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EXECUTIVE EDUCATION ESPECIALIZACIÓN Lean Supply Chain & Logistics Management Diploma Internacional en

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Page 1: Diploma Internacional en Lean Supply Chain & Logistics ..._Logistics... · Nuestros diplomas presentan a profesores internacionales que proveen a los participantes de experiencias

E X E C U T I V EE D U C AT I O N

E S P E C I A L I Z A C I Ó N

Lean Supply Chain & Logistics Management

Diploma Internacional en

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El mundo está cada vez más globalizado y el cambio rápido y constante de los escenarios en que se encuentran envueltos los negocios en la actualidad, exige en las empresas, y en los ejecutivos en particular, un alto grado de preparación y competitividad para adaptarse y enfrentar con éxito nuevos retos y desafíos.

Es por eso que ESAN, a través de sus Diplomas Internacionales, ofrece especializaciones en diferentes áreas con la finalidad de desarrollar en el ejecutivo las competencias necesarias para desempeñar adecuadamente sus funciones y así crear valor para la organización en un contexto global.

Enfoque InternacionalNuestros diplomas presentan a profesores internacionales que proveen a los participantes de experiencias y conocimientos con enfoque internacional.

Docentes de Primer NivelLos Diplomas Internacionales de ESAN cuentan con una plana docente nacional e internacional de las mejores escuelas de negocios del mundo, con altos grados académicos, así como experiencia gerencial en sus respectivos campos de especialización. Además cuentan con un alto nivel de compromiso con la educación ejecutiva empresarial.

Excelencia AcadémicaCon más de 50 años formando líderes en el mundo empresarial, ESAN es reconocida a nivel mundial por ofrecer uno de los mejores programas de Educación Ejecutiva y de MBA. Destaca por su solidez académica y su cuerpo docente altamente calificado, logrando así acreditaciones y membresías; todos los aspectos necesarios que le permiten mantener su liderazgo a nivel ejecutivo.

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Ventajasdiferenciales:los 3 pilares

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PresentaciónLa gran mayoría de las empresas locales que aplican la eficiencia operacional se focalizan principalmente en la parte productiva. Sin embargo, la gestión del flujo de materiales, que abarca desde la logística de entrada hasta la logística de salida, impactan significativamente en los resultados integrales del producto o servicio que ofrece una organización. Para mantener un valor diferencial sostenido, se requiere poner en funcionamiento la herramienta LEAN a toda la cadena de suministros.

Este programa guía en una forma práctica la aplicación de los principios «Lean» de eficiencia en las actividades de producción y logística. En forma conjunta ayudarán a asegurar que las transferencias entre las dos funciones identifiquen y minimicen restricciones y cuellos de botella.

En ese contexto ESAN, mostrando una vez más su compromiso con el desarrollo de nuestro país, pone a disposición el Diploma Internacional en Lean Supply Chain & Logistics Management, el cual proporciona a los participantes los fundamentos prácticos y conocimientos de la herramienta LEAN.

ParticipantesEl programa está dirigido a profesionales de las áreas de logística, operaciones, distribución, tráfico, abastecimiento, finanzas, comercial, nuevos negocios e ingeniería, que necesitan optimizar procesos de supply chain y logística con el propósito de generar mayores utilidades al negocio; y así equilibrar los intereses de las distintas áreas en función de las restricciones actuales y futuras.

DiplomaLos participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el Diploma en Lean Supply & Logistics Management, expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

¿Por qué seguireste programa?

Ƿ Contenido del programa actualizado y con enfoque internacional.

Ƿ Exigencia académica. Ƿ Calidad de la plana docente nacional

e internacional. Ƿ Reconocimiento a nivel nacional e

internacional de ESAN.

MISIÓN DE ESAN

«Formar líderes globalesemprendedores con sentidoético y responsabilidadsocial, en asociación conorganizaciones referentespara alcanzar la excelenciaen su gestión y contribuir aldesarrollo del conocimiento».

