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Clusters – Mali

Abris

Progrès vers les objectifs du Cluster

Objectif du cluster 1.1 OS1Garantir des conditions de vie de base aux déplacés et communautés hôtes (surpopulation, risques sanitaires).

Résultat 1.1 : Les ménages vulnérables disposent des éléments de base pour leur logement

Indicateur de résultat Cible 2013Cible 2013révisée Résultat

Nombre de ménages PDI ayant reçu des NFIs 29 879 43 049 16 218

Résultat 1.2 : Les ménages cibles vivent dans des conditions acceptables

Nombre d’extensions d’abris et de réparations effectuées ND 2 650 167

Objectif du cluster 2.1 OS2Assurer la continuité des solutions de location et d'aide aux familles d'accueil

Résultat 2.1.A : Les familles déplacées évitent l’expulsion pour des raisons économiques

Indicateur de résultat Cible 2013Cible 2013 révisée Résultat

Nombre de familles déplacées locataires bénéficiant d’un transfert monétaire pour le loyer

ND 9 154 3 293

Résultat 2.1.B : Les familles d’accueil maintiennent leur niveau de vie


Nombre de familles d’accueil bénéficiant d’un transfert monétaire

ND 2 289 823

Résultat 2.1.C : Les ménages de déplacés internes peuvent subvenir à leurs besoins


Nombre de familles ayant une activité génératrice de revenus (AGR)

ND 9 154 ND

1

Objectif du cluster 3.1 OS3Appui aux personnes vulnérables dans les zones affectées par la guerre (Nord)

Résultat 3.1.A : Les populations vulnérables sédentaires sont assistées dans la reconstruction de leur logement


Nombre de maisons réparées ou reconstruites ND 3 485 ND

Résultat 3.1.B : Les populations vulnérables nomades sont assistées dans l’obtention des tentes leur servant d’abris


Nombre de tentes nomades distribuées ND 2 180 ND

Eau, Hygiène et Assainissement (EHA)

Progrès vers les objectifs du cluster

Objectif du cluster 1.1 OS1Réduire la morbidité et mortalité des populations affectées par le conflit au Mali.

Résultat : 1.1.A: les besoins spécifiques des hommes, femmes, garçons et filles affectés par le conflit (populations déplacées, retournées, restées sur place et familles hôtes) sont couverts en matière d’eau potable, d’assainissement et d’hygiène, selon les standards nationaux


Nombre et % des personnes affectées par le conflit qui ont reçu un accès temporaire à l'eau potable chlorée en quantité au moins 10-15 litres par personne et par jour.

1 720 000(100%)

1 720 000(100%)

454 614(26.4%)

Nombre et % des personnes affectées par le conflit qui ont reçu un accès à une source d'eau potable améliorée en permanence au moins 10-15 litres par personne et par jour.

250 000(100%)

250 000(100%)

67 317(26.9%)

Nombre et % des nouveaux points d'eau construits (puits modernes, forages, réseaux).

125(100%)

125(100%)

10(8.0%)

Nombre et % des nouveaux points d'eau réhabilités (puits modernes, forages, réseaux).

500(100%)

500(100%)

76(15.2%)

Nombre et % de ménages bénéficiant d’un kit d’hygiène adapté aux besoins spécifiques des hommes et des femmes et de prévention du choléra et paludisme.

250 000(100%)

250 000(100%)

42 435(17.0%)

Nombre et % de ménages formés aux risques sanitaires de santé publique liés à l’eau, l’assainissement et aux mauvaises pratiques d’hygiène.

1 560 000(100%)

1 560 000(100%)

253 311(16.2%)

Nombre et % des ménages affectés par le conflit qui ont reçu un appui pour la construction ou réhabilitation d’une

2 000 2 000 23

2

latrine. (100%) (100%) (1.1%)

Objectif du cluster 2.1 OS2Compléter les activités des partenaires du Cluster Nutrition afin d'assurer un impact maximum sur la réduction de la morbidité et de la mortalité des enfants touchés par la crise nutritionnelle.

Résultat 2.1.A: les centres de prise en charge nutritionnelle correspondent aux normes EHA et les familles ayant au moins un enfant sévèrement malnutri bénéficient d’un soutien complémentaire d’EHA à domicile.


Nombre et % de centres nutritionnels fonctionnels et délivrant le paquet minimum EHA.

751(100%)

751(100%)

152(20.2%)

Nombre et % d'enfants admis pour traitement MAS utilisant des kits d'hygiène fournis avec des messages clés pour les parents / soignants.

