Disusun Oleh : Yudika Dwi Parindra

3108 100 636

Dosen Pembimbing :

1. Ir. I Putu Artama Wiguna, MT. Ph.D

2. M Arif Rohman, ST. MSc

JURUSAN TEKNIK SIPIL Fakultas Teknik Sipil & Perencanaan

Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya 2012

1.1 LATAR BELAKANG Material sebagai salah satu komponen yang penting dalam

menentukan besarnya biaya suatu proyek dan mempunyai

konstribusi sebesar 40-60% dari biaya proyek, sehingga

secara tidak langsung material itu memegang peranan

penting dalam menunjang keberhasilan suatu proyek

khususnya.

Pada proses konstruksi, penggunaan material oleh pekerja-

pekerja di lapangan dapat menimbulkan sisa material yang

cukup tinggi, Intan, S(2005).

Pada Pembangunan Gedung Universitas Trunojoyo Madura ini

penempatan material menjadi suatu permasalahan karena

lahan yang digunakan terbatas, sehingga terjadi penumpukan

material yang dapat menimbulkan kerusakan atau tidak dapat

digunakan kembali.

2. GD. LAB

1. GD. GKB

SITE PLAN PROYEK

1.2 PERUMUSAN MASALAH 1. Material apa saja yang berpotensi memberikan kontribusi

terbesar terhadap waste cost serta berapa volume cost, waste

index, dan waste cost pada Proyek Pembangunan Gedung

Universitas Trunojoyo Madura ?

2. Faktor-faktor apa saja yang dapat menyebabkan perbedaan

terjadinya waste pada masing-masing gedung pada Proyek

Pembangunan Gedung Universitas Trunojoyo Madura ?

3. Langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk

meminimalkan waste pada Proyek Pembangunan Gedung

Universitas Trunojoyo Madura ?

1.3 TUJUAN 1. Mengetahui material apa saja yang berpotensi memberikan

kontribusi terbesar waste cost serta berapa volume cost,

waste index, dan waste cost pada Proyek Pembangunan

Gedung Universitas Trunojoyo Madura.

2. Mengetahui faktor-faktor penyebab timbulnya waste yang

dihasilkan pada masing-masing gedung pada Proyek

Pembangunan Gedung Universitas Trunojoyo Madura.

3. Mengetahui langkah-langkah apa saja yang harus

dilakukan untuk meminimalkan waste pada Proyek

Pembangunan Gedung Universitas Trunojoyo Madura.

1.4 BATASAN MASALAH 1. Waste yang di identifikasi adalah jenis waste material

kontruksi yang berasal dari material sisa hasil produk yang

dipakai

2. Material waste yang diidentifikasi hanya pada material

trading yaitu material yang dibeli secara langsung dan

dapat dipakai tanpa mencampur dengan material yang lain.

3. Penelitian dilakukan pada saat proyek mencapai 100%.

2.1 Definisi Material Waste Construction waste dapat digolongkan kedalam dua kategori

berdasarkan tipenya yaitu:

a) Direct Waste , b) Indirect waste

2.2 Identifikasi Material Waste Ada dua jenis utama dari material waste pada proyek kostruksi

(skoyles, 1987) yaitu :

a) Waste dari pekerja struktur.

Misalnya : reruntuhan beton, sisa besi tulangan, kayu, dll

b) Waste dari pekerja finishing.

Misalnya : material-material yang pecah atau rusak pada

keramik, cat, dan materila plesteran karena tenaga yang

tidak hati-hati.

3.1 Pengolahan Data Langkah-langkah kerja diuraikan sebagai berikut :

1. Identifikasi material trading yang berbiaya tinggi dengan menggunakan analisa Pareto.

2. Menghitung volume waste pada material yang diteliti

3. Menghitung waste index pada material yang diteliti.

4. Menghitung wastage level pada material yang diteliti

5. Menghitung waste cost

6. Meranking material berpotensi waste berdasarkan Waste Cost.

7. Wawancara terhadap responden yang sudah ditentukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab waste material pada Proyek Pembangunan Gedung Universitas Trunojoyo Madura.

