dipl. ing. petrit tare shtator 2008 shoqëria anonime ujësjellës kanalizime – korçë korça...
TRANSCRIPT
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Shoqëria Anonime Ujësjellës Shoqëria Anonime Ujësjellës Kanalizime – KorçëKanalizime – Korçë
Korça Water Supply and Korça Water Supply and Sewerage CompanySewerage Company
Vështrim Vështrim i përgjithshëmi përgjithshëm
General OverviewGeneral Overview
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008Situata Situata para para
Situation before Situation before
Tipike e qyteteve të mesme ShqiptareTypical medium Albanian city
Furnizim me ujë për 4-6 orë çdo ditë4-6 hours water supply per day
Ujë jo i sigurt për shëndetinWater not always safe for drinking
Humbjet teknike & administrative- 78% Technical & administrative losses -
78%Ujë i faturuar – 22% e prodhimit
Billed water – 22% of the production
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Ujë i arkëtuar – 75% e faturimitBill collection rate – 75% of the billed amount
Personeli total – 132 personaTotal staff – 132 persons
Autoriteti i përqëndruar (piramidal)Centralized authority
Motivim i ulët per stafinLow staff motivation
Rezultati financiar – mbulimi me vështirësi i kostove O&M
Financial result – difficulty covering O&M costs
Situata Situata para para Situation beforeSituation before
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Humbje tek.+adm.Technical + andmin. losses
78%
Ujë i faturuarBilled water
22%Humbje nga mos arketimi
Non revenue water5,5%
ArketimCollected water
16,5%
Bilanci i ujit para Water balance before
(1998)
Situata Situata para para Situation beforeSituation before
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Bilanci i ujit pas Water balance after
(viti 2004)FaturimBilling80%
Humbje tek.+adm.Tech. + admin.
losses20%
ArketimCollection
97%
Humbje nga mos arketimi
Non revenue3%
Situata paSituata pas s Situation after Situation after
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008 IInvestiminvestimiInvestmentInvestment
IInvestiminvestimiInvestmentInvestment
Nevojë urgjente për investimeUrgent need for investments
Investime – Qev.Gjermane – KfW 24.000.000 €
Investments German Gov.- KfW 24.000.000 €
Objektivi i Projektit – ujë higjenikisht i pastër dhe për 24 orë
Project Objective – hygienically clean water
& 24 hours water supply
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008 Situata paSituata pas s Situation after Situation after
Ujë higjenikisht i pastër Hygienically clean water
Furnizim me ujë për 24 orë 24 hours water supply
Përmirësimi I cilësisë dhe higjenës me 4 herë
Improving hygene and qualitu by 4 times
Uji i faturuar – 80% e prodhimit Billed water – 80% of the
production
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008 Situata paSituata pas s Situation after Situation after
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Pas përfundimit me sukses të Projektit të Ujësjellësit, sfida para UKKO Sh.a.-së ka qënë Menaxhimi i Kompanisë për të ruajtur pozitën e arritur për të përmirësuar cilësinë e shërbimit për forcimin e pozitës së saj financiare për ri-investim dhe shlyerjen e borxhit
After the successful completion of the project, the challenge for UKKO was the Company Management to keep the actual position improve the service quality strengthen its financial position re-invest and pay-back the loan
Situata paSituata pas s Situation after Situation after
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Në këtë mënyrë, Kompania jonë i ka dhënë rëndësi të madhe, në aktivitetin e saj të përditshëm, mekanizmit të mëposhtëm:
So, our Company has given a great importance to the following mechanism on its everyday activity:
Situata paSituata pas s Situation after Situation after
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Kompania ka pasur një strukturë të qartë organizative ku janë përcaktuar vartësitë dhe lidhjet e secilit pozicion.
The Company have a clear organization scheme, with defined connections and subordination of each position
Lidershipi ka dhënë shembullin e vet në kryerjen e detyrave dhe marrjen përsipër të përgjegjësive.
The Leadership has always given its own example on performing the duties and taking the responsibilities.
Situata paSituata pas s Situation after Situation after
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Delegimi i suksesshëm horizontal
Successful horizontal delegation
Motivim i stafit
Staff motivation
Proçedurave të qarta të funksionimit të brendshëm sipas Departamenteve.
Clearly defined procedures per each Department
Situata paSituata pas s Situation after Situation after
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Informacioni është konsideruar si oksigjeni i Kompanisë.
The information has been considered as “the breath” of the Company.
Është përcaktuar qartë zinxhiri i komunikimit (i cili është rinovuar në mënyrë të vazhdueshme).
It has been clearly defined the communication chain, and revised continously.
Situata paSituata pas s Situation after Situation after
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Prodhimi dhe Faturimi në viteProdhimi dhe Faturimi në viteProduction and billing during the Production and billing during the
yearsyears
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008 Celsi SuksesitCelsi Suksesit Key to success Key to success
Qëndrueshmëria financiare varet nga:The financial sustainability depends on:
• Tarifa të arsyeshme• Reasonable tariffs• Normë e mjaftueshme faturimi dhe arkëtimi• Duly billing and collection rates• Kontrolli i kostove• Cost controll• Delegim i brendshëm• Delegation• Autonomi e jashtme• Outside autonomy
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008 Investime të tjeraInvestime të tjeraOther investmentsOther investments
Rezultatet e qëndrueshme të arritura sollën investime të tjera në Korçë.
The reached sustainability, brought other investments in Korça. Financime Kanalizimeve dhe Impianti i perpunimitSewer and Treatment plant Investments
KfW 5.000.000 EURO
EIB 14.500.000 EURO
Qeveria Shqiptare 2.000.000 EUROKfW 15.000.000
EURO
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
Dipl. Ing. Petrit TAREDipl. Ing. Petrit TARE
Shtator 2008Shtator 2008
FaleminderitFaleminderit
ThankyouThankyou