,998 100 632,346 100 14,853,975 100

Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2008 Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

26



Ancash

3.2. Características de la Fuerza laboral en la ciu dad de Huaraz.

A través de la Encuesta de Hogares especializada en niveles de empleo se estima que la PET de la ciudad de Huaraz asciende a 90 mil 280 personas los cuales representan el 10.66% de la PET Regional (Gráfico 8).

Gráfico 8. Ciudad de Huaraz: Distribución de poblac ión según condición de actividad, 2007

C IUDA D HUA RA Z , 2007


Trabajar (PET)

90 280

Por Ingresos

15 879 (32.57% )

Subempleados

17 325

(35.54% )

Por Horas

1 446 (2.97% )

Empleo Adecuado

27 856 (57.13% )

Población Económicamente Activa (PEA)

48 757 (100% )

Ocupados

45 181 (92.67% )

Inactivos 41 523

Desempleado

s 3 576 (7.33% )

Aspirante

s 1 589 (3.26% ) 1 987 (4.07% )

Cesantes

Fuente: MTPE, ENIVE, 2007 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

La PEA estimada en la ciudad de Huaraz, para el 2007 alcanzó 48 mil 757 personas, de los cuales el 92.67% se encuentra ocupada y el 7.33% desocupada, siendo 1 mil 987 personas desempleados cesantes y 1 mil 589 personas desempleados aspirantes.

La PEA ocupada en la ciudad de Huaraz asciende a 45 mil 181 trabajadores, de los cuales el 38.35% son subempleados y el 57.13% tiene empleo adecuado.

Según la ENIVE, el 26% de los ocupados en la ciudad de Huaraz se encuentran inadecuadamente empleados, el 23.91% desempeña ocupaciones que requerían un nivel de calificación menor al que poseían (Subutilizado) y un

27



Ancash

2.13% desempeña ocupaciones que requerían un nivel de calificación mayor (Sobre utilizado).

En la ciudad de Huaraz, las mujeres tienden a capacitarse más en estudios superiores (47.18%) que los varones (44.52%). (

Gráfico 9).

Gráfico 9. Distribución de la PEA por sexo según ni vel de educación - Huaraz

2.67%15.81%

37.00%20.36%

24.16%6.25%

15.33%

31.23%28.22%

18.96%

Hombre Mujer

Sin nivel Primaria Secundaria Sup no univ Sup univers

Fuente: MTPE, Encuesta Especializada en Niveles de Empleo, 2007.Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

Huaraz: Distribución de la PEA por Sexo según Nivel de Educación, 2007

3.2.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional en la ciudad d e Huaraz

El Grupo Ocupacional que absorbe la mayor proporción de trabajadores ocupados en la ciudad de Huaraz se concentra en “Profesionales, técnicos y ocupaciones afines (7.7%)” y “vendedores” (6.2%). (Tabla 9).

A nivel de sexo, la PEA ocupada masculina se concentra en los grupos ocupacionales de “profesionales y técnicos”, “artesanos y operarios”, “conductores” y “vendedores”, mientras que la PEA ocupada femenina se concentra en las ocupaciones de “vendedores”, “actividades profesionales y técnicas”, “trabajadoras de los servicios y el hogar” y “empleados de oficina”.

28



Ancash

Tabla 9. Huaraz: Distribución de la PEA ocupada por sexo según grupo ocupacional.

Hombre Mujer Huaraz Lima Metropolitana Grupo ocupacional

Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto %

Profesionales, técnicos y ocupaciones afines 7,370 27.6 5,304 28.7 12,674 7.7 714,207 19.0



Vendedores 3,323 12.5 6,920 37.4 10,243 6.2 843,442 22.5

Agricultores, ganaderos y pescadores 1,130 4.2 502 2.7 1,632 1.0 27,762 0.7

Mineros y canteros 182 0.7 0 0.0 182 0.1 4,727 0.1

Artesanos y operarios 4,888 18.3 606 3.3 5,494 3.3 724,462 19.3

Obreros, jornaleros y ocupaciones N.E. 1,642 6.2 87 0.5 1,729 1.1 139,135 3.7

Conductores 4,041 15.1 0 0.0 4,041 2.5 254,465 6.8

Trabajadores de los servicios 2,422 9.1 2,333 12.6 4,755 2.9 534,163 14.2

Trabajadores del hogar 125 0.5 875 4.7 1,000 0.6 186,624 5.0

Total 26,685 100 18,496 100 45,181 100 3,754,280 100

Fuente: MTPE-Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, 2007

Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

3.3. Características de la fuerza laboral en la ciu dad de Chimbote.

La ciudad de Chimbote alberga al 28.34% de la PET regional, A través de la encuesta de hogares especializada en niveles de empleo estímanos que la PET de la Ciudad de Huaraz asciende a 225 mil 112 personas, de los cuales el 41.26% se encuentra en condición de inactividad. (Gráfico 10)

Gráfico 10. Chimbote: Distribución de población seg ún condición de actividad, 2005

C IUDAD C HIMBOT E, 2005


Trabajar (PET)

255 112

Por Ingresos

51 643 (34.46% )

Subempleados

68 069

Por Horas

16 426 (10.96% )

Empleo

Adecuado 61 733 (41.2% )

Población Económicamente Activa (PEA)

149 845

(100% )

Ocupados

129 802 (86.62% )

Inactivos 105 267

Desempleados 20 043

(13.38% )

Aspirante

s 2 643 (1.76% ) 17 400(11.61% )

Cesantes

Fuente: MTPE, ENIVE, 2005

29



Ancash

Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

La PEA estimada en la ciudad de Chimbote para el 2005 alcanza 149 mil 845 personas, de los cuales el 86.62% se encuentra ocupada y el 13.36% en condición de desocupación.

Según la ENIVE, el 27.85% de los ocupados en la ciudad de Chimbote se encuentran inadecuadamente empleados, el 25.51% desempeña ocupaciones que requerían un nivel de calificación menor al que poseían (subutilizado) y un 2.34% desempeña ocupaciones que requerían un nivel de calificación mayor (sobre utilizado).

Al igual que en Huaraz, en Chimbote la PEA femenina tienden a capacitarse más en estudios superiores (31.18%) que la PEA masculina (26.74%), sin embargo se observa que una mayor proporción de mujeres no ha recibido capacitación formal en comparación a los varones (Gráfico 11).

Gráfico 11. Distribución de la PEA por sexo según n ivel de educación - Chimbote

0.95%14.75%

57.56%

11.69%

15.05%3.00%

19.61%

46.21%

10.47%

20.71%

hombre mujer

sin nivel primaria secundaria sup no univ sup univers

Fuente: MTPE, Encuesta Especializada en Niveles de Empleo, 2005.Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

Chimbote: Distribución de la PEA por Sexo según Nivel de Educación, 2005

30



Ancash

3.3.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional en la ciudad d e Chimbote

El Grupo Ocupacional que absorbe la mayor proporción de trabajadores ocupados en la ciudad de Chimbote se concentra en “vendedores (25.4%)”, “artesanos y operarios (18.3%)”, “trabajadores de los servicos (15.3%)” y “profesionales técnicos y ocupaciones afines (14%)”. (Tabla 10).

A nivel de sexo, los la PEA ocupada masculina se concentra en, vendedores, conductores, trabajadores de los servicios, profesionales y técnicas, artesanos y operarios, mientras que la PEA ocupada femenina se concentra en vendedores, trabajadoras de los servicios y desarrollan actividades profesionales y técnicas.

Tabla 10. Chimbote: Distribución de la PEA ocupada por sexo según grupo ocupacional.

