dma partners presentation
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DMA Partners Presentation (English)TRANSCRIPT
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a brief hello and what we do
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can be complex
brandingand communication
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we make it simple
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we identify
your brand’s
true essence
and then
communicate
it brilliantly
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we’ve done it successfully for clients like these
CONSULTINGHedleyMASTER 2 COLORES
TRAZADO 1 COLOR
TRAZADO 2 COLORES
TIPOGRAFÍAS: Georgia Helvetica Neu Light
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The reinvention of brand ONO, Spain’s largest cable internet provider. 2006 - 2008
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¡Viva lafamilia!
Te damos por cadafamiliar o amigo que traigas
50 €
Plan Familia& Amigos
Llama al 1405 50 €
Concept, design and launch of two key communication campaigns. 2009
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Creative development and design for Croatia National Tourism communication. 2006, 2007, 2008, 2009, 2010
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Creative development and design of B2B communication.2007 Soluciones Ganadoras para su Negocio
Mejorar productividad
Ahorrar tiempo
Reducir costes
Soluciones de gestión documental
Networking Documents.
Major design project for leading restaurant chain owned by NH Hotels. 2008
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8 El Turismo y la Comunidad de Madrid
La Comunidad de Madrid ofrece 12 universidades y 77 escuelas privadas a los interesados en turismo idiomático.
Más de 100 museos, 215 teatros y más de 450 propuestas escénicas anuales invitan al turista a disfrutar de la cultura que acoge la región.
La región de Madrid es el tercer centro de negocios del mundo, según Standard & Poor’s 2007.
El aeropuerto de Madrid - Barajas es el 4º más importante de Europa y el 10º de mundo.
El Turismo y la Comunidad de Madrid 9
En la Comunidad de Madrid existen más de 49.000 establecimientos de restauración entre restaurantes, bares y cafeterías.
La Comunidad cuenta con una amplia planta hotelera con más de 1.600 establecimentos y 77.256 plazas.
La Comunidad concentra más de 500 salas de reuniones y cerca de 52.000 plazas además de los 85 espacios de IFEMA.
Es la 3ª Comunidad por número de campos de golf y concentra un total de 97.275 federados.
Annual Report design for Turismo Madrid, the principal tourist board for the region of Madrid. 2010
50 Presupuestos
120m€es el retorno conseguido
por Turismo Madrid
en promoción.
Presupuestos 51
04.Presupuestos
2009
Turismo Madrid, tanto por su origen como por su cometido,
mantiene la estrategia de invertir en actividades de
promoción de las posibilidades turísticas de la Comunidad
de Madrid la totalidad de los ingresos de los que dispone.
Por ello, cada año el resultado del ejercicio apenas arroja un
saldo ligeramente positivo.
El presupuesto de ingresos de explotación del ejercicio
2009, que asciende a 18.512.806€, se ha incrementado
en un 10,70% respecto al del ejercicio 2008, siendo este
aumento imputable principalmente a la mayor generación
de recursos por prestación de servicios y acuerdos
institucionales con el ámbito privado. Los ingresos
provenientes de la Comunidad de Madrid mediante
subvención a la explotación no han sufrido variaciones
significativas en relación al ejercicio precedente.
La actual dirección de la sociedad considera que el
esfuerzo por incrementar los ingresos provenientes del
ámbito privado debe ser la estrategia a seguir para los
próximos ejercicios presupuestarios. En 2009 estos ingresos
se han incrementado en más de un 70%.
El presupuesto de gastos, que refleja el reparto del mismo
por partidas, se detalla a continuación y se recoge en
el gráfico:
Departamento de comunicación. 54.17%,
comprende:
l Patrocinio de eventos
l Campañas de publicidad
l Acciones especiales en mercados estratégicos
Departamento de promoción. 33,63%, comprende:
l Desarrollo de mercados: nacional e internacionales
l Desarrollo de productos turísticos
l Acuerdos comerciales con el sector
Gastos de personal. 9.75%,
incluyen:
l Personal de dirección
l Personal de administración y estructura.
l Personal vinculado a las líneas de comunicación
y promoción
l Estructura, 2.45%, destinado a alquileres, seguros,
servicios, suministros, materiales…
La ejecución del presupuesto anual está regida por una
Normativa Interna, aprobada por el Consejo de Administración
de la Sociedad, redactadas a partir de la LCAP, a la que la
empresa, por su carácter público está sujeta.
54,17%
9,75%
2,45%
Estructura
Personal
Comunicación
Toda la información relativa al presupuesto de
ingresos y gastos durante el ejercicio 2009 es
una proyección a 31 de diciembre realizada el
30 de septiembre, por lo que el resultado final
puede sufrir variaciones.
*
33,63%
Promoción
184,8% ha sido el aumento de
la inversión de Turismo Madrid
en promoción turística entre
2005 y 2009.
16 Qué es y qué hace Turismo Madrid
La marca Madrid Mad About You
La Comunidad de Madrid creó en 2008 una única y nueva
marca para operar internacionalmente, con la finalidad de
convertirla así en una marca uniforme de referencia para ser usada por todas las instituciones de la Comunidad de
Madrid que operan en el exterior.
