CAPITULO 4

PROPUESTA DE VALOR

¿QUÉ ES PROPUESTA?

¿IDEA?

¿ESTRUCTURA?

PROPUESTA

Una propuesta es una oferta o invitación

que alguien dirige a otro o a otros,

persiguiendo algún fin; que puede ser

concretar un negocio, una idea, una

relación personal, un proyecto laboral o

educacional, una actividad lúdica,

etcétera.

ESTRUCTURA

Es la disposición y

orden de las partes

dentro de un todo.

¿IDEA ORIGINAL?

• Una idea original es un requisito para el éxito posterior, pero de ninguna

• manera asegura el éxito en el negocio” (JeffryTimmons,1990)

• Idea que diferenciará un producto de otros con características similares; es la razón que se le da al consumidor para escoger un producto y no otro.

¿IDEA ORIGINAL? SEGÚN (PUCHO,2005)

Existe demanda de un producto o servicio y nadie ha atendido o satisfecho bien esta necesidad

Es posible fabricar un producto u ofrecer un servicio más barato o de mejor calidad

Un producto susceptible de ser mejorado, ya sea porque es muy costoso, o bien porque cuando se descompone o se rompe, no tiene reparación.

¿IDEA ORIGINAL? SEGÚN (PUCHO,2005)

Posibilidad de reciclar una materia prima o desperdicios de algún tipo en la industria.

Capacidad para sustituir una materia prima por otra que ofrezca más ventajas, ya sea por precio, calidad, disponibilidad o beneficio social.

En un país existe un producto que en otro no es conocido y que sería una buena oportunidad para exportar

VÍAS PARA ENCONTRAR IDEAS Y OPORTUNIDADES

• Tecnológicos

• Económicos

• Socioculturales

• Ambientales

INICIO DEL PROYECTO

Potencial Económico

Sustentabilidad

Perdurabilidad

PROPUESTA DE VALOR

Como la mezcla única de

productos,

servicios, beneficios y valores

agregados que la empresa

ofrece a sus clientes. Metzgel y

Doanire, 2007

El emprendimiento se trata

de crear valor. (Fayolle, 2007)

La cadena de valor es un

concepto muy importante,

ya que a través de ella se

identifican los procesos a

seguir dentro del negocio,

ayuda a elegir indicadores

y necesidades de recursos.

Porter, 1985

Como una mezcla que se forma

con la descripción de los productos

o servicios, así como los beneficios

que ofrece y los valores agregados

que lo hacen diferente a los de su

clase y que pueden ser disfrutados

por los clientes. Mejia, 2007

PROPUESTA DE VALOR KOTLER, 2005

• Elegir un posicionamiento amplio para el producto como punto de partida (por ejemplo, mayor calidad, más seguridad, más prestigio, menos costo).

• Determinar una postura de valor para el producto, tal como - más por más

- más por lo mismo

- mismo por menos

-menos por mucho menos

- más por menos.

• Y por último, desarrollar la propuesta de valor total del producto, en la que se debe responder a la pregunta del cliente:

¿por qué debo comprarle a usted?

ELEMENTOS PARA

GENERAR UNA

PROPUESTA DE VALOR

ELEMENTOS DEFINICION

Cualidades del

producto

Se refiere a los beneficios que ofrece el

producto: Funcionalidad, calidad y

precio de dicho producto, entre otras.

Relación con

el consumidor

Es la respuesta de los clientes hacia el

producto/servicio, es decir, cuán

satisfecho queda el cliente y qué

aceptación le da al producto; esto

implica la percepción que el cliente

tiene de su costo-beneficio.

Imagen y

prestigio

Son los factores que atraen a un cliente

hacia una empresa y le permiten a

ésta definirse de manera positiva ante

sus clientes.

CARACTERÍSTICAS DE PROPUESTA DE VALOR METZGER, 2007

Reflejar la funcionalidad, el servicio, la imagen, la oportunidad, la calidad y el precio que una empresa ofrece a los clientes.

Incluir información importante para los clientes, como plazos de entrega y riesgos o expectativas.

Conocer y reflejar las características, visibles o no, que atraen a un posible comprador, lo que define a la empresa como proactiva ante sus clientes.

