27 de Outubro de 2010

Apresentação de 4 anos de actividade

DNA Cascais

Apoiamos Empreendedores

7 de Fevereiro de 2011

ECOSSISTEMA EMPREENDEDOR COMO INDUTOR DO TALENTO E DA SUSTENTABILIDADE ECONÓMICA E SOCIAL

Parceiros Globais :

EMPREENDEDORISMO JUNTO DOS MAIS JOVENS…

Conclusão da 4ª Edição das Escolas Empreendedoras em Maio 2010…e a 5ª Edição em

curso com novo tema/desafio para jovens: projectos de ES!

Projecto Escolas Empreendedoras

NÚMEROS DAS QUATRO EDIÇÕES:

Formação a 162 professores

No conjunto das 4 edições tiveram acesso a formação 4.226 alunos do 9º ao 12º ano

Participação de 12 Escolas do Concelho ao longo das 4 edições

AS BOAS IDEIAS CONTAM EM CASCAIS…

4ª Edição do Concurso de Ideias de negócios…5ª Edição lançada

NAS QUATRO EDIÇÕES DO CINC

Foram recebidas 213 candidaturas

Vencedor 4ª Edição: King´s Coast

Get – Geração de Empreendedores com Talento

EMPREENDEDORISMO SOCIAL E INCLUSIVO

1ª Edição:

80 Candidaturas Recebidas

60 Participantes

SUMÁRIO DO PROGRAMA GET

O que é ?

Promover empreendedorismo entre a população em risco de exclusão social

Para quem ?Desempregados, jovens e empreend. informais, predominantemente

residentes em bairros sociais de Cascais

Formação a técnicos da CMC da área social em empreendedorismo

Selecção de um grupo de 60 potenciais candidatos

Primeiro módulo de formação de 30h incluindo “empreendedor por um dia” em Cascais

Formação de 150h e coaching para preparação arranque negócio

Objectivo: Criação de prelo menos 8 micronegócios

Coaching durante 6 meses após arranque

Objectivo final: Sobrevivência de 75% dos micro negócios após 1 ano

Como ?

PROGRAMA GET - RESULTADOS (PRELIMINARES)

1ª Fase concluída

13 técnicos da área social da CMC tiveram formação em empreendedorismo

Bizcamp com os 60 formandos realizado

Entrevistas pessoais com formandos seleccionados

2ª Fase iniciada

25 formandos envolvidos inicialmente na formação de 150 horas

11 formandos em fase de avaliação para criar o micro negócio

Resultados Preliminares

UM ESPAÇO PARA COMEÇAR É CRUCIAL…

Ninho de Empresas DNA!

Ninho de Empresas

Ninho de Empresas com 3.000 m2

de área coberta localizado emAlcabideche.

Já com mais de 40 empresas ligadas à saúde, ambiente eenergia, serviços qualificados e instituições de investigaçãoligadas a Universidades.

1ª Pós-graduação em criação de empresas

em turismo - Início Janeiro 2010/Conclusão

Novembro 2010

Promoção DNA Cascais e ESHTE

PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO NO TURISMO

1ª Edição:

25 Candidatos

15 Participantes

200 desempregados inscritos

no CE Cascais já tiveram

acesso a um workshop DNA -

CE Cascais

WORKSHOPS DE EMPREENDEDORISMO

PARA DESEMPREGADOS

Parceria entre a DNA Cascais e o Centro Emprego de Cascais

CASCAIS TEM DNA EMPREENDEDOR…

EM 4 ANOS

Mais de 1.200 contactos directos

de potenciais empreendedores

Cerca de 320 ideias mais

fundamentadas recebidas

118 EMPRESAS COM SELO DNA (Out.2010)

(Objectivo de 130 em Março 2011)

PRINCIPAIS CONCLUSÕES

Investimento inicial total previsto de + 12,6 Milhões

Emprego criado inicial: + 330 postos de trabalho

Emprego previsto a 3 anos: + 600 postos de trabalho

DISTRIBUIÇÃO SECTORIAL DAS EMPRESAS, INVESTIMENTO E EMPREGO:

Serviços com mais empresas, investimento e emprego previstos.

Negócios ligados à Saúde e Bem Estar a assumirem um papel emergente no concelho

DAS EMPRESAS APOIADAS PELA DNA EM CONJUNTO COM

OS PARCEIROS FINANCEIROS E INVESTIDORES TEMOS….