Hombre Mujer Chimbote Lima Metropolitana Grupo ocupacional Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto %

Profesionales, técnicos y ocupaciones

afines 9,479 12.5 8,733 16.2 18,212 14.0 666,176 19.6



Vendedores 11,613 15.3 21,306 39.6 32,919 25.4 778,107 22.9

Agricultores, ganaderos y pescadores 5,956 7.8 1,277 2.4 7,233 5.6 22,561 0.7

2101.024 0.1

Artesanos y operarios 20,155 26.5 3,586 6.7 23,741 18.3 664,656 19.5

Obreros, jornaleros y ocupaciones N.E. 4,068 5.4 184 0.3 4,252 3.3 93,551 2.8

Conductores 10,772 14.2 87 0.2 10,858 8.4 240,632 7.1

Trabajadores de los servicios 10,265 13.5 9,626 17.9 19,891 15.3 468,711 13.8

Trabajadores del hogar 0 0.0 5,044 9.4 5,044 3.9 153,977 4.5

Total 76,031 100 53,771 100 129,802 100 3,400,312 100

Fuente: MTPE-Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, 2005 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

31



Ancash

3.4. Evolución de las ocupaciones en Huaraz y Chimb ote (Planillas Electrónicas).

Analizando la información de planillas electrónicas del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, se ha podido determinar que dentro del Sector Servicios en la rama de restaurantes y hoteles las ocupaciones de cocinero, mozo, recepcionistas y operarios de limpieza son las principales.

En abril del 2010, dichas ocupaciones representaron el 47.77% de los trabajadores en dicha rama de actividad; asimismo, han registrado variaciones anuales positivas (Abril09- Abril10) (Tabla 11).

Tabla 11. Huaraz y Chimbote: Evolución de ocupacion es en restaurantes y hoteles, 2009- 2010 – (Agregado de ocupaciones similares)

2009 2010

Código ocupación Ene Abr Jul oct Ene Abr

Abril

%

Variación

abr-10/

abr-2009

Cocinero / Cocinero, Chef 126 168 179 177 167 196 19.20 16.67

Mozo / Azafata / Mesero 108 143 138 146 147 162 15.87 13.29

454012 Recepcionista, hotel 59 68 70 73 70 76 7.44 11.76

Limpiador de: fabricas, hoteles, oficinas y

restaurantes

Camarero, hotelería / Mujer de Limpieza / Mozo

(personal domestico)

35 47 47 54 45 56 5.48 19.15

451010 Cajero, restaurante 14 17 17 21 28 27 2.64 58.82

454009 Recepcionista 18 24 21 20 25 23 2.25 -4.17

943004 Empleado, edificio/apartamentos(limpieza) 1 10 10 18 18 18 1.76 80.00

413009 Secretaria 10 20 21 18 15 13 1.27 -35.00

364004 Administrador, personal 5 7 11 11 14 11 1.08 57.14

382001 Empleado, fisco 7 11 8 8 8 0.78 14.29

451007 Cajero, hotel 6 10 8 8 7 7 0.69 -30.00

952002 Conserje, hotel 11 14 10 12 12 6 0.59 -57.14

999001 Ocupación no especificada 210 93 93 95 103 127 12.44 36.56

Otros 196 271 272 274 288 291 28.50 7.38

Total 799 899 908 935 947 1,021 100 13.57

Notas:

1. La información corresponde a trabajadores reportados dentro de la planilla electrónica. 2. El ordenamiento de la ocupación corresponde al promedio mensual de la ocupación durante los 6 meses de

estudio. 3. Se muestran aquellas ocupaciones que: cuentan con un número mayor al promedio mensual, de la

estuvieron presentes en más de 4 periodos y son de nivel de responsabilidad I y II. Fuente: MTPE-Planillas Electrónicas 2009, 2010 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

Dentro del Sector Manufacturero (industria de bienes de consumo), las principales ocupaciones son: limpiadores de pescados, fileteros, panaderos y pastelero en general, las cuales representaron el 33.10% del total de trabajadores de sub sector (Tabla 12).

32



Ancash

Tabla 12. Huaraz y Chimbote: Evolución de ocupacion es en industria de bienes de consumo, 2009- 2010 – (Agregado de ocupaciones simi lares)

2009 2010

Código Ocupación Ene Abr Jul oct Ene Abr %

Variación

abr-10/

abr-2009

984002

768009

Descabezador de pescado

Limpiador de pejerreyes y otros pescados 81 296 334 339 194 240 21.24 -18.92

798006 Filetero, decorado de ceramica 84 133 190 214 67 96 8.50 -27.82

766034

766028

Panadero-pastelero,en general

Oficial de masa o de pala,panaderia 28 33 32 40 41 38 3.36 15.15

413009 Secretaria 19 23 21 23 29 27 2.39 17.39

375016 Vendedor, comercio 25 23 23 25 17 24 2.12 4.35

778025 Ebanista o carpintero en madera, excepto construcción 26 23 26 26 22 20 1.77 -13.04

764012 Enlatador de pescado 10 23 24 26 17 17 1.50 -26.09

987018 Manipulador, pescado 4 5 5 4 12 1.06 200.00

462001 Auxiliar de oficina 14 14 16 14 12 11 0.97 -21.43

391018 Diseñador, grafico 4 6 8 9 10 10 0.88 66.67

831022 Empleado o ayudante de imprenta en general 8 8 8 9 9 9 0.80 12.50

864010 Carpintero de puerta y ventanas 3 9 8 10 9 9 0.80 0.00

952019 Vigilante 9 12 12 7 6 7 0.62 -41.67

984011 Etiquetador, a mano 8 8 8 8 7 7 0.62 -12.50

421001 Almacenero 18 19 20 11 10 6 0.53 -68.42

984007 Empaquetador, manual 4 8 8 9 8 6 0.53 -25.00

418014 Empleado, pagador de planillas de pago 7 6 6 6 5 6 0.53 0.00

381005 Auxiliar, contador 8 9 9 9 6 5 0.44 -44.44

314005 Técnico mecánico 13 12 7 3 4 4 0.35 -66.67

843013 Otros obreros de la fabricación de productos derivados 4 37 37 2 3 3 0.27 -91.89


Otros 398 587 467 400 331 357 31.59

Total 1,344 1,443 1,462 1,307 900 1,130 100 -21.69

Nota:

• La información corresponde a trabajadores reportados dentro de la planilla electrónica. • El ordenamiento de la ocupación corresponde al promedio mensual de la ocupación durante los 6 meses de

estudio. • Se muestran aquellas ocupaciones que: cuentan con un número mayor al promedio mensual, de la

estuvieron presentes en más de 4 periodos y son de nivel de responsabilidad I y II. Fuente: MTPE-Planillas Electrónicas 2009, 2010 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

Dentro del Sector Comercio, las ocupaciones que destacan son: vendedores, secretaria, agente de ventas, mecánicos, conductores, auxiliares de oficina y almaceneros, las cuales representan el 39.51% de trabajadores en dicha actividad en Abril 2010 (Tabla 13)

33



Ancash

Tabla 13. Huaraz y Chimbote: Evolución de ocupacion es en comercio al por menor, 2009- 2010 – (Agregado de ocupaciones similares)

2009 2010

Código Ocupación Ene Abr Jul oct Ene Abr %

Variación

abr-10/

abr-2009

375016

572006

572023

572021

572037

572029

572016

572041

572042

572039

572015

575001

Vendedor, comercio

Comerciante, combustible/grifero

Vendedor, ferretería

Vendedor, farmacia

Vendedor, prendas de vestir

Vendedor, libros/útiles escolares

Vendedor, abarrotes/abacero (bodeguero)

Vendedor, zapatería

Otros, comerciantes vendedores al por meno

Vendedor, repuestos en general

Despachador, mercadería/comercio al por menor

Empleado, dependiente de tienda, comercio no espec.