210 000(100%)

210 000(100%)

22 800(10.9%)

Objectif du cluster 3.1 OS3Réduire la morbidité et la mortalité des populations affectées par les épidémies et inondations au Mali.

Résultat 3.1.A: les activités de prévention, de réponse et de planification de contingence liée à l’EHA sont menées pour les épidémies (en particulier le choléra et le paludisme) et les catastrophes naturelles (en particulier les inondations) dans les zones à hauts risques, en coordination avec le Cluster Santé, la Direction Nationale de la Santé et la Direction Générale de la Protection Civile.


Nombre et % des personnes vivant dans une zone à risque de choléra ou d’inondations ayant été sensibilisées aux messages clés de prévention du choléra et du paludisme.

1 560 000(100%)

1 560 000(100%)

253 311(16.2%)

Nombre et % des relais communautaires formés dans les zones à haut risque choléra ou inondations.

8 333(100%)

8 333(100%)

1 043(12.5%)

Nombre et % de centres de santé dans les zones à haut risque choléra ou inondations fonctionnels et délivrant le paquet minimum EHA.

219(100%)

219(100%)

95(43.3%)

Nombre et % de ménages bénéficiant d’un kit d’hygiène adapté aux besoins spécifiques des hommes et des femmes et de prévention du choléra et paludisme.

250 000(100%)

250 000(100%)

4 ,435(1.8%)

3

Education


Objectif du cluster 1.1 OS1&2Assurer l'accès à une éducation de qualité aux enfants affectés par la crise complexe au Mali.

Résultat: 1.1.A: Les filles et les garçons directement ou indirectement affectés par les crises ont accès à des activités éducatives de qualité dans un environnement d’apprentissage sécurisé et sont maintenus à l’école.


Nombre et % d’enfants ciblés ayant reçu du matériel d’apprentissage

700 000 / 87%

803 584 /100% 72 807 / 9%

Nombre et % d’espaces d’apprentissage temporaires et d’espaces d’éveil installés

8 600 / 100% 100 / 17% 44 / 44%

Nombre et % d’écoles réhabilitées ou équipées ND 50 / 35% ND

Nombre et % d’enfants affectés par les crises bénéficiant de l’alimentation scolaire

700 000 / 87% 803 584 / 100%

170 000 / 21%

Résultat 1.1.B: Les enseignants disposent des compétences et des moyens nécessaires pour assurer une éducation de qualité aux enfants affectés par les crises.


Nombre et % d’enseignants formés sur la pédagogie des grands groupes et à des cours de remédiation au nord et au sud

11 217 / 90 % 800 / 6% 365 / 46%

Nombre et % d’enseignants au nord et au sud bénéficiant de matériel pédagogique

11 217 / 90 % 12 500 / 100% 1 120 / 9%

Objectif du cluster 2.1 OS 2Créer un environnement d’apprentissage protecteur et sain tout en assurant la prise en compte des thèmes transversaux.

Résultat 2.1.A : Les filles et les garçons affectés par les crises apprennent dans un environnement d’apprentissage protecteur et sain et les enfants malnutris ont accès à des activités de compétences de vie courante.


Nombre et % des enseignants formés en appui psychosocial, éducation à l’hygiène et aux risques des mines

11 217 / 90%

5 000 / 40% 2 024 / 40%

Nombre et % d’écoles situées dans les zones à risques de présence de munitions non explosées (UXOs) ayant été évaluées et dépolluées en cas de besoin

ND 1 000 / 100% ND / ND

Nombre et % d’enfants malnutris ayant accès à des activités 45 000 / 15 000 / 33% 5 384 / 36%

4

de stimulation et d’éveil 100%

Objectif du cluster 3.1 OS 4Renforcer les mécanismes de coordination régionale et les capacités du système éducatif malien pour faire face aux situations d’urgence.

Résultat 3.1. : Les mécanismes de coordination régionale et les capacités du secteur de l’éducation sont renforcés pour faire face aux situations d’urgence.

Indicateur de résultat Cible 2013Cible 2013 révisée Resultat

Nombre et % d’autorités éducatives et partenaires formés dans le domaine de la coordination, de la préparation, et de la planification de la réponse aux situations d’urgence

150 / 100% 150 / 100% 53 / 35%

Logistique


Les activités du Cluster Logistique - hors activité de coordination et service UNHAS - restent limitées. Le Cluster Logistique est en stand-by dans l’attente d’un besoin des partenaires ou, plus stratégiquement, de l’éventualité d’un affaiblissement de la capacité logistique disponible pour la réalisation des objectifs des partenaires du fait des évènements majeurs en cours (élection, déploiement de la mission de stabilisation) et de leur impact sur la situation générale économique et logistique.