8. Mencari langkah-langkah apa yang harus dilakukan untuk meminimalkan material waste.

9. Kesimpulan dan saran

Flow Chart

Adapun data-data spesifikasi dari Proyek Pembangunan Gedung Universitas Trunojoyo Madura adalah sebagai berikut :

a) Nama Proyek : Gedung Pendidikan Universitas Trunojoyo Madura b) Lokasi Proyek : Bangkalan – Madura c) Konsultan Perencana : PT. Wekateks consultant d) Kontraktor Pelaksana : PT. Duta Graha Indah,Tbk e) Kontraktor Pengawas : PT. Waicitrya Kumara f) Nilai Proyek : Rp. 27.570.000.000,00 g) Jumlah lantai : 3 Latai h) Luas Lahan : 8,9 Ha i) Luas Bangunan : 6.105 m2

APA YANG DIMAKSUD

DENGAN ANALISA PARETO ?

Sebagai contoh : 1. 80 % pendapatan perusahaan berasal dari 20 % customer. 2. 80 % kekayaan dari suatu negara tertentu dikuasai oleh

20 % orang tertentu. 3. 20 % dari pada usaha kita yang akan menyumbangkan

kepada kejayaan 80 % dalam hidup kita.

Definisi analisa Pareto adalah suatu teknik

statistik yang digunakan saat memutuskan

pilihan apa yang harus diambil untuk

mencapai hasil yang maksimal (wikipedia).

GRAFIK ANALISA PARETO

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Pro

se

nta

se

Bia

ya

(%)

Prosentase Item Pekerjaan

(%)

Grafik Analisa Pareto LAB

Grafik Pareto

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Pro

se

nta

se

Bia

ya

(%)

Prosentase Item Pekerjaan

(%)

Grafik Analisa Pareto GKB

Grafik Pareto

Material trading yang di tinjau :

1. Besi ; 2. Keramik ; 3. Batu bata

WASTE INDEX

II GEDUNG LABORATORIUM

GFA = 1.155 m2 ............a

Volume Truck = 5 m3 ............b

Intensitas buangan = 3 kali/minggu ............c

Durasi proyek 4 bulan ............d

Waste index = W proyek (b x c x 4d)

Luas area a

= 240

1155

= 0,2077922

..............

I GEDUNG RUANG KULIAH BERSAMA

GFA = 1.024 m2 ............a

Volume Truck = 5 m3 ............b

Intensitas buangan = 3 kali/minggu ............c

Durasi proyek 4 bulan ............d

Waste index = W proyek (b x c x 4d)

Luas area a

= 240

1024

= 0,234375

..............

WASTE COST GKB DAN LAB

NO KETERANGANVOLUME

MATERIAL (TERPASANG)

VOLUME MATERIAL (TERPAKAI)

VOLUME WASTE

WASTE LEVEL

HARGA SATUAN JUMLAH HARGA BOBOT

PEKERJAAN WASTE COST

1 2 3 4 5 = (4 - 3) 6 = (5/3)x100% 7 8 = (7 x 4) 9 10

1 Besi Beton Ulir D 16 41.422,3 Kg 45.131,0 Kg 3.708,7 Kg 8,953 11.800,00Rp 532.545.800,00Rp 0,042 47.681.323,20Rp 2 Besi Begel Polos Ø 8 49.095,2 Kg 51.525,0 Kg 2.429,8 Kg 4,949 11.900,00Rp 613.147.500,00Rp 0,049 30.345.379,01Rp 3 Keramik 40 x 40 3.124,0 m2 3.212,5 m2 88,5 m2 2,833 76.200,00Rp 244.792.500,00Rp 0,019 6.934.742,72Rp 4 Besi Beton Ulir D 13 13.864,3 Kg 14.337,0 Kg 472,7 Kg 3,410 11.800,00Rp 169.176.600,00Rp 0,013 5.768.414,36Rp 5 Bata Merah 277.826,5 bh 282.500,0 bh 4.673,5 bh 1,682 640,00Rp 180.800.000,00Rp 0,014 3.041.332,56Rp

Total Waste Cost 93.771.191,85Rp % Terhadap Nilai Kontrak 0,74

NO KETERANGANVOLUME

MATERIAL (TERPASANG)

VOLUME MATERIAL (TERPAKAI)

