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Dispositif chantierset emplois Comité de pilotage6 Février 2014
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION
GRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE
BILAN
1) Bilan d’activité 2013
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATIONGRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE
Bilan quantitatif (1/5)
Marchés et Maîtres d'ouvrages
144 Opérations en cours :dont 45 opérations notifiées en 2013
28 maîtres d'ouvrages concernésdont 6 nouveaux (Etat, universités, privés)
450 marchés suivisdont 180 notifiés en 2013
317 sur lesquels des heures ont été affectées en 2013
(70% des marchés suivis)
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATIONGRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE
Bilan quantitatif (2/5)Recrutements
223 265 heures de travail du 01/01 au 31/12/2013 Réalisées par 433 personnes
→ en moyenne 515 h / personne (3,4 mois)→ 22% des personnes ont travaillé plus de 6 mois en
2013
Mais une part significative continue hors clause→ Temps de travail effectif supérieur→ Fonction tremplin des clauses
26%
28%
23%
15%
7%
DUREE DE TRAVAIL DANS LE CADRE DES CLAUSES EMPLOI
1 mois3 mois6 mois9 mois12 mois
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Bilan quantitatif (3/5)
Recrutements
CDI : 9% heures réalisées dans le cadre des clausesCDD : 9%Alternance : 19%
0%
27%
45%
18%
10%
REPARTITION DES HEURES
Co-traitance EIEmbauche directeETTETTIGEIQ
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Bilan quantitatif (4/5)Typologie des bénéficiaires
82% des bénéficiaires ont un niveau <=5
42% jeunes -26 ans 8,6% senior + 50 ans
13 femmes
23% Bénéficiaires RSA(40% des adultes)
16% Participants PLIE(28% des adultes) 36%
28%
16%
12%
8%
PRESCRIPTIONS
MPEMLPole Emploi EntrepriseAutres
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Bilan quantitatif (5/5)Bénéficiaires
84% sont deshabitantsde l'agglo
dont 63%habitentun quartierprioritaire
54%
13%
10%
9%
7%7%
COMMUNE DES BENEFICIAIRES DE L'AGGLOMERATION
Grenoble Rive Gauche Drac EchirollesReste de l'agglo St Martin H Vif – Pt Claix
34%
12%2% 3%
14%
12%
9%
7%6%2%
ORIGINE DES HABITANTS DES QUARTIERS PRIORITAIRES
Grenoble VIVOGrenoble TesseireGrenoble NordGrenoble MitralFontaineEchirollesSMHPt ClaixSt Egreve – SMLVEybens
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATIONGRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE
Actions de recrutementLes Aller Vers Bâtiment
- 2 actions : Fontaine Bastille et Grenoble Châtelet- 39 participants, 10 entreprises, le GEIQ et E3I- 74% habitants quartiers prioritaire, 30% de candidats peu assidus en structure emploi- 25% retour en emploi au 20/12/2013
- Un travail avec les structures emploi pour renforcer l'efficacité des Aller Vers
- Des actions au fil du temps dans les quartiers :- permanence au Patio 1 fois / mois, en alternance avec le SIE- contacts à la demande avec les services de prévention (communes, CODASE, APASE, associations)
Un temps fort recrutement grands chantiers- 73 candidats, 7 entreprises, le GEIQ BTP et E3I- 42% des participants en emploi à fin novembre 2013
dans le cadre des clauses emploi
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Actions de formationOuvrier VRD : CDPI Eiffage TP, E3I, AFPA- Objectif : Faciliter l'intégration des publics sur ce type de
travaux et leur progression pendant la mission- Partenariat : EIFFAGE TP / E3I / AFPA- 9 candidats sur 10 ont été retenus à l'issu de la formation /
7 ont intégré le chantier du TRAM / 1 travaille sur un autre chantier
Aide bardeur :- Objectif : avoir des aides-bardeurs opérationnels→ connaissance des matériaux et techniques de pose→ lecture de plan→ SST, habilitation montage d'échafaudge, CACES nacelle
- Partenariat : FCMB Echirolles, 3 entreprises, FAFTT et 3 agences d'emploi, Région Rhône-Alpes
- Proposition : 140 h de formation + 1 sem stage + 7 sem mission
- 4 personnes formées : 2 en poste aujourd'hui, 2 avec prévision de mission – satisfaction des entreprises.