Con ella se pretende tanto dar a conocer la región como destino turístico en todos los rincones del mundo, a través
de Turismo Madrid, como atraer inversiones y representar a
nuestras empresas en el exterior. Es diferenciadora y, al mismo tiempo, sencilla y fácil de comprender e identificar; universal y eficaz para los múltiples públicos en diversas situaciones; y versátil, dotada
de contenido visual y verbal.Esta nueva imagen representa el dinamismo de la región,
su crecimiento, su diversidad, la libertad, la fuerza, la pasión
y la racionalidad, en suma, los atributos que posee la Comunidad de Madrid.
Qué es y qué hace Turismo Madrid 17
En 2009, Turismo Madrid vendió más de 2.500
productos de merchandising.
Y editó más de 100.000 folletos.
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Brand development, visual identity and all design for restaurant launch in Madrid. 2008
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Brand development and visual identity design for leading TV content provider. 2007
Multiple creative and design projects.2006 - 2011
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Brand development and visual identity projects for leading tour operator. 2007 - present
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Creative and design on multiple communication projects for Holland’s leading beds brand.2006 - 2009
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Naming, creative and design for in-house magazine published in three languages and distributed to 7000 Gamesa employees worldwide.2007 - 2009
1. Les ForquesLocalització:Passanant i Belltall / ForésPotència:30MW - 15 G90-78mData de connexió: Novembre 2007
4. Conesa ILocalització:ConesaPotència:30MW - 15 G90-78mData de connexió: Agost 2009
2. Les Forques IILocalització:Passanant i BelltallPotència:12MW - 6 G90-100mPrevisió posada en marxa: 2011
5. SavallàLocalització:Savallà del ComtatPotència:20MW - 10 G90-100mPrevisió posada en marxa: 2011
3. Conesa IILocalització:Forés / ConesaPotència:32MW - 16 G90-100mPrevisió posada en marxa: 2011
6. MontargullLocalització:Llorac / TalaveraPotència:44MW - 22 G90-78mData de connexió: Novembre 2008
Per a més informació:Gamesa Catalunya
c/ Vilamarí, 132-134, esc A, entl. 1ª08015 Barcelona
Tfno: 93 229 29 00www.gamesacorp.com
La Ruta Verda de la Conca de BarberàProjecte desenvolupat per Gamesa a Tarragona per a promoure el coneixement de les energies renovables i els seus benefi cis.
Aquesta ruta, d’uns 20 km de recorregut, travessa els termes municipals de Passanant i Belltall, Forès, Conesa, Llorac, Savallà del Comtat i Talavera, i pot realitzar-se tant en bicicleta com caminant.
Si segueixes la línia verda coneixeràs de prop els parcs eòlics Les Forques, Montargull i Conesa I. En un futur tres parcs més, Conesa II, Savallà i Les Forques II, s’uniran a aquest recorregut sumant un total de 168 MW de potència. Durant el recorregut on podreu trobar panells informatius per conèixer millor l’energia eòlica, des de com funciona un aerogenerador � ns dades sobre la fauna i la � ora de la zona. Tot això combinat amb miradors, taules de pícnic i, també, mobiliari urbà per a la pràctica esportiva.
La posada en marxa d’aquesta ruta respon també a la responsabilitat de Gamesa amb el medi ambient, oferint un espai idoni per a la diversió i oci familiar, emmarcat perfectament amb el seu entorn.
Mirador, parc eòlic Conesa I
Cartell Informatiu, parc eòlic Montargull
Gamesa Anuncio Peridico.indd 2 19/2/10 17:47:55
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DMA Partners team members have had previous extensive experience with clients like these:
•BBC•Standard Life•British Telecom•Real Madrid•Antena 3•Recoletos•Telecinco•Accenture•Iberia•Renault•Impresa (Portugal)
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these are our services
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DAVID MeARS Managing Partner
David is a natural born “synthesiser”,
– looking for, and finding simplicity
where it’s not always easy to find.
In touch with people, companies
and their aspirations David brings a
strategic brain, all round vision and
an unswerving ability to get thinking
translated into results.
Prior to setting up DMA Partners in
2003 David was Managing Director of
3ddb, previously having been Director
of Communication for Hammonds, one
of Europe’s largest law firms.
RICHARD ALDeNSenior Partner
Richard brings with him over 16
years experience working in a variety
of high-profile executive roles. As
founding director and CEO of ONO,
Spain’s largest cable broadband
provider, he oversaw the development
of the business from inception to over
1.9 million customers with billions of
Euros of annual revenue. He currently
holds the post of European President,
TOA Technologies.
Richard is an advisor and non-executive
director of several European media and
telecoms businesses, including FON,
the world’s largest free wifi community.
STeVeN HeNTy Digital Partner
Steven is Partner responsible for the
overall management of DMA Digital.
He was previously responsible for
Web Projects and Solutions for
Toshiba in Spain and has over 15
years experience in web and digital
communication strategies.
KATe HINze Partner (London)
Kate is Partner with overall respon-
sibility for running our operations in
London. She has long experience in the
management of brand and corporate
communication projects especially in
the legal services market. Kate was a
publishing manager at legal publisher
Chambers and Partners prior to setting
up her own consultancy in 2004.
Additionally she has significant
experience on the “client side”, having
worked in-house as Marketing
Manager at several major US law firms
and City firms.
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