41 % dos Projectos apoiados por Microcrédito através dos parceiros Banco BPI e Lisgarante

11% dos Projectos com apoio via Protocolos do IEFP (ASD, Microinvest e Invest+)

18% dos Projectos apoiados pelo FAME Cascais (DNA Cascais, Banco BPI e Lisgarante)

18% dos Projectos apoiados por Capital de Risco (InovCapital)

6% dos Projectos apoiados por Capital de Risco (InovCapital) e Business Angels (em conj.)

3% dos Projectos apoiados por Business Angels (Clube de Cascais)

3 % dos Projectos com apoio via Fundos Co-investimento Compete

Conceito de Valor Partilhado (M. Porter)

“Se empresas e governantes praticarem este conceito ocapitalismo e o lucro reconquistam o respeito do povo” – (The BigIdea: Creating Shared Value; M. Porter; HBR de Jan/Fev 2011)

Como?

• Substituir a Max. lucro de c. p. … por Max. lucro centrado emestratégias de criação de valor que contribuam para resolverproblemas sociais!

• Maximizar valor de todos stakeholders (comunidade,funcionários, consumidores…e não só dos accionistas – egestores - numa lógica de c.p.)

Workshop IES - UTEN

As 3 questões colocadas à DNA

1. Como identificar e apoiar start-up´s com missão social

2. Como medir sucesso e retorno das mesmas

3. Porquê investir e como atrair investidores

Workshop IES - UTEN

Identificar /Reconhecer:

• ES: Incubação do IES e apoio ao projecto Vitamimos

• EI: Programa GET e WorkShops DNA - Centro Emprego

Como Apoiar?

Necessidade de implementar uma (nova) abordagem degestão de riscos e pensar uma (nova) forma deavaliação dos projectos com missão social….

1. Identificar e apoiar start-up´s com missão social

O “Vale da Morte” das start-up´s existe ….porque há riscos que não são

mitigados…e nos projectos de ES?

tempo

Cash flow

(“missãosocial” )

(Vale da morte)

Start-up

Importância de adequar a

metodologia de

Mitigação de Risco para

start-up´s com missão

social

Os perigos (riscos) espreitam…

E nos projectos de ES? Há vale da morte?

…Claro que sim…

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20%

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100%

0% Riscos Mitigados 100%Pro

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Riscos: Mercado, Equipa, Legal, Financeiro e Operacional

BancaGarant.

Mútua

Capital

Risco

Business

Angels

Família, Amigos

A mitigação de riscos como forma de garantir a

sustentabilidade é crucial!

Como aplicar aos projectos de ES?...

Empreendedorismo Social

P.ex. através de uma Análise Custo Benefício (metodol. Base da CE para avaliar projectos do

Fundo de Coesão) … VAL Social + TIR Social

ACB permite:

• Avaliação sócio-económica, para além da vertente financeira.

• Parametrização económica/quantificação de todos os outputs directos e indirectos relativos ao projecto.

No cálculo do VAL, utiliza-se a seguinte fórmula: VAL= (Bt + Vt - Ct) / (1 + i)t - It / (1 + i)t

em que: VAL - Valor Actual Líquido.

Bt - Benefícios directos dos serviços prestados no ano t.

Vt - Valorizações sociais (e ambientais) no ano t.

Ct - Custos de exploração no ano t.

It - Custos de Investimento no ano t.

i - taxa de actualização; t = (0, 1, 2, 3 ..., 19).

Empreendedorismo Inclusivo

P.ex. medir retorno por via da geração do rendimento de auto-suficiência e da inclusão social do empreendedor(a)

2. Como medir sucesso e retorno no ES

Porquê?

Expectativa de obter retorno social (além de retorno financeiro)…p.ex. através de reconhecimento via certificação dos investidores em ES…

Como atrair investidores?

1. Incentivos Financeiros p.ex. via alavancagem inicial (não permanente…) do Estado/QREN a projectos certificados como ES.

2. Incentivos Fiscais (ou outros) para Investidores Sociais que invistam em projectos certificados como ES…

3. Porquê investir e como atrair investimento no ES?

O comportamento dos agentes económicos/pessoas tem sempre a ver com Racionalidade, Eficiência,

Incentivos e Expectativas

AGÊNCIA DNA CASCAIS

Morada: Ninho de Empresas DNA Cascais, Cruz da Popa

2645-449 Alcabideche

Telefone: 214680185

e-mail: geral@dnacascais.pt

site: www.dnacascais.pt