Cependant le Cluster Logistique souhaite anticiper le déploiement de ses partenaires vers les régions du nord-est notamment Gao et Tombouctou, par la mise à disposition d’espaces de stockage inter-agences en utilisant soit les structures existantes - dont certaines pourraient être mises à disposition générale par certains de ces membres - soit par la construction d’unités mobiles.

Objectif du cluster 1 OS1Créer et animer un forum d’échange d’informations relatives au contexte et contraintes logistiques.

Résultat: 1.1.A: participation régulière des partenaires aux réunions


Nombre d’agences participant aux réunions de coordination du Cluster Logistique

20 20 20 agences au moins ont participé aux réunions.

Forte présence à la réunion de coordination qui est un réelforum d’échange et de partage entre les acteurs opérationnels.

Objectif du cluster 2 OS1Mise à disposition d’informations par une large diffusion d’informations opérationnelles concernant la logistique.

5

Résultat 2.1.A : échange régulier d’informations

Indicateur de résultat Cible 2013 Cible 2013 révisée Résultat

Nombre de publications informatives concernant la logistique, cartes et autres pratiques standards qui répondent à un besoin opérationnel.

Au plus près des besoins exprimés

Identique 6 cartes publiées et/mises à jour.+/- 25 documents divers publiés

Un effort est à mettre en œuvre pour réduire les délais de mise à jour ainsi que le partage vers d’autres sites de la communauté humanitaire. Cela pourrait être réalisé grâce au recrutement d’un ou plusieurs assistants en gestion de l’information autorisant un suivi qualitatif systématique.

6

Objectif du cluster 3 OS1Partager le savoir et les conseils/directives. Optimiser les outils.

Résultat 3.1. : formations dispensées.


Nombre de formations UNHAS pour les utilisateursFormation sur le programme en ligne de gestion électronique des vols (EFMA) et de réservation en ligne

Formation en aviation

Montage des Unités Mobiles de Stockage (USM)

selon besoin

Identique 5 staffs UNHAS52 partenairesPartenaires maliens ASAM, ANAC et ASECNA1

12 personnes10 personnes

Le déploiement prudent des partenaires en raison de l’insécurité explique le faible niveau de demande de services de la part des partenaires. UNHAS a organisé des formations à l’utilisation de ses outils de réservation en ligne.

Une première équipe a aussi été formée au montage des USM. Le déploiement de nos partenaires nous conduira à dupliquer cette équipe pour une meilleure reactivité face à des besoins croissants attendus.

Objectif du Cluster 4 OS1Combler des besoins en assistance logistique essentiels à l’exécution des programmes de nos partenaires.

Résultat 4.1. Combler les besoins des partenaires.


Volume stock entreposage Non déterminée

IE 400m 3

Plus de besoins sont attendus

Volume transporté par route Non déterminée

IE 10 TPeu de demande, signe d’un réseau logistique encore efficace et / ou d’un déploiement differé de nos partenaires

Taux de remplissage des avions UNHAS 75% 75% 70%Bon taux de remplissage, forte augmentation de la fréquentation

Nombre de passagers transportés Services UNHAS 600 / mois IE janvier 168février 475mars 591avril 697mai 880

1 La Société d’Assistance Aéroportuaire du Mali (ASAM), l’Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar (ASECNA), et l’Agence Nationale de l’Aviation Civile (ANAC).

7

forte augmentation de la fréquentation

La très faible demande de services semble indiquer, comme attendu, un réseau logistique encore capable de répondre à la demande compte tenu d’un déploiement contrôlé de nos partenaires. L’accroissement récent important de la demande PAX2 en transport aérien ainsi que des récentes expressions de besoins en stockage pourraient indiquer les prémices d’un déploiement. Celui-ci, concomitant avec le déploiement de la MINUSMA, pourrait notamment engendrer un accroissement de la demande en stockage ou, plus délicat à appréhender, en transport terrestre ou bien encore en logements temporaires.

Nutrition


Objectif du cluster 1 OS1Renforcer les actions préventives et curatives de nutrition dans les structures de santé et au niveau communautaire.

Résultat 1: le dépistage de la MA est effectif au niveau communautaire, est rendu systématique dans les centres de santé fonctionnels et la prise en charge curative des enfants en MA est renforcée dans les unités de prise en charge de la malnutrition aiguë au niveau national.