Focus
2) Partenariat avec les maîtres d’ouvrageSuivi d’exécution
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Renforcement du partenariat avec les maîtres d'ouvrage
Un suivi d'exécution plus formalisé- des étapes clés : notification, réunion de lancement de
chantier, 4 bilans par an- une intervention formalisée des maîtres d'ouvrage :
comptes-rendus des réunions de chantier, courriers de rappels et félicitation, convocations
- un contact régulier avec les entreprises via le DCE ou les chargés de relations entreprises
Une sensibilisation des chargés d'opérations :Objectif : leur permettre de participer à la mise en œuvre de
la clause→ 1 réunion d'information en 2013 (4 sessions) – 38
participants – 15 maîtres d'ouvrages→ 1 temps de bilan et d'information sur les évolutions
chaque année
Poursuite 2014 : Implication des OPC et valorisation
Focus
3) Développement des clauses hors BTP
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Développement des clauses hors BTPLes marchés de services attribués en 2013
Nettoyage : Service des achats de l'Etat, Armée de terre
Imprimerie : Universités
Déménagement : La Métro
Gardiennage, télésurveillance : La Métro
Prestation informatique : Pôle Emploi
Un marché de fourniture
Fournitures de bureau : Universités
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Développement des clauses hors BTPDSP Transports en commun
1) 80 recrutements en 7 ans : chauffeur, atelier
Offre de service concertée à organiser – Mars 2014Interlocuteurs : Pôle emploi + DCE
Sessions mensuelles de recrutement
Focus sur connaissance métier des conseillers emploi(immersion) et publics issus de la diversité
2) 16 contrats d’alternance proposés par an25 % des postes administratifs pour personnes TH
3) Application des clauses aux pratiques d’achat de la Semitag – revue de besoins 27 janvier 2014
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Développement des clauses hors BTPDSP Stade des Alpes
Prestation nettoiement des sièges confiée à EI
Revue des besoins en cours, plan d’actions à finaliser : Mars 2014
ABSISE :
Volonté des bailleurs d’élargir la démarche aux besoins des services généraux
Rencontre / revue des besoins : Mars 2014
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Développement des clauses hors BTPMarchés d’insertion
Un volume de marchés similaire à 2012, 35 marchés, 42 000 heures d’insertion, 287 personnes
Un travail de fond important en terme dedéveloppement et de capacité de réponse des SIAE :
- Rencontres SIAE acheteurs du 24 septembre 2013 : 100 participants, SIAE, acheteurs publics et privés
- Donneurs d’ordre ayant des besoins de forts volumes : CEA, Universités, SNCF, Semitag
- Implication de donneurs d’ordre privés
Groupes de travail Paysage et Mise à disposition :- faciliter les rapprochements entre structures- renforcer la connaissance mutuelle- mieux répondre à de nouveaux besoins
Focus
4) Grands chantiers
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Les Grands Chantiers de l'agglomérationTravaux des Lignes E et B du TRAM
Actuellement, 130 944 heures d'insertion ont étéréalisées :
Dont 105 435 heures réalisées dans le cadre des travaux duTRAM EDont 25 509 Heures réalisées dans le cadre des travaux duTRAM B
Plus de 80 000 heures ont été réalisées sur l'année 2013
Près de 271 contrats ont été signés :Dont 85,5 % sont des contrats de mise à disposition (ETT / ETTI) ;Dont 14,5 % sont des contrats emploi formation (Alternance ;
CIPI/CDPI) ;
Durée moyenne des parcours – plus de 4 mois de missions ( 668heuresde travail).
Perspectives :
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Bénéficiaires des Emplois liés aux travaux des Lignes E et B du TRAM193 personnes ont bénéficié des clauses liés
aux chantiers du Tram.
Près de 53% des personneshabitent un quartierprioritaire del'aggloméartion.