378 447 472 486 476 452 22.52 1.12

413009 Secretaria 65 95 82 84 96 100 4.98 5.26

375002

375003

375018

375013

378001

571004

Agente, ventas

Agente, ventas/comercio

Vendedor, técnico

Representante, ventas/comercio

Agente de ventas, servicio de protección contra robos

Vendedor, abarrotes/comercio al por mayor

62 71 74 87 90 75 3.74 5.63

314005

782001

Técnico mecánico

Ayudante de mecánico de vehículos de motor 39 44 45 48 51 58 2.89 31.82

885003

885005

885008

Chofer particular

Conductor de autobús, automóvil, camioneta, camión o

furgón

Conductores de camiones pesados

45 46 46 52 51 48 2.39 4.35

462001 Auxiliar de oficina 20 26 30 26 32 39 1.94 50.00

421001 Almacenero 16 20 26 27 25 21 1.05 5.00

418006 Empleado, contabilidad 14 17 15 15 24 26 1.30 52.94

418002 Empleado, caja 14 16 18 18 18 20 1.00 25.00

381005 Auxiliar, contador 13 14 15 14 18 17 0.85 21.43

867005 Vidriero, colocador de vidrios 14 11 12 11 14 16 0.80 45.45

877003 Conductor de camión volquete 1 11 16 9 7 16 0.80 45.45

781004 Ajustador-operador maq. Herramientas, en general 5 3 6 10 14 16 0.80 433.33

462006 Empleado de oficina, otros 8 9 11 13 10 13 0.65 44.44

382001 Empleado, fisco 11 13 15 14 12 0.60 9.09

952019 Vigilante 8 7 8 6 7 12 0.60 71.43

413011 Secretaria, comercial 9 12 11 11 12 11 0.55 -8.33

423003 Empleado de oficina en general 18 23 16 16 15 11 0.55 -52.17

781044 Operador de maquina de función múltiple 13 7 10 10 11 11 0.55 57.14

423005 Empleado de servicios administrativos, otros 7 12 13 13 13 10 0.50 -16.67

351002 Auxiliar farmacéutico 10 10 9 10 9 10 0.50 0.00

951009 Repartidor 7 7 13 10 11 9 0.45 28.57

943002 Conserje 4 5 5 7 9 9 0.45 80.00

785023 Operador de gasómetro 7 7 11 7 8 8 0.40 14.29

531001 Auxiliar, enfermería 10 9 9 9 7 7 0.35 -22.22

364004 Administrador, personal 5 8 10 9 7 6 0.30 -25.00

313001 Técnico, electricista 7 8 7 7 7 6 0.30 -25.00

785034 Soldador con soplete y por arco eléctrico, gral 4 9 9 7 6 6 0.30 -33.33

366006 Técnicos contables, otros 6 6 6 6 6 6 0.30 0.00

364005 Técnicos administradores, otros 17 16 12 10 4 5 0.25 -68.75

421018 Empleado, mercaderías 6 7 6 7 6 5 0.25 -28.57

319011 Técnico, programación por computadoras 8 8 8 8 5 4 0.20 -50.00


Otros 590 683 701 727 735 729 36.32

Toral 1,864 1,891 1,955 2,003 2,038 2,007 100 6.13

Nota: 1. La información corresponde a trabajadores reportados dentro de la planilla electrónica. 2. El ordenamiento de la ocupación corresponde al promedio mensual de la ocupación durante los 6 meses de estudio. 3. Se muestran aquellas ocupaciones que: cuentan con un número mayor al promedio mensual, de la estuvieron presentes en

más de 4 periodos y son de nivel de responsabilidad I y II. Fuente: MTPE-Planillas Electrónicas 2009, 2010 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

34



Ancash

Dentro de los sectores agricultura, ganadería y silvicultura y pesca, las ocupaciones que destacan son: obreros de fabricación, peones agrícolas, pescadores y trabajadores calificados de pesca, las cuales, representaban el 47.31% de trabajadores en dicha actividad; sin embargo se observan variaciones anules negativas respecto al mes de abril del 2009 (Tabla 14).

Tabla 14. Huaraz y Chimbote: Evolución de ocupacion es en Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca, 2009-2010 – (Agregado de ocup aciones similares)

2009 2010

Código ocupación Ene Abr Jul oct Ene Abr %

Variación

abr-10/

abr-2009

843013

Otros obreros de la fabricación de productos

derivados 145 154 165 182 191 540 31.78 250.65

971055

971037

971042

971032

Peón agrícola en general

Peón agropecuario

Peón agrícola, cosechador/frutas

Obrero agrícola de árboles frutales

144 118 142 114 146 101 5.94 -14.41

633005 Pescador de bolichera 161 192 149 131 178 86 5.06 -55.21

641004

Trabajador, pescador calificado, pesca de

subsistencia 111 110 92 78 77 77 4.53 -30.00

632006 Pescador, costero 97 142 113 73 109 73 4.30 -48.59

413009 Secretaria 29 42 43 42 38 35 2.06 -16.67

511009 Tripulante, cabina/pasajeros 27 27 27 27 27 27 1.59 0.00

331005 Motorista, lancha/bolichera 25 27 21 21 20 21 1.24 -22.22

421001 Almacenero 4 5 5 8 10 15 0.88 200.00

633009 Tripulación de barcos pesqueros, otros 1 16 22 23 13 13 0.77 -18.75

952019 Vigilante 17 15 12 11 10 12 0.71 -20.00

451009 Cajero, oficina 5 9 9 8 7 12 0.71 33.33

332015 Patrón, bolichera 15 20 16 13 15 10 0.59 -50.00

423003 Empleado de oficina en general 9 10 9 9 9 9 0.53 -10.00

462006 Empleado de oficina, otros 7 5 7 6 9 8 0.47 60.00

381005 Auxiliar, contador 6 6 9 8 9 7 0.41 16.67

462001 Auxiliar de oficina 8 8 9 8 6 6 0.35 -25.00

999001 Ocupación no especificada 191 82 77 75 85 80 4.71 -2.44

Otros 376 435 491 534 630 567 33.37

Total 1,378 1,423 1,418 1,371 1,589 1,699 100 19.40

Notas: 1. La información corresponde a trabajadores reportados dentro de la planilla electrónica. 2. El ordenamiento de la ocupación corresponde al promedio mensual de la ocupación durante los 6 meses de

estudio. 3. Se muestran aquellas ocupaciones que: cuentan con un número mayor al promedio mensual, de la

estuvieron presentes en 6 periodos (por la diversidad del mismos) y son de nivel de responsabilidad I y II. Fuente: MTPE-Planillas Electrónicas 2009, 2010 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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3.5. Oficios aprendidos a través de la experiencia.

Mediante la Encuesta de Hogares especializada en niveles de empleo estimamos que en la ciudad de Huaraz existen 13 mil 232 personas vulnerables que aprendieron un oficio mediante la experiencia, no han llevado un curso de capacitación y tienen como máximo nivel de estudio alcanzado los secundarios. Los principales oficios aprendidos en base a la experiencia en ésta ciudad son los albañiles, cocineros, conductores y trabajadores calificados de cultivos extensivos (Tabla 15).

