disruption creates engagement - asphri.com · •membuka pasar baru •sumber-sumber bahan mentah...
TRANSCRIPT
![Page 1: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 3: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/3.jpg)
Three (3) Threatening Crises in
Indonesia
1. Food 2. Energy 3. Water
![Page 4: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/4.jpg)
Other Problems
Technology
Millennial Generation
![Page 5: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/5.jpg)
The Answer is ……..
Crises
InnovativePeople
Digital Revolution
Teori Inovasi dari Joseph AloisSchumpeter (The Theory of
Economic Development, 1934)
Faktor utama yang melandasiperkembangan ekonomi*/ adalahinovasi yang pelakunya adalahinnovator dan entrepreneur.
*/Peningkatan output total masyarakat
![Page 6: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/6.jpg)
Apa yang Sedang Terjadi(PM Susbandono)
• Bumi berputar semakin cepat.
• Ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi semakin hebat.
• Waktu terasa semakin singkat.
• Konflik semakin hangat.
• Perubahan semakin dahsyat.
• Persaingan semakin ketat.
![Page 7: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/7.jpg)
Steve Jobs
The Only Way to WinIs
Innovation
WHY INNOVATIVE IS
IMPORTANT??
Steve Jobs
![Page 8: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/8.jpg)
Iteration is Obsolete, Innovation is a Must
80 – 90% 10 – 20% < 1 %
“Implementation something new
with bigger
added value”
• lebih murah• lebih cepat• lebih aman• lebih praktis
• lebih mudah• lebih indah• lebih kecil• lebih awet
![Page 9: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/9.jpg)
Tiga Zona Waktu
Waktu kiniWaktu
yang akandatang
Waktulampau
Obsolete Disruptive
• Jelas dan pasti• Informasi lengkap• Melenakan
• Penuh ketidak pastian• Informasi tak lengkap• Tak bisa diduga
Diambil dari buku “Tomorrow is Today”,Karangan Rhenald Kasali, hal. 39,2017
![Page 10: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/10.jpg)
I. Si Burung Biru yang Lesu
Berdiri : 1972Ada di >20 kota besar27.000 unit kendaraan2015 : 9 juta penumpang/bulan
![Page 11: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/11.jpg)
“Peradaban Uber” Membuat Disruption
Peradaban Uber
LABA BERSIH*/9/’15 – 9/’16
-42.3%Rp +629.1M Rp +360.8 M
?Rp +11.8M Rp -81.8 M
Disruption
*/”Disruption”, Rhenald Kasali, 2017
Val*/ = Rp 20T
Val*/ = Rp 17T
Val*/ = Rp 9.8T
![Page 12: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/12.jpg)
III. Seven Eleven Indonesia is Dead
• Masuk ke Indonesia : 2009
• Pemilik ; PT Modern Sevel Indonesia (setelah Fuji Film mengalamikebrangkutan)
• 2014 : 200 gerai10.000 pekerja.
• 2015 : 198 gerai ?• 2016 : 150 gerai
7.500 pekerja.• 2017 : 30 Juni 2017 ??? pekerja.
![Page 13: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/13.jpg)
IV. Sang Nyonya Lelah Berdiri
• Perempuan paling kuat di dunia (Berdiri hampirseabad)
• Diputus pailit pada tanggal 3 Agustus 2017, denganhutang Rp 7.04M
• Jamu bubuk yang di-disruption oleh jamu sachet
![Page 14: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/14.jpg)
https://www.cnbc.com/2017/11/15/hbs-professor-half-of-us-colleges-will-be-bankrupt-in-10-to-15-years.htmlV.