% d'enfants et de FEFA ayant bénéficié d'activités préventives

100% des enfants de 6-59 mois, 6 196 211 enfants de 6 à 59 mois, soit 100% des ciblés, sont supplémentés en vitamine A

100% des 102 000 enfants de 6 à 59 mois présents dans le nord bénéficient d’activités de Blanket Feeding (BF)

100% des enfants de 6-59 mois, 6 196 211 enfants de 6 à 59 mois, soit 100% des ciblés, sont supplémentés en vitamine A

100% des 102 000 enfants de 6 à 59 mois présents dans le nord bénéficient d’activités de Blanket Feeding

NA – Le premier tour de la SIAN est en cours, les résultats seront rendus disponibles courant juin2013

50 718 enfants de 6 à 59 mois (soit 49% de la cible) et 15 738 FEFA ont bénéficié des activités de BF dans les régions du nord

% d'enfants dépistés au niveau des structures de santé (en consultation de routine)

100% 100% NA

2 Terme employé par les professionnels du tourisme pour désigner un passager ou un client.

8

Nombre et % d'enfants MAM et MAS admis dans les programmes de PEC

100% des 660 000 enfants de moins de cinq ans à risques de MA sont admis en UREN

60% des 660 000 enfants de moins de cinq ans à risques de MA sont admis en UREN, soit 395 000 enfants (dont 125 000 admis en RENAS/URENI et 270 000 en URENAM)

77 207 enfants de moins de cinq ans nouvellement admis en UREN (soit 20%) dont:47 849 MAM (soit 38%)29 248 MAS (26 768 URENAS) / 2 590 URENI (soit 24%)

Objectif du cluster 2 OS1Renforcer les capacités nationales de prise en charge de la malnutrition aiguë

Résultat 2: les agents de santé du niveau périphérique assurent une prise en charge de qualité des cas de malnutrition aiguë en respect du protocole national de PECIMA.


Nombre et % d'agents de santé et de DS renforcés sur les aspects nutrition

3 359 agents de santé formés au nouveau Protocole Révisé de prise en charge de la malnutrition aiguë (PECIMA), soit 100%

NA

3 359 agents de santé formés au nouveau Protocole Révisé de PECIMA, soit 100%

80% des DS (soit 47 DS) sont supervisés dans l’année

2 252 agents de santé des régions du sud formés au protocole révisé de PECIMA7 DS (soit 7 URENI et 36 URENAS) ont été supervisés par la DNS / DN en collaboration avec UNICEF, soit 15% de la cible

Nombre et % de structures de santé bénéficiant d’un appui de partenaires ONGs

NA 60% (soit environ 760 structures de santé) des structures de santé bénéficient d’un appui

542 UREN sur les 1 265 du pays (soit 45%) bénéficient d’un appui de partenaires ONGs

Objectif du cluster 3 OS1

Coordonner les interventions des différents acteurs et s'assurer du suivi de la réponse.

Résultat 3: la coordination des activités nutritionnelles et des intervenants du secteur est assurée et la remontée des informations s’effectue de manière prompte et complète.


Nombre de sous-clusters mis en place en région

5 sous-clusters Nutrition sont installés en région

5 sous-clusters en région 5 sous-clusters sont installés en région: Ségou, Kayes, Koulikoro. Mopti – Sikasso est en cours de planification

% de DS faisant remonter les données hebdomadaires et mensuelles

NA 100% des DS, soit 60 DS envoient leurs données hebdomadaires et mensuelles

47 DS (soit 80%) rapportent hebdomadairement dans le cadre la surveillance nutritionnelle depuis le 1er janvier 2013 - N/A pour les données mensuelles


Assurer les mécanismes de suivi et d’évaluation.

9

Résultat 4.1: la situation nutritionnelle au Mali est suivie à travers des enquêtes de qualité et les résultats sont diffusés au niveau national pour des prises de décisions stratégiques et opérationnelles.


Nombre d'enquêtes nutritionnelles réalisées (nationales/régionales/DS)

2 enquêtes nutritionnelles SMART réalisées dans les régions sud en période de soudure (juin 2013) et en période de récolte (novembre 2013), les résultats sont analysés et disséminés

3 enquêtes nutritionnelles SMART sont réalisées dans les 3 régions nord du pays

N/A - Une enquête nutritionnelle SMART est planifiée en juin 2013 au niveau des cinq régions sud du pays

Une enquête SMART est en cours dans la région de Gao – Les résultats finaux seront rendus disponibles au courant du mois de juin 2013

Nombre d'ateliers de restitution /analyses réalisées

N/A

Protection


Objectif du cluster 1.1 OS1Renforcer la prévention et la réponse aux problématiques de protection identifiées, y compris les cas de violations des droits humains, la violence basée sur le genre, la protection de l’enfance et les risques des mines et engins de guerre non explosés.