47,2%
5,7%9,3%
11,4%
26,4%
Répartition par commune de résidence
GrenobleFontaineEchirollesHors aggloAgglo
42,0%
36,3%
16,1%
5,7%Répartition par tranches d'âge
Nb - 26ansNb 26-40Nb 41-50Nb+ 50
- 34 % des candidats sontDELD- 17 % des publics sont suivisdans le cadre du PLIE- 26% sont allocataires du RSA- 10% sont demandeursd'emploi « seniors »
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Les Grands Chantiers de l'agglomérationBerges de l'Isère et de la Romanche - SYMBHI
Actuellement, 22 696 heures d'insertion ont été réalisées :
Dont 17 493 heures ont été réalisées sur l'année 20 13
Près de 75 contrats ont été signés :Dont 75 % sont des contrats de mise à disposition (ETT / ETTI) ;Dont 8% sont des embauches directes (CDI, CDD, Contrat
d'apprentissage, etc.) ;
Développement du partenariat avec les SIAECertaines activités (Espaces Verts) ont été sous-traitées à des Chantiers d'insertion (ARECE / ADFE / Solidaction).
Perspectives :Renforcer les partenariat entre les entreprises partenaires et les SIAE du grésivaudan et du sud Isère.Plusieurs recrutements au fil de l'eau sont à prévoir.
Focus
5) Partenariat avec les ETT
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Principaux indicateurs14 Agences ont signé la convention de partenariat
Plus de 850 prescriptions ont été réalisées parles structures de l’emploi.
278 personnes ont été mises en mission
141 489 heures en insertion ont été réalisées viales ETT depuis le début du partenariat, dont99813,29 heures sur l'année 2013.
423 Contrats ont été signés
la durée moyenne des parcours est de 509heures.
54 parcours de professionnalisation ont été misen
place (formation ou tutorat)
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Impact, apports et difficultésImpact : - 81 entreprises utilisatrices (200 sur l’ensemble
du dispositif).- 45 % des heures réalisées sur l'année 2013.- Suivi administratif important.- Développement important au détriment des
autres modalités (dont l'ETTi).
1er trimestre 3ème trimestre 1er trimestre 3ème trimestre2011 2012 2013
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
Evolution des heures réalisées par type de contrat de travail
CDICDDContratApprentissageContratProfessionnalisationCTTCTTiCUI / CAE
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Points positifs du partenariat- L'accès à l’emploi des publics peu pasqualifiés ;- L'implication de certaines agences dans laconstruction des parcours (mission hors clause) ;- Les échanges concernant le suivi des candidats.- Accès à des modules de formation pour faciliterl'intégration ou pour faire face aux évolutionsprofessionnelles (CACES / Habilitat / etc.).
Difficultés, points de vigilance- Articulation avec les référents peu effective ;- Recadrage important au sujet des processus
(prescription / fiche de prescription : etc.) ;- Peu de solutions hors travaux publics.
Impact, apports et difficultés
PERSPECTIVES 2014
Perspectives
1) Conseil Général de l’Isère
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Partenariat sur le territoire d’agglomération, grenobloise
Dans le cadre de l’appel à projet 2014
Sur la base du fonctionnement actuel du dispositif : - appui aux entreprises et mise en œuvre des
recrutements- diffusion des offres à tous les professionnels de
l’emploi et de l’insertion- opérations travaux
2 opérations concernées pour le moment :- PHELMA (Fév 2014) : 11 346 heures- Collège des Saules (Fin 2014) : 7 733 heures
Objectifs spécifiques :- implication des référents sur les parcours- bilans de parcours formalisés avec les entreprises
Perspectives
2) Valorisations des maîtres d’ouvrage
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATIONGRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE
Valorisation des pratiques d’insertion des maîtres d’ouvrage
Contexte- engagement de 10 ans sur les clauses d’insertion- autres actions insertion : recrutements, chantiers
écoles, diversité- bonnes pratiques et expérimentations méconnues- visibilité à améliorer pour les acteurs de l’emploi
Objectifs : - valoriser pour un meilleur portage interne- donner à voir pour essaimer les pratiques- renforcer les pratiques de réseau et de partenariat- donner plus de visibilité pour une mobilisation plus
efficace des acteurs de l’emploi
Calendrier et moyens- Avril 2014 : espace spécifique sur le site
www.parcoursemploibassingrenobloise.fr- Juin 2014 : 1ière newsletter « ils s’engagent pour l’insertion »
Perspectives
3) Plan d’actions femmes BTP
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATIONGRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE
Plan d'action « Femmes et BTP »
Contexte : - très peu de femmes candidates, hors métiers qualifiés ou
administratifs- une obligation de plan d'action égalité F-H pour les
entreprises de + 50 salariés mais des difficultés de recrutement
3 axes de travail proposés :- Améliorer la connaissance de ces métiers par les
femmes et professionnels de l'emploi- Recenser les expériences, propositions, craintes des
entreprises- Faciliter stages, visites, démonstrations spécifiques, ...