Tabla 15. Huaraz: Personas que aprendieron un ofici os en base a la experiencia, 2007

Código Oficios Aprendieron por

experiencia** %

341 Albañiles y mamposteros 3,056 23.10

463 Cocineros 2,532 19.13

432 Conductores de automóviles, taxis y camionetas 2,012 15.21

311 Trabajadores calificados de cultivos extensivos 1,527 11.54

Otras 4,105 31.02

Total 13,232 100.00

Notas: * Personas que cuentan hasta el nivel educativo secundario y no han recibido ningún curso de capacitación para el trabajo. ** Se consideran los oficios con más de 30 datos. Fuente: MTPE-Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, 2007 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

En Chimbote se estima que existen 51 mil 998 personas vulnerables que aprendieron un oficio mediante la experiencia, siendo los principales: cocineros, albañiles, costureros, trabajadores calificados de cultivos extensivos, tejedores, panaderos - pasteleros y conductores (Tabla 16).

Tabla 16. Chimbote: Personas que aprendieron un ofi cios en base a la experiencia, 2005

Código Oficios Aprendieron por

experiencia** %

463 Cocineros 8,932 11.69

341 Albañiles y mamposteros 4,654 11.00

413 Costureros, bordadores y afines 3,923 9.70

311 Trabajadores calificados de cultivos extensivos 3,824 9.15

411 Tejedores en telares o de tejidos de punto y afines 3,687 6.85

382 Panaderos, pasteleros y confiteros 3,112 6.73

432 Conductores de automóviles, taxis y camionetas 2,973 6.36

Otras 20,894 38.53

Total 51,998 100.00

Notas: * Personas que cuentan hasta el nivel educativo secundario y no han recibido ningún curso de capacitación para el trabajo. ** Se consideran los oficios con más de 30 datos. Fuente: MTPE-Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, 2005 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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• En la ciudad de Huaraz existen aproximadamente 13 mil 232 personas en edad de trabajar que aprendieron un oficio a través de su trayectoria laboral (experiencia), dicho dato corresponde a las personas que no han llevado un curso de capacitación para el trabajo y tienen a la secundaria como máximo nivel de estudio alcanzado. En la ciudad de Chimbote son aproximadamente 51 mil 998 personas.

• Los oficios aprendidos a través de la experiencia con mayor recurrencia en la ciudad de Huaraz corresponden a: Construcción : “Albañiles y mamposteros”; Hotelería y turismo (Gastronomía): “Cocineros”; Trasporte, Almacén y comunicación : “Conductores de automóviles, taxis y camionetas”; Agricultura: “Trabajadores calificados de cultivos, extensivos”.

• Los oficios aprendidos a través de la experiencia, que se presentan en la ciudad de Chimbote corresponden a: Construcción : “Albañiles y mamposteros”; Hotelería y turismo (Gastronomía): “Cocineros”; Trasporte, almacén y comunicación : “Conductores de automóviles, taxis y camionetas”; Agricultura: “Trabajadores calificados de cultivos, extensivos”; Industria “Panaderos y pasteleros”, en Textil y confecciones “Tejedores en telares o de tejidos de punto y afines” y “Costureros, bordadores y afines”

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4. Demanda de trabajo

La demanda de trabajo es una demanda derivada, en el sentido de que depende o se deriva del producto o servicio que contribuye a producir o suministrar14, es decir del comportamiento de las actividades económicas en un determinado ámbito geográfico, además dependerá del valor de mercado de dichos productos o servicios. Mientras más valorado sea los bienes o servicios que se derivaran por medio del trabajo existirá una mayor demanda de trabajo en dicho segmento.

Los desplazamientos de la demanda de trabajo (derecha o izquierda) son determinados por los cambios en la demanda del producto en el mismo sentido (+) del cambio si mantenemos los otros factores constantes; la variación de la productividad (+), la variación del número de empresas (+), y la variación de precios de otros factores como las materias primas, la tierra o el capital; la dirección del cambio dependerá si son sustitutos brutos15 o complementarios brutos16.

Determinar las ocupaciones en las cuales se demanda personal, resulta en la mayoría de los casos un trabajo muy arduo, dado que las empresas utilizan diferentes mecanismos de reclutamiento; entre los principales tenemos a los diarios y las bolsas de trabajo, en un segundo plano utilizan las consultoras, que en su gran mayoría, son para las ocupaciones de un nivel de responsabilidad IV y V (Gerentes, Sub Gerentes, Jefes de Áreas, entre otros).

14 La demanda de trabajo es una demanda derivada, en el sentido de que la demanda de trabajo depende directamente de la demanda del producto o servicio. Por ejemplo una disminución de la demanda de automóviles reduce la demanda de trabajadores de automóviles. Esta definición implica que la demanda de un determinado tipo de trabajo está en función de: la productividad de este tipo de trabajo y del valor de mercado del producto. Mc Conell C., Brue S. (2007) “Economía Laboral”, séptima edición. 15 En la misma dirección del cambio (efecto sustitución mayor al efecto producción). 16 En sentido contrario al cambio (efecto producción mayor que efecto sustitución).

Esta sección tiene como objetivo central “Determinar las Ocupaciones más Demandadas en la Región”; el desarrollo del mismo, se basa principalmente en el recojo de la información realizada de las fuentes primarias regionales (Diarios y Bolsas de Trabajo).

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4.1. Ocupaciones más demandadas.

Las ocupaciones más demandadas en la región Ancash, durante el periodo que comprende el año 2009 y el primer trimestre del 2010, corresponden a la de vigilante y vendedor por teléfono.

Se puede observar que en el rubro de hotelería, turismo y específicamente a la gastronomía, corresponden a cocinero, ayudante de cocina, mozo, mesero y azafata.

Dentro de las ocupaciones más demandadas relacionadas a la actividad económica de Servicios, encontramos secretarias, recepcionistas, auxiliares de contabilidad, ayudante contable, empleados de oficina, empleados de créditos, cosmetólogo y limpiador de fábricas, hoteles, oficinas y restaurantes; así mismo se observa a la ocupación de empleada del hogar que puede ser incluida dentro del sector.

Con relación a las ocupaciones más demandadas en el sector Transporte, almacenamiento y comunicación encontramos a los almaceneros, conductores de autobús y chofer de taxi.

En el sector Comercio encontramos a los representantes de ventas, vendedores por teléfono, vendedores al por menor, despachador de mercadería de comercio al por menor.

Proceso de Recolección de Información

Para el caso de la región Ancash se ha procedido a sistematizar la información de la sección de demanda de los principales diarios de circulación regional (Ciudades de Huaraz y Chimbote), en dicha sección se publican la demanda de personal para las empresas del medio. El procesamiento de esta información permite identificar también las principales tareas, funciones, competencias, requisitos académicos, entre otras variables de dichas ocupaciones; lo cual, permitirá posteriormente proporcionar insumos importantes para la elaboración de perfiles ocupacionales, de aquellas que registren una mayor demanda por las empresas, con el fin de continuar con los trabajos de certificación de competencias laborales.

Asimismo, es necesario acotar que el análisis de dicha información de demanda para esta sección del documento, se concentra en las ocupaciones clasificadas dentro del nivel de responsabilidad I y II.

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En el sector Manufactura, se puede destacar las ocupaciones de costurera – modista y panadero – pastelero (Tabla 17).

Tabla 17. Ancash: Ocupaciones más demandadas

Código Ocupación Obs Vacantes % Cum.