Résultat: 1.1.A: les Populations sont formées et sensibilisées sur les risques de violations des droits humains, la violence basée sur le genre, la protection de l’enfance et les risques des mines et engins de guerre non explosés


Nombre de personnes /enfants ayant bénéficié soit d'une formation soit d'une sensibilisation relative aux risques des mines et engins de guerre non explosés

400 000 200 000 88 322

Nombre d'activités de sensibilisation et de messages diffusés contre les violences basées sur le Genre et le viol

N/A 20 000 4 011

Nombre de bénéficiaires d’activités de renforcement des capacités en matière de prévention et de prise en charge des VBG

N/A 1 000 459

Nombre d'enfants bénéficiant d'activités psychosociales ou d'activités apparentées

100 000 100 000 49 322

Résultat 1.1.B: des réponses sont apportées aux problèmes de protection identifiés (violations des droits humains, violence basée sur le Genre, protection de l’enfance et risques liés aux mines et engins

10

de guerre non explosés).


Nombre d'enfants séparés et d'enfants non accompagnés enregistrés et documentés

N/A N/A 2 000

Nombre d'enfants démobilisés et bénéficiant d'une prise en charge ou suivi

N/A N/A 175

% de cas de VBG collectés et documentés 100% 100% 100%

% de cas de VBG référencés ayant reçu une prise en charge (y compris psychosociale, médicale et légale)

100% 100% 36%

Objectif du cluster 2.1 OS2Résultat : 2.1: Les problèmes de protection sont identifiés et les populations affectées, en particulier les vulnérables, ont accès aux services sociaux de base


Nombre de rapports produits et partagés sur les questions de protection y compris sur les conditions de retour

12 12 4

Nombre de PDI et de personnes ayant reçu des informations, des conseils et une assistance légale

N/A 15 500 15

Nombre de formations pour renforcer les capacités nationales pour protéger et assister les déplacés internes

500 1 000 540

Objectif du cluster 3.1 OS3Promouvoir la cohésion sociale, la coexistence pacifique intra et inter- communautaire.

Résultat: 2.1: la promotion de la cohésion sociale et de la coexistence pacifique est faite


Nombre de dialogues organisés entre les différents groupes 30 0

Nombre de personnes sensibilisées sur la cohésion sociale/coexistence pacifique

5 000 25 000 500

Santé



11

Améliorer l’accès et la qualité des services de santé de base et de référence, y compris la santé reproductive et le VIH/Sida, pour toutes les populations affectées par la crise en 2013.

Résultat 1: l’offre de soins de santé primaire est accrue et améliorée pour toutes les populations affectées.

Indicateur de résultat Cible2013Cible 2013 révisée Résultat

% de structures de santé fonctionnelles avec l’offre services de santé primaire y compris la Santé Maternelle et Infantile et le VIH/Sida.

90% 60% 11%

Nombre (%) de structures de santé offrant les Soins Obstétricaux d'Urgence de Base (SOUB)/500 000 personnes, par unité administrative.*Référence: >= 4 structures pour 500 000 personnes.

100% 100% 25%

Nombre de consultations curatives 400 000 667 283 38 116 (5.7%)

Nombre (%) d’accouchements assistés 75% 50% .

Couverture vaccinale (% des enfants vaccinés) rougeole> 95%

> 95% >95% 89%

% de la population ayant accès aux soins curatifs essentiels courants.

70% 30% 11 ,42%

% de la population cible nécessitant des soins spécialisés et ayant accès au traitement

80% 80% 6%

% du personnel à redéployer bénéficiant d’une formation. 80% 50% 10%

Nombre (%) de structures fonctionnelles de santé approvisionnées en médicaments essentiels et intrants.

80% 100% 85 / 249 (34%)

Objectif du cluster 2 OS2Renforcer les systèmes d’alerte précoce et de surveillance, assurer la préparation, la réponse appropriée aux maladies à potentiel épidémique et aux autres catastrophes et urgences sanitaires pour toutes les populations concernées d’ici fin 2013.

Résultat 2: les épidémies et catastrophes reçoivent une réponse appropriée.


Nombre (%) d’épidémies et de catastrophes ayant reçu une réponse appropriée en moins de 15 jours.

