dominio planificacion y organizacion-adrian fonseca
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PLANIFICACION Y ORGANIZACION
DOMINIOC
UB
RE
Estrategias
Tácticas
Tecn
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n e
n
Tecnológica
PROCESO
PO1. Definición de un Plan Estratégico
Objetivo:
Oportu
nida
des
de T
I
Requerimientos
del Negocio
Planes operacionales periódicos
dialogoNIVELES:PolíticoFinancieroTécnico
Trabajan en conjunto sin
exclusión
Se t
raduce
Es el
proceso de
en
tre
PO2.1 Definición de objetivos y necesidades de la TI:
PO2. Definición de la Arquitectura de la Información
Comité de Sistemas
responsable
Desarrollar
Implementar
Objetivos Estratégicos
Objetivos
Departam
entale
s
Objetivos
Funcionales
Fundamentado en proyectos del comité que deberá:
Gestionar los cambios organizacionales
Inventario de soluciones tecnológicas e infraestructura actual
PO3 Determinación de la Dirección Tecnológica -Proceso
Parte desde:
Misión y Visión
Propósito Estratégico
Objetivos y metas
Planes, programas y proyectos
Constitución de un sistema
de:
SISTEMA DE BASES DE DATOS
Modelo adecuado para el:
Manejo -Gran volumen de datos
Dato
Un Resultado
Información
Datos resultado
de acciones
Base de datos
Sistema de Gestión de datos
Programas especializados para
el:
Sistema de Gestión de Base de Datos
Se considera
SoftwarePlataforma Lógica del Sistema
Parte del SGBD
Gestores de Base de Datos Hardware Talento Humano
Arquitectura Física
Sistemas operativos
Diseñan, Administran y
actualizan
PO4 Definición de la Organización y las Relaciones de Ti-Proceso
Comité de Sistemas
Gerencia de Sistema
Analista y Programación Analista de Software Administrador de la Base de datos
Seguridad y Control
Sistema Conversión de información de entrada
Operación del computador y biblioteca
Soporte Técnico
PO5 Manejo de la inversión-Proceso
Presupuesto Operativo Anual para la Función de Servicios de Información
DefiniciónPlan de la OrganizaciónPlan Informático
Alternativas de Financiamiento
Monitoreo de Costo-Beneficio
Medición
Asociados
RevisiónUnidades de medición de beneficios de las TI
Organizar Documentación del Proyecto
Identidad:
LogotipoNombre
Actas:
Responsables
Entrevista
Justificación del Costo Beneficio
TI VERIFICACIÓN COSTOS
VS
INDUSTRIA
Nosotros
Comparar con
Empresas Líderes
Obtener Información
Mejora continua de servicios, productos, procesos, entre otros
Satisfacción Cliente
Beneficio Favorable
Fuentes de los Datos Financieros
Costo de Inversión
Equipos de Computación
Sistemas
Tangibles
Intangibles
Proyecto Arquitectónico Registro
legales
Costo de Producción
Mano de Obra Directa
Costo de Administración
Nómina Administrativa
Publicidad
Costo de Servicios
AseoAgua potable
Energía Eléctrica Seguridad
Costo de mantenimiento
Costo de Transporte
Costo de Financieros
Costo de Depreciación y Amortización
PO6 Comunicación de la Dirección y Aspiraciones de la Gerencia
Sistemas de Información
Mediante
TI La Información circula
Organización
Unidades Administrativas
Importante
OpiniónControl de las TI
Impacto
Auditoría Gerencia
Para
Decisiones de inversión
Control de las TI
Costo
Los Responsables del Proceso
Administradores
Contadores
Determinar necesidades de
Los Administradores de TI
Determinar Cada Área
Los Usuarios Finales
Obtienen
Control
Garantía
Productos
Externos
Internos
Talento Humano Capacitado
PO7 ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS-PROCESOS
GARANTICE
1. IDONEIDAD DE LOS SISTEMAS
2. SUS APLICACIONES
PO7.1 RECLUTAMIENTO Y PROMOCION DE PERSONAL
POLITICAS
PROCESOS
COMPETENCIAS
Reclutamiento Entrevista
Experiencia-Conocimientos
PO7.2 PERSONAL CALIFICADO
Requerimientos del puesto
Calificación
PO7.3 ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL
PO7.4 EVALUACION DESEMPEÑO DE LOS
EMPLEADOSInducción
Programa de
Capacitaci
ón
Periodo de
Revisión • Responsabilid
ad del empleado por el cargo
• Entrega de reportes
PO8 ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS-PROCESOS
Establecer mecanismos adecuados
COMPRENSION
Necesidades del Cliente
Negociar una solución
Validar lo propuesto 5 Pasos
1. Identificación de Requisitos
2. Análisis de Requisitos y Negociación
3. Especiación de Requerimientos
4. Modelo del Sistema5. Validación y Gestión
de Requisitos
PO 10.ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
CICLO DE DESARROLLO DE LA INFORMACION
1.DISEÑO FISICO
3. DISEÑO LOGICO
2.DISEÑO LOGICO
4. VERIFICACION Y VALIDACION
FLUJOGRAMAS DE
PROCESOS
PRUEBAS DE MANTENIMIENT
O Y VALIDACION
DISEÑO Y DESARROLLO
DE APLICACIONES
IDENTIFICACION Y
CARACTERISTUCAS DE LOS USUARIOS
PO12. ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS-PROCESO
IDENTIFICACION DEL USUARIO
DISEÑO LOGICO
DISEÑO FUNCIONAL
FISICO
DEFINICION DE LOS
REQUERIMIENTOS
EVALUACION DE REQUERIMIENTOS DE SERVICIO
ESPECIFICACION DE
PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOVOS
ESPECIFICACION DE
PROCESOS
AUTOMATIZADOS
PROGRAMACION
PLANEAMIENTO DE INSTALACION
REDACCION DEPROCEDIMIENTO
S
PRUEBAS DE SISTEMAS
PRUEBAS DE
PROGRAMAS
ENTRENAMIENTO DE USUARIOS
CONVERSION
MANTENIMIENTO Y
ACTUALIZACION