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DON DE MANDO 1

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DON DE MANDO

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"Si te propones algún día mandar condignidad, debes servir con diligencia”.ANONIMO.

“El mando de muchos no es bueno; basta unsolo jefe”. ARISTÓTELES.

“Allí donde el mando es codiciado ydisputado no puede haber buen gobierno nireinará la concordia”. PLATÓN.

La globalización es un proceso a nivel mundial que estápresente en casi todos los aspectos de la vida.

Los individuos que conforman la sociedad debenprepararse y ser los mejores en el área en que sedesempeñen debido a la alta competitividad imperante enlos diversos sectores (culturales, económicos, militares,sociales, académicos, políticos, etc.).

Es necesario que el individuo (hombre y mujer) desarrolleactitudes adicionales que lo ayuden a destacarse y poderllevar a cabo de forma más eficaz y eficiente sus diversosroles.

Lic. Iván NARANJO Toledo. Msc.

SUBOFICIAL MAYOR-SP

Recordar que “para ser MÁS ANTIGUO existen dosrequisitos:

Aceptar que EL RANGO NO CONFIERE PRIVILEGIOS,sino que acarrea RESPONSABILIDADES; y

Reconocer que el líder de una organización tiene queimponerse una INTEGRIDAD PERSONAL PARA SEREJEMPLO. Debe haber una congruencia de hechos ypalabras.”.

Lic. Iván NARANJO Toledo. Msc.

SUBOFICIAL MAYOR-SP

La vocación de servir a la Patria puede realizarse porvarios caminos.

Uno de ellos exige dedicación absoluta, capacitaciónpermanente e idónea y

renunciamiento a la vida si fuera necesario.

Estos son los rasgos esenciales de la profesión militar.

El militar debe ser un experto en la conducción y manejode situaciones críticas que implican la aplicación de laviolencia si fuera necesario para cumplir una misiónasignada; para ello se requiere formación y capacitaciónpermanente de su cuerpo, mente y espíritu.

Lic. Iván NARANJO Toledo. Msc.

SUBOFICIAL MAYOR-SP

MANDO es la facultad que permite a una persona

ejercer autoridad sobre sus subalternos, de acuerdo

a las normas contempladas en las leyes y

reglamentos pertinentes.

Lic. Iván NARANJO Toledo. Msc.

SUBOFICIAL MAYOR-SP

DON DE MANDO es el arte de persuadir y disuadir a

un grupo de gente, de tal manera que se obtenga de

ellos su obediencia, confianza, respeto y cooperación

leal y en forma voluntaria para el cumplimiento de la

misión.

El concepto de D.M., se basa en el logro de la misión, a la vez

que se preserva la dignidad del hombre.

Para esto se requiere que se haga un esfuerzo continuo para

mantener un balance apropiado en todo momento entre el logro

de las metas de la organización, y las necesidades y metas

de sus miembros.

El comportamiento del D.M., debe ser, por tanto, flexible en

técnica, y personal en su aplicación para motivar al subalterno,

promover y mantener un alto estado de disciplina y efectividad, y

desarrollar una unidad efectiva para el combate.

DON DE MANDO EFECTIVO es aquel que cumple con la misión

con un gasto mínimo de tiempo y esfuerzo y un balance apropiado

entre las necesidades y metas de la unidad, con las de su personal.

DIFERENCIA ENTRE SER EFICAZ Y SER EFICIENTE.

EFICAZ: Capacidad para alcanzar un objetivo o resultado determinado.

EFICIENCIA: Capacidad para alcanzar un objetivo o resultado

determinado, optimizando los recursos empleados.

La eficacia no es sinónimo de eficiencia..

El PROPÓSITO del estudio del D.M., es darle al Militar las

herramientas necesarias para que junto a sus subalternos, logren

el cumplimiento de una misión y preservando la dignidad del

hombre para el fin de cumplir con la Patria y la Armada.

Motivando al subalterno a promover su alto estado de

disciplina y efectividad; y se le presenta una referencia básica

para el estudio del comportamiento individual y de su grupo,

así como de los principios y técnicas del D.M., aplicado.

No hay ninguna solución estándar para convertirse en un buen

jefe. El D.M., es INTANGIBLE, difícil de medir y difícil de

describir; sin embargo, comprendiendo y aplicando sus

contenidos, el jefe comprenderá lo que motiva a sus subalternos,

y desarrollará un “marco legal” para su Don de Mando.

El ALCANCE del D.M., es ayudar al militar a lograr las más

altas normas profesionales que se requieren hoy, con una buena

comprensión de sus principios y del “porqué” del comportamiento,

unido con la aplicación de las técnicas pertinentes.

Fuerza Naval

“Escuela de Calificación y Perfeccionamiento”

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