95% 100% 4/4 (100%)

Nombre (%) d’investigations effectuées dans les 48h. 80% 80% 3/4(75%)

% du personnel formé pour la réponse aux épidémies. 80% 80% 25%

% de structures fonctionnelles recevant le pré- positionnement de médicament.

100% 100% 100%

% des activités information, éducation, communication (IEC) planifiées accomplies.

80% 80% 80%.

% des épidémies détectées à temps (grâce à l’alerte précoce).

100% 100% 100%

Objectif du cluster 3 OS3Réhabiliter et équiper les structures de santé de référence affectées par la crise tout en renforçant les

12

structures des zones tampons (Mopti et Ségou) d’ici fin 2013 en vue de contribuer à la réhabilitation du système de santé.

Résultat 3: les structures de santé de référence des régions réhabilitées et celles des zones tampons sont renforcées en capacité d’intervention.


Nombre de structures de référence des régions réhabilitées et renforcées en capacité d’intervention pour les soins.

25% 13 6

Nombre de personnel qualifié/ASC3 par aire de santé

Voir Paquet Minimum d’Activité

Voir Paquet Minimum d’Activité

Nombre (%) de structures de santé totalement fonctionnelles.

100% 100% 35%

Objectif du cluster 4 OS4Renforcer la coordination des actions sanitaires d’urgence dans le cadre de l’approche de responsabilité sectorielle en 2013.

Résultat 4: la coordination sectorielle santé est effective pour la gestion de la crise au niveau national et régional.


Nombre (%) d’organisations participant aux réunions du Cluster par rapport au nombre attendu.

100% 100% 20 Partenaires*

*OMS, UNICEF, ONUSIDA, UNFPA, MDM-B, MDM F, MSF, AVSF, IMC, SMARA ; OIM ; Groupe Pivol Santé (GPS) ; Santé Diabète ; Croix Rouge Française (CRF) ; Croix Rouge Malienne (CRM); DNS ; Save the Children; Merlin; CARE Mali; Marie Stoppe Internationale; etc.NB: MSF ne fait pas partie du processus du CAP


Nombre de réunions du Cluster par rapport au nombre attendu.

24 22 10

Nombre de sous-clusters ouverts par rapport au nombre attendu.

4 4 2 (Ségou et Mopti)

Nombre d’évaluations conjointes planifiées et effectuées. 2 2 2

Nombre de bulletins mensuels produits par rapport au nombre attendu.

12 10 4

Nombre de Sitrep produits par rapport au nombre attendu. 24 10 SitRep 4 SitRep

Sécurité alimentaire


Les résultats ci-dessous montrent les progrès réalisés au 31 mars 2013.

3 Agents de santé communautaire

13

Objectif du cluster 1.1 OS14

Améliorer l'accès à la nourriture de la population à risque (ou vulnérable) pendant la crise au Mali.

Résultat : 1.1.A : la population ciblée reçoit une aide alimentaire directe


Nombre total de ménages ayant reçu une assistance alimentaire directe

787 000 1 271 335 601 330

Résultat 1.1.B: la population ciblée reçoit des transferts (sous forme d'argent, de coupon, de programme de transfert monétaire)


Nombre total de personnes ayant reçu des coupons/argent

86 000 125 000 9 800

Objectif du cluster 2.1 OS2Assurer la disponibilité de nourriture pour la population à risque (ou vulnérable) pendant la crise au Mali.

Résultat 2.1.A: la population ciblée reçoit une assistance pour l'amélioration de ses moyens d'existence.


Nombre total de personnes ayant bénéficié d'une assistance en agriculture (intrants et renforcement des capacités en techniques agricoles)

560 000 800 000 204 426

Nombre total de personnes ayant bénéficié d'une assistance en activités pastorales (prophylaxie, aliments, reconstitution)

60 000 90 000 22 380

4 Objectif Spécifique du Cluster.

14

Objectif du cluster 3.1 OS3Améliorer l'utilisation de la nourriture de la population à risque (ou vulnérable) pendant la crise au Mali.

Résultat 3.1.A: la population ciblée maîtrise les pratiques élémentaires en matière d’hygiène alimentaire et nutritionnelle.


Nombre de bénéficiaires sensibilisés sur les techniques culinaires lors des démonstrations culinaires.

150 000 330 000 51 390

15

Services communs et Coordination


Objectif du cluster 1.1 OS4Faciliter la coordination humanitaire et assurer que l’aide est accordée adéquatement et à temps aux populations affectées.

Résultat : 1.1.A: mécanismes de coordination décentralisés et renforcés.