Partenariat :- FBTP, chambres consulaires
- Organismes de formation- Maison pour l'égalité femmes-hommes
CalendrierDémarrage au printemps 2014
Perspectives
4) Professionnalisation des bénéficiaires
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Renforcer la progression des intérimairesContexte : - un engagement des ETT de veiller à la continuité des
parcours et à la qualification ou la professionnalisation des intérimaires
- bilan satisfaisant sur le continuité des parcours, plus mitigé sur le lien avec les référents de parcours et la progression des personnes (hors formations obligatoires)
Bilan et propositions d'actions de professionnalisation :- identifier les intérimaires avec + 3 mois mission- impliquer les référents de parcours et les personnes- mobiliser le FAFTT et PSPP- bilan renouvelé 3 fois / an
Rencontre ETT - structures emploi locales :- 13 février 2014- objectif : faciliter les relations directes ETT / MPE – ML -
PE- entretiens de présentation - attentes et engagements
réciproques- suivi à 3 mois et 6 mois
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Relancer une formation d'aide bardeurContexte : - volonté des partenaires de renouveler l'expérience- intérêt confirmé de plusieurs entreprises- demande des entreprises d'élargir les modalités de
recrutement- besoin d'alternance
Propositions actuelle :- un contrat de professionnalisation de 6 mois- ouvert à tous modes de recrutements (direct, GEIQ, ETT)- démarrage : 2° quinzaine mars
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATIONGRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE
Continuer à former sur les TP
En partenariat avec le FAFTT� Maçon VRD (prévu pour le 1er trimestre 2014).� Projet de formation Canalisateur.
En partenariat avec le GEIQ BTP Isère drome Ardèche.
� 8 contrats de professionnalisation de 6,5 mois(validation de 2 CCP Maçon VRD) –recrutement lié aux travaux du TRAM E avecl'entreprise EIFFAGE TP.
En partenariat avec une Entreprise de Travail temporaire
� Projet de formation Ouvrier TP avec comme 1ère partie formation Linguistique.
Objectif : Faciliter l'accès à la formation pour descandidats qui rencontrent des difficultés liées à lalinguistique.
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATIONGRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE
Une plateforme TP départementaleContexte : Multiplication des clauses d'insertion dans le cadre des
travaux d'aménagements.Multiplication des interlocuteurs.Manque de visibilité et coordination concernant la gestion des
clauses d'insertion au niveau du département.
Présentation du projet :Création d'une action de formation en alternance pérenne et
annuelle au niveau du département qui aura pour objectif de s'adapter aux besoins des entreprises (évaluation réalisée chaque année)
Recrutement de 10 à 20 personnes via des contrats de professionnalisation (durée variable en fonction des besoins de la formation).
Publics concernées :Uniquement les publics éligibles aux clauses d'insertion
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Faciliter l'intégration à l'emploi
Constat : Les difficultés lors des prises de postes s'expliquent souvent tant par l'attitude du salarié que par les conditions de son accueil
Objectif : donner aux futurs salariés et aux entreprises les moyens de réussir l'intégration- les connaissances de base sur le fonctionnement de l'entreprise, les règles de sécurité,- une méthode d'intégration facilitante
Méthode :- analyser les difficultés et réussites- proposer une formation impliquant les entreprises- diffuser les bonnes pratiques → témoignages écrits et filmés
Planning :- stage décembre → mai 2014- formation : automne 2014