952019 Vigilante 20 251 11,8 11,8

945044 Vendedores por teléfono 12 96 4,5 16,3

421001 Almacenero 8 62 2,9 19,2

572042 Otros, comerciantes vendedores al por menor (no ambulatorio 9 51 2,4 21,6

375013 Representante, ventas/comercio 12 40 1,9 23,5

941007 Cocinero 29 38 1,8 25,3

564005 Vigilante de seguridad (privados) 6 31 1,5 26,7

413009 Secretaria 23 28 1,3 28,0

375022 Representantes de ventas servicios/ejecutivos de capacitación/bancos 18 23 1,1 29,1

375016 Vendedor, comercio 15 22 1,0 30,1

945049 Ayudante de cocina / auxiliar de cocina 17 21 1,0 31,1

381005 Auxiliar, contador 14 20 0,9 32,1

375002 Agente, ventas 5 19 0,9 33,0

523003 Mozo 13 18 0,8 33,8

941010 Empleado del hogar 14 18 0,8 34,6

454009 Recepcionista 11 17 0,8 35,4

462006 Empleado de oficina, otros 8 17 0,8 36,2

381008 Ayudante, contable 13 16 0,8 37,0

379006 Agente, publicidad 12 15 0,7 37,7

419007 Empleado, créditos 13 14 0,7 38,4

541003 Cosmetólogo 10 11 0,5 38,9

572006 Comerciante, combustible/grifero (despachador de gasolina) 6 11 0,5 39,4

572015 Despachador, mercadería/comercio al por menor 9 11 0,5 39,9

771003 Costurera-modista 8 11 0,5 40,4

375003 Agente, ventas/comercio 10 10 0,5 40,9

381017 Auxiliar de comercialización 8 10 0,5 41,4

941014 Mesero 7 10 0,5 41,8

371003 Asesor, inversiones 7 9 0,4 42,3

766034 Panadero-pastelero, en general 6 9 0,4 42,7

885005 Conductor de autobús, automóvil, camioneta, camión o furgón 8 9 0,4 43,1

766035 Pastelero, preparador 8 8 0,4 43,5

942008 Limpiador de: fabricas, hoteles, oficinas y restaurantes 8 8 0,4 43,8

351001 Asistente, farmacéutico 7 7 0,3 44,2

419014 Empleado, servicios financieros 6 7 0,3 44,5

523001 Azafata, servicio de comidas/personal 6 7 0,3 44,8

571002 Despachador, mercaderías/comercio al por mayor 5 6 0,3 45,1

885001 Chofer de taxi 5 6 0,3 45,4

375001 Agente distribuidor 5 5 0,2 45,6

381016 Auxiliar administrativo 5 5 0,2 45,9

Otros 697 1153 54,1 100

Total 717 2130

*** Se excluyen casos con poca recurrencia (menor a 5 observaciones) Fuente: MTPE-Censo de Demanda en bolsas de trabajo públicas y privadas, diarios, 2009-2010 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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• Dentro de la ocupaciones más demandadas podemos identificar, en la rama de actividad de Restaurantes y Hoteles a mozos, cocineros, azafatas, ayudante de cocina y mesero.

• En el sector Servicios se identifican ocupaciones diversas como: secretarias, recepcionistas, auxiliares de contabilidad, ayudantes contables, empleados de oficina, empleados de créditos, cosmetólogos, limpiador de fábricas, hoteles, oficinas y restaurantes; así mismo se observa la demanda de la ocupación de empleada del hogar que puede ser incluida dentro del sector.

• Las empresas del sector Transporte, almacenamiento y comunicaciones ha registrado demanda de almaceneros, conductores de autobús y chofer de taxi.

• En el sector Comercio : encontramos a los representantes de ventas, vendedores por teléfono, representantes de ventas de servicios, despachadores de mercadería de comercio al por menor y otro tipo de vendedores de comercio al por menor.

• También se identifica la demanda de costureras – modistas y panaderos – pasteleros, ocupaciones correspondientes al sector Manufactura .

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5. Balance Ocupacional (Oferta – Demanda)

El desarrollo de las secciones “3” y “4” nos dan la oportunidad de realizar un balance de manera general entre la oferta y la demanda en el mercado de trabajo; en ese sentido, podemos observar que existe una articulación entre la oferta y ocupaciones demandadas; por ejemplo dentro del Sector Servicios, en la rama de actividad “Restaurante y Hoteles” existe una demanda de cocineros por parte de las empresas con este giro; asimismo, se puede evidenciar la existencia de un alto volumen de personas que ha aprendido dicho oficio a través de su trayectoria laboral y no cuenta con un reconocimiento que le permita incrementar sus niveles de empleabilidad.

Complementariamente, dentro de esta misma rama de actividad se ha podido determinar la existencia de una demanda latente en las ocupaciones de mozos, mesero(a), azafata, recepcionista, limpieza, auxiliar/ ayudantes de cocina; en ese sentido sería oportuno desarrollar los procesos de certificación de competencias laborales en la ocupación de cocinero y las demás ocupaciones que está requiriendo el mercado de trabajo vinculado a esta rama de actividad.

Asimismo, dentro de las actividades relacionadas con el hogar, podemos observar una demanda marcada de personas para el trabajo doméstico (empleada del hogar); en ese sentido, como existe una demanda latente de dicha ocupación, podemos incorporarla dentro del proceso de Certificación de Competencias Laborales; para ello, es recomendable buscar algunas ocupaciones derivadas utilizadas por las familias, como son el “Cuidador de Niños” y “Cuidador de Ancianos”.

Dentro del sector construcción existe un gran segmento de personas que ha aprendido el oficio de albañilería y mampostería a través de su trayectoria laboral (dentro de este oficio se encuentran los obreros de construcción de edificaciones), dentro de la demanda encontramos a Obrero de conservación, reparación y mantenimiento de edificación, maestro de obras en general.

Esta sección tiene como objetivo realizar el balance entre la oferta que existe en la región y la demanda determinada a través del censo realizado en los diarios y bolsas de trabajo.

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Dentro del sector de manufactura, se observa un balance entre los oficios de costureros, bordadores y afines y la ocupación de costurera-modista; así mismo entre el oficio de panadero, pastelero y la ocupación del mismo nombre; dicha situación delimita a estas ocupaciones como potenciales para ser consideradas dentro de un proceso de evaluación y certificación.

Dentro de la actividad de transporte podemos encontrar un balance entre los oficios conductores de automóviles, taxis y camionetas con las ocupaciones de conductores de autobús y chofer de taxi; en virtud de ello, dichas ocupaciones se muestra con potencial a ser certificadas.

Por otro lado, la reactivación de la economía nacional ha generado que las empresas comerciales potencien su fuerza de ventas; en virtud de ello existe una demanda latente de vendedores; por ende es importante considerar dicha ocupación dentro del proceso de Certificación de Competencia Laboral (Tabla 18).

Tabla 18. Región Ancash: Balance ocupacional (ofert a – demanda)

OFERTA SECTORES ECONÍMICOS DEMANDA

• Cocineros

SERVICIOS:

1. Hotelería, Turismo y Gastronomía

2. Servicios a empresas

3. Actividades Relacionadas con el Hogar

4. Servicios personales

• Cocinero • Ayudante de cocina / auxiliar de cocina • Mozo • Mesero • Azafata, servicio de comidas/personal • Recepcionista • Limpiador de: fabricas, hoteles, oficinas y

restaurantes

• Vigilante (Porteros, Guardianes Y Afines) • Vigilante De Seguridad (Privados) • Empleado Del Hogar • Cosmetólogo

• Albañiles y Mamposteros Nota: dentro de este oficio se ubican los obreros de construcción de edificaciones.

CONSTRUCCIÓN:

• Obrero de conservación, reparación y mantenimiento de edificación

• Maestro de obras en general

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• Costureros, bordadores y afines • Tejedores en telares o de tejidos

de punto y afines

Nota: dentro de este oficio de tejedores se ubican los tejedores en telares de punto, ganchillo y afines.