Indicateur de résultatCible 2013

Cible 2013 révisée Résultat

Un mécanisme de rapportage régulier et décentralisé établi avec les régions (centre et nord du pays – cinq régions).

80% 80% Des mécanismes de coordination ont été établis à Mopti, Kayes, Tombouctou et Gao (80%)

Cartographie des mécanismes de coordination effectuée (ensemble du pays).

100% 100% Cartographie effectuée en avril 2013. Actualisation trimestrielle.

Mise en place de cellules de coordination civilo-militaire à Bamako et dans quatre régions du nord

- 100% 80% - c’est-à-dire 4 régions (Bamako, Mopti, Tombouctou, Gao) sur 5

Résultat 1.1.B : Plans de réponse existants et exécutés rapidement.



Au moins une mission d’évaluation et de suivi est organisée /facilitée/ soutenue mensuellement par les chefs de fil sectoriels.

100% 100% De nombreuses missions d’évaluations multisectorielles ont été organisées depuis le début de l’année dans le pays.

Les plans de réponse sont révisés 100% 100% 100%. Les plans de réponse ont été révisés en mars 2013 pour adapter la réponse aux conséquences de l’escalade du conflit (https://docs.unocha.org/sites/dms/CAP/Revision_2013_ Mali.pdf) ainsi qu’à la revue à mi-parcours.

Résultat 1.1.C: l’EHP, l’inter-clusters et les clusters fonctionnent efficacement.



Les comptes rendus des réunions des clusters et de l’EHP sont partagés.

100% 100% 100%. Les comptes rendus de l’EHP sont systématiquement partagés. Ceux de l’inter- clusters sont également mis en ligne sur : http://mali.humanitarianresponse.info

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https://docs.unocha.org/sites/dms/CAP/Revision_2013_%20Mali.pdf

https://docs.unocha.org/sites/dms/CAP/Revision_2013_%20Mali.pdf

Résultat 1.1.D : Le CAP est élaboré et est bien financé.



Les projets du CAP sont financés à 70%.

100% 100% Fin mai le CAP Mali était financé à 30 %

Les projets CERF sont financés à temps.

100% 100% 100%. Tous les projets soumis au CERF (volet réponse rapide) en mars 2013 ont été financés à temps

Objectif du cluster 2.1 OS4Collecter et analyser les informations (y compris les données ventilées par sexe et âge), fournir des données exactes et à jour et produire des mises à jour régulières sur la situation humanitaire afin de permettre à la communauté humanitaire de comprendre le contexte, d'identifier les lacunes et de prendre des décisions pertinentes.

Résultat : 2.1.A: partage d’informations entre les acteurs humanitaires effectif et en temps réel(exemple: rapports de situation, infographies, matrice 3 W mise à jour, et bénéficiaires désagrégéspar sexe)



Rapports, Sit’reps et matrice 3 W mise à jour régulièrement (ad hoc, hebdomadaire et mensuel).

80% 100% 42%. 10 rapports de situation (bimensuel) et infographie/Aperçu humanitaire publiés àla fin mars, 3W actualiséetous les trimestres

Résultat 2.1.B: bailleurs et acteurs clés régulièrement tenus informés sur lesproblématiques humanitaires affectant le pays.



Le tableau de bord humanitaire mis à jour et partagé mensuellement.

100% 75% 25%. Tableau de bord actualisé trimestriellement. Le document sera actualisé mensuellement après la revue à mi-parcours sur la base des nouveaux indicateurs de performance approuvés par le Clusters.

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Objectif du cluster 3.1 OS4Fournir des conseils et faciliter la mobilisation des ressources et les initiatives de plaidoyer en soutien aux acteurs humanitaires opérationnels.

Résultat : 3.1.A: compréhension améliorée des mécanismes de financement humanitaires, du CAP, du CERF, du marqueur Genre IASC.



Guidelines sur le CAP, CERF et autres outils de financement humanitaires préparés, partagés et expliqués aux partenaires opérationnels.

80% 100% 100%. Plusieurs briefings ont été organisés à l’attention des organisations humanitaires sur le processus CAP (Briefings organisés à l’inter)cluster, le guide sur le CAP, le marquer genre et OPS partagés en ligne). Organisation d’un briefing sur la préparation de la requête CERF (volet réponse rapide)

Requêtes CERF préparées si nécessaire.

100% 100% 100%. Une requête CERF réponse rapide préparée et financée en ,ars 2013.

Résultat 3.1.B: ressources mobilisées pour les acteurs humanitaires.



Au moins deux briefings de bailleurs organisés à Bamako, à Genève et Bruxelles en 2013

6 20 75%. 15 briefings à l’attention des bailleurs organisés Bamako, Genève et Bruxelles.