VOLUME WASTE

WASTE LEVEL

HARGA SATUAN JUMLAH HARGA BOBOT

PEKERJAAN WASTE COST

1 2 3 4 5 = (4 - 3) 6 = (5/3)x100% 7 8 = (7 x 4) 9 10

1 Besi Beton Ulir D 16 37.862,8 Kg 40.753,0 Kg 2.890,2 Kg 7,633 11.800,00Rp 480.885.400,00Rp 0,038 36.707.314,87Rp 2 Besi Begel Polos Ø 8 48.098,5 Kg 50.493,0 Kg 2.394,5 Kg 4,978 11.900,00Rp 600.866.700,00Rp 0,048 29.912.968,15Rp 3 Besi Beton Ulir D 22 49.729,6 Kg 50.233,0 Kg 503,4 Kg 1,012 11.900,00Rp 597.772.700,00Rp 0,047 6.051.188,65Rp 4 Besi Beton Polos Ø 10 19.582,1 Kg 19.975,0 Kg 392,9 Kg 2,006 11.900,00Rp 237.702.500,00Rp 0,019 4.768.755,89Rp

Total Waste Cost 77.440.227,56Rp % Terhadap Nilai Kontrak 0,84

Nilai kontrak : Rp 12.599.363.092

Nilai kontrak : Rp 9.237.790.151,24

Manajemen : a. Tidak melakukan tahap

persiapan b. Kurang pangawasan c. Material terlalu cepat

datang d. Kondisi penerimaan

Manusia : e. Kesalahan pemotongan f. Pengetahuan kurang

Peralatan : g. Alat sudah tua h. Pemeliharaan kurang

Lingkungan : i. Cuaca

Fakor – faktor Penyebab Terjadinya Waste

LANGKAH – LANGKAH UNTUK MEMINIMALISASI A. Manajemen :

Adanya tim QC (Quality Control).

Melakukan tahap persiapan pelaksanaan.

Memperhatikan jarak penempatan material dengan lokasi

pemasangan.

Melakukan design yang di sesuaikan dengan material yang

beredar di lapangan.

B. Manusia :

Melakukan pengawasan dan pembimbingan kepada pekerja

C. Peralatan :

Melakukan perawatan secara berkala terhadap alat potong

D. Lingkungan :

Menciptakan kondisi yang aman dan tidak basah.

KESIMPULAN 1. Besi beton ulir D 16 mm = Rp 47.681.323,20

2. Besi beton polos Ø 8 mm = Rp 30.345.379,01

3. Keramik 40 x 40 = Rp 6.934.742,72

4. Besi beton ulir D 22 mm = Rp 6.051.188,65

5. Batu bata = Rp 3.041.332,56

A. Manajemen :

Tidak melakukan tahap persiapan, Kurangnya pengawasan pada saat pelaksanaan pemotongan, Material ccepat datang.

B. Manusia :

Pengetahuan yang kurang, Kesalahan pemotongan

C. Peralatan :

Pemeliharaan kurang, alat sudah tua

D. Lingkungan:

Cuaca yang basah.

Faktor-faktor Penyebab Terjadinya Waste

Langkah-langkah Untuk Meminimalisasi A. Manajemen :

Adanya tim QC (Quality Control) tersendiri yang memeriksa dan

mengatur perputaran material, Melakukan tahap persiapan

pelaksanaan.

B. Manusia :

Melakukan pengawasan dan pembimbingan kepada pekerja pada

saat pemotongan sehingga dapat mengurangi faktor kesalahan

yang diakibatkan oleh kesalahan pekerja dilapangan.

C. Peralatan :

Melakukan perawatan secara berkala terhadap alat potong atau

alat ukur.

D. Lingkungan:

Menciptakan kondisi yang aman

SARAN a. Waste yang dihitung hanyalah waste material yang

berasal dari proyek konstruksi, namun dalam pelaksanaannya waste meliputi berbagai macam hal yaitu

contoh : waste dari segi waktu, waste dari tenaga dan lain sebagainya.

b. Untuk perhitungan waste index hanya terbatas pada penyampaian seberapa besar waste index dalam Proyek Pembangunan Gedung Universitas Trunojoyo Madura, sehingga belum dapat menerangkan apakah proyek tersebut telah menangangani waste dengan benar.

SEKIAN

DAN

TERIMAKASIH