Asimismo, los oficios de costurero, bordadores y afines se realizan con el apoyo de maquinas industriales o semindustriales. Las cuales facilitan el desarrollo de la costura recta, plana y el correspondiente bordado.

• Trabajadores calificados de cultivos extensivos

Nota: dentro de este oficio se ubican los trabajadores agrícolas clasificados por tipo de producto (hortalizas, frutas, café, arroz, entre otros). • Panaderos, pasteleros y confiteros

INDUSTRIA MANUFACTURERA

1. Textil y Confecciones

2. Agroindustria

3. Otras Actividades Manufactureras

• Costurera-Modista

• Panadero-pastelero, en general • Pastelero, preparador

• Conductores de automóviles, taxis y camionetas

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y

COMUNICACIÓN

• Conductor de autobús, automóvil, camioneta, camión o furgón

• Chofer de taxi • Almacenero

COMERCIO

• Otros, Comerciantes Vendedores Al Por Menor

(No Ambulatorios) • Representante, Ventas/Comercio • Vendedor, Comercio • Vendedores Por Teléfono, etc

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6. Dinámica Ocupacional

6.1 Dinámica ocupacional en la Ciudad Huaraz

Durante el 2005-2007 se observa la presencia de 63 ocupaciones de los niveles de responsabilidad I y II en la ciudad de Huaraz, de ellas 18 presentaron tasas de crecimiento y participación continúa (dinámica definida), siendo evaluadas en función de las actividades económicas.

6.1.1 Minería

En rama de actividad minera, se observan 5 ocupaciones de nivel de responsabilidad I y II recurrentes, de ellas los Técnico en minería, presentaron una alta participación y bajo crecimiento, la cual corresponde a una ocupación madura (Gráfico 12). Gráfico 12. Huaraz: Minería

Fuente: MTPE- Encuesta Nacional de Sueldos y Salarios, 2005-2007 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarroll o de los Recursos Humanos

Esta sección tiene como objetivo: evaluar el comportamiento de las ocupaciones existentes en las ramas de actividad en diversos periodos

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6.1.2 Comercio

La actividad comercial ocupa el segundo lugar en la generación de empleo, analizando el comportamiento de las ocupaciones que lo conforman se observan 18 ocupaciones de nivel de responsabilidad I y II, de ellas 6 presentan una dinámica definida17.

Se identifica a los representantes de ventas/comercio, comerciantes combustibles, mecánicos y conductores en autobús, automóvil, como ocupaciones en desarrollo las cuales poseen un alto crecimiento con una alta participación (Gráfico 13).

Gráfico 13. Huaraz: Comercio

Fuente: MTPE- Encuesta Nacional de Sueldos y Salarios, 2005-2007 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

17 Cuentan con tasas de participación y crecimiento continuo

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6.1.3 Transporte, almacenamiento y comunicaciones

La actividad de transporte, almacenamiento y comunicación ocupa el tercer lugar en la generación de empleo, analizando el comportamiento de las ocupaciones se observan 8 ocupaciones de nivel de responsabilidad I y II recurrentes, de ellas 2 presentaron una dinámica definida18.

Se puede identificar a una ocupación en desarrollo como: “Representante de ventas /comercio”, presentando un alto crecimiento con una alta participación (Gráfico 14).

Gráfico 14. Huaraz: Transporte, almacenamiento y co municaciones

Fuente: MTPE- Encuesta Nacional de Sueldos y Salarios, 2005-2007 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

18 Cuentan con tasas de participación y crecimiento continuo

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6.1.4 Servicios

Los servicios, conforman la principal actividad económica generadora de empleo en Huaraz, dicha rama se encuentra conformada por las actividades económicas de: Servicios prestados a empresas, Restaurantes y hoteles, Establecimientos financieros, Enseñanza, Servicios sociales y comunales; y Electricidad, gas y agua.

Analizando el comportamiento de las ocupaciones presentes en dicha rama de actividad, se observan 32 ocupaciones, de ellas 9 presentan tasas de crecimiento y participación continuas.

Las ocupaciones con alto crecimiento y participación (ocupaciones en desarrollo) corresponden a técnicos electricista, energía eléctrica, empleado de bancos, empleados de créditos, recepcionista de hotel y ajustadores electricista en general. Por otro lado se identificó como ocupación nueva a los gasfiteros y asistente de gerencia (Gráfico 15).

Gráfico 15. Huaraz: Servicios

*/Incluye: Electricidad, Gas y Agua, Servicios no Gubernamentales y Establecimientos Financieros, Seguros, Bienes, Inmuebles Fuente: MTPE- Encuesta Nacional de Sueldos y Salarios, 2005-2007 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

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6.2 Dinámica ocupacional en la Ciudad de Chimbote

Durante el 2005-2007 se observa la presencia de 159 ocupaciones de los niveles de responsabilidad I y II en la ciudad de Chinbote, de ellas 37 presentaron tasas de crecimiento y participación continúa (dinámica definida), siendo evaluadas en función de las actividades económicas.

6.2.1 Agricultura y pesca

En rama de actividad económica agricultura y pesca, se observan 32 ocupaciones de nivel de responsabilidad I y II recurrentes, de ellas 9 presentaron tasas de crecimiento y participación de manera continua.

Las ocupaciones de: obrero avicultor, ayudante, mecánico de motores de barcos, peón agrícola en general, vigilante de seguridad, se ubican dentro de la categoría de ocupaciones en desarrollo, es decir, cuentan con una alta participación y alto crecimiento. Además, se identifico como ocupación nueva a secretaria ejecutiva/bilingüe, ocupación cuyo crecimiento en el futuro será significativo, dado que son creadas por la necesidad de las empresas. (

Gráfico 16)

Gráfico 16. Chimbote: Agricultura y Pesca

Fuente: MTPE- Encuesta Nacional de Sueldos y Salarios, 2005-2007 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

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6.2.2 Industria.

La actividad industrial se observan 56 ocupaciones de nivel de responsabilidad I y II recurrentes, de ellas 19 presentaron una dinámica definida.

Se identificó como ocupaciones nuevas a los limpiadores de pescado (pescadero), técnicos electricista, técnicos contable empresarial, empleados de servicio de personal y patrón (puerto); las cuales poseen un alto crecimiento con una baja participación.

También identificamos como ocupaciones en desarrollo, como los operadores de caldera, tratamiento químico y afines, mecánicos de maquinas en general, almaceneros, técnicos (ingeniería/producción), cocedores, conserveros y operarios de producción (Gráfico 17).

Gráfico 17. Chimbote: Industria


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6.2.3 Comercio

En la actividad de comercio se observan 23 ocupaciones de nivel de responsabilidad I y II recurrentes, de ellas 4 presentaron tasas de crecimiento y participación de manera continua.

Se identifica como ocupación con gran participación y crecimiento (en desarrollo) a los mecánicos de máquinas en general (Gráfico 18).

Gráfico 18. Chimbote: Comercio


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6.2.4 Servicios

Analizando el comportamiento de las ocupaciones presentes en la rama de servicios, se observan 42 ocupaciones, de ellas 5 presentan tasas de crecimiento y participación continuas.

Las ocupaciones con alto crecimiento y participación (ocupaciones en desarrollo), corresponden a empleados de bancos. Por otro lado se identificó como ocupación nueva al empleado de informes (Gráfico 19).