Aperçu du financement du CAP développé et partagé avec tous les acteurs mensuellement

100% 100% 100%. L’aperçu du financement du CAP est publié tous les mois et est disponible en ligne (mali.humanitarianresponse. info/sites/mali.humanitarianresponse.info/files/CAP%20Funding%2010%20May.pdf)

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Objectif du cluster 4.1 OS4Renforcer la collaboration avec les structures de préparation et de réponse et s’assurer que les actions minimales de préparation SAP sont effectuées par les différentes entités.

Résultat : 4.1.A: préparation aux urgences renforcée au sein de l’EHP, des autorités nationales et régionales/provinciales.



Un plan de contingence inter- agences et multisectoriels lié à la crise alimentaire/nutritionnelle et au conflit est élaboré.

80% 80% 50%. Le plan de contingence régional Mali+ est en cours d’actualisation. Le plan de contingence inter-agences Mali sera actualisé en juin 2013

Résultat 4.1.B : Capacités des autorités nationales pour la préparation et réponse aux urgences renforcées (protection civile).



Renforcement et formation fournis aux structures nationales

100% 100% 50%. La Protection Civile malienne a participé à la 7ème consultation pour la gestion des catastrophes des pays de la CEDEAO5 ainsi qu’au cours UNDAC OSOCC6 organisés avec le concours d’OCHA.

Télécommunications d’urgence


Objectif du cluster 1 OS1Fournir une structure de coordination pour le Cluster afin de joindre les efforts et éviter toute duplication entre les organisations humanitaires.

Résultat : 1.1.A: mise en place d’une cellule de coordination du Cluster incluant des réunions du groupe de travail ETC avec la participation des agences de l’ONU et des ONGs, d’une plateforme pour partager et échanger toute information en rapport ou provenant du secteur et d’une procédure commune pour s’adresser aux autorités locales dans le cas de demande et d’obtention de licences.


Nombre de réunions du groupe de travail ETC avec participation des agences de l’ONU et ONGs.

Avoir les organisations humanitaires participant aux réunions de groupe de travail ETC.

10 réunions 3 réunions de groupe de travail ETC avec participation des agences de l’ONU et ONGs depuis janvier 2013

Site internet opérationnel et mis à Page ETC Mali en place N/A La page ETC Mali est en

5 La Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CDAO).6 The On-Site Operations Coordination Centre.

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jour régulièrement permettant la collaboration et l’échange d’informations.

et mise à jour régulièrement

place et mise à jour régulièrement

Plan commun de fréquence mis en place pour l’ensemble du pays et radios programmées pour les agences de l’ONU et les ONGs.

Plan commun de fréquence développé et approuvé

Plan commun de fréquence développé et approuvé

Les organisations utilisent à présent les nouvelles fréquences et canaux mis en place

Objectif du cluster 2 OS1Un environnement opérationnel de télécommunications sécurisé pour les employés et les biens des organisations.

Résultat 2.1.A: les agences de l’ONU et ONG utilisent le réseau sécurisé de télécommunication commun aux normes de sécurité (MOSS) établi dans les sept zones d’opérations du Mali.


Nombre de COMCEN aux normes de sécurité, et dotés de personnel adéquat.

6 COMCEN fonctionnels dotés de 5 opérateurs radio

6 COMCEN fonctionnels dotés de 5 opérateurs radio

A ce jour, 2 COMCENs (Bamako et Mopti) sont établis aux normes de sécurité, opérationnels 24/7, et dotés du matériel nécessaire et d’opérateurs radio formés.

Nombre d’employés humanitaires formés à l’utilisation du système ETC, aux procédures standards de communication et à l’utilisation des systèmes de radiocommunication

Nombre d’opérateurs radio formés

500 personnes

25

N/A

25

A ce jour, 265 employés des agences de l’ONU et des ONGs ont été formés.

13 opérateurs radios formés

Objectif du cluster 3 OS1Accès internet fourni au personnel humanitaire dans les zones d’opérations communes permettant l’échange d’informations nécessaires au bon fonctionnement des opérations et à la prise de décision.

Résultat 3.1.: l’équipement de transmission des données est pré-positionné à Bamako et déployé dans les cinq zones d’opérations communes identifiées si l’accès est autorisé.


Equipement déployé à temps dans les zones d’opérations identifiées et accessible à tout personnel humanitaire en 48 heures.

4 zones d’opérations communes.

4 Compte tenu de la situation sécuritaire l’équipement est en attente

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