![Page 15: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/16.jpg)
Kalau Anda Diam, TungguDisruption Datang
Disruptive innovation*/
can hurt, if you are not the
one doing the disrupting
Clay Christensen
* = Disruption
![Page 17: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/17.jpg)
Inovasi Versi Schumpeter (1934)
Jenis inovasi :
• Produk baru
• Cara baru
• Membuka pasar baru
• Sumber-sumber bahanmentah baru
• Bentuk organisasi baru
Syarat-syarat terjadinyainovasi :
• Manusia yang inovatif
• Budaya inovatif yang melingkupi
Faktor penunjang :
• Bank ide yang kreatif
• Dana untuk merealisasi
![Page 18: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/18.jpg)
How to Build Innovative Culture
• Fun workplaces
• Reward for innovative behavior
• More flexibility on appearance
• Less bureaucratic
• Transparency
• Low power distance
• Develop imaginative thinking
• Happy employee
![Page 19: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/19.jpg)
Musuh Inovasi
• Rutinitas
• Sukses
• Budaya yang takmendukung
• Tidak ada tantangan
• Peraturan
![Page 20: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/20.jpg)
Iterasi Tak MembuatKeadaan Menjadi Lebih Baik
Dreaming, if you expect different result
using the same approaches
Albert Einstein
![Page 21: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/21.jpg)
• Tidak harus menjadi yang terbaik, tapi, jadilah yang pertama untuk berubah. Mengubah tantangan menjadi peluang.
• JANGAN PERNAH MENYERAH.
• Dari dulu hingga kapan saja, Dunia senantiasapenuh tantangan dan peluang. Jangan pesimis.
• Peluang dan tantangan tergantung dari mana anda melihat
• Nikmati hidup ini, selalu sehat, senantiasabahagia Anda akan sukses
![Page 22: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/22.jpg)
• Prolog
• Disruptive Innovation
• Engagement
• Epilog
• Wrap up
![Page 23: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/23.jpg)
1. An "engaged employee" is onewho is fully involved in, andenthusiastic about their work,and thus will act in a way thatfurthers their organization'sinterests.
2.According to Scarlett Surveys,"Employee Engagement is ameasurable degree of anemployee's positive or negativeemotional attachment to theirjob, colleagues and organizationwhich profoundly influencestheir willingness to learn andperform at work". Thusengagement is distinctivelydifferent from employeesatisfaction, motivation andorganizational culture.
Background 1. Involved in
3. Willingness to learn
2. Enthusiastic about
4. Perform at
![Page 24: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/24.jpg)
Engagement : Prerequirements
1. Disatisfiers-Satisfiers2. Positive Character 3. Trust-Trustworthy4. Proud5. Walk the Talk6. Nature of the Job7. Integrity8. Teamwork 9. Leadership10.Care
![Page 25: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/25.jpg)
Blessing White Model
• Contribution to the company’s success
• Personal satisfaction in their role
Full engagement represents analignment of maximum job satisfaction(“I like my work and do it well”) withmaximum job contribution (“I supportto achieve the goals of myorganization”)
![Page 26: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/27.jpg)
Another Model
![Page 28: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/28.jpg)
From Disruption to Engagement
![Page 29: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/29.jpg)
Do Better and Do Differently(Meaningful Working)
•Tuntutan dalam bekerja makin lama makin cepat, kompleks dan tak bisa diramalkan.
Persaingan tak bisa lagi hanya atas dasar ‘do better’; tapi juga ‘do differently’, (disampingtetap melakukan ‘do better’).
• Bekerja tidak hanya ditujukan untuk kepentingandiri saja, tetapi juga harus bermanfaat bagisebanyak mungkin orang
![Page 30: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/30.jpg)
Disruption
Do Better
Do Differently
Satisfaction Performed
Performed
![Page 31: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/31.jpg)
Incumbent
We
Incumbent ‘
Wedo better
Wedo differently
We do betterand
do differently
![Page 32: Disruption Creates Engagement - asphri.com · •Membuka pasar baru •Sumber-sumber bahan mentah baru •Bentuk organisasi baru. Syarat-syarat terjadinya inovasi : •Manusia yang](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052423/5ccb130288c993b16c8cb80d/html5/thumbnails/32.jpg)
DoBetter
DoDifferently
Meaningful Work
Innovative People
Engagement(3S = Say, Stay, Strive)
Behavior&
Habit
Culture
Spirit
OrganizationStage/Level
+