Gráfico 19. Chimbote: Servicios

*/Incluye: Electricidad, Gas y Agua, Servicios no Gubernamentales y Establecimientos Financieros, Seguros, Bienes, Inmuebles Fuente: MTPE- Encuesta Nacional de Sueldos y Salarios, 2005-2007 Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

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• Las ocupaciones con gran dinamismo en la demanda en la actividad industrial, corresponden técnicos electricista, técnico contable empresarial, empleado de servicio de personal, y operadores de caldera, tratamiento químico y afines, mecánico de maquinas en general, almaceneros, representantes de venta, obreros textiles, mecánicos de máquinas en general y peones agrícolas en general.

• En transporte, almacenamiento y comunicación, la ocupación de estibadores presenta buena perspectiva en la demanda.

• Las ocupaciones con gran dinamismo en la demanda en el sector agricultura y pesca corresponden a estibadores de modo manual, obrero avicultor y guardianes

• Las ocupaciones con gran dinamismo en la demanda en el sector comercio corresponden a empleados en movimiento, mecánico de máquinas en general y cajeros para empresa/almacén.

• Las ocupaciones con gran dinamismo en la demanda en servicios corresponden a recepcionistas camareros de hotel, técnicos contables, técnicos electricistas, empleado de créditos, empleado de servicios financieros y operador de bombeo.

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7. CONCLUSIONES

El análisis de la información recolectada ha permitido extraer las siguientes conclusiones:

1. Los principales sectores económicos dinámicos, determinantes de la demanda de trabajo (demanda derivada), presentan tendencias crecientes, a pesar de los choques transitorios en el sector real de la economía. Dichas actividades económicas son Servicios, Comercio, Transporte, almacenamiento y comunicaciones; así mismo, es importante considerar al sector Industria pues representa más de la mitad de trabajadores de la ciudad de Chimbote.

2. En 846 mil 660 personas se estima la población en edad de trabajar (PET) en la región Ancash, y 649 mil 987 personas conforman la población económicamente activa (PEA) de los cuales se observa que alrededor del 30% alcanzó estudios secundarios tanto en hombres como en mujeres.

3. Se ha podido determinar, mediante la información registrada en planillas electrónicas, las ocupaciones más recurrentes en diferentes sectores.

En el sector Servicios en la rama de restaurantes y hoteles se ubican las ocupaciones de cocinero, mozo y recepcionistas de hotel. Dentro del Sector Manufacturero (industria de bienes de consumo), las principales ocupaciones son fileteros, decorado de cerámica, descabezadores de pescado, limpiadores de pejerreyes y otros pescados, panaderos y pastelero en general.

En el sector Comercio, las ocupaciones que destacan son vendedor de comercio, grifero (despachador de gasolina), secretaria, vendedor de ferretería, técnicos mecánico, agente de ventas, auxiliares de oficina, vendedores de farmacia y almaceneros.

Dentro de los sectores Agricultura, ganadería y silvicultura y pesca, las ocupaciones más recurrentes son obreros de fabricación, pescadores, trabajadores calificados de pesca y peones agrícolas en general.

4. En Huaraz existen 13 mil 232 personas vulnerables que aprendieron un oficio mediante la experiencia, no han llevado un curso de capacitación y tienen como máximo nivel de estudio alcanzado los secundarios. Mientras que en Chimbote son 51 mil 998 personas.

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Los principales oficios aprendidos a través de la experiencia en dichas ciudades corresponden a albañiles y mamposteros, cocineros, conductores de automóviles, taxis y camionetas, trabajadores calificados de cultivos extensivos, costureros, bordadores y afines, tejedores en telares o de tejidos de punto y afines y panaderos, pasteleros y confiteros.

5. Inspeccionando la demanda de la región, se ha podido determinar en los sectores económicos más dinámicos las siguientes ocupaciones:

En la actividad de servicios, se solicitan mozos, cocineros, azafatas, ayudante de cocina, empleados de oficina, empleados de créditos, cosmetólogos, limpiador de fábricas, hoteles, oficinas y restaurantes; así mismo se observa la demanda de la ocupación de empleada del hogar.

En el sector Transporte, almacenamiento y comunicaciones se registra demanda de almaceneros, conductores de autobús y chofer de taxi.

En el sector Comercio se demanda representantes de ventas, vendedores por teléfono, despachadores de mercadería de comercio al por menor y otro tipo de vendedores de comercio al por menor.

También se identifica la demanda de costureras – modistas y panaderos – pasteleros, ocupaciones correspondientes al sector Manufactura.

6. Las ocupaciones con potencial para el desarrollo de perfiles ocupacionales para ser incluidas dentro del proceso Certificación de Competencias Laborales, debido a que presentaron recurrencia en ocupaciones específicas, se identificaron como ocupaciones nuevas, en desarrollo y actualmente cuentan con demanda son:

ACTIVIDAD ECONÓMICA

OCUPACIONES (DEMANDA y OFERTA)

Servicio:

• Cocinero. • Ayudante de cocina / auxiliar de cocina • Mozo • Mesero • Azafata • Limpiador de fábricas, hoteles, oficinas y

restaurantes. • Recepcionista • Barman • Empleado (a) del hogar

Construcción • Obrero de conservación, reparación y

mantenimiento de edificación • Maestro de obras en general

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Manufactura

• Costurera-modista • Panadero - pastelero

Comercio • Vendedores (ventas al por menor)

Transporte • Conductor de autobús, automóvil, camioneta, camión o furgón

• Chofer de taxi

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8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• BCRP, “Síntesis de la dinámica económica”, 2009-2010

• INEI. Informe Técnico. Producto Bruto Interno Trimestral Nº 02 Mayo 2010 “Comportamiento de la Economía Peruana Primer Trimestre 2010.

• INEI. Informe Técnico. Nº1 Agosto. Producto Bruto Interno por Departamentos. 2009.

• INEI, Producto Bruto Interno Departamental, 2001-2007.

• INEI, Producto Bruto Interno Departamental, 2001-2008.

• MANPOWER. Encuesta de Expectativas de Empleo Q3/2010.

• MTPE, Boletín de Economía Laboral: “Uso del tiempo e inequidades de género en el trabajo remunerado y doméstico en Lima Metropolitana”. Nº 40. Año 12. Agosto 2008.

• MTPE, “Clasificación de las ocupaciones en Lima Metropolitana según su participación y crecimiento en el período 2003-2006”, 2006.

• MTPE, “Comportamiento y perspectivas de la demanda de trabajo en Lima Metropolitana”,2007.

• MTPE, “Comportamiento y perspectivas de la demanda de trabajo en Lima Metropolitana”, 2008.

• MTPE, “Informes Estadísticos Mensual”, 2008-2010.

• SENA, “Metodología para la determinación de la dinámica ocupacional”, 2010.

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9. ANEXOS

9.1. Fuentes

Se evaluaron las fuentes de información secundarias más sólidas con inferencia a nivel regional y local que permitan conocer el comportamiento de la dinámica ocupacional.

Aquellas fuentes de información (diarios, bolsas de trabajo) que no contaban con información física, virtual o se encontraban en procesos de revisión, consolidación o consistencia al momento de llevarse a cabo este informe no han podido ser evaluados.

9.1.1. Encuesta Nacional de Hogares sobre condicion es de vida y pobreza.

Es la Encuesta Nacional de Hogares - ENAHO19, es ejecutada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática. Se realiza a nivel nacional en el área urbana y rural, de los 24 departamentos del país y en la Provincia Constitucional del Callao.

Los objetivos específicos que busca esta encuesta son:

�� Generar indicadores mensuales, que permitan conocer la evolución de la pobreza, del bienestar y de las condiciones de vida de los hogares.

�� Efectuar diagnósticos (mensuales) sobre las condiciones de vida y pobreza de la población.

�� Medir el alcance de los programas sociales en la mejora de las condiciones de vida de la población.