El objetivo de este programa es formar agentes de cambio que generen mejoras en la empresa al aplicar técnicas de manufactura y logística que apoyen al proceso de mejora continua, así como identificar claramente su cadena de valor, de manera que se puedan visualizar los pasos innecesarios y desperdicios para su eliminación u optimización

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Nota: todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario serán fijados por el profesor.

Gestión de Procesos y Mejora Continua por Indicadores

Ƿ Fundamentos y conceptos de la gestión por procesos.

Ƿ Medidas de productividad y análisis de procesos.

Ƿ La mejora continua de los procesos. Ƿ Implementación de la herramienta de

gestión SBI, basada en la medición de las actividades desde el proveedor hasta el consumidor final.

Lean Thinking Ƿ El pensamiento esbelto. Ƿ Administración del cambio. Ƿ Introducción y análisis de los modelos

Lean Enterprise: Lean manufacturing and Lean extend Enterprise.

Ƿ Cadena de valor tradicional vs lean operations.

Ƿ Herramientas del pensamiento esbelto aplicables en logística.

Lean Logistics Ƿ Introducción al lean logistics. Ƿ Identificación de los desperdicios a

lo largo de la logística: inventarios, compras, almacenes, transporte y distribución y servicio al cliente.

Ƿ Presentación de un modelo lean logistics.

Ƿ Aplicación de lean logistics, con el fin de eliminar o controlar los desperdicios, dando velocidad y flujo para reducir costos con soluciones apropiadas.

Lean Manufacturing Ƿ Introducción a la manufactura esbelta. Ƿ Desperdicios y cadena de valor. Ƿ Reducción de inventarios y kanban. Ƿ Transformando la empresa para crear

un flujo. Ƿ Herramientas del pensamiento esbelto

aplicables en logística: Takt time, Heijunka; PokaYoke; Kanban.

Ƿ Teoría de restricciones (TOC).

Lean Supply Chain Management

Ƿ Formulación, diseño e implantación de la estrategia de la SCM en una empresa.

Ƿ Condicionantes del entorno. Ƿ Factores de competitividad.

Innovación: desafíos, retos, y carencias. Ƿ Cómo diseñar un proyecto de

implantación lean en una compañía: cómo establecer

Ƿ el proceso y el orden de implementación de las diferentes técnicas lean en los diferentes campos.

Ƿ Elementos del cambio cultural a tener en cuenta en la transformación, del diseño y gestión de la cadena de suministro, de una empresa tradicional a una empresa lean.

Six Sigma en Operaciones y Logística

Ƿ Introducción al lean six sigma. Ƿ DEFINIR ¿Qué problemas necesitan ser

resueltos? Ƿ MEDIR ¿Cuál es la capacidad de los

procesos? Ƿ ANALIZAR ¿Cuándo y dónde ocurren

los defectos? Ƿ MEJORAR ¿Cómo puede ser mejorada

la capacidad del proceso? Ƿ CONTROLAR ¿Cómo pueden

mantenerse los beneficios logrados?

Estructura curricular

Cursos Sesiones Profesores

Gestión de Procesos y Mejora Continua por Indicadores

10 Fernando Maradiegue

Lean Thinking 10 José Luis Giménez

Lean Logistics 10 Guillermo Alva

Lean Manufacturing 10 Luis Bedoya

Lean Supply Chain Management 10 Julio Yzaguirre

Six Sigma en Operaciones y Logística 10 Pedro Traverso

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Facultad ESAN

*La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

Luis Bedoya MBA por ESAN. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Cuenta con más de 20 años de experiencia en empresas líderes en el sector industrial y servicios. Director de Operaciones de K-Globalis Consulting. Se ha desempeñado como Gerente de Mejora Continua en Corporación Lindley, así como en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas artefactos.