Comunicar lo que hace mejor la empresa o la diferencia de la competencia.

Ser lo suficientemente simple y entendible, para que el cliente potencial aprecie los beneficios.

Buscar la fidelidad del cliente al mostrar los beneficios que ofrecen sus productos o servicios.

GENERACIÓN DE IDEAS

• Precio

• Utilidad después del envase

• Servicios

PROPUESTA DE VALOR

FORMA DE INICIAR UNA PROPUESTA DE VALOR

• ¿Por qué es necesario el producto?

• ¿Dónde puede hacerse?

• ¿Cuándo debería hacerse?

• ¿Cómo se hace?

• ¿debe ser algo nuevo?

• ¿modificado?

• ¿mejorado?

• ¿económico?

• ¿combinado?

ANÁLISIS PARA UN EMPRENDEDOR

El mercado. Descripción del público al que va dirigida la propuesta de valor.

La experiencia que recibió el cliente. Análisis de la opinión de los clientes en cuanto a la propuesta de valor.

Las alternativas y las diferencias: qué otros productos existen en el mercado y qué hace diferente al producto que la empresa ofrece.

CATEGORÍAS PROPUESTAS POR KAPLAN YNORTON (2004):

• Mejor compra o menor costo total: consiste en fijar precios económicos (bajos), buena calidad y servicio.

• Vanguardia en el desarrollo de productos: Colocar como productos líderes a los más novedosos.

• Llave en mano: ofrecer la solución a necesidades o gustos específicos de un segmento de población.

• Cautiverio: busca acaparar a la mayor parte de compradores para dejar sin clientes potenciales a los competidores.

ALGUNAS OPCIONES

• Ofrecer mejor calidad: acercarse a lo que tradicionalmente cualquiera reconoce

• Dar más por el dinero: En tiempos de crisis económica los consumidores buscan obtener un precio. “accesible” o buscan la misma calidad por un precio mucho más accesible

• Lujo y aspiración, también llamado “más por más”: en el otro extremo del espectro precio-beneficio

Están los proveedores de lujo, que prometen la experiencia de un estilo de vida suntuoso para consumidores con aspiraciones elevadas (marcas de alta moda, que son atractivas por dar estatus y prestigio).

ALGUNAS OPCIONES

ALGUNAS OPCIONES

• Crear la necesidad de tenerlo: es una de las propuestas de valor más atractivas que existen.

“es obligatorio tenerlo”.

• Ofrecer lo mismo por menos: es una propuesta potente al tener precios más bajos, para atender a los clientes que no pueden acceder, por costo, al líder del mercado.

• Menos por mucho menos: ofrece a un mercado productos que ofrecen menos y cuestan menos (por ejemplo, zapatos chinos, tiendas de 10 pesos, productos desechables, entre otros).

ALGUNAS OPCIONES

ELEMENTOS PARA EL CLIENTE• Características del mercado potencial.

• Necesidad que cubrirán.

• Beneficios de permanencia con el producto, servicio y/o la marca.

• Descripción del producto que resalte sus ventajas sobre la competencia.

• Políticas de atención y servicio.

• A qué precio se venderá, si es posible compararlo con la competencia.

• Características de las personas vendedoras o puntos de venta, así como tipo de atención que se dará en el proceso de venta.

• Canal o canales de distribución.

• Servicios de posventa.

ELEMENTOS PARA LA EMPRESA

• Objetivo estratégico de la empresa (rentabilidad, altruismo, posicionamiento, crecimiento, altos ingresos.

• Cómo logrará la empresa ser percibida por el cliente de forma apropiada.

• Recursos físicos, logísticos, tecnológicos y humanos necesarios.

• Inversiones necesarias, presentes o futuras.

• Riesgos calculados y posibles acciones.

• Objetivos del plan de ventas: precio, ventas esperadas, estrategias de introducción al mercado.

• Sistemas de información internos, necesarios para un

RESPONDER A ESTAS PREGUNTAS

• ¿Por qué compra mi cliente?

• ¿Qué lo hace ser fiel a una marca?

• ¿Qué espera mi cliente?

• ¿Cómo ve mi cliente a mi empresa?

• ¿Cómo le gusta ser tratado a mi cliente?