�� Servir de fuente de información a instituciones públicas y privadas, así como a investigadores.

�� Permitir la comparabilidad con investigaciones similares, en relación a las variables investigadas.

Los niveles de inferencia de la ENAHO, de las variables estudiadas permiten hacer inferencias a nivel nacional, de manera anual, trimestral, en el área urbana y rural; a nivel departamental, Lima Metropolitana, en la Costa, Sierra y Selva, así como sus variantes por área.

19 http://www1.inei.gob.pe/web/enaho/180-Ficha-2007.pdf

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9.1.2. Encuesta Nacional Especializada en Niveles d e empleo.

La encuesta especializada en niveles de empleo – ENIVE20, es ejecutada por la Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional – DNPEFP, durante el tercer trimestre de cada año.

El objetivo que busca esta encuesta es:

� Obtener información sobre la estructura y las tendencias de cambios de la fuerza laboral a través de indicadores socioeconómicos referentes a niveles de empleo e ingreso, grupos y categorías ocupacionales, trabajo habitual, migración, calificación para el trabajo, u otros referentes a la disponibilidad y utilización de los recursos humanos del país.

La encuesta tiene inferencia a nivel de ciudades, Lima Metropolitana, recientemente se han ejecutado encuestas con inferencia a nivel distrital, principalmente en Lima Norte y Lima Sur, por la implementación de observatorios socioeconómicos y laborales.

9.1.3. Encuesta de Sueldos y Salarios. La Encuesta de Sueldos y Salarios - ENSYS21, es ejecutada por la Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional – DNPEFP del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, desde el año 1957, de manera semestral directamente se las planillas de remuneraciones. El fin es conocer el nivel, estructura, distribución y evolución de las remuneraciones nominales y reales de los trabajadores sujetos al régimen laboral de la actividad privada, en Lima Metropolitana.


�� Conocer el nivel, la estructura y la evolución de las remuneraciones nominales y reales de la actividad privada.

�� Conocer la distribución de las remuneraciones en función a algunas variables específicas tales como: negociación colectiva, antigüedad en la empresa, edad del trabajador, entre otras.

�� Proporcionar y facilitar a la comunidad empresarial, académica, laboral y al público en general, información estadística actualizada que permita la difusión y seguimiento de políticas salariales en el ámbito de los diferentes segmentos del mercado laboral urbano.

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http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/formatos_encuestas/ficha_tecnica_enaho_2007.pdf 21

http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/formatos_encuestas/ficha_tecnica_ensys_2008.pdf

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Los niveles de inferencia, son Lima Metropolitana, tamaño de empresa y ramas de actividad económica (agricultura y pesca, minería, industria, electricidad, gas y agua, construcción, comercio, transporte, almacenamiento y comunicaciones, establecimientos financieros y seguros y servicios no gubernamentales).

9.1.4. Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones E specíficas.

La encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Específicas – EROES22, es ejecutada por la Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional – DNPEFP del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y Direcciones Regionales de Trabajo y Promoción del Empleo. Su periodicidad trimestral.


�� Conocer las remuneraciones mensuales de los trabajadores en las ocupaciones específicas inherentes a la actividad económica de las empresas del sector privado.

�� Conocer el nivel de empleo generado, por ocupación específica en la actividad económica.

�� Conocer la evolución de la distribución de ocupaciones específicas por actividad económica.

Los niveles de inferencia a nivel de ámbito geográfico es Lima Metropolitana y las ciudades que esporádicamente se evalúan, tamaño de empresa; a nivel de ramas de actividad económica los establecimientos financieros y seguros, transportes almacenamiento y comunicaciones, restaurantes y hoteles (I trimestre); industria (bienes intermedio y de capital), electricidad, gas y agua (II trimestre); la construcción, comercio al por menor (III trimestre); e industria bienes de consumo (IV trimestre).

22 http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/formatos_encuestas/ficha_tecnica_eroe_2008.pdf

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9.1.5. Encuesta Nacional de Variación Mensual del E mpleo.

La Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo – ENVME23, viene siendo ejecutada desde el año 1969 por la Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional – DNPEFP, durante el primer día de cada mes.

La encuesta y su cobertura han ido cambiando en función de la dinámica laboral así como sus necesidades de información, a partir del 1997 se evalúan el comportamiento del empleo en ciudades comenzando con 12 ciudades (actualmente se evalúan 29 ciudades), además se incorporo al análisis el comportamiento del empleo en empresas pequeñas y medianas, a partir del cual se obtiene información del comportamiento del mercado laboral del por lo menos el 84% de la PEA asalariada.

Sus objetivos específicos son:

� Conocer el comportamiento de la variación en la demanda de mano de obra en empresas del sector privado.

� Determinar las causas que inciden en el aumento o disminución de trabajadores por ramas de actividad y categoría ocupacional (empleados y obreros).

� Proporcionar información estadística confiable y oportuna que permita a las entidades gubernamentales y a los planificadores del empleo, diseñar políticas, programas y proyectos referidos a la promoción del empleo.

Los niveles de inferencia de esta encuesta engloban a las ciudades estudiadas, tamaño de empresa, ramas de actividad económica24 (extractivas, industria, electricidad, gas y agua, comercio, transporte almacenamiento y comunicaciones).

9.1.6. Bases del Servicio Nacional de Empleo.

La base de demanda de la Red CIL PROEmpleo es ejecutado por la Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional – DNPEFP del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y Direcciones Regionales de Trabajo y Promoción del Empleo, a través de la sistematización de las vacantes de empleo25 que el sector empresarial solicita al ministerio a través de las

23 http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/formatos_encuestas/ficha_tecnica_envme_2008.pdf 24 A partir de junio del 2007 la rama de actividad económica electricidad, gas y agua se incluye dentro de servicios. 25 Los puestos de trabajo se concentra a nivel de operarios y no calificados.

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oficinas de CIL y PROEmpleo, las cuales se ingresan26 al Sistema de Intermediación Laboral en Línea – SILNET, para que puedan ser intermediados por toda la Red27.

El objetivo es minimizar las asimetrías de información en el mercado de trabajo, difundiendo la existencia de un puesto de trabajo e identificando los buscadores de empleo que cubren el perfil requerido por las empresas.

Los niveles de inferencia son a nivel de la totalidad de observaciones registradas, en el área urbana, el nivel de desagregación es a nivel de Departamentos, provincias y distritos, sin embargo el número reducido de observaciones, presencia de sesgos de selección, limita su expansión al mercado de trabajo local.

9.1.7. Base de Bolsas de trabajo en entidades educa tivas.

Corresponden a los registros administrativos de las vacantes de empleo que las entidades educativas absorben del sector empresarial por las relaciones que mantienen o por el grado de especialización. Se sistematizó la totalidad de la información existente de vacantes de empleo.

9.1.8. Base de Diarios locales.

La vacantes de empleo difundidas a través de los medios de comunicación fueron sistematizadas, aquellos avisos repetitivos en un periodo de tiempo cercano no fue incluido para no sobreestimar la verdadera magnitud, además en aquellos avisos donde no de menciono explícitamente el número de vacantes se opto por poner el mínimo, singular (1) y plural (2).

9.1.9. Planilla Electrónica.

Corresponde a la información de trabajadores reportados dentro de la planilla electrónica durante el período enero 2009 hasta abril 2010.

26 La información correspondiente al mes en curso debe ser ingresado como máximo el último día útil de cada mes. 27 www.empleosperu.gob.pe

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9.2 Clasificación de los grupos ocupacionales

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dinamica ocupacional ancash€¦ · por lo expuesto el presente documento ha sido elaborado por la...

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