Julio YzaguirreMaster Executive Certificate in Strategy and Innovación por el MIT, EEUU. MBA Global por CENTRUM y Tulane University School Business. Certificación en Lean Six Sigma (Black Belt) México, USA. Gerente de Sistemas (CIO) y Proyectos Transformación de Operaciones GMD y GSD en Corporación Graña y Montero. Ha sido Gerente Corporativo de Sistemas y Operaciones de Corporación FIMA, Project Manager en Belcorp, Telefónica del Perú, SN Power, entre otras.

Guillermo AlvaMBA por A.B. Freeman School of Business, Tulane University. Black Belt por Six Sigma Institute. Certificación de Supply Chain Manager por el International Supply Chain Education Alliance (ISCEA). Gerente de Planeación Comercial en Industrias ALES (Ecuador). Más de 15 años de experiencia especializada en Cadena de Suministro, Gestión Comercial e Implementación de Mejoras a través de procesos y herramientas tecnológicas en compañías multinacionales de consumo masivo, retail e industriales tales como Belcorp, Corporación Lindley, Komatsu-Mitusi, Delosi, AJE Group, y Créditos Económicos (Ecuador).

Fernando MaradiegueMagíster en Dirección Logística y Distribución Comercial por ESIC, España. Black Belt en proceso de certificación. Maestría en SCM y Postgrado en Marketing por ESAN. Estratega y ejecutor de cadenas de suministro dinámicas. Actualmente es gerente general de Lean Perú, consultora especialista en capacitaciones Lean Six Sigma, la misma viene capacitando a empresas nacionales e internacionales.

José Luis GiménezPh. D. en Investigación de Operaciones por la Université Paul Sabatier, Francia. Magíster en Electrical Engineering por el Imperial College, Londres. Profesor titular del Instituto de Estudios Superiores de Administración IESA en las áreas de gerencia de operaciones, logística, servicios, optimización entre otros. Profesor invitado en el Instituto de Empresa (IE), Madrid, International School of Managament (ISM), París e INCAE, Costa Rica. Experto en planificación, optimización, operación y simulación de sistemas complejos.

Pedro Traverso MBA por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones por la University of California at Berkeley, USA. Gerente General y Socio de Ceop Consulting, y socio fundador de la empresa sin fines de lucro Late!. Profesor asociado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, profesor Part-time de la Universidad de Torcuato Di Tella en Buenos Aires, Argentina, y especialista en gestión de operaciones y teoría de juegos.

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Información general

Inversión

Duración y horario*La duración del programa es de aproximadamente cuatro meses. La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado. ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de sesiones de cada curso y al 90% de sesiones de todo el programa.

Ƿ Para cursos con profesores nacionales: miércoles de 7:00 p.m. a 10:30 p.m y sábado 09:00 a.m. a 12:30 p.m.*

Ƿ Para cursos con profesores extranjeros: miércoles, jueves y viernes de 7:00 p.m. a 10:30 p.m. y sábados de 9:00 a.m. a 5:30 p.m.

* Nota: El curso “Lean Logistics” se desarrollará el: miércoles 04, jueves 05, viernes 06 de septiembre de 7:00 p.m. a 10:30 p.m. y sábado 07 de septiembre de 9:00 a.m. a 5:30 p.m

Para mayor información consultar con la asesora comercial.Las clases se desarrollarán en el campus de ESAN.

* Las fechas programadas pueden estar sujetas a cambio, con la anticipación necesaria.

InscripcionesHasta el 11 de julio de 2019

Inicio del programa24 de julio de 2019

USD 3250 (S/ 10 757.5)*5% de descuento por matrícula anticipadaHasta el 23 de mayo de 2019

Financiamiento

AdmisiónRequisitos**

Ƿ Contar con el grado académico de bachiller y/o Ƿ Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada

responsabilidad.

El postulante presentará los siguientes documentos: Ƿ Formulario de inscripción debidamente llenado1. Ƿ Copia legalizada del título profesional o grado académico de

bachiller, cuando corresponda.

** Para la apertura del programa, se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados. 1 El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

ProcesoEl proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite la página web: www.esan.edu.pe/diplomas/lean-scm/e ingrese a “Inscribirme en este programa”.

Alternativa Inicial No. Cuotas Importe cuota mensual Total a cancelar Intereses

1 USD 955 (S/ 3161.05)* 8 USD 300 (S/ 993.00)* USD 3355 (S/ 11 105.05)* USD 105 (S/ 347.55)*

2 USD 920 (S/ 3045.20)* 10 USD 246 (S/ 814.26)* USD 3380 (S/ 11 187.8)* USD 130 (S/ 430.30)*

TEA 12.69% - TEM 1%.* Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 22/02/2019. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación.

Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a nuestras asesoras comerciales, indicando su nombre.

DescuentosConsultar con la asesora comercial sobre los descuentos para exalumnos de ESAN.

Nota: Los descuentos no son acumulables ni retroactivos.

La denominación de «Diploma» de nuestros productos responde a la promulgación de la Ley Universitaria N° 30220. En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la precitada Ley Nº 30220.

Para depósitos: Banco de Crédito Banco BBVA

Soles 193-1764415-0-72 0011-0686-01-00011574

Dólares 193-1415182-1-77 0011-0661-01-00031862

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ESAN, presente en los rankingsmás prestigiosos del mundo

Association to Advance Collegiate Schools of Business(AACSB International)Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad de la enseñanza de administración a nivel mundial. Es considerada el referente de calidad para escuelas de negocio en el mundo académico.

Association of MBAs (AMBA)Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de los programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo.

European Foundation for Management Development (EFMD)Asociación sin fines de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta con una red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas a la administración de negocios en áreas como la enseñanza, el comercio, el servicio público y la consultoría.

Network of International Business and Economic Schools (NIBES)Red académica y educativa internacional integrada por instituciones especializadas en la enseñanza de administración y negocios.

Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA)Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. Esan es miembro fundador y actual sede de su dirección ejecutiva.

Partnership in International Management (PIM)Programa de cooperación para el intercambio internacional de estudiantes de posgrado en Administración. Sólo una escuela o universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o universidades de todo el mundo.

Principles for Responsible Management Education (PRME)Iniciativa que nace de la reunión de un grupo dedicado de 60 representantes de instituciones académicas líderes en la enseñanza de la administración de negocios. Representa la cooperación entre la ONU y las escuelas de negocios del mundo para integrar la responsabilidad social dentro de los currículos y las investigaciones académicas.

Consortium For University-Based Executive EducationEs la red más grande e importante en Educación Ejecutiva a nivel global. ESAN es la única escuela de Perú miembro de este Consorcio que tiene como miembros a las mejores escuelas del mundo: Harvard, Stanford, MIT, Kellog, Wharton, London Business School, Oxford, Cambridge, INSEAD, HEC, IMD, IE, IESE, ESADE.

Acreditaciones y membresías

Acreditaciones Membresías

MBAQS LatinoaméricaMBA Ranking 2019

1.aescuela

peruana en elRanking

Especialidaden MarketingRanking por EspecialidadMejores Escuelas de Negociosde América LatinaAmérica Economía 2018

Únicaescuela

peruana en elRanking

Especialidad en Emprendimientoe InnovaciónRanking por EspecialidadMejores Escuelas de Negociosde América LatinaAmérica Economía 2018

Únicaescuela

peruana en elRanking

Especialidaden FinanzasRanking por EspecialidadMejores Escuelas de Negociosde América LatinaAmérica Economía 2018

1.aescuela

peruana en elRanking

Especialidad en Recursos Humanos y Desarrollo OrganizacionalRanking por EspecialidadMejores Escuelas de Negociosde América LatinaAmérica Economía 2018

1.aescuela

peruana en elRanking

Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de ESAN está acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento de estándares internacionales no solo en nuestros programas académicos sino en la institución misma.

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Informes e inscripciones:

Asesora comercial: Emilse La RivaT/ 317 7226 Anexo: 44129 C/ 943 918 743E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surco

esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva

E X E C U T I V EE D U C AT I O N

E S P E C I A L I Z A C I Ó N